giải pháp quản trị khoản phải thu

... của các khoản phải thu cũng được nới rộng ra nhiều hơn. Điều đó chứng tỏ khả năng quản trị khoản phải thu khách hàng hiệu quả chưa cao. 2.3.2 Theo khách hàng Bảng phân loại khoản phải thu của ... hết được thực trạng công tác quản trị các khoản phải thu tại doanh nghiệp. 2.3. Phân loại khoản phải thu 2.3.1 Theo độ tuổi Phân loại theo độ tuổi thì các khoản phải thu tại công ty được chia thành ... tác quản lý khoản phải thu khách hàng cho hiệu quả. Bảng 2.2: Bảng tính chi tiêu vòng quay khoản phải thu Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2007 Năm 2008 Doanh thu thuần VND 42.395.618.671 51.367.089.273 Khoản...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:59

... trích các khoản dự phòng cho các khoản nợ xấu của TCT.  Về tổ chức lãnh đạo quản trị khoản phải thu • Mô hình quản trị khoản phải thu : TCT thực hiện theo dõi, đánh giá các khoản phải thu dựa ... bộ. • Khoản tạm ứng cho công nhân viên. • Các khoản thế chấp, ký cược, ký quỹ. • Các khoản phải thu khác. 1.1.2. Nội dung khoản phải thu • Khoản phải thu từ khách hàng là những khoản cần phải thu ... ta thấy các khoản phải thu của TCT tăng không đều qua các năm và chiếm tỷ trọng lớn nhất là khoản phải thu khách hàng.  Khoản phải thu khách hàng qua các năm • Năm 2009 khoản phải thu khách hàng...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:59

... 4 CHƯƠNG 1: Lý LUậN CHUNG Về KHOảN PHảI THU V QUảN TRị KHOảN PHảI THU 1.1 Một số khái niệm: 1.1.1 Khoản phải thu Chủ yếu l các khoản phải thu từ khách hng, thể hiện số tiền m khách ... niệm: Cùng với quản trị tiền mặt v hng tồn kho, quản trị khoản phải thu có liên quan đến quyết định về quản trị ti sản của Giám đốc ti chính. Quyết định quản trị khoản phải thu gắn với việc ... còn phải ứng trớc tiền cho ngời cung cấp từ đó hình thnh các khoản tạm ứng. Bên cạnh đó còn các khoản tạm ứng của cán bộ công nhân viên v các khoản phải thu khác. 1.1.2 Quản trị khoản phải thu...

Ngày tải lên: 13/10/2012, 17:10

... chịu Quản trị khoản phải thu! Khoản phải thu là số tiền khách hàng nợ doanh nghiệp do mua chịu hàng hóa hoặc dịch vụ. Có thể nói hầu hết các công ty đều phát sinh các khoản phải thu nhưng ... phải thu. Tuy nhiên, do quản trị khoản phải thu phải đối mặt với nhiều tình huống phức tạp và khó mô hình hóa nên nhìn chung mô hình quyết định trong quản lý khoản phải thu có thể mô tả tóm tắt ... mô hình ra quyết định trong quản trị các khoản phải thu. tỷ lệ chiết khấu sẽ làm giảm doanh thu ròng, do đó, giảm lợi nhuận. Liệu giảm chi phí đầu tư khoản phải thu có đủ bù đắp thiệt hại...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 17:09

... Năng Của Quản Trị Tài Chính 1 5. Những Vấn Đề Cơ Bản Của Quản Trị Vốn Luân Chuyển 3 II. QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU 5 1.Khái Niệm Và Sự Tồn Tại Của Khoản Phải Thu 5 2. Mục Đích Của Khoản Phải Thu 5 3.Các ... -0.05 Trong đó: Khoản phải thu = (DTTx kỳ thu tiền bình quân) /360. Vốn đầu tư vào khoản phải thu = khoản phải thu x chi phí biến đổi biên tế. Kỳ thu tiền bình quân = (khoản phải thu tăng thêm ... lớn của khoản phải thu trong công ty. Như vậy, nhà quản trị tài chính cần phải hết sức thận trọng trong công tác quản trị khoản phải thu. Nhà quản trị tài chính luôn quan tâm là làm sao phải giảm...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 16:56

... khoản bán chịu “2/10 net 30” có nghĩa là khách hình quyết định trong quản lý khoản phải thu có thể mô tả tóm tắt như sau: MHTQ - Mô hình tổng quát để ra quyết định quản trị khoản phải thu ... chính sách khoản phải thu. Tuy nhiên, do quản trị khoản phải thu phải đối mặt với nhiều tình huống phức tạp và khó mô hình hóa nên nhìn chung mô - Thay đổi tỷ lệ chiết khấu Điều khoản chiết ... điều khoản bán chịu. Thay đổi điều khoản bán chịu lại liên quan đến thay đổi thời hạn bán chịu và thay đổi tỷ lệ chiết khấu - Thay đổi thời hạn bán chịu Quản trị khoản phải thu! Khoản phải...

Ngày tải lên: 25/10/2012, 10:46

... 4,91 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ KHOẢN PHẢI THU 1.1. Khái niệm, định nghĩa cơ bản về quản trị khoản phải thu 1.1.1. Khái niệm khoản phải thu Khoản phải thu là bộ phận tài sản của doanh ... phải thu nội bộ. • Khoản tạm ứng cho công nhân viên. • Các khoản thế chấp, ký cược, ký quỹ. • Các khoản phải thu khác. 1.1.2. Nội dung khoản phải thu • Khoản phải thu từ khách hàng là những khoản ... ta thấy các khoản phải thu của TCT tăng không đều qua các năm và chiếm tỷ trọng lớn nhất là khoản phải thu khách hàng.  Khoản phải thu khách hàng qua các năm • Năm 2009 khoản phải thu khách hàng...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 10:59

... hình. Quản trị khoản phải thu! Khoản phải thu là số tiền khách hàng nợ doanh nghiệp do mua chịu hàng hóa hoặc dịch vụ. Có thể nói hầu hết các công ty đều phát sinh các khoản phải thu nhưng ... không thu hồi được nợ cũng gia tăng. Vì vậy, doanh nghiệp Trên đây là một số tình huống giúp giám đốc tài chính có cơ sở quyết định chính sách khoản phải thu. Tuy nhiên, do quản trị khoản phải ... nổi. Kiểm soát khoản phải thu liên quan đến việc đánh đổi giữa lợi nhuận và rủi ro. Nếu bán chịu hàng hóa quá nhiều thì chi phí cho khoản phải thu tăng có nguy cơ phát sinh các khoản nợ khó đòi,...

Ngày tải lên: 24/04/2013, 15:07

... quay khoản phải thu = 12 tháng/kỳ thu tiền bình quân = 12 / 2 = 6 vòng  Khoản phải thu tăng thêm = Doanh thu tăng thêm / vòng quay khoản phải thu = 600.000 / 6 = 100.000$  Đầu tư khoản phải thu ... chịu Giảm doanh thu Giảm khoản phải thu Tiết kiệm chi phí đầu tư vào khoản phải thu Giảm lợi nhuận Tiết kiệm chi phí đủ bù đắp lợi nhuận giảm không? Nội dung quản trị khoản phải thu  Quyết ... 12 tháng/kỳ thu tiền bình quân = 12 / 2 = 6 vòng  Khoản phải thu tăng thêm do tăng doanh thu = Doanh thu tăng thêm / vòng quay khoản phải thu = 360.000 / 6 = 60.000$  Khoản phải thu tăng thêm...

Ngày tải lên: 22/10/2013, 10:15

Ngày tải lên: 29/11/2013, 09:26

Ngày tải lên: 12/12/2013, 23:15

Ngày tải lên: 08/02/2014, 09:48

Ngày tải lên: 28/05/2014, 01:18

Ngày tải lên: 24/07/2014, 19:20

Ngày tải lên: 18/12/2013, 13:57

... trong những năm gần đây. Phần III. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân và các anh chị ở phòng quản lý và phát triển đại lý đã ... đồng quản trị Tổng Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, kỷ luật, khen thưởng theo đề nghị của Tổng Giám đốc. Giám đốc là người đại diện pháp nhân của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, ... nghệ kỹ thu t hiện đại, phương pháp quản lý tiến đã giúp cho BVNT tự nhìn nhận đánh giá lại mình, có cơ hội học hỏi để khắc phục những nhược điểm chủ quan, áp dụng các phương pháp quản lý điều...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 21:56