... pháp doanh nghiệp có lợi chi phí Vị chi phí tương đối doanh nghiệp hoạt động giá trị tương tự đối thủ tùy thuộc vào vịdoanh nghiệp trước yếu tố tác động đến chi phí hoạt động giá trị so sánh tương ... hệ với vị cạnh tranh Các liên kết: Có hai loại liên kết liên kết chuỗi giá trị liên kết dọc với chuỗi giá trị nhà cung cấp kênh phân phối Sự tươngquan qua lại: Hình thái quan trọng tươngquan ... qua lại xuất hoạt động giá trị chia sẻ đơnvịkinhdoanh ngang cấp Ví dụ American Hospital Supply nhận thấy chia sẻ phận quản lý đơn hàng phân phối nhiều đơnvị sản xuất nguồn cung ứng sản phẩm...
... nhập tạo mốikinh tế, trị đa dạng, đan xen, phụ thuộc lẫn nhau, góp phần nâng cao vị quốc tế cho quốc gia tham gia bình đẳng giao lu quan hệ kinh tế quốc tế Mặt khác giảm dần hàng rào thuế quan phi ... phi thuế quan, phân biêt đối xử thức phi thức, kinh tế phi kinh tế tạo hội không cho công ty lớn, kinh tế lớn mà cho công ty nhỏ, kinh tế nhỏ tham gia bình đẳng rộng rãi vào guồng máy kinh tế ... liên doanh hầu nh cha sản xuất doanh nghiệp cạnh tranh với doanh nghiệp liên doanh có đầu t công nghệ từ hãng nớc không nên cạnh tranh dòng xe sang trọng cao cấp liên doanh trình độ hạn chế - Các...
... chiến lược thường phải thành lập đơnvịkinhdoanh riêng biệt, đơnvị theo đuổi chiến lược Bằng cách tách riêng chiến lược cho đơnvị khác sách hay chí văn hóa, doanh nghiệp giảm bớt rủi ro bị ... nhuận mình, doanh nghiệp phải xây dựng áp dụng chiến lược phù hợp Nhìn chung, chiến lược thường hình thành ba cấp độ: tập đoàn, đơnvịkinh doanh, phận chức - cấp độ đơnvịkinhdoanh hình thức ... phẩm doanh nghiệp Các chuỗi hoạt động diễn theo thứ tự nối thứ tự song song Mô hình phù hợp cấp độ đơnvịkinhdoanh (business unit) doanh nghiệp cụ thể 41 Hình 1.5: Mô hình chuỗi giá trị doanh...
... thường phải thành lập đơnvịkinhdoanh riêng biệt, đơnvị trình nội doanh nghiệp Cũng cần lưu ý lợi cạnh tranh không theo đuổi chiến lược Bằng cách tách riêng chiến lược cho đơnvị khác xuất phát ... hướng thị 4.3 Phân tích tươngquan Lợi cạnh tranh nguồn lực Phân tích tươngquan hai biến dựa giả thuyết H0i: “ Biến i biến gốc mốiquan hệ tuyến tính, tức hệ số tươngquan 0” Trong giả thuyết ... nghệ, (8) Kết kinh thành viên ban giám đốc, cán lãnh đạo cấp phòng, ban Các phòng ban sở doanhCác biến trình bày dựa mô hình thang đo xây dựng doanh nghiệp bao gồm: phòng kinh doanh, kế toán,...
... bt chc u em li kt qu kinhdoanh tt hn cho doanh nghip cỏc phng din khỏc Tuy nhiờn, mụi trng kinhdoanh úng vai trũ quan trng v cú nh hng n mi quan h ny Trong mụi trng kinhdoanh n nh, ớt bin ng ... th cnh tranh ca cỏc doanh nghip Vit Nam V ca doanh nghip Hin c nc cú 8.749 doanh nghip nh nc ang hot ng sn xut kinh doanh, chim 3,5% tng s doanh nghip c nc nhng cú ti 90% doanh nghip nh nc ch ... mụi trng kinhdoanh nhm nõng cao li th cnh tranh ca cỏc doanh nghip sn xut vt liu xõy dng thuc B Xõy dng 102 5.3 Gii phỏp hon thin mụi trng kinhdoanh nhm nõng cao li th cnh tranh ca cỏc doanh nghip...
... đây, nhận thức tầm quan trọng thương hiệu, nhiều doanh nghiệp nước bắt đầu thực cú kế hoạch xây dựng thương hiệu cho sản phẩm gạo đặc sản đơnvị sản xuất hay đầu tư bao tiêu Các công ty biết gắn ... sống người dân Việt Nam công phát triển kinh tế Việt Nam Quan điểm xuất gạo phản ánh tầm quan trọng mặt hàng hoạt động thương mại quốc tế kinh tế Việt Nam Quan điểm xuất có định hướng đắn, phù ... cho doanh nghiệp ổn định phát triển sản xuất kinhdoanh Nhưng hỡnh thức thực tế cũn nhiều hạn chế như: qui mô sản xuất hộ nông dân nhỏ, phân tán gây khó khăn cho giao dịch doanh nghiệp; doanh...
... ngoài, vay, viện trợ xuất Các nguồn đầu tư nước ngoài, vay, viện trợ quan trọng phải trả dù cách hay cách khác Nguồn quan trọng trông chờ vào xuất mà xuất gạo chiếm vị trí quan trọng - Xuất gạo đóng ... hàng gạo Mốiquan hệ thị trường nước sản xuất nước thực qua xuất cách tốt để nâng cao trình độ hiệu công nghiệp 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất gạo Trong xu khu vực hóa toàn cầu hóa kinh tế, ... nghiệp 3.3.2 Về phía doanh nghiệp kinhdoanh gạo xuất Nâng cao lực cạnh tranh nước Việc gia nhập WTO tạo không thách thức cho doanh nghiệp xuất gạo Việt Nam Chính lẽ thời gian tới doanh nghiệp cần...
... sản xuất kinhdoanh họ, đưa lúa gạo thị trường cách hiệu Cácđơnvị phủ theo dõi biến động thị trường lúa gạo hình, từ đưa sách quản lý hệ thống gạo tốt 2.2.3.2 Về phía doanh nghiệp Doanh nghiệp ... thương hiệu cho Trong kinhdoanh thương hiệu đóng vai trò to lớn Cácdoanh nghiệp nước mong muốn hợp tác với doanh nghiệp có uy tín với doanh nghiệp chưa có tên tuổi - Duy trì mốiquan hệ với đối tác ... trường nói chung việc thu thập thông tin phân tích cách hệ thống khách quan thông tin liên quan đến thị trường doanh nghiệp nhằm hỗ trợ cho trình định doanh nghiệp - Nghiên thị trường xuất gạo trình...
... xuất kinhdoanh thuận lợi cho hai khu vực: kinhdoanh quốc doanhkinhdoanh tư nhân Các nỗ lực cải thiện suất phải tập trung vào suất lúa giảm chênh lệch suất vùng Phải xử lý lọat vấn đề liên quan ... thương giữ vị trí trung tâm kinh tế đối ngoại Quan hệ kinh tế quốc tế tổng thể quan hệ mặt vật chất tài chính, quan hệ diễn lĩnh vực kinh tế mà lĩnh vực khoa học – công nghệ có liên quan đến tất ... Thuế quan Trong hoạt động xuất thuế quan loại thuế đánh vào đơnvị hàng xuất Việc đánh thuế xuất phủ ban hành nhằm quản lý xuất theo chiều hướng có lợi cho kinh tế nước mở rộng quan hệ kinh tế...
... thúc đẩy mốiquan hệ kinh tế đối ngoại phát triển làm cho nước phụ thuộc vào hơn, dựa vào phát triển *Đối với doanh nghiệp Trong trình mở cửa hội nhập kinh tế doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp ... nhiều vào kinh tế giới Các hội thách thức đặt cho doanh nghiệp nhiều, sống nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp thu, tìm nhiều bạn hàng xuất nhiều hàng hoá thu nhiều ngoại tệ cho quốc gia cho doanh nghiệp ... thương mại quốc tế thông qua mốiquan hệ rộng rãi vượt biên giới quốc gia cầu nối kinh tế nước với kinh tế bên ngoài, đồng thời tạo động lực thúc đẩy trình hội nhập kinh tế khu vực toàn giới Thương...
... xác đònh tập trung vào lực cốt lõi Các lực cốt lõi phải khác biệt Các sản phẩm sau Đơn vò KinhdoanhĐơn vò KinhdoanhĐơn vò Kinhdoanh 10 11 12 Đơn vò Kinhdoanh Sản phẩm cốt lõi Sản phẩm cốt ... cược vào ngành cao • Các rào cản rút lui 3.1.3 Áp lực từ sản phẩm thay Các sản phẩm thay hạn chế mức lợi nhuận tìm ngành cách đặt ngưỡng tối đa cho mức công ty ngành kinhdoanh có lãi Do loại ... bên ngoài, sau đònh hành động dựa kết thu Một mốiquan tâm lớn quan điểm IO hãng so với đối thủ cạnh tranh nào, quan điểm IO cho lợi cạnh tranh liên quan tới vò trí ngành HV: Nguyễn Hữu Ngân 11...
... hàng Các khách hàng VNPT bao gồm: • Các nhà khai thác BCVT khác • Cácdoanh nghiệp nước • Các liên doanh • Cácquan nhà nước, phủ • Các trường học, viện nghiên cứu • Các đại lý người tiêu dùng Các ... VN có 100 đơn vò thành viên (chi tiết đơn vò thành viên VNPT giới thiệu phụ lục B), có 67 đơn vò thành viên có độc lập tương đối nhiệm vụ gắn chặt với quan hệ sản xuất quan hệ kinhdoanh gồm ... CƠ QUAN NGANG BỘ BỘ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÁC BAN CHỨC NĂNG BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CÁCĐƠNVỊ THÀNH VIÊN ĐƠN VỊ...
... cạnh tranh Đơn vò: Tỷ Đồng CHỈ TIÊU Tài sản Vốn kinhdoanhDoanh thu Lợi nhuận Số nhân viên (người) Lợi nhuận/Vốn (%) Lợi nhuận/Tài sản (%) Lợi nhuận /Doanh thu (%) Doanh thu/Vốn (%) Doanh thu/Số ... xuất kinhdoanh công ty năm 2003, nhận thấy: Vietel đơn vò hoạt động kinhdoanh hiệu với đồng vốn bỏ thu 1,48 đồng lợi nhuận 4,89 đồng doanh thu Một nhân viên Vietel năm 2003 làm 1,05 tỷ đồng doanh ... nhuận doanh thu đạt 30,22% Đây tỷ suất lợi nhuận cao Điều cho thấy Vietel với máy gọn nhẹ, tài sản vốn kinhdoanh nhiều so với VNPT hoạt động hiệu nhiều Tiếp theo đến FPT có kết kinh doanh...
... hàng, Cácmốiquan hệ, Khả thu lợi Để củng cố lợi cần phải đổi quản lý sản xuất kinh doanh, đổi công nghệ, nâng cao công tác tư tưởng tình hình tăng cường hợp tác quốc tế 3.1 Đổi quản lý kinhdoanh ... đề quan trọng kinhdoanh Nhờ có thương hiệu, người mua biết đến tin tưởng vào doanh nghiệp sản phẩm doanh nghiệp Qua làm tăng lợi cạnh tranh doanh nghiệp Có thể nói, thương hiệu hình ảnh doanh ... lập lực hoạt động mới, thúc đẩy kinhdoanh phát triển, tiết kiệm chi phí nâng cao hiệu kinh tế HV: Nguyễn Hữu Ngân 91 Các biện pháp nhằm đổi quản lý kinhdoanh cho VNPT: • Đổi tổ chức quản lý,...
... tranh vấn đề tồn tất nhiên kinh tế, quy luật thò trường Lợi cạnh tranh doanh nghiệp yếu tố quan trọng giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển Hiện có nhiều quan điểm khác cách đánh giá lợi cạnh tranh ... tất thống cạnh tranh động lực phát triển kinh tế phấn đấu để tăng cường lợi cạnh tranh mục tiêu doanh nghiệp Từ doanh nghiệp độc quyền nhà nước chuyển sang doanh nghiệp cạnh tranh, VNPT đối đầu ... xem xét nghiên cứu tình hình VNPT thấy công ty có nhiều lợi cạnh tranh so với đối thủ hoạt động kinhdoanh lại hiệu lợi cạnh tranh mà VNPT có chủ yếu “sự độc quyền” trước mang lại, lợi chưa thực...
... tranh doanh nghiệp phải đa biện pháp nhằm chiến thắng đối thủ cạnh tranh Chỉ nh doanh nghiệp có chỗ đứng thị trờng 2.1 Các loại lợi thủ đoạn cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế thị trờng Cácdoanh ... đến khả cạnh tranh doanh nghiệp Nó đảm bảo cho doanh nghiệp mở rộng đợc phần thị trờng, tiêu thụ sản phẩm nhiều đảm bảo thu hồi vốn để tiếp tục kinhdoanh 2.2.4 Kinh nghiệm kinhdoanh thơng trờng ... môi trờng kinhdoanh từ tìm hội kinhdoanh hiệu cho doanh nghiệp 2.2.5 Sự linh hoạt Yếu tố biểu nhậy bén lãnh đạo doanh nghiệp Muốn thành công, muốn chiến thắng đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp...
... tranh ca doanh nghip Nú m bo cho doanh nghip m rng c phn th Trần Hải Tuấn - Lớp: QTKD TH - 44B Đề án môn học trng, tiờu th sn phm nhiu hn m bo thu hi tip tc kinhdoanh 2.2.4 Kinh nghim kinhdoanh ... trng kinhdoanh t ú tỡm nhng c hi kinhdoanh hiu qu cho doanh nghip mỡnh 2.2.5 S linh hot Yu t ny biu hin s nhy bộn ca lónh o doanh nghip Mun thnh cụng, mun chin thng i th cnh tranh thỡ doanh ... cho doanh nghip Xõy dng li th cnh tranh ca doanh nghip Mc dự cú nhiu quan im khỏc v li th cnh tranh, nhng cỏc nh kinh t u cho rng mc ớch cao nht ca vic xõy dng chin lc kinhdoanh l m bo cho doanh...
... người lao động học cách thức tốt để thực công việc Nói cách khác, suất lao động tăng lên theo thời gian, giá thành đơnvị giảm cá nhân học cách thức thực nhiệm vụ định hiệu Tương tự, nhà máy nhà ... hiệu ứng học việc thực quan trọng thời kỳ đầu thiết lập trình ngừng sau hai hay ba năm.2 Sản xuất hiệu quả: đường cong kinh nghiệm Đường cong kinh nghiệm giảm giá thành đơnvị cách hệ thống phát ... tích luỹ gấp đôi Hệ trình hình thành mối liên hệ chi phí chế tạo đơnvị sản phẩm sản lượng tích luỹ biểu diễn hình 4-3 Chi phí đơnvị Hình 4-3: Đường cong kinh nghiệm Sản lượng tích luỹ H.Luft,...
... cách để “nổi bật đám đông” Nói cách khác, công ty bạn phải tạo dựng lợi cạnh tranh thương trường Trong ví dụ trên, ba hãng hàng không áp dụng ba cách thức khác để tạo dựng lợi cạnh tranh Ba cách ... mô lớn hay nhỏ, sản phẩm dịch vụ Năm 1985, ba chiến lược Michael Porter giới thiệu lần đầu sách kinh điển “Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance” Ông đặt tên cho ... có công ty bạn tiếp cận nguồn lực giá rẻ Vì thế, đối thủ khác hoàn toàn chép chiến lược bạn Điều quan trọng liệu bạn có khả trì chi phí thấp đối thủ cạnh tranh đua đường trường hay không? Chiến...
... dấy lên lo ngại lệ thuộc kinh tế Nguyên nhân giải pháp cho vấn đề phải đâu? Đó câu chuyện bàn thảo tọa đàm tháng Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần tổ chức Press Café, với sáu vị khách mời: ông Lê Hùng ... Du – giảng viên chương trình kinh tế Fulbright, hai chuyên gia kinh tế báo – ông Huỳnh Bửu Sơn ông Phan Chánh Dưỡng – người quen thuộc với độc giả nhiều tọa đàm kinh tế DNSGCT Chính sách hướng ... Trong nhiều phân tích kinh tế vĩ mô trang Vấn đề báo, ông Huỳnh Bửu Sơn đặc biệt lưu ý đến khác biệt sách tỷ giá nước ta Trung Quốc Cả hai nước từ kinh tế tập trung chuyển sang kinh tế thị trường...