... thêm về cơcấutổchức bộ máy quản tri của doanh nghiệp thì chúng ta cần đi sâu vào phần 2.b. Thực trạng môhìnhcơcấutổchức của doanh nghiệp:Công ty hiện đang hoạt động theomôhình sau: ... tác tổchức – chức năng thứ 2 của quản trị. Đã là tổchức thì bao giờ cũng phải có mục tiêu chung và phải cómôhìnhcơcấu tổ chức – đó là sự sắp xếp các bộ phận, các đơn vị nhỏ trong tổchức ... *Ưu điểm của môhình mới (mô hình ma trận): Mô hình này đã phần nào khắc phục được nhược điểm của môhình chức năng, đã có sự phối hợp giữa các phòng ban chức năng với các dự án sản phẩm nhất định....
... công ty: Cơ cấutổ chức, quản lý và điều hành Tổng công ty đợc tổchứctheo quy định của Luật Doanh nghiệp Nhà nớc và Điều lệ Tổng công ty do Nhà nớc phê chuẩn.Hiện nay, cơcấutổ chức, quản ... Mở Đầu Nội DungI. Khái quát chung về tổ chức 1. Đặc điểm 2. Quan điểm hình thành tổchứcChức năng Trực tuyếnII. Môhìnhcơcấutổchức Trực tuyến- Chức năng. Ưu nhợc điểm và phạm vi áp ... của cơcấuchức năng là chuyên sâu 5 Sơ đồ cơcấutổchức bộ máy quản lý Tổng công ty Thép Việt Nam 7Hội đồng quản trị Tổ giúp việc HĐQTBan Kiểm soátTổng giám đốcPhó Tổng giám đốcPhó Tổng...
... các cơ quan chức năng. 4 .Cơ cấutổchức kiểu chương trình- mục tiêu: sơ đồ SGK trang 93 Cơ cấutổchức kiểu chương trình- mục tiêu là môhìnhcơcấutổchứctheo nguyên lý hình thành 1 cơ quan ... các cơ quan quản lý.5 .Cơ cấutổchức quản lý kiểu ma trận (bàn cờ): sơ đồ SGK trang 94 -Cơ cấutổchức quản lý kiểu ma trận (bàn cờ) là môhìnhcơcấutổchức được XD bằng cách kết hợp cơcấu ... là Taylor. -Cơ cấutổchức quản lý theochức năng là loại hìnhcơcấutổ chức, trong đó từng chức năng quản lý được tách riêng do 1 cơ quan hay 1 bộ phận đảm nhiệm, những nhân viên chức năng...
... một cách 2 1. Đặc điểm cơcấutổchức Tổng công ty: Cơ cấutổ chức, quản lý và điều hành Tổng công ty đợc tổchứctheo quy định của Luật Doanh nghiệp Nhà nớc và Điều lệ Tổng công ty do Nhà nớc ... Tổng công ty do Nhà nớc phê chuẩn.Hiện nay, cơcấutổ chức, quản lý của Tổng công ty Thép Việt Nam theomô hình trực tuyến chức năng. Theocơcấu này, ngời lÃnh đạo doanh nghiệp đợc sự giúp ... DungI. Khái quát chung về tổ chức 1. Đặc điểm 2. Quan điểm hình thành tổchứcChức năng Trực tuyếnII. Môhìnhcơcấutổchức Trực tuyến- Chức năng. Ưu nhợc điểm và phạm vi áp dụng.1. Khái niệm2....
... có chủ trơng của Tổng giám đốc. Đối với những vấn đề mới phát sinh, 9 1. Đặc điểm cơcấutổchức Tổng công ty: Cơ cấutổ chức, quản lý và điều hành Tổng công ty đợc tổchứctheo quy định của ... nghiệp Nhà nớc và Điều lệ Tổng công ty do Nhà nớc phê chuẩn.Hiện nay, cơcấutổ chức, quản lý của Tổng công ty Thép Việt Nam theomô hình trực tuyến chức năng. Theocơcấu này, ngời lÃnh đạo ... Mở Đầu Nội DungI. Khái quát chung về tổ chức 1. Đặc điểm 2. Quan điểm hình thành tổchứcChức năng Trực tuyếnII. Môhìnhcơcấutổchức Trực tuyến- Chức năng. Ưu nhợc điểm và phạm vi áp...
... sự thay đổi mô hình. 5.2. Quy mô của tổchức và mức độ phức tạp của tổ chức: Quy mô và mức độ phức tạp trong hoạt động của tổchứccó ảnhhưởng lớn đến cơcấutổ chức. Tổchứccó quy mô lớn, thực ... trong tổ chức và ngoài môi trường.- Tính hiệu quả: cơcấutổchức phải đảm bảo thực hiện những mụctiêu của tổchức với chi phí nhỏ nhất.II. Một số môhìnhcơcấutổchức bộ máy quản lý cơ bản:1. ... đạo chức năng ALãnh đạo chức năng BLãnh đạo tuyến IIA1 A2 AN B1 B2 BNLà môhìnhcơcấu kết hợp những ưu điểm chính của hai loại hình cơcấu trực tuyến và cơcấuchức năng hình thành cơ cấu...
... Dân Môhình mới này vẫn là môhình hỗn hợp chức năng- địa dư (xét theo phương thức hình thành bộ phận) và là môhình trực tuyến chức năng (xét theo mối quan hệ). Tuy nhiên nó hơn môhình trước ... NGHỊ CƠ BẢN NHẰM HOÀN THIỆN MÔ HÌNH CƠCẤUTỔCHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐTPT XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI SƠN HÀI. Những phương hướng cơ bản nhằm hoàn thiện môhìnhtổchức bộ ... trước ai. Môhình sau hoàn thiện phải đảm bảo tinh gọn, hiệu quả.II. Một số kiến nghị cơ bản với công ty nhằm hoàn thiện môhìnhcơcấu bộ máy quản lý. 1. Hoàn thiện về mặt cơ cấu: Dựa trên...
... Phân tích môhìnhcơcấutổchức bộ máy quản lý công ty1. Môhìnhcơcấutổchức bộ máy quản lý:Sơ đồ 11: môhìnhcơcấutổchức công ty cổ phần ĐTPT xây dựng&thương mại Sơn Hà Theo biểu ... về môhình công ty lựa chọn3.1 Ưu điểm: Cơ cấutổchức lao động quản lý được xây dựng theomôhình trựctuyến- chức năng. Kiểu môhình này khá là phù hợp với các công ty xâydựng. Kiểu môhình ... lý thuyết. Xét theo phương thức hình thành các bộ phận thì môhình nàythuộc môhình hỗn hợp chức năng- địa dư. Cấp môhình thứ nhất, thứ hai, thứba được phân chia theo tiêu chí chức năng, cấp...
... CƠCẤUTỔ CHỨC4.1. Yêu cầu đối với cơcấutổ chức: Tính mục tiêu: cơcấutổchức đó thuẹc sự trở thành công cụ hữu hiệu đểthực hiện những mục tiêu của tổ chức Tính tối ưu: trong cơcấutổchức ... cũng cần phải xem xét 3 cấp độ cơcấu này.2.2. Một số hình thức cơcấutổchức doanh nghiệp2.2.1 Cơcấutheo trực tuyến Cơ cấutheo trực tuyến là một môhìnhtổchức bộ máy quản lý đơn giản nhất,trong ... dụng với tổchứccó quy mô nhỏ và việc quản lýkhông quá phức tạp, điều này được thể hiện qua sơ đồ sau:Sơ đồ 1. Môhìnhcơcấutheo trực tuyến2.2.2 Cơcấutheochức năng Cơ cấutheochức năng...
... tổchức quản lý phù hợp hơn nên cơcấutổchức quản lý kiểu chức năng ra đời vào đầu TK 20 -Cơ cấutổchức quản lý theochức năng là loại hìnhcơcấutổchức quản lý trong đó quan hệ giữa ... tại từ thế kỷ thứ 10 cho đến nay, mô hình này đặc biệt phù hợp với sản xuất nhỏ, sảnphẩm đơn giản. Mô hìnhcơcấutổchức kiểu trực tuyến là môhìnhtổchức quản lý, trong đó mỗi người cấp ... Câu 05-KHQL: Phân tích cơ sở khoa học hình thành cơcấutổchức quản lý. Trình bày nội dung các loại hình cơcấutổ chức. Liên hệ thực tiễn cơ cấutổchức bộ máy ở đơn vị đồng chí....
... nhận xét, cơcấutổchức đưa ra có những ưu nhược điểm khác nhau, và vấn đề là làm sao chọn được một cơ cấu tổchức hợp lý nhất cho mỗi DNNN còn phải tuỳ thuộc vào đặc điểm.- Tình hình của ... Minh1. Tổchức bộ máyĐể đảm bảo công tác tổchức quản lý điều hành hoạt động của Công ty được tốt, bộ máy điều hành của Công ty Vải sợi may mặc miền Bắc được tổ chức theo kiểu trực tuyến - chức ... Tình hìnhcơcấutổchức tại công ty vải sợi may mặc miền Bắc.5I. Đặc điểm của công ty 51. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 52.Trách nhiệm và quyền hạn của công ty 5II. Tổ chức...
... nhận xét, cơcấutổchức đưa ra có những ưu nhược điểm khác nhau, và vấn đề là làm sao chọn được một cơ cấu tổchức hợp lý nhất cho mỗi DNNN còn phải tuỳ thuộc vào đặc điểm.- Tình hình của ... Tình hìnhcơcấutổchức tại công ty vải sợi may mặc miền Bắc.5I. Đặc điểm của công ty 51. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 52.Trách nhiệm và quyền hạn của công ty 5II. Tổchức ... của công ty 61. Tổchức bộ máy 72. Chức năng nhiệm vụ các phòng ban 9Kết luận 1316Lê Thị Hiền - Lớp 507 - MSV: 2000A560 Tiểu luận Luật kinh tế CHƯƠNG IITÌNH HÌNHCƠCẤUTỔCHỨC TẠI CÔNG...