thảo luận quản trị chiến lược sử dụng ma trận IE đề xuất định hướng chiến lược cho công ty TNHH hải linh

BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC LI M U Trong lnh vc sn xut kinh doanh, t trc cho n thỡ chin lc kinh doanh luụn l yu t sng cũn Nú quyt nh kh nng tn ti cng nh phỏt trin ca doanh nghip Ngy m xu th hi nhp, s phỏt trin ca cỏc yu t sn xut v s hn ch ca cỏc ngun lc ti nguyờn ang gia tng, s cnh tranh gay gt trờn th trngũi hi cỏc doanh nghip phi cú bc i ỳng n mi cú th tỡm cho mỡnh mt ch ng vng chc trờn th trng Vit nam l nc ang phỏt trin, vi tc tng trng cao so vi cỏc nc khu vc v trờn th gii Vi nhiu u ói ln v nhõn lc, chớnh sỏch phỏt trin kinh t nc nh, iu kin t nhiờn thun lió gúp phn khụng nh cho s phỏt trin chung ca cỏc nghnh nn kinh t Mc dự vy chỳng ta phi i mt vi khụng ớt khú khn v vn, trỡnh khoa hc k thut, trỡnh qun lýiu ú hn ch s phỏt trin v kh nng cnh tranh ca cỏc doanh nghip ni a Xut phỏt t nhu cu v tỡnh hỡnh thc t ti n v cụng tỏc, em ó chn ti : S dng ma trn IE xut nh hng chin lc cho cụng ty TNHH Hi Linh lm ti tiu lun ca mỡnh Do hiu bit cũn hn ch nờn bi tiu lun khụng trỏnh nhng thiu sút Rt mong nhn c s gúp ý ca Thy bi vit c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC CHNG I: C S Lí LUN V QUN TR CHIN LC C s lý lun v qun tr chin lc: 1.1 Khỏi nim qun tr chin lc Qun tr chin lc l s tỏc ng ca cỏc ch th qun tr lờn i tng qun tr v khỏch th qun tr mt cỏch thng xuyờn, liờn tc nhm xỏc nh mc tiờu, ng m doanh nghip cn hng n tng lai trờn c s phỏt huy nhng tim nng, th mnh, hn ch nhng yu kộm, tranh th c hi, y lựi nguy c, bin n lc ca mi ngi thnh n lc chung ca doanh nghip nhm t c mc tiờu ó nhng iu kin mụi trng nht nh Trong ú ch th qun tr l ngi ng u, cú quyn lc cao nht t chc qun tr; quyn lc ú gn vi trỏch nhim ca h nh hỡnh vi búng i tng qun tr l nhng ngi di quyn ca ch th qun tr, cú trỏch nhim thc hin cỏc mnh lnh ca ch th qun tr, h c ói ng ỳng n theo kh nng qun lý Khỏch th qun tr l nhng i tng cú liờn quan n quỏ trỡnh qun tr, ú chớnh l khỏch hng, bn hng, cỏc i th cnh tranh v cỏc loi mụi trng tỏc ng Qun tr chin lc doanh nghip l tng hp cỏc hot ng hoch nh, t chc thc hin v kim tra, iu chnh chin lc kinh doanh din lp i lp li theo hoc khụng theo chu k thi gian nhm m bo rng doanh nghip luụn tn dng c mi c hi, thi c cng nh hn ch hoc xúa b c cỏc e da, cm by trờn ng thc hin cỏc mc tiờu ca mỡnh 1.2 Vai trũ ca Qun tr chin lc Qun tr chin lc cú vai trũ ht sc quan trng Mt quc gia, mt t chc khụng cú chin lc cng ging nh mt tu khụng cú bỏnh lỏi, khụng bit s i v õu Qun tr chin lc giỳp cỏc doanh nghip nh hng rừ tm nhỡn chin lc, s mnh v mc tiờu ca mỡnh Tht vy, mun qun tr chin lc cú hiu qu, cỏc t chc phi qun lý h thng thụng tin mụi trng kinh doanh Cn c vo ú, cỏc nh qun tr cú th d bỏo c cỏc xu hng bin ng ca mụi trng kinh doanh v xỏc nh ni m doanh nghip cn i n tng lai, nhng gỡ cn phi lm t c nhng thnh qu lõu di Vic nhn thc kt Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC qu mong mun v mc ớch tng lai giỳp cho nh qu tr cng nh nhõn viờn nm vng c vic gỡ cn lm t c thnh cụng, to s hiu bit ln gia cỏc nh qun tr vi nhõn viờn v cựng n lc t c cỏc mong mun Nh vy s khuyn khớch c hai i tng trờn t c nhng thnh tớch ngn hn, nhm ci thin tt hn li ớch lõu di ca cỏc doanh nghip Th hai, qun tr chin lc giỳp doanh nghip luụn cú cỏc chin lc tt, thớch nghi vi mụi trng Chin lc l nhng gii phỏp tng quỏt, mang tớnh nh hng, giỳp doanh nghip t c cỏc mc tiờu di hn Chin lc c hỡnh thnh da vo cỏc thụng tin bờn v bờn ngoi doanh nghip v c la chn theo mt tin trỡnh nghiờn cu khoa hc ng thi, quỏ trỡnh qun tr chin lc, cỏc nh qun tr luụn luụn giỏm sỏt nhng bin ng ca mụi trng kinh doanh v iu chnh chin lc cn thit Vỡ vy qun tr chin lc s giỳp doanh nghip luụn cú chin lc tt, thớch nghi vi mụi trng iu ny rt quan trng bi cnh mụi trng ngy cng phc tp, thay i liờn tc v cnh tranh din trờn phm vi ton cu Th ba, qun tr chin lc giỳp doanh nghip ch ng vic quyt nh nhm khai thỏc kp thi cỏc c hi v ngn chn hoc hn ch cỏc ri ro mụi trng bờn ngoi, phỏt huy cỏc im mnh v gim cỏc im yu ni b doanh nghip iu kin mụi trng m doanh nghip gp phi luụn bin ng Nhng bin i nhanh thng to cỏc c hi v nguy c bt ng Quỏ trỡnh qun tr chin lc buc nh qun tr phõn tớch v d bỏo cỏc iu kin mụi trng tng lai gn cng nh tng lai xa Nh thy rừ iu kin mụi trng tng lai m nh qun tr cú kh nng nm bt tt hn cỏc c hi, tn dng c ht cỏc c hi ú v gim bt nguy c liờn quan n iu kin mụi trng kinh doanh v t ú a quyt nh mang tớnh ch ng iu ú cú ngha l d bỏo cỏc c hi cú kh nng xut hin, cỏc nh qun tr chun b k hoch nm bt tỡnh cho phộp, hoc gp nguy c cỏc nh qun tr cú th ch ng tỏc ng vo mụi trng gim bt ri ro hoc ch ng nộ trỏnh Mt khỏc quan im mnh v yu luụn tn ti cỏc Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC t chc, ú nu khụng qun tr chin lc doanh nghip d bng lũng vi nhng gỡ hin cú, mụi trng thay i, im mnh s nhanh chúng tr thnh im yu v cú nguy c b i th cnh tranh khai thỏc Ngc li nu qun tr chin lc, h thng thụng tin ca doanh nghip luụn r soỏt im mnh, im yu nh qun tr cú c s t dng cỏc im mnh nhm tng kh nng cnh tranh, ng thi cú k hoch lm gim cỏc im yu hn ch ri ro Th t, qun tr giỳp doanh nghip t c hiu qu cao hn so vi khụng qun tr Cỏc cụng trỡnh nghiờn cu cho thy cỏc doanh nghip no dng qun tr chin lc thỡ t c kt qu tt hn nhiu so vi cỏc kt qu m h t c trc ú v cỏc kt qu ca cỏc doanh nghip khụng dng qun tr chin lc iu ú khụng cú ngha l cỏc doanh nghip dng qun tr chin lc s khụng gp phi cỏc v , thm cú th b phỏ sn m nú ch cú ngha l vic dng qun tr chin lc s gim bt ri ro gp phi cỏc trm trng v tng kh nng ca doanh nghip vic tranh th cỏc c hi mụi trng chỳng xut hin Mc dự cỏc u im nờu trờn l rt quan trng, nhiờn qun tr chin lc cú mt s nhc im nh sau: Nhc im ch yu l thit lp quỏ trỡnh qun tr chin lc kinh doanh cn nhiu thi gian v s n lc Tuy nhiờn, mt doanh nghip ó cú kinh nghim v quỏ trỡnh qun tr chin lc kinh doanh thỡ thi gian s gim bt, dn dn i n tit kim c thi gian Hn na, thi gian cn cho vic lp k hoch s kộm phn quan trng nu doanh nghip c bự p nhiu li ớch hn Th hai, cỏc k hoch chin lc kinh doanh cú th b quan nim mt cỏch sai lm l chỳng c lp mt cỏch cng nhc ó c n nh thnh bn Cỏc nh qun tr chin lc quỏ tin tng l k hoch ban u ca h nht thit phi c thc hin m khụng m xa n cỏc thụng tin b sung õy l sai lm nghiờm trng ca vic dng khụng ỳng n qun tr chin lc kinh doanh K hoch chin lc kinh doanh phi nng ng v phỏt tri vỡ rng Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC iu kin mụi trng bin i, v doanh nghip cú th quyt nh i theo cỏc mc tiờu mi hoc mc tiờu sa i Th ba, gii hn sai sút vic d bỏo mụi trng di hn ụi cú th rt ln Khú khn ny khụng lm gim s cn thit phi d bỏo trc Thc vic ỏnh giỏ trin vng di hn khụng nht thit phi chớnh xỏc n tng chi tit tng tn, m chỳng c m bo cho doanh nghip khụng phi a nhng thay i thỏi quỏ m thớch nghi c vi nhng din bin mụi trng mt cỏch ớt v hn Th t, mt s doanh nghip dng nh giai on k hoch húa v chỳ ý quỏ ớt n thc hin Hin tng ny khin mt s nh qun tr nghi ng v tớnh hu ớch ca quỏ trỡnh qun tr chin lc kinh doanh Th nhng, khụng phi ti nh qun tr chin lc kinh doanh m l ti ngi dng nú Hin nhiờn, cỏc doanh nghip cn phi k hoch m thc hin nu bt k dng k hoch húa no cú kh nng mang li hiu qu Mc dự nhng nhc im núi trờn khin mt s doanh nghip khụng dng quỏ trỡnh qun tr chin lc, nhng tim tng nhỡn chung l cú th khc phc c nu bit dng quỏ trỡn qun tr chin lc ỳng n Nhng u im ca vic dng qun tr chin lc rừ rng l cú giỏ tr ln hn nhiu so vi nhc im ca nú 1.3 í ngha ca Qun tr chin lc Trong iu kin bin ng phc tp, vi quỏ nhiu mi ny sinh, quỏ nhiu thay i din ht sc nhanh chúng nh hin nay, tn ti v phỏt trin, phỏt trin bn vng v hiu qu, mi t chc phi tr li c cỏc cõu hi quan trng nh lm sn phm gỡ, bỏn cho th trng no, gia nhp chui cung ng no v nhp v v trớ no chui i vi mi t chc, chin lc cú mt v trớ quan trng nh bỏnh lỏi i vi tu, nh cú qun tr chin lc t chc mi xỏc nh c tm nhỡn, s mnh ca mỡnh, cựng h thng mc tiờu chin lc, cỏc chớnh sỏch, gii phỏp thc hin mc tiờu; nh xỏc nh ỳng hng i, doanh nghip s chin thng c i th cnh tranh, khng nh v th ca mỡnh trờn thng trng ni a, khu vc v trờn ton th gii Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC Qun tr chin lc xut phỏt t vic phõn tớch mụi trng bờn ngoi xỏc nh c hi v nguy c, phõn tớch mụi trng bờn xỏc nh im mnh im yu trờn c s ú tin hnh kt hp tỡm nhng chin lc giỳp t chc phỏt huy im mnh tn dng c hi (SO); khc phc im yu tn dung c hi (WO); phỏt huy nhng im mnh vt qua nhng nguy c (ST) v khc phc nhng im yu vt qua nhng nguy c, thỏch thc Chớnh vỡ gn lin vi mụi trng v d bỏo c nhng bin ng ca mụi trng, nng ng v sỏng to qun tr chin lc giỳp t chc luụn th ch ng, nm bt kp thi cỏc c hi, bin nguy c thnh c hi, lt ngc tỡnh th, chin thng i th cnh tranh, phỏt trin bn vng v hiu qu Qun tr chin lc giỳp mi thnh viờn thy rừ c cỏc tm nhỡn, s mnh, mc tiờu ca t chc, t ú giỳp thu hỳt cỏc qun tr viờn cỏc cp v c nhõn viờn vo quỏ trỡnh qun tr chin lc, giỳp thng nht hnh ng, trung sc mnh ca t chc t c mc tiờu chung Qun tr chin lc giỳp t chc gn kt cỏc k hoch thc hin cỏc mc tiờu tng th, bờn cnh ú cũn giỳp xỏc nh c nhng hng phỏt trin cn u tiờn, trung ngun lc phỏt trin ca t chc mt cỏch hiu qu, chin thng c i th cnh tranh, ginh v trớ xng ỏng trờn thng trng Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC 1.4 Cỏc nhõn t nh hng n Qun tr chin lc 1.4.1 Mụi trng v mụ Vic phõn tớch mụi trng v mụ giỳp doanh nghip tr li cõu hi: doanh nghip ang trc din vi nhng gỡ? Yu t u tiờn m cỏc nh u t, nh qun tr cỏc doanh nghip qua tõm phõn tớch d bỏo mc an ton cỏc hot ng ti cỏc quc gia, cỏc khu vc ni m doanh nghip ang cú mi quan h mua bỏn hay u t ú l yu t chớnh tr - phỏp lut Trong ú thng chỳ ý ti mt s nh : cỏc quy nh v khỏch hng vay tiờu dựng, cỏc lut l v chng c quyn, nhng o lut v bo v mụi trng, thu khúa, cỏc ch ói ng c bit, nhng lut l v o lut quc t, nhng lut l v thuờ mn lao ng, s n nh ca chớnh quyn Yu t th hai ú l yu t v kinh t nh tc tng trng ca nn kinh t, lói sut v xu hng ca lói sut nn kinh t, chớnh sỏch tin t v t giỏ hi oỏi, lm phỏt, h thng thu v mc thu Yu t th ba l yu t húa xó hi õy l yu t tỏc ng khỏ chm n doanh nghip Tuy nhiờn nu khụng lu tõm rt khú nhn nhng li cú nh hng rt sõu v rng cỏc lu ý nh nhng quan im v o c, thm m, li sng v ngh nghip, phong tc quỏn truyn thng, s thay i v quan im sng v mc sng, quan nim tiờu dựng, nht l sn phm tiờu dựng thi tit Yu t th t l yu t dõn s, õy l yu t rt quan trng vỡ tỏc ng trc tip n s thay i ca mụi trng kinh t, xó hi Khi xõy dng chin lc cn quan tõm n yu t dõn s nh tng dõn s xó hi, t l tng dõn s, kt cu v xu hng thay i ca dõn s: tui tỏc, gii tớnh, dõn tc, ngh nghip, phõn phi thu nhp, tụn giỏo, xu hng dch chuyn dõn s gia cỏc vựng Yu t th nm l yu t cụng ngh, õy l mt yu t nng ng cha ng nhiu c hi v e da i vi cỏc doanh nghip nh s i ca cụng ngh mi lm xut hin v tng cng u th cnh tranh ca cỏc sn phm thay th, e da cỏc sn phm truyn thng ca ngnh hin hu hay s bựng n ca cụng ngh mi lm cho cụng ngh hin hu b li thi v to ỏp lc ũi hi cỏc doanh nghip phi i mi cụng ngh tng cng kh nng cnh tranh Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC S i ca cụng ngh mi cng cú th to iu kin thun li cho nhng ngi xõm nhp mi v lm tng thờm ỏp lc e da cỏc doanh nghip hin hu ngnh Hay s bựng n ca cụng ngh mi lm cho vũng i cụng ngh cú xu hng rỳt ngn li, iu ny cng lm tng thờm ỏp lc phi rỳt ngn thi gian khu hao so vi trc Bờn cnh nhng e da trờn thỡ nhng c hi cú th n t mụi trng cụng ngh nh cụng ngh mi to iu kin sn xut sn phm r hn vi cht lng cao hn, lm cho sn phm cú kh nng cnh tranh tt hn S i ca cụng ngh mi cú th lm cho sn phm cú nhiu tớnh nng hn v qua ú cú th to nhng th trng mi hn cho cỏc sn phm v dch v cho doanh nghip 1.4.2 Mụi trng vi mụ Mụi trng vi mụ l mt phn ca mụi trng v mụ nhng nú tỏc ng trc tip n doanh nghip Mi doanh nghip chu tỏc ng ca mụi trng vi mụ riờng Do ú khụng nờn ỏp dng mỏy múc cỏc kinh nghim ca doanh nghip khỏc m phi nghiờn cu iu kin ng vi tỡnh hỡnh thc t ca doanh nghip mỡnh mt chin lc thnh cụng thỡ phi phõn tớch k tng yu t ca mụi trng vi mụ S hiu bit ca cỏc yu t ny giỳp doanh nghip nhn cỏc im mnh, im yu ca mỡnh Nú liờn quan n c hi v nguy c m ngnh kinh doanh gp phi Mụi trng vi mụ bao gm cỏc yu t: i th cnh tranh, khỏch hng, nh cung cp, i th tim n, sn phm thay th Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC 1.5 Nhim v ca Qun tr chin lc Qun tr chin lc cú nm nhim v quan h mt thit vi ú l: - To lp mt vin cnh chin lc mụ t hỡnh nh ca cụng ty tng lai, nờu rừ cụng ty mun hng n õu, tr thnh mt cụng ty nh th no Chớnh iu ny ó cung cp nh hng di hn, ch rừ hỡnh nh m cụng ty mun tr thnh, truyn cho cụng ty cm giỏc v hnh ng cú mc ớch - Thit lp cỏc mc tiờu: chuyn húa vin cnh chin lc thnh cỏc kt qu thc hin c th m cụng ty phi t c hay s thc hin trờn c s kinh nghim, cỏc iu kin thay i, cỏc ý tng v cỏc c hi mi.- Xõy dng cỏc chin lc t c mc tiờu mong mun - Thc thi v iu hnh cỏc chin lc ó c la chn mt cỏch cú hiu qu v hiu lc - ỏnh giỏ vic thc hin v tin hnh cỏc iu chnh v vin cnh, nh hng di hn cỏc mc tiờu, chin lc CHNG II: GII THIU CHUNG V CễNG TY TNHH HI LINH Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC 2.1 Giới thiệu khái quát công ty TNHH Hi Linh Tờn doanh nghip : CễNG TY TNHH HI LINH Tr s : m Mm khu Hi on 2- ụng Hi 2- hi An HP Mó s thu : 0200902090 Cụng ty TNHH Hi Linh c thnh lp ngy 18/07/2009 theo quyt nh ca S K hoch v u t tnh Hi Phũng 2.2.Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Hi Linh Nghành nghề kinh doanh: STT Tờn ngnh Bỏn buụn nhiờn liu rn,lng , khớ v cỏc sn phm liờn quan Chi tit : Bỏn buụn xng du, m v cỏc sn phm dựng cho ng c Hot ng dch v h tr khỏc liờn quan n ti Mó ngnh 4661(chớnh) 5229 Chi tit: Dch v i lý tu bin Bỏn buụn vt liu, thit b lp t khỏc xõy dng Khai thỏc qung st Bỏn l hng húa khỏc mi cỏc ca hng chuyờn doanh 4663 0710 Chi tit: bỏn l du ha, ga, than nhiờn liu dựng cho gia 4773 ỡnh Bc xp hng húa Chi tit: Bc xp hng húa cng sụng Dch v úng gúi Chi tit: Np khớ du m húa lng vo chai(v bỡnh ga) (ch hot ng ó thc hin y cỏc quy nh ca phỏp 5224 8292 lut) Ban l nhiờn liu ng c cỏc ca hng chuyờn doanh 10 Chi tit: Bỏn l xng du, n v cỏc sn phm liờn quan dựng cho ng c Sa cha mỏy múc thit b Chi tit: bo dng v bỡnh gas Vn ti hnh khỏch ng b khỏc Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT 4730 4931 4932 Trang 10 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC 11 12 13 Vn ti hng húa ven bin v vin dng Kho bói v lu gi hng húa Vn ti hng húa ng thy ni a Vn u t : 300.000.000.000 ng ( Ba trm t ng) 5012 5210 5022 Kt lun: Ngnh ngh sn xut kinh doanh chớnh ca cụng ty l bỏn buụn xng du, m v cỏc sn phm dựng cho ng c 2.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý S c cu t chc b mỏy qun lý Ban giỏm c Phũng k toỏn ti chớnh Phũng kinh doanh Giỏm c : L ngi i din phỏp nhõn ca cụng ty giao dch v cng l i din cho cỏn b CNV chc, qun lý theo ch mt th trng, chu trỏch nhim v hot ng cua cụng ty trc hi thnh viờn Phũng ti chớnh k toỏn: Thc hin cụng tỏc k toỏn, chiu trỏch nhim ton b v tỡnh hỡnh ti chớnh, t chc hon thin ch hch toỏn k toỏn theo yờu cu qun lý ca cụng ty, phn ỏnh thng xuyờn kp thi tỡnh hỡnh ti chớnh hng thỏng, hng quý, lp bỏo cỏo ti chớnh gi lờn cp trờn Phũng kinh doanh : L b phn cú nhim v tỡm kim khỏch hng, tha thun hp ng.Chu trỏch nhim kim tra hng húa kho v bỏo cho b phn chuyn v n t hng ca khỏch Kt lun: Vi kiu t chc theo chc nng, hot ng theo mụ hỡnh trung nh trờn s giỳp cho mi hot ng ca cụng ty c kim soỏt tt Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 11 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC 2.4 Phõn tớch mụi trng bờn ca cụng ty TNHH Hi Linh 2.4.1 Th trng dch v xng du nc ta Sau Ngh nh mi c ban hnh, Xỏc nh rừ vic ch ng, tớch cc tham gia vo sa i, thay th Ngh nh 84-CP l cụng vic trng tõm ca thng trc Hip Hi Nhiu ý kin ca Hip Hi tham gia ó c ban son tho tip thu a vo d tho nh: Biờn v tn sut iu chnh giỏ xng du; chu k tớnh giỏ c s; nguyờn tc trớch lp, qun lý v s dng qu BOG; iu kin i vi Tng i lý kinh doanh xng du; Quyn v ngha v ca thng nhõn kinh doanh XNK xng du Ngy 19/09/2014, Hip Hi Xng Du Vit Nam ó t chc Hi ngh ph bin Ngh nh 83-CP ti cỏc Hi viờn Trờn c s tng hp ý kin ca cỏc Hi viờn, ngy 25/09/2014 thng trc Hip Hi ó ch ng cú bn gi Liờn b Cụng thng Ti chớnh v Ban son tho xut nhng ni dung ca Thụng t Liờn b Ngh nh 83-CP c trin khai thc hin ng b, c th v minh bch Ngy 17/10/2014, Hip Hi tip tc cú bn gi Liờn b Cụng thng Ti chớnh tham gia gúp ý d tho Thụng t Liờn tch hng dn Ngh nh 83-CP, ú trung vo cỏc ni dung: V thu nhp khu xng du, v chi phớ kinh doanh nh mc tớnh giỏ c s, v c ch s dng Qu BOG, v hỡnh thc i lý xng du Ngy 29/10/2014, Liờn b Cụng thng Ti chớnh ban hnh Thụng t Liờn tch s 39/2014/TTLT BCT BTC Quy nh v phng phỏp tớnh giỏ c s; c ch hỡnh thnh, qun lý, s dng qu BOG v iu hnh giỏ xng du theo quy nh ti Ngh nh s 83-CP ngy 03/9/2014 ca Chớnh ph v kinh doanh xng du Theo nhng ni dung ca Thụng t Liờn tch, Liờn b ó tip thu mt phn kin ngh, xut ca thng trc Hip Hi D bỏo th trng xng du Vit Nam nm 2015 Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 12 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC c xng du tiờu th ni a c nm 2015 t khong 16,4 triờu tn m3/tn (tng khong 6% so vi nm 2014) Sn xut, pha ch nc: 8,223 triu m3/tn (7,34 triu m3/tn sn xut t nh mỏy lc du Dung Qut v 883 ngn m3/tn pha ch t cỏc doanh nghip u mi Nhp khu c t khong: 8,177 triu m3 tn 2.4.2 Thng kờ xut nhp khu xng du nc 2014 (ht ngy 15/12) Xut khu: Du thụ: t 8.662.558 tn t u nm n ht ngy 15/12 tng ng vi giỏ tr 6.916.984.171 USD Xng du cỏc loi: lng xut khu k bỏo cỏo 948.729 tr giỏ l 891.005.407 USD Ngy 05/12/2014, B Ti Chớnh ó ban hnh thụng t s 185/2014/TT-BTC v tng thu nhp khu xng du (xng t mc 18% tng lờn mc 27%, du diezen t 14% lờn 23%, du ho t mc 16% lờn mc 26%, du mazỳt t 15% lờn 24%) nhm hn ch tht thu ngõn sỏch Giỏ du gim s tỏc ng tớch cc n sn xut, kinh doanh nhng li nh hng ti ngun thu ngõn sỏch Hin chi phớ khai thỏc du thụ ca Vit Nam t 30-70 USD/thựng thỡ vi mc giỏ di 50 USD/thựng nh hin vic xut khu du thụ cn phi c tớnh toỏn k Cỏc doanh nghip kinh doanh xng du nu khụng cú k hoch nhp hng tt s d xy tỡnh trng nhp cao bỏn thp, khụng cú lói Nhp khu: Tng kim ngch nhp khu xng du cỏc loi t u nm lờn 8,11 triu tn, tr giỏ t 7,39 t USD Trong ú: Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 13 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC + Nhp khu xng v Vit Nam tớnh chung t u nm n 15/12/2014 t 2,34 triu tn, tr giỏ t 2,35 t USD, tng 7,83% v lng v tng 5,38% v tr giỏ so vi cựng k 2013 + Nhp khu du diesel t u nm n 15/12/2014 t 3,96 triu tn, tng 32,88% so vi cựng k 2013 + Nhp khu du mazỳt tớnh t u nm n 15/12/2014 gim 2,8% v lng so vi cựng k nm 2013 Mt hng Du thụ Nhp khu 15 thỏng 12 nm 2014 Lng (tn) Tr giỏ (USD) 628.491 485.360.934 Xng du cỏc loi 8.113.033 7.319.642.044 - Xng 2.343.363 2.347.676.725 - Diesel 3.960.365 3.562.954.158 - Mazut 638.445 382.853.189 - Nhiờn liu bay 1.141.657 1.070.437.027 2.5 Phõn tớch mụi trng bờn ngoi ca cụng ty TNHH Hi Linh 2.5.1 Mụi trng v mụ a Cỏc yu t kinh t Do tỏc ng ca khng hong kinh t ton cu, tc phỏt trin kinh t ca Vit Nam hin ang chm li, nhiu chớnh sỏch v mụ ca nh nc cha thc s vng chc Bi chi ngõn sỏch ang mc cao nht so vi hng chc nm qua, chớnh sỏch tin t ni lng l nguy c lm phỏt cao quay tr li Giỏ c bin ng phc tp, ch s tiờu dựng tng 12,63% nm 2011, 19.8% nm 2012 v 6.88% nm 2013 ú l cha núi ti s tng giỏ xng du rt ỏng c quan tõm Hn na bi cnh tỡnh hỡnh chớnh tr cng thng gia Vit Nam v Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 14 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC Trung Quc, kinh t thng mi cng khụng th trỏnh chu nhng nh hng nghiờm trng Cng thng chớnh tr gia bờn gõy bt n cho mi quan h giao thng, ũi hi Vit Nam cn phi tỡm nhng i tỏc khỏc vic xut nhp khu Vit Nam Trung Quc, gim s l thuc vo Trung Quc b Cỏc yu t lut phỏp, chớnh tr, chớnh ph H thng chớnh tr n nh ca Vit Nam nhng nm gn õy l mt nhng nhõn t gúp phn phỏt trin kinh t Theo t chc ỏnh giỏ ho bỡnh th gii, Vit Nam ng th 12 tng s 180 nc c iu tra v n nh ca chớnh tr c bit nc ta gia nhp t chc thng mi th gii WTO v l thnh viờn khụng thng trc ca Hi ng bo an Liờn Hp Quc, ó nõng cao uy tớn ca mỡnh trc ton th gii, to s yờn tõm ln cho cỏc doanh nghip, cỏc nh u t nc cng nh cỏc nh u t quc t Theo iu khon Vit Nam kớ kt nm 2009 thỡ cỏc cụng ty giao nhn ti 100% nc ngoi c chớnh thc hot ng ti Vit Nam Cỏc cụng ty nc ngoi ny vi tim lc mnh m v ti chớnh, ngun nhõn lc, kinh nghim qun lý, nng lc chuyờn mụns l tr ngi ln cho cỏc doanh nghip nc núi chung v cụng ty Hi Linh núi riờng nu khụng xỏc nh c chin lc kinh doanh hp lý v lõu v di s thua trờn sõn nh Cỏc quyt nh ny s cú tỏc ng khuyn khớch rt ln i vi vic phỏt trin v t khng nh mỡnh ca doanh nghip c Cỏc yu t hoỏ xó hi S phỏt trin ca nn kinh t kộo theo s thay i v cỏc nhu cu xó hi, ngoi vic thc hin ỳng k hoch cng nh nhng kớ kt hp ng giao nhn, i tỏc ca cụng ty cng cú nhu cu lm vic vi n v uy tớn, chuyờn nghip v cú hoỏ, lch s, c bit l vi lc lng ti x d Cỏc yu t v cụng ngh Trong nn kinh t hi nhp thỡ lnh vc ti cng hi nhp ỏng k lnh vc thụng tin truyn thụng Chớnh lnh vc thụng tin giỳp cho cụng ty nm bt tỡnh hỡnh ti nhanh, nhy v thun tin i phú cú cỏc tỡnh Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 15 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC phỏt sinh Khoa hc k thut ngy phỏt trin v mc ci tin cụng ngh thay i rt nhanh, ú ngnh k thut ch to xe hi, ụ tụ ti S phỏt trin bựng n v k thut cụng ngh ũi hi cỏc doanh nghip kinh doanh lnh vc ti phi u t mua sm xe tt thay th nhng xe ht niờn hn s dng nhm tit kim nhiờn liu, gim chi phớ sa cha xe c, tho nhu cu ngy cng cao ca khỏch hang v to u th trc i th cnh tranh, ng thi phi ỏp ng tiờu chun v mụi trng kht khe Vỡ th, phỏt trin hn na, i ng nhõn viờn qun lý phi cú s o to bi bn v cp nht liờn tc tri thc qun lý mi ca th gii e Mụi trng t nhiờn Vit Nam cú v trớ a lý thun li cho s phỏt trin kinh t, nm trung tõm ca khu vc cú tc tng trng kinh t cao nht th gii hin Vỡ vy nn kinh t Vit Nam luụn ún nhn cỏc lng u t ln ú u t h tng, xõy dng c bn chim t trng khỏ ln lm cho cỏc doanh nghip Vit Nam cú nhiu c hi phỏt trin hn Hi Phũng l thnh ph ven bin, nm phớa ụng duyờn hi Bc B, cỏch th ụ H Ni 102 km, phớa Bc v ụng Bc giỏp Qung Ninh, phớa Tõy Bc giỏp Hi Dng, phớa Tõy Nam giỏp Thỏi Bỡnh v phớa ụng l b bin chy di theo hng Tõy Bc ụng Nam t phớa ụng o Cỏt Hi n ca sụng Thỏi Bỡnh L ni hi t y cỏc li th v ng bin, ng st, ng b v ng hng khụng, giao lu thun li vi cỏc tnh c nc v cỏc quc gia trờn th gii Do cú cng bin, Hi Phũng gi vai trũ to ln i vi xut nhp khu ca vựng Bc B, tip nhn nhanh cỏc thnh tu khoa hc cụng ngh t nc ngoi ri lan to chỳng trờn phm vi rng ln t bc khu Bn c tr Cng bin Hi Phũng cựng vi s xut hin ca cng Cỏi Lõn (Qung Ninh) vi cụng sut vi chc triu tn to thnh cm cng cú quy mụ ngy cng ln gúp phn a hng hoỏ ca Bc b n cỏc vựng ca c nc, cng nh tham gia dch v ti hng hoỏ quỏ cnh cho khu vc Tõy Nam Trung Quc Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 16 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC 2.5.2 Mụi trng vi mụ a i th cnh tranh L ngnh cú tim nng phỏt trin rt ln nờn cụng ty TNHH Hi Linh cú nhiu i th cnh tranh, cú th k n nh cụng ty u l nhng doanh nghip ti ln Cnh tranh to s ri ro kinh doanh l iu tt yu nht Cỏc hot ng mang li nhiu li nhun, vy cỏc cụng ty luụn tỡm mi hỡnh thc thu hỳt khỏch hng li phớa mỡnh *im mnh ca i th - Quy mụ cụng ty ln - Sn phm v dch v a dng, cú thng hiu trờn th trng - Cú ngun ti chớnh di - Cú lng khỏch hang ln v quen thuc - Cú i ng Marketing c o to chuyờn nghip *im yu ca i th - Ch trung vo nhng th trng trng im - Quy mụ ln dn n qun lý nhiu khú khn - Phng tin ti ca mt s cụng ty xung cp, c s vt cht k thut cũn lc hu Vi kinh nghim m cụng ty ó tớch lu c qua nhng nm hot ng, kh nng chp ly thi c, trỡnh hiu bit v th tc phỏp lý, trỡnh qun lý, cụng ty TNHH Hi Linh hon ton cú th t tin vo kh nng cnh tranh ca mỡnh trc nhng i th khỏc hot ng cựng lnh vc, cụng ty cú th kim soỏt c ri ro ny v tng bc m rng hot ng kinh doanh nhm khng nh tờn tui ca mỡnh trờn th trng b Khỏch hng ca cụng ty Khỏch hng l b phn khụng th tỏch ri v l mt nhõn t quan trng mụi trng cnh tranh S trung thnh ca khỏch hang l mt li th ln cho cụng ty, s trung thnh ny c to dng bi s tho cỏc nhu cu v ỏp ng ngy cng tt hn ca cụng ty i vi khỏch hng Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 17 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC Khỏch hng ca cụng ty - Tng Cty CN TT Bch ng Cty TNHH Thng mi ti Hi Phũng Trng Cao ng Hng Hi Cty TNHH ti bin Hi Tiờn Cụng ty CP tip ỡnh V Cty CP ti bin VINASHIP Trung tõm phi hp TKCN HH KVI Cụng ty CP ti xng du VIPCO Cng v Hng Hi Hi Phũng Cty TNHH du khớ Vng tu - Hi Phũng Cty CP ti Hoa Phng c Thng hiu trờn th trng Mc dự ó cú mt trờn th trng hn nm nhng cụng ty TNHH Hi Linh l mt doanh nghip nh, thng hiu cha mnh, uy tớn v kh nng cnh tranh trờn th trng cha cao Cụng ty cng ang cú k hoch xõy dng thng hiu di hn xõy dng thng hiu bng cỏch thuờ t bờn ngoi, hy vng tng lai khụng xa thng hiu ca cụng ty s c nhiu khỏch hng bit ti Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 18 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC CHNG III: LP MA TRN IE TRONG VIC HOCH NH CHIN LC PHT TRIN TI CễNG TY TNHH HI LINH 3.1 Cỏch thit lp ma trn IE Ma trn IE ( Internal External Matrix) t cỏc SBU khỏc ca mt doanh nghip vo 01 bng cú 09 ụ Ma trn ny c da trờn 02 khớa cnh ch yu : Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 19 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC - Tng s im quan trng ca ma trn IFE th hin trờn trc X - Tng s im quan trng ca ma trn EFE th hin trờn trc Y - Mi SBU phi thit lp ma trn IFE v EFE trờn c s ú thit lp ma trn IE ca cụng ty - Trc X th hin tng s im quan trng ca ma trn IFE Nu tng s im t 1.0 1.99 l yu v ni bNu tng s im t 2.0 2.99 l trung bỡnhNu tng s im t 3.0 4.0 l mnh - Trc Y th hin tng s im quan trng ca ma trn EFE ú: Nu tng s im t 1.0 1.99 l thp Nu tng s im t 2.0 2.99 l trung bỡnh Nu tng s im t 3.0 l mnh Tng s im quan trng ma trn IE Mnh 3.0 -4.0 Trung bỡnh 2.0 2.99 Cao3.0 4.0 I Trung bỡnh2.0 IV quan trng 2.99 ma trn EFE Thp1.0 1.99 VII Tng s im Thp 1.0 1.99 II III V VI VIII IX + Nu SBU no nm cỏc ụ II, II, IV : nờn phỏt trin v xõy dng + Nu SBU no nm cỏc ụ III,V,VII : nờn nm gi v trỡ + Nu SBU no nm cỏc ụ VI,VIII,IX : nờn thu hoch hoc loi b 3.2 Ma trn cỏc yu t bờn ngoi Cỏc yu t bờn ngoi ch yu Mc Phõn S im quan loi quan trng - Ngnh xõy dng la ngnh mi nhn ca nờn kinh t trng 0,20 0,8 - Mụi trng kinh doanh luụn bin ng cỏc chớnh kinh t thay i 0,10 0,2 - Thu nhp bỡnh quõn u ngi tng, nn kinh t phỏt tri n nh 0,20 0,60 Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 20 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC - Nh Nc ang tng bc thỏo g vng mc v th tc kinh doanh 0,10 0,3 - S di chyn ca dõn c vo thnh ph ngy cng tng 0,05 0,1 - H thng thụng tin ang hin i húa 0,18 0,37 - Vn mụi trng, sc khừe ngi lao ng ngy cng c quan tõm 0,05 0,1 - i th canh tranh ngy cng phat trin mnh khụng ngng 0,12 0,48 Tng cng 1,00 - 2,95 Ta thy s im quan trng ca Cụng ty TNHH Hi Linh l 2,95 im cho thy Cụng ty ang mc trờn trung bỡnh vic eo ui cỏc chin lc nhn tn dng cỏc c hi mụi trng v trỏnh cỏc c hi e da t bờn ngoi 3.3 Ma trn cỏc yu t bờn Cỏc yu t bờn ngoi ch yu Mc Phõn S im quan loi quan trng - Tin thn lm vic ca nhõn viờn cao trng 0,15 0,45 - C cu t chc khoa hc 0,20 - i ng Marketing cha hot ng mnh trờn thi trng 0,10 0,3 - Mỏy múc thit b tng i hin i 0,10 0,3 - S cch tranh ca cỏc i th ngnh ngy cng cao 0,05 0,1 - Nguyờn vt liu ca Cụng ty thp 0,05 0,05 - Thiu u t v lu ng kinh doanh 0,10 0,2 - Cht lng sn phm v nng sut s dng cụng ngh cao 0,05 0,3 - Nguyờn vt liu cho hot ng sn xut kinh doanh thp 0,15 0,05 - T l CB CNV cú trỡnh v kinh nghim chim t l cao 0,05 0,05 - 2,80 Tng cng S im quang trng la 2,80 cao hn mc trung bỡnh l 2,5 cho thy Cụng ty TNHH Hi Linh mnh v ni b, núi cỏch khỏc l c hi gia cỏc nh qun tr vi cỏc nhõn viờn Cụng ty vi vic tham gia cỏ quyt nh Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 21 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC tng lai ca Cụng ty l rt cao, õy l ng lc thỳc y s phỏt trin ca Cụng ty 3.4 Phõn tớch ma trn IE Ta cú: - Tng im ca ma trn EFE l 2.95 - Tng im ca ma trn IFE l 2.80 Xỏc nh trờn ma trn IE ta cú: Tng im quan trng ca ma trn IFE Mnh 3,04,0 Tng im quan trng ca Trung bỡnh 2,02,99 Yu 1,01,99 Cao 3,04,0 Trung bỡnh 2.95 2,02,99 Thp 1,01,99 2.80 Xỏc nh im ct ca ma trn trờn ma trn IE ta thy im ct nm ụ V Chin lc phự hp nht vi cụng ty chớnh l thõm nhp th trng v phỏt trin sn phm Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 22 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC V chin lc phỏt trin th trng: cụng ty nờn cú nhng bin phỏp lm tng th phn thụng qua cỏc hot ng maketing Vớ d nh: - Qung bỏ hỡnh nh cụng ty rng rói trờn th trng - Chỳ trng 1s khõu hot ng maketing nh giỏ cc ti hp lý, chit khu cho khỏch hng lõu nm, V chin lc phỏt trin sn phm: cn nõng cao trỡnh tay ngh thuyn viờn, trung vo cht lng dch v tt hn vi giỏ c cnh tranh hn 3.5 xut cỏc gii phỏp thc hin Cụng ty TNHH Hi Linh ngy cng n nh v phỏt trin, Cụng ty cn thc hin mt s gii phỏp sau: Quy hoch tng th h thng cụng trỡnh, ỏnh giỏ, tn sut phc v, t ú cú c cu u t ci to, nõng cp cụng trỡnh, phc v cú hiu qu cho sn xut nụng nghip v dõn sinh kinh t trờn a bn TP Hi Phũng o to v o to li cỏn b qun lý, ngi lao ng ti Cụng ty nhm nõng cao chuyờn mụn, nghip v ỏp ng nhng thay i ca c ch mi v nhu cu phc v ca sn xut nụng nghip v dõn sinh kinh t M rng ngnh ngh sn xut kinh doanh m Cụng ty cú li th tng doanh thu cho Cụng ty Qun lý cht ch cỏc khon chi, nht l khon u t nõng cp cụng trỡnh thy li, cú th t u tiờn Xõy dng nh mc kinh t k thut, tin ti giao khoỏn n tng b phn Tinh gin b mỏy qun lý, trỏnh chng chộo, ly thc o hiu qu ỏnh giỏ Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 23 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC KT LUN Qua vic hc v nghiờn cu mụn hc Qun tr chin lc, em nhn thy rng, dự bt k giai on no, mt doanh nghip mun n nh v phỏt trin bn vng, thỡ cng cn phi cú mt chin lc ch cho doanh nghip cỏi ớch cn n v ng dn ti cỏi ớch ú Vic s dng ma trn IE xut nh hng chin lc cho mt doanh nghip cú ý ngha ht sc quan trng, ó ch nhng im mnh, im yu, nhng li th v thỏch thc T ú giỳp doanh nghip cú cỏi nhỡn ỳng n v nh hng trc mt cng nh lõu di phỏt trin i vi cụng ty TNHH Hi Linh, qua chuyờn ny cú th thy c nhng mc nh hng ca cỏc yu t bờn trong, bờn ngoi v ni b ca Cụng ty Qua ú giỳp lónh o Cụng ty cú nh hng xõy dng chin lc Cụng ty ngy cng phỏt trin, phc v cú hiu qu Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 24 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC TI LIU THAM KHO PGS.TS Ngụ Kim Thanh Giỏo trỡnh Qun tr chin lc Trng i hc Kinh t quc dõn TS Mai Khc Thnh Giỏo trỡnh Qun tr chin lc Trng i hc Hng Hi Cỏc ti liu liờn quan Cụng ty TNHH Hi Linh cung cp Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang 25 [...]... ca cụng ty i vi khỏch hng Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT 4 Trang 17 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC Khỏch hng ca cụng ty - Tng Cty CN TT Bch ng Cty TNHH Thng mi vn ti Hi Phũng Trng Cao ng Hng Hi Cty TNHH vn ti bin Hi Tiờn Cụng ty CP tip vn ỡnh V Cty CP vn ti bin VINASHIP Trung tõm phi hp TKCN HH KVI Cụng ty CP vn ti xng du VIPCO Cng v Hng Hi Hi Phũng Cty TNHH du khớ Vng tu - Hi Phũng Cty CP... TI CễNG TY TNHH HI LINH 3.1 Cỏch thit lp ma trn IE Ma trn IE ( Internal External Matrix) t cỏc SBU khỏc nhau ca mt doanh nghip vo 01 bng cú 09 ụ Ma trn ny c da trờn 02 khớa cnh ch yu : Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT 4 Trang 19 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC - Tng s im quan trng ca ma trn IFE th hin trờn trc X - Tng s im quan trng ca ma trn EFE th hin trờn trc Y - Mi SBU phi thit lp ma trn... nh qun tr vi cỏc nhõn viờn trong Cụng ty vi vic tham gia cỏ quyt nh trong Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT 4 Trang 21 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC tng lai ca Cụng ty l rt cao, õy l ng lc thỳc y s phỏt trin ca Cụng ty 3.4 Phõn tớch ma trn IE Ta cú: - Tng im ca ma trn EFE l 2.95 - Tng im ca ma trn IFE l 2.80 Xỏc nh trờn ma trn IE ta cú: Tng im quan trng ca ma trn IFE Mnh 3,04,0 Tng im quan trng... ca 2 ma trn trờn ma trn IE ta thy im ct nm ụ V Chin lc phự hp nht vi cụng ty chớnh l thõm nhp th trng v phỏt trin sn phm Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT 4 Trang 22 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC V chin lc phỏt trin th trng: cụng ty nờn cú nhng bin phỏp lm tng th phn thụng qua cỏc hot ng maketing Vớ d nh: - Qung bỏ hỡnh nh cụng ty rng rói trờn th trng - Chỳ trng 1s khõu trong hot ng maketing... ch ra cho doanh nghip cỏi ớch cn n v con ng dn ti cỏi ớch ú Vic s dng ma trn IE xut nh hng chin lc cho mt doanh nghip cú ý ngha ht sc quan trng, ó ch ra nhng im mnh, im yu, nhng li th v thỏch thc T ú giỳp doanh nghip cú cỏi nhỡn ỳng n v nh hng trc mt cng nh lõu di phỏt trin i vi cụng ty TNHH Hi Linh, qua chuyờn ny cú th thy c nhng mc nh hng ca cỏc yu t bờn trong, bờn ngoi v ni b ca Cụng ty Qua... EFE trờn c s ú thit lp ma trn IE ca cụng ty - Trc X th hin tng s im quan trng ca ma trn IFE Nu tng s im t 1.0 1.99 l yu v ni bNu tng s im t 2.0 2.99 l trung bỡnhNu tng s im t 3.0 4.0 l mnh - Trc Y th hin tng s im quan trng ca ma trn EFE trong ú: Nu tng s im t 1.0 1.99 l thp Nu tng s im t 2.0 2.99 l trung bỡnh Nu tng s im t 3.0 4 l mnh Tng s im quan trng trong ma trn IE Mnh 3.0 -4.0 Trung bỡnh... 2,95 Ta thy s im quan trng ca Cụng ty TNHH Hi Linh l 2,95 im cho thy Cụng ty ang mc trờn trung bỡnh trong vic eo ui cỏc chin lc nhn tn dng cỏc c hi mụi trng v trỏnh cỏc c hi e da t bờn ngoi 3.3 Ma trn cỏc yu t bờn trong Cỏc yu t bờn ngoi ch yu Mc Phõn S im quan loi quan trng - Tin thn lm vic ca nhõn viờn cao trng 0,15 3 0,45 - C cu t chc khoa hc 0,20 4 1 - i ng Marketing cha hot ng mnh trờn thi trng... quỏ cnh cho khu vc Tõy Nam Trung Quc Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT 4 Trang 16 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC 2.5.2 Mụi trng vi mụ a i th cnh tranh L ngnh cú tim nng phỏt trin rt ln nờn cụng ty TNHH Hi Linh cú nhiu i th cnh tranh, cú th k n nh cụng ty u l nhng doanh nghip vn ti ln Cnh tranh to ra s ri ro trong kinh doanh l iu tt yu nht Cỏc hot ng mang li nhiu li nhun, do vy cỏc cụng ty luụn... nhng cụng ty TNHH Hi Linh vn l mt doanh nghip nh, thng hiu cha mnh, uy tớn v kh nng cnh tranh trờn th trng cha cao Cụng ty cng ang cú k hoch xõy dng thng hiu trong di hn xõy dng thng hiu bng cỏch thuờ t vn bờn ngoi, hy vng trong tng lai khụng xa thng hiu ca cụng ty s c nhiu khỏch hng bit ti Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT 4 Trang 18 BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC CHNG III: LP MA TRN IE TRONG... trỡnh qun lý, cụng ty TNHH Hi Linh hon ton cú th t tin vo kh nng cnh tranh ca mỡnh trc nhng i th khỏc hot ng cựng lnh vc, cụng ty cú th kim soỏt c ri ro ny v tng bc m rng hot ng kinh doanh nhm khng nh tờn tui ca mỡnh trờn th trng b Khỏch hng ca cụng ty Khỏch hng l b phn khụng th tỏch ri v l mt nhõn t quan trng trong mụi trng cnh tranh S trung thnh ca khỏch hang l mt li th ln cho cụng ty, s trung thnh ... LP MA TRN IE TRONG VIC HOCH NH CHIN LC PHT TRIN TI CễNG TY TNHH HI LINH 3.1 Cỏch thit lp ma trn IE Ma trn IE ( Internal External Matrix) t cỏc SBU khỏc ca mt doanh nghip vo 01 bng cú 09 ụ Ma. .. CHUNG V CễNG TY TNHH HI LINH Hc viờn: PHM TH HNG Lp: QLKT Trang BI TP LN CHUYấN - MễN HC: QUN TR CHIN LC 2.1 Giới thiệu khái quát công ty TNHH Hi Linh Tờn doanh nghip : CễNG TY TNHH HI LINH Tr s... ca cụng ty - Tng Cty CN TT Bch ng Cty TNHH Thng mi ti Hi Phũng Trng Cao ng Hng Hi Cty TNHH ti bin Hi Tiờn Cụng ty CP tip ỡnh V Cty CP ti bin VINASHIP Trung tõm phi hp TKCN HH KVI Cụng ty CP ti