... triển hệthốngkênhphânphối hiệu giúp công ty nhiều việc gia tăng thị phần, doanh thu lợi nhuận Cargill xâm nhập thị trường miền Bắc ViệtNam từ năm 1998, đến sản phẩm có hệthốngkênhphânphối ... Như vậy, có nắm rõ giải triệt để tất xung đột thành viên hệthốngkênhphânphối công ty Hùng Mạnh hoạt động kinh doanh tốt Và có kênhphânphối đạt hiệu cao ... xung đột xảy kênhphânphối hay nhiều thành viên kênh nhận thấy lợi ích bị vi phạm Như đề cập, hệthốngkênhphânphối Cargill bao gồm đủ thành viên kênh thức : Nhà sản xuất, đại lý, người bán buôn,...
... triển hệthốngkênhphânphối hiệu giúp công ty nhiều việc gia tăng thị phần, doanh thu lợi nhuận Cargill xâm nhập thị trường miền Bắc ViệtNam từ năm 1998, đến sản phẩm có hệthốngkênhphânphối ... Như vậy, có nắm rõ giải triệt để tất xung đột thành viên hệthốngkênhphânphối công ty Hùng Mạnh hoạt động kinh doanh tốt Và có kênhphânphối đạt hiệu cao ... xung đột xảy kênhphânphối hay nhiều thành viên kênh nhận thấy lợi ích bị vi phạm Như đề cập, hệthốngkênhphânphối Cargill bao gồm đủ thành viên kênh thức : Nhà sản xuất, đại lý, người bán buôn,...
... đầu vào hệthống thời điểm định Độ đa dạng hệthống mức độ khác trạng thái phần tử hệthống Mục tiêu hệthống trạng thái mà hệthống mong muốn cần đạt tới Hành vi hệthống tập hợp đầu hệthống ... quan hệ ràng buộc chặt chẽ với Ngoài yếu tố bên hệ thống, yếu tố bên hệthống không nằmhệ thống, nhng có tác động tơng tác với hệthống gọi yếu tố môi trờng Những yếu tố môi trờng tác động nên hệ ... lại hiệu cao cho hệthống Cấu trúc hệthống hình thức cấu tạo bên hệ thống, bao gồm xếp vị trí phần tử mối quan hệ chúng (Phạm Chí Thành, 1996) [32] 1.1.2 Những yếu tố chi phốihệthống canh tác...
... Ngọc khánh - Phânphối song song với số hàng Dượcphẩm tiếng giới nhập độc quyền để cung cấp thị trường ViệtNam II HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICỦADƯỢCPHẨMVIỆTNAM Các loại kênhphânphối bản: 1.1 ... “Thực trạng kênhphânphốiDượcphẩmViệtNam p dụng cho việc hoàn thiện hệthốngkênhphânphối Công ty TNHH DP GIA PHÚ” gồm chương : Chương I : Những lý luận kênh tiêu thụ DượcphẩmViệtNam Chương ... NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KÊNH TIÊU THỤ DƯỢCPHẨM TẠI VIỆTNAM I NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ DƯỢCPHẨMVIỆTNAM Những khái niệm kinh doanh dượcphẩm - Khái niệm dượcphẩmDượcphẩm thuốc chữa bệnh giành...
... với năm 2000 HệthốngphânphốidượcphẩmViệtNam không quy định rõ ràng chức thành viên kênh Do đó, thực phânphối cho Nhà sản xuất tự phânphối thuốc cho bệnh viện, công ty phânphối thuốc cho ... hàng phânphối khu vực khác Đánh giá hệthốngkênhphânphối tác động tới tiêu thụ hàng hóa 3.1) Đánh giá quy mô chất lượng hệthốngkênhphânphối 39 3.1.1 Ưu điểm Công ty xây dựng hệthốngphân ... thành viên kênh, tổ chức quan hệ kênh, kênhphânphối hoạt động hệthống tổng thể thống Để hệthốngkênhphânphối hoàn thiện công ty phải thực tăng cường quản lý điều hành hoạt động kênh Quản...
... với năm 2000 HệthốngphânphốidượcphẩmViệtNam không quy định rõ ràng chức thành viên kênh Do đó, thực phânphối cho Nhà sản xuất tự phânphối thuốc cho bệnh viện, công ty phânphối thuốc cho ... hàng phânphối khu vực khác Đánh giá hệthốngkênhphânphối tác động tới tiêu thụ hàng hóa 3.1) Đánh giá quy mô chất lượng hệthốngkênhphânphối 40 3.1.1 Ưu điểm Công ty xây dựng hệthốngphân ... thành viên kênh, tổ chức quan hệ kênh, kênhphânphối hoạt động hệthống tổng thể thống Để hệthốngkênhphânphối hoàn thiện công ty phải thực tăng cường quản lý điều hành hoạt động kênh Quản...
... thành hệthốngkênhphânphối mình, xây dựng kênhphânphối thành công, có kênhphânphối không đạt kết mong muốn điều thể cấu trúc kênhphânphối công ty chưa đưa đạt hiệu tối ưu thành viên kênh ... công ty Tuy nhiên hệthốngkênhphânphối tương đối tốt, nặt hạn chế Để phát triển hệthốngkênhphânphốiphấn đấu đạt mục tiêu đề Vấn đề đặt phải biết phát huy lợi mà hệthốngkênh đạt được, bổ ... cho hệthốngkênhphânphối công ty đại lý nhà thuốc bán lẻ chương trình hậu dành cho khách hàng Hạn chế Mặc dù phủ nhận thành công đáng kể hệthốngkênhphânphối thời gian qua, hệthống kênh...
... phânphối sản phẩm II Thực trạng công tác tổ chức quản trị kênhphânphối công ty TNHH Dượcphẩm Thiên Thảo Căn để thiết lập kênhphânphối Tổ chức kênhphânphối sản phẩm công ty TNHH Dượcphẩm ... thành kênhphânphối Vai trò trung gian Chức kênhphânphối Các dạng kênhphânphối chủ yếu doanh nghiệp Các yêu cầu kênhphânphối doanh nghiệp II Nội dung phương pháp tổ chức kênhphânphốiPhân ... CÔNG TÁC TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ KÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY TNHH DƯỢCPHẨM THIÊN THẢO 1.Căn để thiết lập hệthốngkênhphân phối: 1.1.Đặc điểm sản phẩm: Dượcphẩm sản phẩm xã hội phục vụ cho việc...
... qun lý dc Vit Nam( 2005), Khỏi quỏt tỡnh hỡnh chung ca nganh dc Vit Nam va anh gia tỡnh hỡnh hot ụng ca cỏc doanh nghip dc va ngoai nc giai on 2006 2008 B y t - Cc qun lý dc Vit Nam ( 2006), ... 2006), Nganh dc Vit Nam c hụi v thỏch thc trc thm hụi nhp T chc Thng mi th gii Ti liu Hi ngh chuyờn , ngy 19/6/2006, H Nụi B y t - Cc qun lý dc Vit Nam ( 2006), Nganh dc Vit Nam vi nh hng phỏt ... Vit Nam v xõy dng mụ hỡnh h thng kờnh phõn phi thuc ca Vit Nam giai on 2006 2015 Bỏo cỏo hi ngh, ngy 20/6/2006, H Ni B Y t (2007), Bỏo cỏo tng quan v cụng tỏc qun lý th trng dc phm Vit Nam nm...
... nói đầu CHNG I : NHNG Lí LUN C BN V KấNH TIấU TH DC PHM TI VIT NAM I NHNG KHI NIM C BN V DC PHM VIT NAM Nhng khỏi nim v kinh doanh dc phm S hỡnh thnh trung tõm bỏn buụn ... kờnh phõn phi Dc phm ti Vit Namp dng cho vic hon thin h thng kờnh phõn phi ca Cụng ty TNHH DP GIA PH gm chng : Chng I : Nhng lý lun c bn v kờnh tiờu th Dc phm ti Vit Nam Chng II: Phõn tớch thc ... Cụng ty TNHH DP GIA PH 6 CHNG I : NHNG Lí LUN C BN V KấNH TIấU TH DC PHM TI VIT NAM I NHNG KHI NIM C BN V DC PHM VIT NAM Nhng khỏi nim v kinh doanh dc phm - Khỏi nim v dc phm Dc phm l thuc cha bnh...
... nói đầu CHNG I : NHNG Lí LUN C BN V KấNH TIấU TH DC PHM TI VIT NAM I NHNG KHI NIM C BN V DC PHM VIT NAM Nhng khỏi nim v kinh doanh dc phm S hỡnh thnh trung tõm bỏn buụn ... kờnh phõn phi Dc phm ti Vit Namp dng cho vic hon thin h thng kờnh phõn phi ca Cụng ty TNHH DP GIA PH gm chng : Chng I : Nhng lý lun c bn v kờnh tiờu th Dc phm ti Vit Nam Chng II: Phõn tớch thc ... Cụng ty TNHH DP GIA PH 6 CHNG I : NHNG Lí LUN C BN V KấNH TIấU TH DC PHM TI VIT NAM I NHNG KHI NIM C BN V DC PHM VIT NAM Nhng khỏi nim v kinh doanh dc phm - Khỏi nim v dc phm Dc phm l thuc cha bnh...
... Ngọc khánh - Phânphối song song với số hàng Dượcphẩm tiếng giới nhập độc quyền để cung cấp thị trường ViệtNam II HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICỦADƯỢCPHẨMVIỆTNAM Các loại kênhphânphối bản: 1.1 ... “Thực trạng kênhphânphốiDượcphẩmViệtNam p dụng cho việc hoàn thiện hệthốngkênhphânphối Công ty TNHH DP GIA PHÚ” gồm chương : Chương I : Những lý luận kênh tiêu thụ DượcphẩmViệtNam Chương ... ty phânphối ty phânphối ty phânphối Các công Các công Các cửa hàng dượcphẩm Các cửa hàng dượcphẩm Các cửa hàng dượcphẩm Khách hàng tỉnh nhà thuốc 4.2 Mô hình kênh trung gian ( Kênhphân phối...
... TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY CP DƯỢCPHẨM DUY TÂN 2.1 Khái niệm chức hệthốngkênhphânphối 2.1.1 Khái niệm kênhphânphối Ngày nay, công ty ngày đề cao vai trò kênhphânphối hoạt ... Phân tích hệthốngkênhphânphối Công ty Cổ phầnDượcphẩm Duy Tân Tp Hồ Chí Minh” Mục tiêu nghiên cứu Trên sở nhận thức tổng hợp, lý luận hệthốngkênhphânphốithông tin thực tế, viếtphân ... kênhphânphối nhà sản xuất Tuy công ty phânphối thiết lập cho hệthốngkênhphânphối hàng hóa cho riêng loại hàng hóa công ty phânphối thường có liên hệ với Các thành viên kênhphânphối có...
... sắc Phân tích tình hình phânphốihệthốngkênhphânphối có làng nghề 2.1 Thị trờng hệthốngkênhphânphối có làng nghề - Từ năm 1973 đến nay, sản phẩm làng nghề chủ yếu đợc phânphối theo hệ ... thiện, cải biến hệthốngkênhphânphối có theo - Kênhphânphối có làng nghề bộc lộ rõ số điểm yếu so với kênhphânphối lý tởng khách hàng Với hệthốngkênhphânphối có, sản phẩm làng nghề ... pháp cho hệthốngkênhphânphối làng nghề xây dựng hệthốngkênhphânphối ba cấp với đại lý hệthốngkênhphânphối cũ, ngời bán buôn hoàn toàn với tiêu chuẩn bao quát thị trờng hệthống ngời...
... Công ty sữa VinaMilk chiếm tới 75% thị phần sữa Việt Nam, hệthốngphânphối nước với khoảng 200 nhà phân phối, 1.000 đại lý 70.000 khách hàng lẻ, mạng lưới hệthốngkênhphânphối trải rộng ... thành viên kênh hoạt động nào.Thành viên kênh hoat động tốt,thanh viên kênh hoạt đông chưa tốt từ có biện pháp khắc phục để hoàn thiện hệthốngkênhphânphối để hệthốngkênhphânphối hoạt động ... việc phânphối với suất hiệu cao 1.3.1 Quan niệm hiệu kênhphân phối: Hiệu kênhphânphối hiểu theo nghĩa:Đó hiệu mà thành viên kênh mang lại.Sư hoạt động thành viên kênh định đến hiệu hệthống kênh...
... ưu tiên hệthốngkênhphânphối Song kênhphânphốiphậnhệthống marketing – mix, có quan hệ hữu với biến số khác Sự thành công hệthốngkênhphânphối gắn liền với thành công hệthống marketing ... Chương I: NHỮNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI 1.1 Những vấn đề hệthốngkênhphânphối 1.1.1 Khái niệm kênhphânphối Có nhiều khái niệm kênhphânphối tùy theo góc độ nghiên cứu khác ... phần hoàn thiện hệthốngphânphối sản phẩm rượu công ty cổ phần aviana 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện kênhphânphối sản phẩm rượu vodka công ty cổ phần aviana a Cấu trúc kênhphân phối: Aviana...
... DỰNG VÀ QUẢN TRỊ HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐICỦA CÔNG TY 2.1 Thực trạng xây dựng hệthốngkênhphânphối Công ty - Hệthốngkênhphânphối Công ty Để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ sản phẩm Công ty tập ... thiện hệthốngkênhthông tin hệthốngkênhphânphối Công ty yêu cầu công tác quản trị hệthốngkênh Công ty cần thiết lập mạng lưới thông tin thống đại, kết nối thành viên hệthốngkênhphânphối ... hai kênhphânphối trực tiếp gián tiếp số hoạt động hỗ trợ tiêu thụ khác Do thị trường Công ty rộng hình thức kênhphânphối gián tiếp chiếm tỷ lệ lớn hệthốngkênhphânphối Các hệthốngphân phối...
... tiết hoạt động hệthốngkênhphânphối theo mục tiêu phát triển Công ty Các sách nhằm phát triển mở rộng hệthốngkênhphânphối thu hẹp hay giảm bớt thành viên kênhphân phối, tuỳ thuộc vào điều ... phát sản phẩm mới, bảng giá, băng rôn, hiệu tài liệu khác cho đại lý Nh sách Công ty có ảnh hởng lớn đến hệthốngkênhphânphối Công ty, định đến cấu tổ chức hoạt động hệthốngkênhphânphối 20 ... thị trờng Phânphối sản phẩm: Các hệthốngphânphối Công ty gồm kênh: Sơ đồ 2: Kênh dài Công ty cổ phần dợc vật t thú y Đại lý chi nhánh Ngời tiêu dùng cuối Kênh dài: Các trung gian kênh bao...
... động hệthốngphânphối cho sản phẩm xe gắn máy công ty 2.3.3.1 Các chiến lợc phơng thức phânphốikênh Nh nói kênhphânphối đợc coi nh công cụ cạnh tranh dài hạn có hiệu Do định kênhphânphối ... động hệthốngkênhphânphối cho sản phẩm xe gắn máy công ty 2.3.1.Một số mô hình kênhphânphối thị trờng xe gắn máyViệt Nam Hiện nay, chạy đua giành giật thị phần thị trỡng xe gắn máy Việt nam, ... phát triển hệthốngkênhphânphối công ty coi công cụ cạnh tranh có hiệu dài hạn Các công ty liên doanh nh Honda Việt nam, Yamaha, hình thành hệthốngphânphối riêng biệt, dới hình thức kênh Mar...