... Thực trạng các khoảnphảithu tại các doanhnghiệp ngnh xây dựng Việt Nam: 2.3.1 Phân tích các khoảnphảithucủa các doanhnghiệp ngnh xây dựng Việt Nam Khoảnphảithucủa các doanh nhiệp ... Quản trịkhoảnphảithu 1.1.2.1 Khái niệm: Cùng với quảntrị tiền mặt v hng tồn kho, quảntrịkhoảnphảithu có liên quan đến quyết định về quảntrị ti sản của Giám đốc ti chính. Quyết định quản ... tăng doanhthu thuần l 1.3% so với tốc độ tăng nợ phảithu l 3.6%, doanhnghiệp tập thể có tốc độ tăng doanhthu thuần l 1.8% so với tốc độ tăng khoảnphảithu l 2.6%. Các công ty hợp doanh...
... Năng CủaQuảnTrị Tài Chính 15. Những Vấn Đề Cơ Bản CủaQuảnTrị Vốn Luân Chuyển 3II. QUẢNTRỊKHOẢNPHẢITHU 51.Khái Niệm Và Sự Tồn Tại CủaKhoảnPhảiThu 52. Mục Đích CủaKhoảnPhảiThu ... đó: Khoảnphảithu = (DTTx kỳ thu tiền bình quân) /360.Vốn đầu tư vào khoảnphảithu = khoảnphảithu x chi phí biến đổi biên tế.Kỳ thu tiền bình quân = (khoản phảithu tăng thêm x 360) /doanh ... đối với doanh số, lợi nhuận cũng như độ lớn củakhoảnphải thu trong công ty. Như vậy, nhà quảntrị tài chính cần phải hết sức thận trọng trong công tác quản trịkhoảnphải thu. Nhà quảntrị tài...
... hiệu của các chính sách thu tiền củadoanh nghiệp. Nếu tỉ lệ nợ xấu ( bao gồm các khoản nợ thu c nhóm 3, 4, 5 ) cao, chứng tỏ chất lượng quảntrị khoản phảithucủadoanhnghiệp còn yếu kém. Doanh ... dẫn tới rủi ro thanh toán của các khoảnphảithu trong doanh nghiệp: quy mô củakhoảnphảithu quá lớn, số khoảnphảithu quá hạn nhiều, khách hàng không trả nợ, doanhnghiệp bị chiếm dụng vốn ... hết được thực trạng công tác quảntrị các khoảnphảithu tại doanh nghiệp. 2.3. Phân loại khoảnphải thu 2.3.1 Theo độ tuổiPhân loại theo độ tuổi thì các khoảnphảithu tại công ty được chia thành...
... về quảntrịkhoảnphải thu 1.1.1. Khái niệm khoảnphảithu Khoản phảithu là bộ phận tài sản củadoanhnghiệp đang bị các đơn vị hoặc cá nhân khác chiếm dụng mà doanhnghiệp có trách nhiệm thu ... trích các khoản dự phòng cho các khoản nợ xấu của TCT. Về tổ chức lãnh đạo quảntrịkhoảnphải thu • Mô hình quảntrịkhoảnphảithu :TCT thực hiện theo dõi, đánh giá các khoảnphảithu dựa ... bộ.• Khoản tạm ứng cho công nhân viên.• Các khoản thế chấp, ký cược, ký quỹ.• Các khoảnphảithu khác.1.1.2. Nội dung khoảnphải thu • Khoảnphảithu từ khách hàng là những khoản cần phải thu...
... lỏng chính sách bán chịu có xét đến ảnh hưởng của rủi ro từ bán chịu Quản trịkhoảnphải thu! Khoản phảithu là số tiền khách hàng nợ doanhnghiệp do mua chịu hàng hóa hoặc dịch vụ. Có ... hợp. Khoản phảithucủadoanhnghiệp phát sinh nhiều hay ít phụ thu c vào các yếu tố như tình hình nền kinh tế, giá cả sản phẩm, chất lượng sản phẩm, và chính sách bán chịu củadoanh nghiệp. ... phải thu. Tuy nhiên, do quảntrị khoản phảithuphải đối mặt với nhiều tình huống phức tạp và khó mô hình hóa nên nhìn chung mô hình quyết định trong quản lý khoản phảithu có thể mô tả tóm tắt...
... do đó, rủi ro không thu hồi được nợ cũng gia tăng. Vì vậy, doanhnghiệp cần có chính sách bán chịu phù hợp. Khoản phảithucủadoanhnghiệp phát sinh nhiều hay ít phụ thu c vào các yếu tố ... khoản bán chịu “2/10 net 30” có nghĩa là khách hình quyết định trong quản lý khoảnphảithu có thể mô tả tóm tắt như sau: MHTQ - Mô hình tổng quát để ra quyết định quảntrịkhoản phải thu ... chính sách khoảnphải thu. Tuy nhiên, do quảntrịkhoảnphảithuphải đối mặt với nhiều tình huống phức tạp và khó mô hình hóa nên nhìn chung mô - Thay đổi tỷ lệ chiết khấu Điều khoản chiết...
... 333:TK 333 - Thu và các khoảnphải nộp Nhà nước- Số thu GTGT đã được khấu trừ trong - Số thu GTGT đầu ra và số thu GTGT kỳ. hàng xuất khẩu.-Số thu , phí, lệ phí và các khoảnphải -Số thu , phí, ... khoảnphải nộp vào ngân sách. nộp vào ngân sách.-Số thu được giảm trừ vào và số thu -Số thu , phí, lệ phí và các khoản còn phải nộp. phải nộp vào ngân sách.Số thu , phí, lệ phí và các khoản ... và các khoản còn phải nộp vào ngân sách.Tài khoản 333 có ba tài khoản cấp hai:+Tài khoản 3331: Thu GTGT phải nộp.+Tài khoản 3332: Thu tiêu thụ đặc biệt.+Tài khoản 3333: Thu xuất nhập khẩu.♦...
... LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊ KHOẢN PHẢI THU 1.1. Khái niệm, định nghĩa cơ bản về quảntrịkhoảnphải thu 1.1.1. Khái niệm khoảnphảithu Khoản phảithu là bộ phận tài sản củadoanhnghiệp đang bị ... tích các khoảnphảithu gồm: • Xếp hạng nhóm nợ củadoanh nghiệp đây thể hiện khoảnphảithucủa một số khách hàng nước ngoài của TCT qua các quý của năm 2009.Bảng số 4: khoảnphảithu từ xuất ... người bán.• Khoảnphảithu nội bộ.• Khoản tạm ứng cho công nhân viên.• Các khoản thế chấp, ký cược, ký quỹ.• Các khoảnphảithu khác.1.1.2. Nội dung khoảnphải thu • Khoảnphảithu từ khách...
... của Kinh Đô.a. Đánh giá kết quả quản trị Ưu điểm: Qua những kết quả doanhthu tăng liên tục của các ngành hàng trong nhiều năm, có thể nói các nhà quảntrịcủa Kinh Đô đã có những quyết định ... tục của thị trường, ước tính số sản phẩm của Kinh Đô là 400 sản phẩmvậy nên mỗi năm Kinh Đô phải đưa ra rất nhiều quyết định quảntrị cho tuyến sản phẩm của mình. Tuy nhiên với khả năng của ... vụ yêu cầu của khách hàng trên một thị trường lớn. Ở mỗi một thời điểm nhất định nào đó mà các nhà quảntrịcủa Kinh Đô sẽ đưa rác quyết định quảntrị sản phẩm phù hợp với sản phẩm của mình.1....
... hình. Quản trịkhoảnphải thu! Khoản phảithu là số tiền khách hàng nợ doanhnghiệp do mua chịu hàng hóa hoặc dịch vụ. Có thể nói hầu hết các công ty đều phát sinh các khoảnphảithu nhưng ... không thu hồi được nợ cũng gia tăng. Vì vậy, doanhnghiệp Trên đây là một số tình huống giúp giám đốc tài chính có cơ sở quyết định chính sách khoảnphải thu. Tuy nhiên, do quảntrị khoản phải ... điều khoản bán chịu. Thay đổi điều khoản bán chịu lại liên quan đến thay đổi thời hạn cần có chính sách bán chịu phù hợp. Khoản phảithucủadoanhnghiệp phát sinh nhiều hay ít phụ thu c...
... trọng nhất mà một doanhnghiệp có. Sự thành công củadoanh nghiệp phụ thu c vào tính hiệu quả của cách quản lý con người” của bạn- bao gồm cả cách quản lý chính bản thân mình, quản lý nhân viên, ... hữu hiệu quảntrị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp * Làm thế nào để quảntrị nguồn nhân lực một cách hiệu quả?Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, trước sự biến động mạnh mẽ của môi ... và kỷ luật. Quản lý nguồn nhân lực là gì?• Trước tiên quản lý nguồn nhân lực vừa là nghệ thu t vừa là khoa học làm cho những mong muốn củadoanhnghiệp và mong muốn của nhân viên của bạn tương...