... chiếnlược Trang Đại Học Hoa Sen Lớp: QT302DV01 TRÍCH YẾU Qua báo cáo này, nhóm chúng tơi muốn tìm hiểu đặc điểm môitrườngbên trong, phương pháp nghiên cứu phương pháp dự báo tác động môitrường ... nhân môitrườngbên trong, cách thiết lập ma trận IFE củng cố kiến thức mơn “Quản trị chiếnlược để tiếp thu tốt kiến thức học sau Quản trị chiếnlược Trang Đại Học Hoa Sen Lớp: QT302DV01 MỤC ... phương pháp dự báo tác động môitrườngbên lên doanh nghiệp ma trận IFE gì? Ngồi việc tham khảo giáo trình “Quản trị chiếnlược sách liên quan tới môitrườngbên trong, chúng tơi thu thập thơng tin...
... hưởng yếu tốmôitrườngbêncôngtycổ ph ần Thép Hòa Phát 2.3.1 Cơ sở lý thuyết Trong lĩnh vực hoạt động tổchứccó ểm mạnh, điểm yếu riêng Những khả đặc bi ệt – Những ểm m ạnh c tổchức mà đối ... tưởng học thuyết chiến lược, quản trị chiếnlược xuất cách 50 năm thập niên 60 kỷ XX Và s ự quan tâm kéo dài chiếnlượcquản trị chi ến lược cách th ức đ ể m ỗi tổchức đạt thành công lâu dài Không ... MụctiêuMụctiêu hoạt động Côngty từ thành lập tối đa hố l ợi nhu ận, tích luỹ đầu tư cho phát triển, góp phần thực m ục tiêu phát tri ển doanh nghiệp Trong suốt thời gian hoạt động, Công ty...
... Công ty: – Đào tạo (gồm thông tin công ty, quy chế tổ chức, hoạt động Công ty, chế độ người lao động,…) – Đào tạo nghiệp vụ chuyên môn theo chuyên ngành tuyển dụng b/ Đối với nhân viên Côngty ... hạn tổchứcbên – Trongtrường hợp cần thiết, Côngtytổchức khố huấn luyện ngồi kế hoạch đào tạo nghiệp vụ hàng năm cho nhân viên Chế độbảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội: Người lao động Côngty ... sử dụng nhiều thẻ toán - Nhiều khách hàng chưa tiếp cận với sản phẩm 2.34 Mô thức IFAS côngtycổ phần đầu tư giới di động : Cơngtycó tổng điểm quantrọng 2.34 – mức trung bình Như cơng ty...
... triển + Các chiếnlược sản phẩm hình thành nhanh chóng khiến thị trường viễn thông sôi động gay gắt + Các chiếnlược maketing phong phú dụng hình ảnh vật dụng với hai màu sắc chủ đạo logo vàng đen ... trí thứ mứcđộ sử dụng thương hiệu tương lai (người tiêudùng lựa chọn tương lai), vị trí thứ số lượng thuê baođộ nhận diện thương hiệu (theo nghiên cứu thị trường FTA & TNS) Xây dựngmô thức ... giữ chức vụ Tổng giám đốc GTEL Mobile Trước đảm nhiệm vị trí này, ơng quản lý thành công thị trườngchiếnlược VimpelCom – khu vực phía Nam nước Nga, quản lý 1,100 nhân viên tăng số thuê bao...
... hoạt động sản xuất kinh doanh trên, công tác tổ chức, nhân Côngty bước củng cố phát triển để áp ứng kịp thời cho hoạt động Côngty Hiện nay, CôngtyCổ phần Dược Hậu Giang có 1.074 cán bộ, cơng ... tiềm lực cơngty tiến xa vươn thị trường giới 6.2 Hoạt động Marketing Marketing phận quantrọng với côngty Hoạt động có ảnh hưởng lớn đến doanh thu công ty. Thông qua marketing côngty gửi thông ... giúp côngty tiếp nhận trao đổi thơng tin từ bên ngồi trao đổi phận côngty với chi nhánh.Hệ thống giúp cho côngty nhiều việc nhận định thị trường, đối thủ cạnh tranh và hệ thống bêncơngty Có...
... người tiêudùngCôngty chủ động thực nghiên cứu hợp tác với cơngty nghiên cứu thị trường để tìm hiểu xu hướng hoạt động bán hàng, phản hồi người tiêudùng phương tiện truyền thơng có liên quan ... thể cócơng lao đóng góp cho cơng ty, có biện pháp kỷ luật cá nhân có hành động ảnh hưởng xấu đến quy n lợi uy tín cơngty + Hỗ trợ tạo điều kiện thuận lợi để người lao động tham gia khóa đào ... triển công nghệ: Trong thời gian qua, Vinamilk không ngừng đổi công nghệ, đầu tư dây chuyền máy móc cơngnghệ đại, nâng cao cơng tác quản lý chất lượng sản phẩm, áp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu...
... 2: phân tích mơitrươngbên ngồi cơngty OPV Chương 3: phân tích mơitrườngbêncôngty OPV Chương 4: hoạch định chiếnlược cho côngty năm tới GIỚI THIỆU TỔNG QUANCơngtycổ phần dược phẩm OPV ... có nhiều chiếnlược cần thực thời gian tới Trong đó, nhóm đề chiến lược: chiến phược phát sản phẩm, chiếnlược thâm nhập thị trường, chiếnlược phát triển thị trường thuộc nhóm chiếnlược chuyên ... động mạnh đến côngty dược OPV Các sản phẩm dược thay cho sản phẩm côngty nhà nước cho nhập • Cơ hội nguy từ môitrường thuốc ngoại Cơ hội: Thuốc ngoại thường có giá cao sản phẩm cơngty cơng...
... hàng côngty - Marketing bán hàng: Các hoạt động marketing bán hàng côngty xoay quanh bốn vấn đề chủ yếu sản phẩm, giá, xúc tiến, phân phối Phụ thuộc vào phân khúc thị trườngmụctiêu mà côngty ... hàng côngty Các hoạt động hoạt động đầu ra, bao gồm: tồn trữ, quản lý hàng hóa, vận hành hoạt động phân phối, xử lý đơn đặt hàng (admin) Việc hoàn thiện hoạt động dẫn tới hiệu suất cao mứcđộ ... đời loạt côngty dịch vụ du lịch tiện ích hấp dẫn nhằm áp ứng nhu cầu đa dạng cá nhân, tổchức doanh nghiệp Nhưng để tồn phát triển môitrường du lịch khắc nghiệt ngày đòi hỏi cơngty phải có...
... Chương 2: Phân tích mơitrườngbêncơngty Thiên Minh 2.1 Côngty Thiên Minh 2.1.1 Giới thiệu côngty Thiên Minh ới thương hiệu lữ hành lớn gồm: rs tou o l fa Bu Việ t PEA K Na m ... Nam cơngtycổ nhân viên thức có kinh ápdụngcơngnghệ vào mảng mua bán sáp phần du lịch Thiên Minh đặt nghiệm chi nhánh tiên tiến cho dịch nhập để tìm kiếm hội Hà Nội nhiều chi nhanh Đây đội ... tạo sản phẩm có chi phí thấp + Xây dựng kỹ nghiên cứu ứng dụngĐó việc cơngty nghiên cứu thị trường để tìm thấy hội ứng dụngcơngnghệ vào phát triển khách sạn trực tuyến Cùng với lựa chọn dự...
... tưởng mụctiêu xa trước,ln tìm cách cải tiến để hoàn thiện tổ chức. Các đối thủ Wal Mart bắt trước cải tiến chậm thiếu khả nhận diện đánh giá ,đồng hóa ,và sử dụng kiến thức cơngnghệMức động ... cho côngty phát triễn bền vững ,và tạo tường để khó có đối thủ vượt qua.Wal Mart có đội ngũ lãnh đạo nhân viên có đầy kỹ lĩnh vực mình.Nên đội ngũ nhân viên WM họ truyền đạt hết vănhóacơngty ... đối thoại văncơngty WalMart khuyến khích nhân viên đưa ý tưởng ápdụng vào hoạt động vừa thúc đẩy nhân viên phát triển, thăng tiến vừa tạo dựng lòng trung thành nhân viên với cơngty nửa đưa...
... từ tổchức Sử dụng nguồn vốn hiệu quả, đảm bảo chủ động nguồn vốn cho hoạt động sản xuất 16 PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG CẠNH TRANH Nề nếp tổchức 17 PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG CẠNH TRANH Nề nếp tổchứcVănhóa ... MƠITRƯỜNGBÊNTRONGCỦACÔNGTY Phân tích nguồn lực Phân tích điểm mạnh điểm yếu chứcquản lý quản trị Phân tích khả cạnh tranh Điểm mạnh điểm yếu cơngty Ma trận IFE PHÂN TÍCH NGUỒN LỰC • • Cơng ... đủ, quy n lợi nghĩa vụ người lao động theo với quy định pháp luật Chính sách khen thưởng kịp thời cá nhân, tập thể cócơng lao đóng góp cho cơng ty, có biện pháp kỷ luật cá nhân có hành động...
... tuổi Côngtycó giám đốc, phó giám đốc phòng ban nghiệp vụ, xí nghiệp trực tiếp sản xuất cấu tổchứccôngty 35 Tổchức máy Côngty 36 2.1 Đặc điểm tổchứcquản lý: Dựa sở đặc điểm quy trình công ... nớc, hạch toán độc lập, có t cách pháp nhân, trực thuộc tổng Côngty khí giao thông vận tải, Côngtycóquy n lợi nghĩa vụ với Tổng Côngty Vốn tài sản: Tổng số vốn 5026.4 triệu đồng Trong đó: + ... dạng CKD Tổchức máy Côngty khí 120 Toàn Côngtycó 315 ngời làm việc, số công nhân lao động trực tiếp 258 ngời Lao động nữ có 40 ngời chiếm 13%, độ tuổi trung bình công nhân 32 tuổi, độ tuổi...
... chuyên môn nghiệp vụ, cán cơng nhân viên cơngty phải thường xuyên rèn luyện nếp vănhoácôngty - 24 - Quản trị chiếnlược – Nhóm Vàchiếnlượccơngty tồn thể cán công nhân viên côngty là: ... 23-10-2004, Cơngty may Việt Tiến (Tổng cơngty Dệt may VN) thức tun bố hoạt động theo mơ hình “cơng ty mẹ - côngty con” theo định số 86/2004 Thủ tướng Chính phủ Theo đó, cơngty “mẹ” Côngty may ... mốiquan tâm đến đội ngũ nhân viên, giúp nhân viên đào tạo tạo môitrường sáng tạo khiến nhân viên động 1.4 .Mô t số chỉ tiêu bản : -2- Quản trị chiếnlược – Nhóm Đơn vị tính:triệu VND CHỈ TIÊU...
... hoạt động sản xuất kinh doanh chung Tổng côngty Tổng giám đốc ngời chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản suất Tổng công ty, quản lý côngty thành viên Tổng côngty Tổng giám đốc côngty thủ ... kê hội bên Tổng côngty - Liệt kê mối đe doạ quantrọng từ bên Tổng côngty - Liệt kê điểm mạnh chủ yếu Tổng côngty - Liệt kê điểm yếu chủ yếu Tổng côngty - Kết hợp điểm mạnh bên hội bên ghi ... quản lý Tổng côngty Sơ đồ 4: Tổchức phòng ban Tổng côngty Chủ HĐQT tịch Ban Kiểm soát Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc thi công Phó Tổng Giám đốc Kỹ thuật Văn phòng Phòng Tổchức Lao động Phòng...
... 1.3 Chiếnlược cấp côngty doanh nghiệp 1.3.1 Chiếnlược đa dạng hóa - Nền tảng chiếnlược đa dạng hóa - Chiếnlược đa dạng hóabao gồm: + Chiếnlược đa dạng hóa đồng tâm + Chiếnlược đa dạng hóa ... tất trường học 2.2.3 CÁC LOẠI HÌNH CHIẾNLƯỢC CẤP CƠNGTY ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ Các loại hình chiếnlược cấp cơng ty: - Chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm - Chiếnlược thâm nhập thị trường - Chiếnlược ... quản trị chiếnlược là: “Phân tích mơitrườngbênchiếnlượccôngty Viettel” B Nội dung I Cơ sở lí thuyết 1.1 Đánh giá mơitrườngbên sở nguồn lực – lực - Khái niệm: Nguồn lực yếu tố đầu vào trình...
... với 1, triệu thuê bao ADSL 2.2.3 CÁC LOẠI HÌNH CHIẾNLƯỢC CẤP CÔNGTY MÀ VIETTEL ĐÃ SỬ DỤNGTRONG QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CỦA CÁC CHIẾNLƯỢC NÀY Trong quá trình hoạt ... 1.3 CHIẾNLƯỢC CẤP CƠNGTYCỦA DOANH NGHIỆP 1.3.1 Chiếnlược đa dạng hóa - Nền tảng của chiến lược đa dạng hóa bao gồm: Thay đổi lĩnh vực hoạt động, tìm kiếm lực cộng sinh, công ... vị trí số th bao di động, Tổng cơngty Viễn thông Quân đội (Viettel) đưa dự báochiếnlược kinh doanh dài trước mơitrường cạnh tranh ngoại nhập đầy gay gắt Khi viễn thông thực vào WTO, sức ép...
... để ápdụng vào quy trình sản xuất sản phẩm cơngty Honda ápdụngcơngnghệ tự động hóa vào quy trình sản xuất, giúp Honda tăng suất chất lượng sản phẩm giảm thiểu sai xót trình sản xuất lắp ráp ... với mụctiêuchiếnlượccôngty Hay nói đơn giản việc marketing doanh nghiệp vừa phải thể cho khác hàng thấy côngty thực kỳ vọng mong muốn vừa phải thực mụctiêuchiếnlược đề côngtyVấn đề áp ... tồn cầu hóa →Làm giảm lợi ích kinh tế theo quymơcơngty tồn cầu • Các nhân tố pháp lý Các nhân tốbaogồmquy định pháp luật( quy định giấy phép hoạt động, kiểm sốt tiền mặt, thuế quan, hạn...
... tốcơng ngệ - Chi tiêu cho khoa học côngnghệ - Nỗ lực côngnghệ - Bảo vệ phát minh sang chế - Chuyển giao cơngnghệ - Tự động hóa - Quy t định phát triển, quan điểm điều kiên ápdụngcôngnghệ ... THỦ CẠNH TRANH Cơngty NHÂN TỐ KINH TẾ TC TÍN DỤNGCƠNG ĐỒN CỔ ĐƠNG KHÁCH HÀNG NHÂN TỐCƠNGNGHỆVĂN HĨA XÃ HỘI I PHÂN TÍCH MƠITRƯỜNGBÊN NGỒI ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦAMÔITRƯỜNG VĨ MÔ Bài thảo luận ... doanh nghiệp hoạt động môitrường phức tạp gồmmôitrườngbênmơitrườngbên ngồi doanh nghiệp hay gọi mơitrường vĩ mơmơitrường nhiệm vụ Mỗimơitrường tác đơng tích cực tiêu cực, tạo cho...
... lập côngty con: côngty lai tạo sản xuất giống, côngty nuôi trồng thủy sản, côngty kho lạnh, côngty sản xuất trang thiết bị, cơngty sản xuất bai bì Chiếnlược tài : Từ đến năm 2020 côngty ... sản Tiêu chuẩn sản phẩm chưa thống Quymô nhà máy chưa lớn 10 TS Hồng Lâm Tịnh Nhóm 12 V Mụctiêuchiếnlượccôngty giai đoạn 2010-2020 : Côngty phấn đấu phát triển với mụctiêu trở thành công ... chiếnlược Marketing: Tham gia vào hội chợ thuỷ sản hàng năm giới nhằm quảng bá sản phẩm cơng ty, thêm vào cơngty khai thác khách hàng cóquan hệ đối tác với côngty Đồng thời côngty đưa chiến lược...
... hoạt động môitrường vĩ mơ a) Nhân tố trị - pháp luật Bao gồm: Luật chống độc quy n, luật Thuế, Chính sách kinh tế - giáo dục, Chính sách lao động - tiền lương, luật lao động, Môitrườnggồmcó ... dựngmô thức EFAS ĐỘ CÁC NHÂN TỐQUANCHIẾNLƯỢCTRỌNG (1) (2) TỔNG XẾP ĐIỂM LOẠI QUAN (3) TRỌNG CHÚ GIẢI (5) (4) A – CƠ HỘI – Tốc độ tăng trưởng kinh tế – Nhu cầu người tiêudùng – Môitrường ... Ứng dụngcôngnghệ - Ứng dụngcôngnghệ 0,05 0,15 cao vào sản xuất quảng cáo B – ĐIỂM YẾU Quá nhiều biến động – Biến động nhân 0,1 0,2 nhân cấp cao thời gian ngắn Trình độ nhân viên – Trình độ...