... trước Chiếnlược thâm nhập thị trường Các chiếnlược ST - Các chiếnlược WO Các chiếnlược WT Chiếnlược đa dạng hóa đồng tâm Chiếnlược phát triển sản phẩm 48 Chiếnlược kết hợp sau Chiếnlược phát ... mạnh - yếu để đưa chiếnlược phát triển chocôngty Lập ma trận QSPM để lựa chọn chiếnlược tối ưu chocôngty từ chiến - lược đưa Đề xuất số biện pháp hỗ trợ triển khai chiếnlược BỐ CỤC TIỂU ... thành chiếnlược – Đánh giá, lựa chọn chiếnlược Lấy kết chương để đề xuất số chiếnlược khả thi chocơngty CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CƠNGTYTNHHNƯỚC GIẢI KHÁT COCA COLA VIỆT NAM SỰ RA ĐỜI VÀ PHÁT...
... doanh c a Côngty ch y u đ c c ngồi Cơngty nh p ch y u hàng hóa t Nh t B n Trung Qu c Các nhà cung c p choCôngtyTNHH Th ng M i Qu c T Bi n B c có nh ng đ t hu n luy n choCôngty phân ph ... c u công tác ho ch đ nh chi n c kinh doanh hi n t i c a côngtyTNHH Th nh ng u nh c m c a chi n giúp C ng ty đ r đ c t i Côngty T nh ng k t qu nghiên c u đ c nh ng chi n lai, giúp côngty gi ... THI N CÔNG TÁC HO CH C CHOCỌNGTYTNHH TH NGăM I QU C T BI N B C 56 3.1 3.1.1 nhăh ng, m c tiêu ho ăđ ng c a côngty 56 ng ho đ ng 56 3.1.2 M c tiêu c a Côngty ...
... kinh doanh Côngty 42 CHƯƠNG HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCCHOCƠNGTYTNHH1TVNƯỚC KHỐNG CƠNG ĐỒN QUANGHANHĐẾNNĂM2015VÀĐỊNHHƯỚNGĐẾNNĂM2020 3.1 Phân tích sở chohoạchđịnhchiếnlược 3.1.1 ... tiêu CơngtyTNHH MTV nước khống cơng đồn QuangHanhđếnnăm2015địnhhướngđếnnăm2020 83 3.4 Lựa chọn chiếnlược phù hợp đếnnăm2015địnhhướngđếnnăm2020 84 3.5 Các chiếnlược chức ... trị chiếnlượchoạchđịnhchiếnlược kinh doanh Chương 2: Phân tích thực trạng kinh doanh quản trị chiếnlượcCôngtyTNHH thành viên nước khống cơng đồn QuangHanh Chương 3: Hoạchđịnhchiến lược...
... tương đối thuộc côngtycông độ liên kết côngtyHương liệu mỹ phẩm Việt - Có trường DTV VN đa phần tốt năm qua, với tốc ty tăng trưởng bình quân hàng năm giai đoạn 2000-2008 đạt 8.3% /năm Nam(Vocarimex) ... vào sản phẩm nhằm tăng sản lượng tiêu thụ Kếế hợp ST K t t hợp ST S T1 : Côngty tạo thương hiệu vững thị trường với kinh nghiệm lâu năm, thị phần đứng thứ sau côngty DTV Vorcarimex, côngty ... Nam - Theo phân tích việc áp dụng phương hướng phát triển chocôngty hồn tồn có sở phù hợp với sứ mệnh côngty mang lại sản phẩm có chất lượng tốt đáp ứng cho sức khỏe sống người tiêu dùng xã hội...
... chiếnlượccông tác hoạchđịnhchiếnlược doanh nghiệp Chương II: Phân tích mơi trường kinh doanh bên ngồi nội doanh nghiệp Côngty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện Việt Nam Chương III: Hoạchđịnhchiến ... năng, hay cấp côngtyChiến lƣợc cấp côngtyChiến lƣợc cấp côngtycho phép doanh nghiệp: Xác định ngành kinh doanh ngành kinh doanh mà doanh nghiệp tham gia cạnh tranh Xác định ngành kinh ... cơng tác hoạchđịnhchiến lƣợc 1.2.1 Khái niệm Hoạchđịnh hoạt động có ý nghĩa lớn nhà quản trị Khái niệm hoạchđịnh nói chung đƣợc hiểu việc phác thảo hoàn thiện ý tƣởng dự án Hoạchđịnh chiến...
... 22 đến 24% /năm Triết lý kinh doanh “Tập trung hướngđến kinh doanh, hướngđến khách hàng, hướngđến nhân viên cộng đồng” ○ Tập trung hướngđến kinh doanh: kế hoạchhành động Côngtyhướngđến ... Quản trị chiếnlược CHƯƠNG IV: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCCHOCÔNGTY I Phân tích điểm mạnh,điểm yếu, hội thách thức côngty A Điểm mạnh Cơ sở hạ tầng bước phát triển: côngty trọng đầu tư mạnh vào sở ... thị hóa nhanh CÁC CHIẾNLƯỢC SO S2+S4+S5+O2+O3+O5 Chiếnlược phát triển thị trường CÁC CHIẾNLƯỢC ST S1+S6+T5+T10+T11 Chiếnlược phát triển sản phẩm CÁC CHIẾNLƯỢC WO W5+W6+O1+O4 Chiếnlược phát...
... có thay đổi công nghệ, côngty lƣợng khách hàng thị trƣờng mục tiêu 3.3 Lựa chọn chiến lược: 3.3.1 Chiếnlược cấp công ty: Chiến lƣợc cấp côngtychiến lƣợc mang tính định hƣớng cho hoạt động ... Cơ cấu máy côngty 36 Tình hình sản xuất kinh doanh côngty vài năm gần 37 3.1 Số lượng thuê bao 37 3.2 Doanh thu 38 II HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƢỢC CHOCÔNGTY VIỄN THÔNG ... chung hoạchđịnhchiến lƣợc kinh doanh Chương II: Hoạchđịnhchiến lƣợc kinh doanh phát triển chocôngty viễn thông điện lực EVN telecom Chương III: Giải pháp để thực hiệu chiến lƣợc kinh doanh cho...
... Mễ HèNH BCG VÀ CễNG TÁC HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC I KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC Khỏi niệm HoạchđịnhchiếnlượcHoạchđịnhchiếnlược kinh doanh quỏ trỡnh tư nhằm tạo lập chiếnlược kinh doanh ... trị chiến lược: hoạchđịnhchiến lược, thực chiến lược, kiểm soỏt chiếnlược Đây quỏ trỡnh liờn tục giai đoạn có tác động qua lại với tạo thành chu kỳ chiếnlược Vai trũ hoạch địch chiếnlược ... bản.[9,16] Hoạchđịnhchiếnlược loại hỡnh lao động trớ úc người Hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh nhằm vào thời gian dài, thông thường từ năm trở lờn, nú phải dựa sở dự bỏo dài hạn Hoạchđịnhchiến lược...
... TRỊ CHIẾNLƯỢC 1.5 Nhiệm vụ Quản trị chiếnlược Quản trị chiếnlược có năm nhiệm vụ quan hệ mật thiết với là: - Tạo lập viễn cảnh chiếnlược mơ tả hình ảnh cơngty tương lai, nêu rõ côngty muốn ... QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC Khách hàng côngty - Tổng Cty CN TT Bạch Đằng Cty TNHH Thương mại vận tải Hải Phòng Trường Cao đẳng Hàng Hải Cty TNHH vận tải biển Hải Tiên Côngty CP tiếp vận Đình Vũ Cty CP ... quản trị chiếnlược giúp doanh nghiệp ln có chiếnlược tốt, thích nghi với môi trường Chiếnlược giải pháp tổng quát, mang tính định hướng, giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu dài hạn Chiếnlược hình...
... Quốc gia - Năm 2010: Sáp nhập Côngty Kinh Đô Miền Bắc (NKD) Côngty KI DO vào Côngty Cổ phần Kinh Đô (KDC) - Năm 2011: Ký kết đối tác chiếnlược với Côngty Ezaki Glico (Nhật Bản) - Năm 2012: ... Doanh thu Năm 2015/ 2014 Phần trăm Nguồn: Báo cáo tài Qua bảng 2.7, ta nhận thấy rằng, tổng doanh thu côngty tăng mạnh qua năm, đặc biệt vào năm2015 Nếu vào năm 2013, tổng doanh thu cơngty đạt ... phí xí nghiệp qua ba năm, từ năm 2013 đếnnăm2015 Bảng 2.9 Bảng thống kê tình hình chi phí qua năm 2013-2014 -2015 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm2015 2.584.485 2.806.831...
... trị chiếnlược Quản trị chiếnlược có năm nhiệm vụ quan hệ mật thiết với là: - Tạo lập viễn cảnh chiếnlược mơ tả hình ảnh côngty tương lai, nêu rõ côngty muốn hướngđến đâu, trở thành côngty ... cảnh, địnhhướng dài hạn mục tiêu, chiếnlược CHƯƠNG II: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNGTYTNHH TM & DV ANH ĐỨC 2.1 Giới thiệu khái quát côngtyTNHH TM & DV Anh Đức Tên doanh nghiệp : CÔNGTYTNHH ... 2,5 cho thấy CôngtyTNHH TM & DV Anh Đức mạnh nội bộ, nói cách khác hội nhà quản trị với nhân viên Côngty với việc tham gia cá định tương lai Côngty cao, động lực thúc đẩy phát triển Công ty...
... cơngty DVK 77 HoạchđịnhChiếnlượcchocơngty Dịch vụ khí- Tổng cơngty khí Việt Namđếnnăm2020 DANH MỤC PHỤ LỤC Phụ lục 1: Năng lực thiết bị thi côngCôngtyHoạchđịnhChiếnlượcchocông ... dựa vào đối thủ cạnh tranh - Chiến lƣợc dựa vào mạnh côngty 27 HoạchđịnhChiếnlượcchocơngty Dịch vụ khí- Tổng cơngty khí Việt Namđếnnăm2020 Dựa vào nội dung chiến lƣợc chia ra: - Chiến ... lƣợc, xác định nguồn lực để thực mục tiêu chiến lƣợc làm để hoạchđịnhchiến lƣợc chocôngty Dịch vụ khí đếnnăm2020 chƣơng sau 34 HoạchđịnhChiếnlượcchocơngty Dịch vụ khí- Tổng cơngty khí...
... chiếnlượccông tác hoạchđịnhchiếnlược doanh nghiệp Chương II: Phân tích mơi trường kinh doanh bên ngồi nội doanh nghiệp Côngty cổ phần Bảo hiểm Bưu điện Việt Nam Chương III: Hoạchđịnhchiến ... niệm vai trò công tác hoạchđịnhchiến lƣợc 1.2.1 Khái niệm 1.2.2 Vai trò 1.3 Qui trình hoạchđịnhchiến lƣợc doanh nghiệp 1.3.1 Xác định mục tiêu chiếnlược ... cơng tác hoạchđịnhchiến lƣợc 1.2.1 Khái niệm Hoạchđịnh hoạt động có ý nghĩa lớn nhà quản trị Khái niệm hoạchđịnh nói chung đƣợc hiểu việc phác thảo hoàn thiện ý tƣởng dự án Hoạchđịnh chiến...
... TRỊ CHIẾNLƯỢC TỒN CẦU Tình hình tài cơngtynăm 2014 QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TỒN CẦU Tình hình tài cơngtynăm 2014 QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TỒN CẦU Các tiêu tài côngtynăm 2014 QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC ... cơngtynăm 2014 QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TOÀN CẦU Cơ cấu cổ đông côngtynăm 2014 QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TỒN CẦU Những cổ đơng lớn cơngtynăm 2014 QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TOÀN CẦU SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CƠNGTY ... CHIẾNLƯỢC TOÀN CẦU Phân tích doanh thu lợi nhuận cơngty từ năm 2004 đếnnăm 2014 QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TOÀN CẦU Tình hình tài cơngtynăm 2014 QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC TỒN CẦU Tình hình tài cơngty năm...
... tạo chiếnlược phù hợp cho doanh nghiệp môi trường kinh doanh cụ thể giai đoạn, hay thời điểm Đây lý định chọn đề tài: hoạchđịnhchiếnlượcchocôngty Casumina giai đoạn 2010 đến2020cho ... có chiếnlược khác như: chiếnlược thu hẹp sản xuất kinh doanh, chiếnlược phòng ngừa rủi ro, chiếnlược đường cong chu kỳ sống, chiếnlược liên doanh, liên kết, chiếnlược cạnh tranh, chiếnlược ... cấp cao tất phận côngty phải thực chiếnlược • Chiếnlược phận: chiếnlược vạch bước hành động cụ thể chi tiết hỗ trợ doanh nghiệp hoàn thành chiếnlược tổng quát Những chiếnlược thường ban...
... thành chiếnlược chung chiếnlược đơn vị khác công ty, để hậu thuẫn cho việc hoàn thành chiếnlược mục tiêu chung Nếu côngty đơn ngành chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh coi chiếnlược cấp côngty ... đồ máy tổ chức CôngtyTNHH MTV KDNS NamĐịnh 2.1.4 Nguồn nhân lực công ty: Nhân lực yếu tố quan trọng địnhđến thành bại Côngty Trong năm qua Côngty cấp nướcNamĐịnh quan tâm đến phát triển ... 1.1.3 Các chiếnlược cấp công ty: Các chiếnlược cấp côngty hệ thống chiếnlược tổng quát, bao trùm tồn chương trình, hành động nhằm vào mục đích thực nhiệm vụ chiếnlược mục tiêu cơngty Tái cấu...
... chọn mục tiêu chiến lƣợc đếnnăm2015choCôngty VT.UPC 86 3.1.3 Một số quy hoạchcông viên xanh thành phố Vũng Tàu đếnnăm2015 91 3.1.4 Mục tiêu chiến lƣợc Côngtyđếnnăm2015 99 ... Nội - Trang HoạchđịnhchiếnlượcchoCôngty CPPT Công viên Cây xanh Đô thị Vũng Tàu đếnnăm2015 - Chƣơng II: Phân tích sở hoạchđịnhchiến lƣợc choCôngty Cổ phần Phát triển Công viên Cây xanh ... 14 HoạchđịnhchiếnlượcchoCôngty CPPT Công viên Cây xanh Đô thị Vũng Tàu đếnnăm2015 1.1.3 Phân loại chiến lƣợc 1.1.3.1 Căn vào cấp độ chiến lƣợc Căn vào phạm vi chiến lƣợc ta phân chia chiến...
... dụng lên đến 1Gbps mục tiêu di chuyên chậm 100Mbps cho mục tiêu di chuyển nhanh, đường lên, tốc độ liệu upload lên đến 500Mbps Độ trễ giảm xuống để nâng cao hiệu người sử dụng Sự tiêu hao công suất ... sử dụng cho truyền dẫn tiếp theo, cung cấp biến đổi kênh thơng tốc độ truyền thay đổi mơi trường chập Ghép kênh open-loop khơng gian sử dụng chiếnlược khác tùy vào phát bên nhận, dựa vào cân ... phản xạ vật cản, nở rộng hướng tín hiệu… Ngay dùng anten địnhhướng sóng mở rộng theo hình cầu (dù mật độ lượng tập trung theo hướng) Suy hao truyền dẫn trung bình phụ thuộc vào khoảng cách biến...