... cơ bảnLựa chọn chiến lược Đề ra các chính sáchThông tin phản hồiHình 2-1 mô hình quản trị chiếnlược tổng hợpHình thành chiến lược thực thi chiếnlược Đánh giá chiến lược Luận văn tốt ... hấp dẫn biểu thị chiếnlược nào là hấp dẫn nhất trong mỗi nhóm chiếnlược có khả năng thay thế.2. Thực thi chiếnlược : Mặt dù có liên hệ chạt chẽ nhưng thực thi chiếnlược khác biệt cơ bản ... hỏi sự phán đoán tốt bằng trực giác.Các yếu tố chínhCÁC CHIẾNLƯỢC CÓ THỂ LỰA CHỌNPhân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3Các yếu tố bên trong Quản trị MarketingTài chính...
... trên, có thể hiểu quản lý theo 2 cách thông dụng nh sau:* Quản lý là sự tác động có tổ chức, có hớng đích của chủ thể quản lý lên đối tợng quản lý và khách thể quản lý nhằm sử dụng có hiệu ... tổ chức bộ máy quản lý nhằm xây dựng một bộ máy năng động, hợp lý và đạt hiệu quả cao.Báo cáo chuyên đề gồm 3 phần:Phần I: Cơ sở lý luận của quản lý, cơ cấu tổ chức quản lý. Phần II: Phân tích ... sự cho thực hiện chiến lợc, đó là phần việc của công tác tổ chức. Đây là vấn đề không dễ mà cũng không quá khó đối với các nhà quản lý. Không quá Phần Icơ sở lý luận của quản lý, cơ cấu tổ chức...
... tiêu chiến lược marketing đề ra.2.1 Các phân hệ của chiếnlược marketing. Chiếnlược marketing được cụ thể hoá thành các chiếnlược phân hệ sau:- Chiếnlược sản phẩm ( Product).- Chiếnlược ... CHIẾN LƯỢCMARKETING.I/ KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CỦA CHIẾNLƯỢC MARKETING :1. Khái niệm chiếnlược Marketing: Chiến lược marketing là chiếnlược của doanh nghiệp trong việc tìm kiếmvà tạo ra ... chế của chiếnlược cũ.4. Q uản trị chiếnlược marketing :+ Quản trị chiếnlược marketing là sự tác động trực tiếp, có tổ chức củadoanh nghiệp trong việc hình thành và thực thi chiếnlược marketing...
... hợp với yêu cầu. Cơ sở lý luận chiến lợc marketing.I/ Khái niệm và nội dung của chiến l ợc marketing :1. Khái niệm chiến l ợc Marketing : Chiến lợc marketing là chiến lợc của doanh nghiệp ... mục tiêu chiến lợc marketing đề ra.2.1 Các phân hệ của chiến lợc marketing. Chiến lợc marketing đợc cụ thể hoá thành các chiến lợc phân hệ sau:- Chiến lợc sản phẩm ( Product).- Chiến lợc ... các chiến lợc, cơ cấu tổ chức, các hệ thống thông tin và nguồn lực và các biện pháp.8. Đánh giá cơ sở lý luận:Cơ sở lý luận là một trong những phần rất quan trọng trong bản báo cáo, cơ sở lý...
... 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm 10 3.1.2. Chiếnlược giá 10 3.1.3. Chiếnlược phân phối 11 3.1.4. Chiếnlược chiêu thị 12 3.1.5. Chiếnlược nhân sự 13 3.2. Các giải pháp thực hiện chiến lược ... chiếnlược qua phối hợp các yếu tố ma trận SWOT 8 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY GREENCROSS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 - 2010 9 3.1. Chiếnlược ... gắt, công ty cần xây dựng và thực hiện các chiến lược như sau: 3.1. Chiếnlược phát triển kinh doanh của công ty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm Sản phẩm có một vai trò quan...
... về đề tài: “Vận dụng lýthuyết quản trị chiếnlược để Phân tích và Xây dựng chiếnlược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà” để biết thêm về chiếnlược và quản trị chiếnlược sản phẩm của công ... Môn : Quản Trị ChiếnLược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 2 PHẦN I: LÝTHUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. 1. Khái niệm Quản trị chiến lược: Người ta thường xem chiếnlược như là ... : Quản Trị ChiếnLược SVTH : Võ Thị Thu Oanh _ Lớp K13KKT3 Trang 30 Mục Lục L ời mở đầu 1 Phần I : Lýthuyết về quản trị chiến lược 2 1. Định nghĩa về quản trị chiếnlược 2 2.Vai...
... doanh nghiệpQuản trị chiếnlược gồm có 3 nhiệm vụ quan trọng có quan hệ qua lại với nhau; đó là xây dựng chiến lược, thực thi và kiểm tra chiến lược. Trong việc xây dựng chiếnlược cần tạo ra sự ... cấp độ chiến lược: Không chỉ bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau, định nghĩa chiếnlược còn khác nhau ở nhiều cấp độ, tối thiểu có 3 mức độ được nhận diện, đó là chiếnlược công ty, chiếnlược ... kinh doanh và chiếnlược chức năng.1.2.1: Chiếnlược công ty: Chiếnlược cấp công ty hướng tới mục đích và phạm vi tổng thể của tổ chức để đáp ứng mong đợi của các cổ đông. Chiếnlược của công...
... NHÂNMÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCSINH VIÊN THỰC HIỆN: MAI CHÍ CÔNGLỚP: 33k02.2BÀI LÀM:Bài 1: Viết về sứ mệnh và viễn cảnh của cá nhân.Trước đây khi chưa học môn quản trị chiếnlược ,tôi cứ nghĩ...
... tác giả rút ra các yếu tố môi trờng và xác định cơ hội mục tiêu chiến lợc trên cơ sở vận dụng lý thuyết và cơ sở lý luận để đề ra chiến lợc kinh doanh phù hợp.Kết cấu đề tài:Ngoài phần mở đầu, ... chắn II.2. Thực hiện chiến lợcViệc xây dựng chiến lợc tốt cha đủ đảm bảo cho thực hiện chiến lợc thành công. Thực hiện chiến lợc luôn khó và phức tạp vì việc thực hiện chiến lợc đòi hỏi sự ... Những vấn đề lý luận cơ bản về hoạch định chiến lợc kinh doanh các doanh nghiệp.Phần II: Thực trạng công tác xây dựng chiến lợc kinh doanh tại Công ty Giầy Yên Viên Phần III: Xây dựng chiến lợc...
... số nội dung cơ bản về lýthuyết trò chơi 5 1. Các khái niệm và nội dung về lýthuyết trò chơi trong kinh doanh: 5 1.1. Mạng giá trị: 5 1.2. Các yếu tố chiếnlược của lýthuyết trò chơi trong ... Lời Mở Đầu 1 Chương I: Cơ sở lý luận về lýthuyết trò chơi 3 I. Quá trình hình thành và phát triển của lýthuyết trò chơi: 3 1. Quá trình hình thành của lýthuyết trò chơi 3 2. Các bước ... I: Cơ sở lý luận về lýthuyết trò chơi Chương II: Vận dụng lýthuyết trò chơi vào phân tích hoạt động của các doanh nghiệp viễn thông di động tại Viêt Nam Chương III: Sử dụng lýthuyết trò...
... 3 Chương I: Cơ sở lý luận về lýthuyết trò chơi I. Quá trình hình thành và phát triển của lýthuyết trò chơi: 1. Quá trình hình thành của lýthuyết trò chơi Lý thuyết trò chơi giai đoạn ... các chiến lược và thành quả thu được của các người chơi khác, nhưng không nhất thiết biết về các hành động của họ. IV. Ý nghĩa thực tiễn của lýthuyết trò chơi trong kinh doanh: Lý thuyết ... ứng dụng. Nội dung chủ yếu của lýthuyết trò chơi là nghiên cứu các tình huống chiến thuật, trong đó mỗi người chơi lựa chọn các chiếnlược khác nhau dựa trên các chiến thuật của những người chơi...
... công.7.2. Chiếnlược Marketing cạnh tranh Cơ sở lýthuyết về chiếnlược MarketingI. Khái niệm về chiếnlược Marketing 1. Chiến lược: 1.1: Chiếnlược là gì?Hiện nay, có rất nhiều định nghĩa về chiến ... của sảnphẩmRộng (toàn ngành) Chiến lược dẫn đầu về chiphí Chiến lược cá biệt hóa sảnphẩmHẹp (phân đoạn thị trường) Chiến lược tập trung (chiphí thấp) Chiến lược tập trung(cá biệt hóa sản ... trường Chiếnlược mở rộng thị trườngSản phẩm mới Chiếnlược phát triển sản phẩm Chiếnlược đa dạng hóa - Chiếnlược thâm nhập thị trường: Với chiếnlược này, công ty sử dụngnhững sản phẩm sẵn có...
... thựchiện chiến lược. 3.4.3. Tính khả thiTừ thập kỷ 60 (thế kỷ XX) chiếnlược được ứng dụng vào lĩnh vựckinh doanh và thuật ngữ ‘ chiếnlược kinh doanh” ra đời . Tuy nhiên,quan niệm về chiếnlược ... các mục tiêu chiến lược thành hiện thực.4. Lựa chọn chiếnlược đào tạo và phát triển nguồn nhân lựcLựa chọn chiếnlược là một khâu quan trọng của toàn bộ quá trìnhhoạch định chiến lược. Về bản ... lược bao gồm 4 bước là nhận biết chiến lược hiện tại, phân tích phương án, lựa chọn chiến lược, đánh giá chiến lược đã chọn.Sơ đồ 4.1 Quy trình lựa chọn chiến lược Do vậy khâu chăm sóc khách...