... Phân tích khácbiệt tuổi đến gắnbó ngƣời laođộng 56 4.4.3 Phân tích khácbiệt chức vụ gắnbó ngƣời laođộng 56 4.4.4 Phân tích khácbiệt trình độ gắnbó ngƣời laođộng ... laođộng Hợp đồnglaođộng bao gồm loại nhƣ: Hợp đồnglaođộng không xác định thời hạn; Hợp đồnglaođộng xác định thời hạn từ năm đến ba năm; Hợp đồnglaođộng theo mùa vụ theo côngviệcđịnh ... trung cứu ngườilaođộngđộnggắnbóngườilaođộng thành Xuất phát từ mơ hình ngườilao thức ngân hàng thương nghiên cứu, tác động mại Việt nam : Tiền lương giả đánh giá mức độ ảnh Sự phù hưởng...
... có tác động tích cực đến cam kết gắnbóngườilaođộng Làm việc nhóm Các khái niệm nhóm làm việc theo nhóm ngày quan trọng suất làm việc cam kết gắnbóvới tổ chức ngườilaođộng nơi làm việc đại ... hành động cách xử ngườilaođộngcơng việc, tạo nên thứ lực nội người tạo hợp tác với cách hiệu Nó làm cho ngườilaođộng hạnh phúc vớicôngviệc làm, thúc đẩy lửa bừng cháy bên trong, ý nghĩa công ... đến cam kết gắnbóvới tổ chức Hai yếu tố cao lại khiến cho cam kết gắnbóvới tổ chức ngườilaođộng giảm “Ảnh hưởng văn hóa cơng ty đến cam kết gắnbóvới tổ chức nhân viên làm việc doanh nghiệp...
... mà ngƣời laođộng đƣợc hƣởng lƣơng từ ngƣời chủ thuê laođộng Theo Bộ Luật Laođộng nƣớc ta, ngƣời laođộng ngƣời đến tuổi lao động, có khả lao động, có giao kết thực hợp đồnglaođộngvới chủ ... thấp, sản phẩm trí óc giá trị trao đổi cao Ngƣời laođộng ngƣời làm công ăn lƣơng Côngviệc ngƣời laođộng theo thỏa thuận, xác lập ngƣời laođộng chủ thuê laođộng Thông qua kết laođộng nhƣ sản ... đến gắnbó ngƣời laođộng đƣa giải pháp nâng cao gắnbó ngƣời laođộng PVC- MS 2.2 Mục tiêu cụ thể: Tập hợp sở lý thuyết gắnbó ngƣời laođộng doanh nghiệp Tìm nhân tố ảnh hƣởng đến gắnbó phƣơng...
... THUYẾT VỀ SỰGẮNBÓCỦANGƯỜILAOĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 1.1 Ngườilaođộnggắnbóngườilaođộng 1.1.1 NgườilaođộngNgườilaođộngngười độ tuổi laođộng theo pháp luật quy định Họ tất cán bộ, công ... THUYẾT VỀ SỰGẮNBÓCỦANGƯỜILAOĐỘNG iv v xiii xv TRONG TỔ CHỨC 1.1 Ngườilaođộnggắnbóngườilaođộng 1.1.1 Ngườilaođộng 1.1.2 Sựgắnbóngườilaođộng 1.1.3 Sự cần ... đồnglao động, thoả ước laođộng tập thể, chấp hành kỷ luật lao động, nội quy laođộng tuân theo điều hành hợp pháp ngườisử dụng laođộng 1.1.2 SựgắnbóngườilaođộngSựgắnbóngườilao động...
... yếu tố gắnbóngườilaođộng 57 Bảng 2.22: Kết kiểmđịnhkhácbiệtgắnbó nam nữ 58 Bảng 2.23: Kết kiểmđịnhkhácbiệtgắnbó độ tuổi 59 Bảng 2.24: Kết kiểmđịnhkhácbiệtgắnbó trình ... động, thoả ước laođộng tập thể thoả thuận khácvớingườilao động, tôn trọng danh dự, nhân phẩm đối xử đắn vớingườilaođộng 1.1.3 SựgắnbóngườilaođộngSựgắnbóngườilaođộng tổ chức thể ... THUYẾT VỀ SỰGẮNBÓCỦANGƯỜILAOĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 1.1 Một số khái niệm liên quan đến vấn đề nghiên cứu 1.1.1 Ngườilaođộng 1.1.2 Ngườisử dụng laođộng 1.1.3 Sựgắnbóngườilaođộng 1.1.4 Sự cần...
... ngành: Qu n Tr Kinh Doanh 60.34.05 I Công ty TNHH CSC ty II III Ngành công ngh ngành công ty khác sau làm v c cho công ty qua tiêu nêu trên, nghiên s hành lao phát phân tích cơng ty IV N ... ty CSCV 3 h 1.2.2 , , nh bócông ty công ty CSC V ? hay không? 1.3 nâng cao m 1.4 : : ng 5 : 2.1 n t d â thù lao tiêu kinh doanh cho , , ng có ban , , thành công (Bates, 2004; Baumruk, ... cơng thêm cho cơng có 2004) 12 Kahn (1990) ng ì minh Hai 13 a n g Nói cách khác, i (Rhoades , 2001) Nói cách khác, i 14 quy trình ò , Khi cơng nghiêm , 2001) 2.4 Mơ hình gi thuy t nghiên...
... dụng laođộngCôngviệcngườilaođộng thỏa thuận, xác lập ngườilaođộng chủ thuê laođộng hay gọi Hợp đồnglaođộng (HĐLĐ) HĐLĐ thoả thuận 1.1.2 Sựgắnbóngườilaođộngngườilaođộngngười ... Khảo sát gắnbóngườilaođộngCông ty dầu thực vật Cái Lân 42 TRONG TỔ CHỨC 1.1 Ngườilaođộnggắnbóngườilaođộng 1.1.1 Ngườilaođộng 1.1.2 Sựgắnbóngườilaođộng ... dương vớigắnbóngườilaođộng Tức việcngườilaođộng đào tạo tạo hội phát triển làm tăng gắnbóngườilaođộngCông ty dầu thực vật Cái Lân 2.3.2 Mối quan hệ yếu tố ảnh hưởng vớigắnbóngười lao...
... KẾT QUẢ KIỂMĐỊNHSỰ ĐÁNH GIÁ KHÁCBIỆT VỀ SỰGẮNBÓGIỮA CÁC NHÓM NGƯỜILAOĐỘNG Bảng 2: Kết kiểmđịnhkhácbiệtgắnbó độ tuổi ANOVA Sum of Squares Bảng 1: Kết kiểmđịnhkhácbiệtgắnbó nam ... yếu tố gắnbóngườilaođộng 57 Bảng 2.22: Kết kiểmđịnhkhácbiệtgắnbó nam nữ 58 Bảng 2.23: Kết kiểmđịnhkhácbiệtgắnbó độ tuổi 59 Bảng 2.24: Kết kiểmđịnhkhácbiệtgắnbó trình ... 1.1.1 Ngườilaođộng 1.1.2 Ngườisử dụng laođộng 1.1.3 Sựgắnbóngườilaođộng 1.1.4 Sự cần thiết nâng cao gắnbóngườilaođộng tổ chức 1.2 Các lý thuyết liên quan đến gắnbóngườilao động...
... hàng 2.3.8 Sựgắnbó ngƣời laođộngSựgắnbó ngƣời laođộng thể gắn bó, tin tƣởng ngƣời laođộng tổ chức họ Nó thể qua yếu tố nhƣ hài lòng sách với ngƣời lao động, tự hào họ đƣợc làm việc tổ chức ... bó nam nữ 55 4.4.2 Phân tích khácbiệt tuổi đến gắnbó ngƣời laođộng 56 4.4.3 Phân tích khácbiệt chức vụ gắnbó ngƣời laođộng 56 4.4.4 Phân tích khácbiệt trình độ gắnbó ... đồnglao động, thoả ƣớc laođộng tập thể thoả thuận khácvới ngƣời lao động, tôn trọng danh dự, nhận phẩm đối sử U đắn với ngƣời laođộng H 2.1.2 Động viên 2.1.2.1 Khái niệm vai trò động viên Động...
... THUYẾT VỀ SỰGẮNBÓCỦANGƯỜILAOĐỘNG iv v xiii xv TRONG TỔ CHỨC 1.1 Ngườilaođộnggắnbóngườilaođộng 1.1.1 Ngườilaođộng 1.1.2 Sựgắnbóngườilaođộng 1.1.3 Sự cần ... 1: LÝ THUYẾT VỀ SỰGẮNBÓCỦANGƯỜILAOĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 1.1 Ngườilaođộnggắnbóngườilaođộng 1.1.1 NgườilaođộngNgườilaođộngngười độ tuổi laođộng theo pháp luật quy định Họ tất cán ... rộng ngườilaođộngngười làm công ăn lương Côngviệcngườilaođộng thỏa thuận, xác lập ngườilaođộng chủ thuê laođộng hay gọi Hợp đồnglaođộng (HĐLĐ) HĐLĐ thoả thuận ngườilaođộng người...
... nhận thức ngườilaođộng nên xảy trường hợp làm công ty vịtríngười có động lực làm việcngười khơng nhận thức họ khái niệm khác Theo lý thuyết trên, ta thấy muốn ngườilaođộng có động lực hướng ... yếu côngviệc Mức độ đa dạng kỹ cần thiết: mức độ côngviệc cho phép ngườilaođộng tham gia vào tác vụ khácSự tự quản: mức độ mà ngườilaođộng tự chủ cách làm việc Phản hồi: mức độ cơngviệc ... làm cơngviệc phù hợp với lực Đặc điểm côngviệc đề tài khảo sát khía cạnh cơngviệc phù hợp với lực, côngviệc phân chia hợp lý, cơngviệc thú vị, cơngviệc có nhiều thách thức, côngviệc giúp...
... có cảm xúc với tổ chức gắnbóvới tổ chức (Gắn bó tình cảm - Affective); ngườilaođộng cảm thấy có nghĩa vụ vớicơngviệcgắnbóvới tổ chức (Gắn bó đạo đức - Normative) ngườilaođộng nhận thấy ... thú côngviệcgắnbó nhân viên với tổ chức 1.5.2.8 Sựgắnbóngườilaođộngcơng ty Sựgắnbóngườilaođộng đo lường biến quan sát sau: (ký hiệu SGB) SGB1: Tôi muốn cống hiến lâu dài cho công ... bóvới tổ chức với nhiều lý khác Có ngườigắnbóvới tổ chức họ làm lâu năm có cảm tình với tổ chức; có ngườigắnbóvới tổ chức họ khơng thể tìm nơi khác phù hợp có ngườigắnbó họ hài lòng với...
... THUYẾT VỀ SỰGẮNBÓCỦANGƯỜILAOĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 1.1 Ngườilaođộnggắnbóngườilaođộng 1.1.1 Ngườilaođộng 1.1.2 Sựgắnbóngườilaođộng 1.1.3 Sự cần thiết ... VỀ SỰGẮNBÓCỦANGƯỜILAOĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 1.1 Ngườilaođộnggắnbóngườilaođộng 1.1.1 Ngườilaođộng 1.1.2 Sựgắnbóngườilaođộng Hình 1.1: Mơ hình tác động ... VỀ SỰGẮNBÓCỦANGƯỜILAOĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 1.1 Ngườilaođộnggắnbóngườilaođộng 1.1.1 Ngườilaođộng 1.1.2 Sựgắnbóngườilaođộng Hình 1.1: Mơ hình tác động...
... kết gắnbóvới tổ chức ngườilaođộng thông qua kết thống kê mô tả thành phần văn hoác tác động đến cam kết gắnbóvới tổ chức Từ khóa: Văn hóa, văn hóa tổ chức, gắn bó, ngườilao động, khách ... lợi ngườilaođộnggắnbóvới doanh nghiệp Tóm tắt chương Chương nêu khái niệm văn hóa, văn hóa trách nhiệm, gắnbóvới tổ chức mối quan hệ văn hóa trách nhiệm vớigắnbó tổ chức ngườilaođộng ... Xác định yếu tố mơ hình văn hóa trách nhiệm tác động đến cam kết gắnbó tổ chức ngườilaođộng - Đo lường mức độ yếu tố mơ hình văn hóa trách nhiệm tác động đến gắnbóvới tổ chức ngườilao động...
... tượng laođộng cách linh hoạt Bản thân c ng việc Bản thân côngviệc nhân tố ảnh hưởng đến gắnbóngườilaođộng Bản thân côngviệc thể phù hợp lực làm việcngườilaođộng nội dung cơngviệc Ban ... Vì mong muốn cá nhân mà ngườilaođộng chưa thực gắnbóvớicơng ty nên việc tìm hiểu yếu tố ảnh hưởng đến gắnbóngườilaođộngcông ty vấn đề cần giải công ty Đó lý việc lựa chọn đề tài: Nghiên ... kết với mục tiêu tổ chức 1.1.2.Tầm quan trọng gắnbó 1.1.3 Các thành phần gắnbóvới tổ chức 1.1.4 Mối quan hệ gắnbó hành vi trội ngƣời laođộng 1.2 MỘT SỐ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ SỰGẮNBÓ CỦA...
... nghiệm làm việc; chi phí laođộng thường thấp so với doanh nghiệp sử dụng nhiều laođộng có trình độ cao Tuy nhiên, trình độ đội ngũ laođộng đặt thách thức cho Công ty công tác QTNNL Một là, Công ... tích cực đến gắnbóvới tổ chức [10], [14] Theo Bartlett (2001), hoạt động đào tạo có mối liên hệ tích cực vớigắnbóngườilaođộng [9] Meyer Smith (2000) nghiên cứu mối quan hệ gắn kết cảm nhận ... hưởng đến gắnbó nhân viên vớiCơng ty Du lịch Khánh Hòa [12] Sựgắnbó đo lường yếu tố: nỗ lực, tự hào trung thành Kết nghiên cứu cho thấy gắnbó nhân viên chịu tác động hài lòng công việc, phù...
... (1990), gắn kết ngườilaođộngvới tổ chức trạng thái tâm lý gắnbó cá nhân với mục tiêu giá trị tổ chức - Raju Srivastava (1994), gắn kết ngườilaođộngvới tổ chức yếu tố thúc đẩy gắnbóngườilao ... 1.1.2 Sựgắn kết ngườilaođộng tổ chức Sựgắn kết ngườilaođộng tổ chức khái niệm quản trị học, nghiên cứu vài thập niên gần 1.1.2.1 Khái niệm gắn kết ngườilaođộng tổ chức Có nhiều khái niệm khác ... dụng laođộng cho hiệu ln tốn khó nhà lãnh đạo doanh nghiệp Bản thân việc thu hút laođộng khơng phải việc khó mà khó đặt thu hút laođộng có chất lượng, tâm huyết vớicơngviệcgắnbóvới doanh...
... chúng với hành vi thái độ ngườilaođộng hiệu suất làm việc, rời bỏ tổ chức, thỏa mãn côngviệc Đặc biệt cam kết làm việc có ảnh hưởng lớn tới việcgắnbó lâu dài cống hiến ngườilaođộngvới ... trọng cam kết làm việc nhân viên Khi ngườilaođộng đáp ứng nhu cầu côngviệc sống, họ cảm thấy họ có phù hợp cơngviệc trách nhiệm côngviệc cam kết công việc, họ hài lòng vớicơng việc, có tinh ... cường kiểm sốt biến động nhân viên gia tăng lòng trung thành nhân viên công ty việc giúp nhân viên tự muốn gắnbó cam kết làm việcvớicông ty Việc thực cam kết đóng vai trò quan trọng việc hoàn...
... tính vớigắn kết 59 3.5.2 Kiểmđịnh mối liên hệ độ tuổi vớigắn kết 59 3.5.3 Kiểmđịnh mối liên hệ trình độ học vấn vớigắn kết 60 3.5.4 Kiểmđịnh mối liên hệ vịtrícông tác vớigắn ... Sựgắn kết với tổ chức ngườilaođộng liên quan tích cực vớiđộng lực làm việc cao họ, hiệu suất côngviệc cao phát triển lớn mạnh tổ chức [34] 1.2.2.3 Đối với xã hội Sựgắn kết với tổ chức người ... thấy u mến, gắnbóvớicơngviệc tạo động lực làm việc bên họ Để yêu cầu đặt côngviệc phải sử dụng nhiều kỹ khác nhau, ngườilaođộng phải nắm rõ yêu cầu côngviệc từ đầu đến cuối côngviệc phải...
... SỰGẮN KẾT CỦANGƯỜILAOĐỘNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP DU LỊCH a) Bản chất công việc: Bản chất côngviệc gồm yếu tố, tính chất thuộc cơngviệc mà yếu tố tác động đến kết làm việcngườilaođộngNgười ... hiểu người mà bạn làm việcvới nhau, người làm tổ chức với bạn, thường xuyên trao đổi, chia vớicông việc. Trong phần lớn loại côngviệc nhân viên làm việcvớiđồng nghiệp nhiều với đối tượng khác ... làm côngviệc phù hợp với lực họ Chính vậy, đặc điểm cơngviệc làm yếu tố góp phần làm cho ngườilaođộng đam mê vớicông việc, hăng say làm việc cảm thấy thỏa mãn vớicôngviệc mà tổ chức giao...