... phụ trách phần vào chứng từ gốc kiểm tra để vào tập quỹ, tập ngân hàng, tập tổng hợp; vào sổ kế tốn chi tiết đối tượng cần theo dõi chi tiết; vào sổ quỹ, sổ tiền gửi chứng từ thu, chi tiền mặt, ... giao đưa vào sử dụng cho ta thấy khả gia tăng tài sản cố định thời gian đến cơngty điều thể cơngty trọng nhiều đến cơng tác đầu tư Từ phân tích cho ta thấy tính hợp lý đầu tư vốn cho hoạt động ... cơngty sản xuất, xây dựng, xây lắp kinh doanh mặt hàng thuộc lĩnh vực xây dựng, vật tư nên nguồn hàng lấy từ cơngty như: Cơngty Sơng thu, cơngty Nhân luật,… cơngty cung cấp hàng chocơng ty...
... Tổng côngtyđịnh sáp nhập Côngty Xây dựng Sông Đà 14 vào Côngty Xây dựng Sông Đà 2, Côngty may Sông Đà 20 vào Côngty Xây lắp vật tư vận tải Sông Đà 12, Côngty Sông Đà 16 vào côngty Xây ... xác định phân đoạn chi n lược mà cho phép Tổng Côngty thiết lập cho việc xác định mục tiêu chi n lược kinh doanh • Dựa kết tình hình thực chi n lược giai đoạn trước Chẳng hạn để đề mục tiêu cho ... cán quản lý chi n lược nói riêng chưa thực quan tâm - Mặt khác đội ngũ cán làm công tác hoạchđịnhchi n lược Tổng Côngty chưa hiểu biết nhiều vấn đề này, kiến thức hoạchđịnhchi n lược họ mơ...
... quả, Tổng côngtyđịnh sáp nhập Côngty Xây dựng Sông Đà 14 vào Côngty Xây dựng Sông Đà 2, Côngty may Sông Đà 20 vào Côngty Xây lắp vật t vận tải Sông Đà 12, Côngty Sông Đà 16 vào côngty Xây ... nh Tổng Côngty xác địnhcho phân đoạn chi n lợc, nhân tố cốt yếu thành công phân đoạn từ phân đoạn cần tập trung Chính từ xác định phân đoạn chi n lợc mà cho phép Tổng Côngty thiết lập cho việc ... Xác định mục tiêu Các mục tiêu chi n lợc kinh doanh thờng đợc Tổng Côngty xác định dựa sau: Căn vào phân đoạn chi n lợc Tổng Công ty: Trớc đây, chế tập trung quan liêu bao cấp Tổng Côngty có...
... quả, Tổng côngtyđịnh sáp nhập Côngty Xây dựng Sông Đà 14 vào Côngty Xây dựng Sông Đà 2, Côngty may Sông Đà 20 vào Côngty Xây lắp vật t vận tải Sông Đà 12, Côngty Sông Đà 16 vào côngty Xây ... chi n lợc tổng quát, nh: chi n lợc sản phẩm, chi n lợc marketing, chi n lựơc tài chính, chi n lợc ngời, chi n lợc công nghệ, b Căn vào tầm quan trọng chi n lợc kinh doanh: + Chi n lợc kinh doanh ... cách đề chi n lợc phòng thủ 33 3.6 Quyết địnhchi n lợc Sau phân tích lựa chọn chi n lợc,ban lãnh đạo tiến hành đánh giá chi n lợc đợc chọnđể chủ sở hữu địnhchi n lợc Chủ sở hữu địnhchi n lợc...
... với côngty giúp mang lại nhiều lợi ích chocôngty − Thứ tư , Hãng hàng không Pacific Airlines : Đây côngty cổ phần với góp vốn côngty nhà nước : Tổng côngty hàng không Việt Nam , Côngty ... , xúc tiến bán Côngty AIRIMEX thực chi n lược xúc tiến kết hợp đầy đủ yếu tố Mục đích cuối xúc tiến bán hàng thực tốt đơn hàng song bước thực chi n lượccôngty chưa đủ Côngty áp dụng bước ... Nam đối tác số côngty Chính , hợp đồng côngty với hãng thực thành công , côngty có ưu đãi đặc biệt tiến hành kinh doanh với hãng Giá trị kim ngạch hàng nhập côngtycho hãng chi m mức cao...
... nhất, trung gian giúp côngty tìm kiếm khách hàng giảm chi phí chia bớt rủi ro với côngty Các mục tiêu chi n lược: Thiết kế kênh doanh nghiệp cần xem xét đến mục tiêu chi n lược kinh doanh mình, ... Trong bối cảnh nay, côngty cần chi n lược tiêu thụ sản phẩm nhằm giúp tạo lợi cạnh tranh lâu dài chocôngty Do đó, mục tiêu đề tài thiết lập kênh phân phối gạo hiệu choCôngty Thương Nghiệp Xuất ... nội địa côngty không ổn định, côngty chưa đầu tư mức vào thị trường nội địa Ước tính sản lượng tiêu thụ gạo nội địa năm 2005 côngtychi m 18 % tổng sản lượng tiêu thụ gạo toàn côngty Vậy,...
... thực trạng hoạchđịnhchi n lợc kinh doanh Tổng Côngty Xây Sông Đà thấy Tổng côngty đạt đợc số thành tựu bật sau: 31 Tổng côngty xác định đợc xây dựng chi n lợc, xây dựng cho số tiêu định lợng ... Tổng Côngty xác địnhcho phân đoạn chi n lợc, nhân tố trọng yếu thành công phân đoạn từ phân đoạn cần tập trung Chính từ xác định phân đoạn chi n lợc mà cho phép Tổng Côngty thiết lập cho việc ... lợc ngời, chi n lợc công nghệ, - Căn theo trình chi n lợc, số nhà kinh tế chochi n lợc kinh doanh bao gồm: +Chi n lợc định hớng, bao gồm: Những định hớng lớn chức , nhiệm vụ, mục tiêu chi n lợc...
... vực: chi n lợc cụ thể hoá chi n lợc tổng quát, công cụ để đạt đợc mục tiêu chi n lợc tổng quát Cụ thể nh: chi n lợc thị trờng, chi n lợc đầu t, chi n lợc sản phẩm, b/ Căn vào tầm quan trọng chi n ... đa chi n lợc thích ứng cho loại sản phẩm 3.5/ Quyết địnhchi n lợc Sau phân tích lựa chọn chi n lợc,ban lãnh đạo tiến hành đánh giá chi n lợc đợc chọn để chủ sở hữu địnhchi n lợc Chủ sở hữu định ... số ý kiến vào định hớng chi n lợc kinh doanh Tổng côngty Kết cấu viết gồm ba phần: Phần I : Lý luận chi n lợc kinh doanh kinh tế thị trờng Phần II : Thực trạng công tác hoạchđịnhchi n lợc...
... quả, Tổng côngtyđịnh sáp nhập Côngty Xây dựng Sông Đà 14 vào Côngty Xây dựng Sông Đà 2, Côngty may Sông Đà 20 vào Côngty Xây lắp vật t vận tải Sông Đà 12, Côngty Sông Đà 16 vào côngty Xây ... chi n lợc tổng quát, nh: chi n lợc sản phẩm, chi n lợc marketing, chi n lựơc tài chính, chi n lợc ngời, chi n lợc công nghệ, b Căn vào tầm quan trọng chi n lợc kinh doanh: + Chi n lợc kinh doanh ... nguy cách đề chi n lợc phòng thủ 3.6 Quyết địnhchi n lợc Sau phân tích lựa chọn chi n lợc,ban lãnh đạo tiến hành đánh giá chi n lợc đợc chọnđể chủ sở hữu địnhchi n lợc Chủ sở hữu địnhchi n lợc...
... quả, Tổng côngtyđịnh sáp nhập Côngty Xây dựng Sông Đà 14 vào Côngty Xây dựng Sông Đà 2, Côngty may Sông Đà 20 vào Côngty Xây lắp vật t vận tải Sông Đà 12, Côngty Sông Đà 16 vào côngty Xây ... chi n lợc tổng quát, nh: chi n lợc sản phẩm, chi n lợc marketing, chi n lựơc tài chính, chi n lợc ngời, chi n lợc công nghệ, b Căn vào tầm quan trọng chi n lợc kinh doanh: + Chi n lợc kinh doanh ... cách đề chi n lợc phòng thủ 33 3.6 Quyết địnhchi n lợc Sau phân tích lựa chọn chi n lợc,ban lãnh đạo tiến hành đánh giá chi n lợc đợc chọnđể chủ sở hữu địnhchi n lợc Chủ sở hữu địnhchi n lợc...
... hoá chi n lược tổng quát, công cụ để đạt mục tiêu chi n lược tổng quát Cụ thể như: chi n lược thị trường, chi n lược đầu tư, chi n lược sản phẩm, b/ Căn vào tầm quan trọng chi n lược - Chi n lược ... đưa chi n lược thích ứng cho loại sản phẩm 3.5/ Quyết địnhchi n lược Sau phân tích lựa chọn chi n lược, ban lãnh đạo tiến hành đánh giá chi n lược chọn để chủ sở hữu địnhchi n lược Chủ sở hữu định ... quan tâm * Công tác thực chi n lược: Xuất phát từ hạn chế công tác lập chi n lược biện pháp kiểm tra giám sát việc thực chi n lược 3.2 Xét chủ quan * Xây dựng chi n lược Họ chochi n lược kinh...
... t, xó hi Thut ng chin lc l s kt hp ca t chin, ngha l chin u, tranh ginh v t lc ngha l mu, tớnh Nh vy, hiu n gin thỡ chin lc l nhng mu tớnh nhm chin u v ginh chin thng H thng chin lc ang c nghiờn ... hot ng theo chiu ngang, liờn doanh, thu hp hot ng, ct b, lý, tng hp M.Porter tng kt cỏc loi chin lc kinh doanh thnh ba chin lc chung: chin lc nhn mnh chi phớ, chin lc khỏc bit húa, chin lc trng ... cụng ty bao gm cụng ty TNHH Nh nc mt thnh viờn, doanh nghip ó c phn húa, Cụng ty liờn doanh Chố Phỳ a v Cụng ty u t Chố Ba ỡnh u t ti Nga Cỏc cụng ty liờn kt, gm cụng ty c phn húa v Cụng ty liờn...
... quả, Tổng côngtyđịnh sáp nhập Côngty Xây dựng Sông Đà 14 vào Côngty Xây dựng Sông Đà 2, Côngty may Sông Đà 20 vào Côngty Xây lắp vật t vận tải Sông Đà 12, Côngty Sông Đà 16 vào côngty Xây ... chi n lợc tổng quát, nh: chi n lợc sản phẩm, chi n lợc marketing, chi n lựơc tài chính, chi n lợc ngời, chi n lợc công nghệ, 68 b Căn vào tầm quan trọng chi n lợc kinh doanh: Chi n lợc kinh doanh ... cách đề chi n lợc phòng thủ 526 3.6 Quyết địnhchi n lợc 527 Sau phân tích lựa chọn chi n lợc,ban lãnh đạo tiến hành đánh giá chi n lợc đợc chọnđể chủ sở hữu địnhchi n lợc Chủ sở hữu địnhchi n...
... dung chi n lược + Chi n lược thương mại + Chi n lược tài + Chi n lượccông nghệ kỹ thuật + Chi n lược người - Căn theo chất chi n lược Vũ Thị Thu Hiền - K45 QTKD Khoá luận tốt nghiệp + Chi n lược ... thỏa mãn khách hàng nào? Ba định thể cụ thể chi n lược: chi n lược sản phẩm, chi n lược thị trường, chi n lược cạnh tranh chi n lược đầu tư a Chi n lược sản phẩm Chi n lược sản phẩm phương thức ... phẩm + Chi n lược thị trường + Chi n lược cạnh tranh + Chi n lược đầu tư - Căn theo quy trình chi n lược + Chi n lượcđịnh hướng: Đề cập đến định hướng biện pháp để đạt mục tiêu Đây phương án chi n...
... nhất, trung gian giúp côngty tìm kiếm khách hàng giảm chi phí chia bớt rủi ro với côngty Các mục tiêu chi n lược: Thiết kế kênh doanh nghiệp cần xem xét đến mục tiêu chi n lược kinh doanh mình, ... Trong bối cảnh nay, côngty cần chi n lược tiêu thụ sản phẩm nhằm giúp tạo lợi cạnh tranh lâu dài chocôngty Do đó, mục tiêu đề tài thiết lập kênh phân phối gạo hiệu choCôngty Thương Nghiệp Xuất ... việc thiết lập kênh tiêu thụ gạo công việc quan trọng hoạt động kinh doanh côngty kinh doanh gạo lý mà định chọn đề tài HoạchĐịnhChi n Lược Tiêu Thụ Gạo Của Côngty Thương Nghiệp Xuất Nhập Khẩu...
... trị chi n lược tổng quát, ta thấy quản trị chi n lược chia thành giai đoạn: Hoạchđịnhchi n lược; Thực thi chi n lược Kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh chi n lược Trong đó, hoạchđịnhchi n lược ... ta chia chi n lược theo hai chủ yếu sau: 1.1.5.1 Căn vào phạm vi chi n lược Trong kinh doanh, vào phạm vi chi n lược người ta chia chi n lược làm hai loại sau: a, Chi n lược tổng thể: Chi n lược ... hiệu vào thực chi n lược kinh doanh 1.2 HOẠCHĐỊNHCHI N LƯỢC KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm hoạchđịnhchi n lược kinh doanh Hiện tồn nhiều định nghĩa khác công tác hoạchđịnhchi n...
... CHUNG VỀ HOẠCHĐỊNHCHI N LƯỢC KINH DOANH 1.1 Khái niệm chi n lượchoạchđịnhchi n lược kinh doanh 1.1.1 Định nghĩa 1.1.2.Vai trò quản trị chi n lược 1.2 Các bước nghiên cứu hoạchđịnhchi n lược ... dựng chi n lược kinh doanh Tổng Côngty đến năm 2020, qua xác định 04 nhóm chi n lược then chốt giải pháp thực 11 CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCHĐỊNHCHI N LƯỢC KINH DOANH 1.1 Khái niệm chi n lược ... công cụ hỗ trợ cho việc xác định, lựa chọn chi n lược Để thực hoạchđịnhchi n lược, áp dụng nhiều phương pháp công cụ hoạchđịnhchi n lược khác Luận văn chọn lọc sử dụng số công cụ phổ biến...
... yếu) 1.1.3 Các cấp chi n lượcChi n lược có nhiều tầm mức khác tổ chức, có cấp độ chi n lược sau: Chi n lược cấp công ty: Chi n lược cấp côngty (chi n lược tổng thể /chi n lược chung) hướng tới ... quản trị chi n lược toàn diện HOẠCHĐỊNHCHI N LƯỢC THỰC THI CHI N LƯỢC Hình 0.1 Mô hình quản trị chi n lược toàn diện ĐÁNH GIÁ CHI N LƯỢC Tổng quan nghiên cứu có liên quan Nghiên cứu chi n lược ... hay nhiều chi n lược lúc 1.1.4.2 Chi n lược cấp kinh doanh Chi n lượcchi phí thấp nhất: Bản chất chi n lượcchi phí thấp đạt mức tổng chi phí thấp ngành Nói cách khác, chi n lượcchi phí thấp...
... chi n lược là: Chi n lược toàn doanh nghiệp, chi n lược cấp đơn vị kinh doanh chi n lược (SBU) chi n lược chức Chi n lược cấp doanh nghiệp xem chi n lược mang tính định hướng cho tất chi n lược ... chochi n lược Đó phép cộng tổng số điểm hấp dẫn cột chi n lược Số điểm cao biểu thị chi n lược hấp dẫn Bảng 1.7: Ma trận QSPM cho nhóm chi n lược Các yếu tố quan trọng Chi n lược thay Phân Chi n ... dựng chi n lược, không chi tiết kỳ vọng chi n lược hoàn hảo điều khiến cho thời không triển khai chi n lược 1.3 Xây dựng (hoạch địnhchi n lược) 1.3.1 Xác định nhiệm vụ, mục tiêu chi n lược tổ chức...