... triểnnguồnnhânlựccông ty 2.1.1 Khái niệm, mụctiêuvaitròcôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcKhái niệm: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hiểu hệ thống biện pháp sử dụng nhằm tác động ... thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức 2.1.3 Một số nguyên tắc yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.1.3.1 Nguyên tắcđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Mọi trình đào ... nguồnlực doanh nghiệp để đạt mụctiêu đề 2.2 Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty 2.2.1 Tổ chức thực hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty 2.2.1.1 Các vấn đề...
... nghiệp ngày pháttriểnnguồnlực người vô tận Nếu biết khai thác nguồnlực cách tạo nhiều cải vật chất cho xã hội • Vaitrò chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcNguồnnhânlực có vaitrò quan ... ngày pháttriển mạnh mẽ Đàotạo giúp cho họ nhanh chóng hòa nhập với công việc, với người Doanh nghiệp 1.2 Vaitròđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcpháttriển doanh nghiệp - Đàotạopháttriểnnguồn ... dụng đàotạonguồnnhânlực phù hợp với vị trí, chức công việc cụ thể Tùy vào mụctiêu kinh doanh,tình hình nhân sự, tình hình tài mà có mụctiêu chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... thiện côngtácđàotạopháttriểnCông ty 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNG ... nhân viên trước cử học chưa v.v… Do vậy, doanh nghiệp cần phải hoàn thiện côngtácđàotạopháttriển để giải tốt vấn đề 1.4.2 Sự cần thiết hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... thực Có thể khái quát chi phí đàotạoCông ty qua bảng sau: Bảng 2.7 Bảng thống kê thực chi cho côngtácđàotạopháttriển NNL Công ty qua năm15 Chỉ tiêu Tổng chi phí đàotạopháttriển Lao động...
... vai trũ ca h l gỡ Ngun nhõn lc (NNL) l mt i tng rt phc tp, l mt tng th gm nhiu cỏ nhõn, nhõn cỏch hp thnh vi nhiu khớa cnh khỏc nh nhu cu kinh t, nhu cu tinh thn, húa, xó hi Ngun nhõn lc cú vai ... nhn mnh: phỏt trin mnh kt hp cht gia hot ng khoa hc v cụng ngh vi giỏo dc v o to thc s phỏt huy vai trũ quc sỏch hng u, to ng lc thỳc y nhanh cụng nghip hoỏ hin i hoỏ v phỏt trin kinh t tri thc ... s phỏt trin ca mi nn kinh t Trc õy xó hi cha phỏt trin, khoa hc k thut cũn lc hu thỡ ngi ó úng vai trũ trung tõm, bng sc lao ng ca mỡnh lm mi ca ci vt cht nuụi sng bn thõn v ỏp ng nhu cu ca xó...
... lực .1 1.1.2 Kháiniệm quản trị nguồnnhânlực 1.1.3 Kháiniệmđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2 Vaitrò việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.3 Phương pháp đào ... Library MỤCLỤC CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Các kháiniệmđàotạopháttriểnnguồnnhânlực .1 1.1.1 Kháiniệmnguồnnhân ... Library Mục tiêu Nhiệm vụ lý luận: làm rõ một số kháiniệm bản kháiniệm liên quan Kháiniệmnguồnnhân lực, kháiniệm quản trị nguồnnhân lực, kháiniệmđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nhiệm...
... vai trũ ca h l gỡ Ngun nhõn lc (NNL) l mt i tng rt phc tp, l mt tng th gm nhiu cỏ nhõn, nhõn cỏch hp thnh vi nhiu khớa cnh khỏc nh nhu cu kinh t, nhu cu tinh thn, húa, xó hi Ngun nhõn lc cú vai ... nhn mnh: phỏt trin mnh kt hp cht gia hot ng khoa hc v cụng ngh vi giỏo dc v o to thc s phỏt huy vai trũ quc sỏch hng u, to ng lc thỳc y nhanh cụng nghip hoỏ hin i hoỏ v phỏt trin kinh t tri thc ... s phỏt trin ca mi nn kinh t Trc õy xó hi cha phỏt trin, khoa hc k thut cũn lc hu thỡ ngi ó úng vai trũ trung tõm, bng sc lao ng ca mỡnh lm mi ca ci vt cht nuụi sng bn thõn v ỏp ng nhu cu ca xó...
... NHẤT: Vaitròcôngtácđàotạo doanh nghiệp I KháiniệmđàotạopháttriểnKháiniệmđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn pháttriển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlực ... Nội dung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đề thực tốt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần Thủy Tạ 1.Phân tích thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần Thủy Tạ 1.1 Tình hình thực côngtácđàotạopháttriểnnguồn nhân...
... cảm ơn! Phần I Lý luận chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực I VaitròđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcKháiniệmCôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực hoạt động có tổ chức đợc ... pháttriểnnguồnnhânlực cho ngời lao động Kết cầu chuyên đề gồm phần Phần I Lý luận chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Phần II Thực trạng côngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực ... nh đàotạo có vaitrò định hớng cho việc pháttriển tổ chức chìa khoá thành côngMục đích cuối côngtácđào tạo, bồi dỡng pháttriểnnguồnnhânlực đạt đợc hiệu cao tổ chức pháttriểnđàotạo nguồn...
... thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty 2.6 Các biện pháp khác nhằm hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty cổ phần Thủy Tạ - Côngtácđàotạopháttriển ... 6.280.688 pháttriểnnguồnnhânlựccông ty Côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp công ty không ngừng nâng cao lực trình độ đội ngũ cán côngnhân viên công ty qua nguồnnhânlựccông ty trở ... cho côngtácđàotạocông ty thực cách thuận lợi, tạo điều kiện cho côngtácđàotạopháttriển thông qua việc bố trí máy thực côngtácđàotạopháttriển cho đủ số lượng chất lượng, côngtác đào...
... tợng đàotạo phận phụ trách dựa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn công ty giai đoạn tới dựa vào chin lc o to ca cụng ty Masan kết hợp với kết phân tích công việc, với việc theo dõi nhu cầu đào ... Masan kết hợp với kết phân tích công việc, với việc theo dõi nhu cầu đàotạo từ phận Giỏm sỏt kinh doanh xây dựng danh sách đàotạo gửi lên cấp xem xét trình duyệt Nguyn Th Tuyt Mai Kinh T Phỏt Trin ... 16 Kinh T Phỏt Trin 47B Ti liu tham kho Phạm Đức Thành : Quản trị nhânlực NXB Thống kê Hà Nội-1998 Nguyễn Hữu Thân : Quản trị nhân NXB Thống kê- 2001 o Cụng Bỡnh trin khai chin lc NXB tr, TPHCM...
... Vì vậy, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp, công ty bị xem nhẹ bị phủ nhậnVaitrònguồnnhânlực doanh nghiệp khẳng định, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh ... bắt công nghệ mới, làm chủ công việc giao Các giải pháp để thực mụctiêucôngtácđàotạopháttriển Từ hạn chế tồn côngtácđàotạopháttriển dựa vào phương hướng côngtácđàotạopháttriển ... quản lý, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nội dung quy chế liên quan đến quản lý côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực như: quy chế quản lý sử dụng nguồn kinh phí đàotạo nhằm...
... trị nguồnnhânlực GVHD: TS Nguyễn Quốc Tuấn PHẦN NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các kháiniệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐào tạo: ... lược đàotạopháttriển cán bộ, nhân viên lâu dài doanh nghiệp Thậy vậy, hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực hiểu tiêu kinh tế phản ánh trình đầ tư cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... tính toán chi phí đàotạopháttriển lợi ích thu từ việc đàotạopháttriển việc cần thiết * Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực năm Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực gồm nhiều loại...
... này, tác giả tiến hành tìm hiểu kháiniệm tổ chức công, nguồnnhânlực tổ chức công, kháiniệmđàotạophát triển, kháiniệm quản lý, chủ thể khách thể quản lý đào tạo, pháttriển NNL tổ chức công, ... thực vaitrò Khách thể quản lý đàotạocôngtácđàotạoCôngtácđàotạo phải gắn với pháttriển NNL Thông qua công cụ hỗ trợ, chủ thể quản lý thực nhiệm vụ nhằm hoàn thiện côngtácđào tạo, phát ... Đặc điểm hình thức đàotạopháttriển NNL tổ chức công 12 1.3 Quản lý côngtácđào tạo, pháttriển NNL tổ chức công 14 1.3.1 Kháiniệm quản lý đào tạo, pháttriển 14 1.3.2...
... DUNG CỦACÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Các phương pháp đàotạo chỗ: Đàotạocông việc phương pháp đàotạo trực ... ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlực Có thể nói, kháiniệmnguồnnhânlực không xa lạ với kinh tế nước ta Cho đến thấy có nhiều quan điểm khác nguồnnhân lực, lại nguồnnhânlực ... dần từ định đến nguồn kinh phí trích vào quỹ đàotạopháttriển IV CÁC YÊU CẦU CỦAĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực phải cố gắng...
... th ă th yă đ c côngtácđào t oă vàphát tri nă ngu n nhân l căt i Công tyăC ăph năki nătrúcăPhápăVi tăluônăđ căquanătâmăđ n Tuy nhiên, côngtácđào t oăngu n nhân l căt i công tyăcònăcóăm ... iăthíchăcho côngnhân + B că5:ă ă côngnhân t ă th că hi nă công vi c,ă khuy nă khíchă côngnhân đ nă khiăh ăđ tăđ căcác tiêu chu năm uăv ăs ăl ng và ch tăl ngăc a công vi c Khi đào t oăcácănhàăqu ... ngăđ c đào t oăch ă ngălaoăđ ngăđ c đào t oă cănhuăc u đào t oăc a công ty. Công tyănênăxâyăd ngăl i côngtácđào t oăc aămìnhăđ ăcóăth ăđápă ngăđ ănhuăc u đào t oăc a nhân viênătrong công ty...
... 1.2 Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.1 Kháiniệmđàotạopháttriển 1.2.2 Vaitròđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức 1.2.3 Nguyên tắcđàotạopháttriểnnguồnnhân ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰCVÀCÔNGTÁCĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Nguồnnhânlực quản lí nguồnnhânlực tổ chức 1.1.1 Kháiniệmnguồnnhân lực: Nhânlực sức lực người, nằm người ... cho côngtácđàotạonguồnnhânlực 1.4 Quy trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 1.4.1 Quy trình chung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xác định nhu cầu, mụctiêuđàotạophát triển...