... hoàn thiện, nâng cao kết côngtácđàotạopháttriểnCánquảnlýCông ty Để hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnCánquản lý, viết nghiên cứu tìm giảipháp để hoànthiện nội dung côngtácđàotạo ... côngtácđàotạopháttriểnCánquảnlýcông ty Cổ phần Đầu tư Pháttriển Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà Chương III: Một số giảiphápnhằmhoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnCánquảnlýcông ... đạt côngtácđàotạopháttriểnCánquảnlý 58 Những tồn côngtácđàotạopháttriểnCánquảnlý nguyên nhân 60 2.1 Những tồn côngtácđàotạopháttriểnCánquảnlý ...
... ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNCÁNBỘQUẢNLÝ 1.1 Đàotạopháttriểncánquảnlý doanh nghiệp 1.1.1 Lý thuyết đàotạopháttriểncánquảnlý 1.1.1.1 Khái niệm quảnlýcánquảnlý Từ điển Việt - Việt giải ... GIẢIPHÁPCƠBẢNNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNCÁNBỘQUẢNLÝTRONGVINASHIN 97 3.1 Mục tiêu chiến lƣợc Tập đoàn chiến lƣợc đàotạopháttriểncánquảnlý gắn liền với đàotạo ... thống đàotạopháttriểncánquảnlý Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam Chƣơng 3: GiảiphápnhằmhoànthiệncôngtácđàotạopháttriểncánquảnlýVINASHIN CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNGTÁC ĐÀO...
... vụ đàotạopháttriển nguồn nhân lực, đặc biệt nguồn nhân lực quảnlýcầnVINASHINquan tâm hết Xuất phát từ thực trạng tác giả lựa chọn đề tài: Hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểncánquản ... động hệ thống đàotạopháttriểncánquảnlý Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam Chương 3: GiảiphápnhằmhoànthiệncôngtácđàotạopháttriểncánquảnlýVINASHIN References I TÀI LIỆU TIẾNG ... động đàotạopháttriểncánquảnlýVINASHIN Phạm vi nghiên cứu: Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam xây dựng hệ thống đàotạopháttriển nguồn nhân lực từ năm 2006 đặc biệt, côngtácđào tạo, ...
... hoàn thiện, nâng cao kết côngtácđàotạopháttriểnCánquảnlýCông ty Để hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnCánquản lý, viết nghiên cứu tìm giảipháp để hoànthiện nội dung côngtácđàotạo ... côngtácđàotạopháttriểnCánquảnlýcông ty Cổ phần Đầu tư Pháttriển Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà Chương III: Một số giảiphápnhằmhoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnCánquảnlýcông ... thúc đẩy côngtácđàotạopháttriểnCánquảnlýpháttriển II Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnCánquảnlýCông ty Tình hình thực côngtácđàotạo thời gian qua 1.1 Quy mô đàotạoCông ty...
... aăbanălưnhăđ o công tyă C ph nămáy công trìnhăTh ngăLong côngtácđào t o vàphát tri n ngu nănhânăl c t i công tyăđưămangăl i nh ngăthành công nh tăđ nh: Côngtácđào t o vàphát tri năđưăđápă ... nhăvào côngtácđào t o vàphát tri năđ i ng ănhânăl c Nh ng n l c c a công tyăđưă đ tăđ c nh ngăthành công banăđ u, tuyănhiênăv lâuădài côngtácđào t o vàphát tri n ngu nănhânăl c t i công tyăC ... qu côngtácđào t oă vàphát tri n ngu nă nhână l c c aă công tyă C ph nă máyă công trìnhă Th ngăLong cóăcáiănhìnăđ yăđ v th c tr ng côngtácđào t o vàphát tri n ngu n nhânăl c t i công tyăC...
... 3.2.Các giảiphápnhằmhoànthiệncôngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Cổ phần máy công trình Thăng Long 54 3.2.1 .Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu đàotạopháttriển ... giảiphápnhằmhoànthiệncôngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Cổ phần máy công trình Thăng Long Thang Long University Library CHƢƠNG LÍ LUẬN CHUNG VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN ... BỘ GIÁO DỤC VÀĐÀOTẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢIPHÁP CHỦ YẾU NHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY CÔNG...
... 3.2.Các giảiphápnhằmhoànthiệncôngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Cổ phần máy công trình Thăng Long 54 3.2.1 .Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu đàotạopháttriển ... giảiphápnhằmhoànthiệncôngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty Cổ phần máy công trình Thăng Long Thang Long University Library CHƢƠNG LÍ LUẬN CHUNG VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN ... BỘ GIÁO DỤC VÀĐÀOTẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢIPHÁP CHỦ YẾU NHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY CÔNG...
... nh ng doanh nghi c ng hi n h c ch p nh n s t ngu o ngu n ch cs hi u qu nh t nh i th c K t lu n: Trong t t c quy t uc u qu nh nh nh a doanh nghi p v tc at n c a doanh nghi p m c nh i th ng c ng ... ho ng m p c n tr ng th i t n nh doanh nghi p ng ngu ng nh nh i ch ch cao ch l c theo k p v i s c Trong b i c nh n n kinh t i m i khoa h ng ngu nm i c a n n kinh t V y c ch n ng ngu T u ki ng ti ... mm th c hi n t my uc c ng doanh nghi p p bao g m vi c su t, ch k lu nghi ng th c hi n tr c n thi Trong k ho ch chu n b nh ng ch c v s tr ng N u s d ng bi ki c c t ch ng, v ng m t, t l nh nh ng...
... để hoànthiệncôngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Ngân hàng TMCP Gia Định PHẦN I: SỰ CẦN THIẾT CỦA CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC Tại cần phải đàotạopháttriển ... TRÌNH ĐÀOTẠOVÀ LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁPĐÀOTẠO LỰA CHỌN GIÁO VIÊN ĐÀOTẠO DỰ TÍNH KINH PHÍ ĐÀOTẠO ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐÀOTẠO a Xác định nhu cầu đào tạo: Việc đàotạocần thiết cho tổ chức đàotạo ... chuyển công việc + Đàotạocông việc: Là phương phápđàotạo người học tách việc đàotạo với công việc thực tế làm Đàotạocông việc thường có cách đàotạo sau: • Tổ chức lớp học có quy mô • Cử đào...
... K nng xõy dng v H hc ti H quc gia i lý qun lý b, kin trỳc loi khỏ Loan + TOEFL 7.0 - Hc nm Ting anh + ang lm vic xõy dng hc tng hp nm ti Cụng ty v trớ qun lý - Hc i Montreal (Canada) (Ngun: ... cụng tỏc o to v phỏt trin cỏn b, cụng nhõn ti Cụng ty Trong quỏ trỡnh thc em luụn nhn c s hng dn v giỳp nhit tỡnh cỏc Thy, Cụ khoa kinh t v qun lý ngun nhõn lc, c bit l Thy giỏo - Thc s Lng Vn c ... Bờn cnh ú vi i ng t thit k v thi cụng cú trỡnh , n v d toỏn chớnh xỏc ng thi phng phỏp qun lý giỏ bỏn hp lý s m bo tit kim chi phớ ti a nht cho khỏch hng Phng chõm kinh doanh: Thng hiu ngun t cht...
... Đàotạo kỹ giao tiếp Đàotạo phục vụ chỗ Đàotạocánquảnlý cấp Cử đàotạo sở, quảnlý hành Đàotạo nâng cao kỹ Cử đàotạo xét nghiệm tiêu vi sinh, hóa lý với sản phẩm thực phẩm đồ uống Đàotạo ... - Rút hạn chế tồn côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty cổ phần Thủy Tạ - Đề giảiphápnhằm để cải thiện hạn chế tồn hoànthiệncôngtácđàotạo nguồn nhân lực công ty cổ phần Thủy ... động, Đàotạo quy trình sản xuất nội chỗ quy lao động Đàotạo an toàn phòng Đàotạo chống cháy nổ chỗ Đàotạocôngtác vệ sinh Cử đàotạo an toàn thực phẩm Đàotạo kỹ văn phòng Cử đàotạoĐào tạo...
... phần hoànthiệncôngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Xác định rõ vai trò, trách nhiệm độ ngũ lãnh đạo, cánquảnlý cá nhân côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Để côngtácđàotạophát ... máy pháttriển mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MAY I ĐỊNH HƯỚNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN ... biết phát huy II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NHÀ MÁY Bộ máy thực côngtácđàotạopháttriển Mỗi công ty cóquan điểm triết lýquảnlý riêng Dựa vào...
... Do vậy, doanh nghiệp cần phải hoànthiệncôngtácđàotạopháttriển để giải tốt vấn đề 1.4.2 Sự cần thiết hoànthiệncôngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch ... tới hoànthiệncôngtácđàotạopháttriểnCông ty 17 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG ... thể khái quát chi phí đàotạoCông ty qua bảng sau: Bảng 2.7 Bảng thống kê thực chi cho côngtácđàotạopháttriển NNL Công ty qua năm15 Chỉ tiêu Tổng chi phí đàotạopháttriển Lao động bình...
... t lo lng* v nhõn viờn khỏc Nh vy c nhõn viờn trc tip lm sn phm thỡ cú nhõn viờn qun lý C cu ny tng i hp lýTrong cỏch chia lao ng giỏn tip hay lao ng trc tip, c thự ca ngnh dch v lao ng trc tip ... u l lao ng qun lớ Theo thng kờ thỡ s 19 lao ng qun lý thỡ cú ngi cú trỡnh lớ lun chớnh tr cao cp c nhõn, 12 ngi ó c o to qua qun lý Kinh t Trong s 44 k s, chuyờn viờn, cỏn s thỡ cú 24 ngi (chim ... cha hp lý, cú nhiu ngnh o to tha khụng s dng ht, nhng cú nhng ngnh quỏ thiu, c bit l i ng cụng nhõn k thut thiu hu ht cỏc ngnh, khu vc kinh t Trong ú, thc trng v o to v trang b kin thc qun lý cho...
... đàotạocông ty 40 III Phân tích thực trạng phương phápđàotạocông ty .58 IV Đánh giá hiệu côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực 61 PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆN ... III Tổ chức côngtácđàotạopháttriển NNL Xác định nhu cầu đàotạoBản chất xác định nhu cầu đàotạo xác định nào, phận cầnđàotạođàotạo cho loại lao động nào? Vàđàotạo kĩ với số lượng ... cho công ty II Các phương phápđàotạopháttriển nguồn nhân lực Các phương phápđàotạopháttriển nguồn nhân lực tổ chức chia làm hai nhóm: Đàotạocông việc 1.1 Các phương pháp Đàotạo theo...
... để hoànthiệncôngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty 2.6 Các biện pháp khác nhằmhoànthiệncôngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty cổ phần Thủy Tạ - Côngtácđàotạophát ... chuyên sâu kiến thức quản trị nhân lực đặc biệt côngtácđàotạopháttriển nguồn nhân lực Vị trí quảnlý toàn côngtácđàotạopháttriểncông ty tổng hợp nhu cầu đàotạo toàn công ty, liên hệ với ... cần thiết hợp lý để phục vụ cho côngtácđàotạocông ty thực cách thuận lợi, tạo điều kiện cho côngtácđàotạopháttriển thông qua việc bố trí máy thực côngtácđàotạopháttriển cho đủ số...
... phải hoànthiệncôngtácđàotạopháttriển NNL Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà công ty nói chung cần thiết phải hoànthiệncôngtácđàotạopháttriển NNL đàotạophát ... CHƯƠNG I LÝ LUẬN CƠBẢN VỀ ĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Những khái niệm đàotạopháttriển NNL ... đối tượng đàotạo Xác định chương trình đàotạo lựa chọn phương phápđàotạo Lựa chọn giáo viên đàotạo Tính toán chi phí đàotạo Đánh giá kết đàotạo 1.3.1 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển nguồn...