các mốc đánh giá và điều chỉnh chiến lược
Hoàn thiện chiến lược Phát triển nguồn nhân lực (giảng viên) Trong trường đại học hoặc cao đẳng công lập - Trường Cao đẳng Sơn La
... 48 CÁC BƯỚC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC THỰC HIỆN, ĐÁNH GIÁ, ĐIỀU CHỈNH 49 50 3.1 Tổ chức thực hiện .50 3 Hệ thống số kiểm tra 51 3 Các mốc đánh giá điều chỉnh Chiến lược ... quản lý theo số nêu Sơ đồ logic xây dựng Chiến lược nhà trường 3 Các mốc đánh giá điều chỉnh Chiến lược - Theo bước thực Chiến lược - Theo kiểm điểm, đánh giá việc thực kế hoạch hàng năm nhà trường ... Chiến lược sở điều chỉnh cấu, chức nhiệm vụ Ban Chỉ đạo xây dựng Kế hoạch Chiến lược để tổ chức chịu trách nhiệm việc triển khai thực Chiến lược 50 Hệ thống số kiểm tra Việc thực Chiến lược đánh...
- 56
- 738
- 1
Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015
... chúng Các cấp độ môi trường mô tả theo hình 1.2 (Nguồn: Chiến lược sách lược kinh doanh NXB Thống kê năm 1995) MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ -15- 1 .Các yếu tố tài nguyên, nhân lao động Các yếu tố kinh tế Các ... Phía đông giáp xã Phạm Hồng Thái; - Phía tây giáp xã Kim Sen; - Phía nam giáp thị trấn Mạo khê; - Phía bắc giáp xã Tràng lương; - Cách Hà Nội 105 km phía tây, cách Hòn Gai 58 km phía đông, cách Hải ... động Kiểm tra, đánh giá tình hình thực Hình 1.4: Tóm tắt quy trình xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Cơ cấu -22- sở hữu Các chức lĩnh vực quản lý Cấu trúc tổ chức Các kỹ cần có/yêu...
- 127
- 1,226
- 13
Giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại TP Cân Thơ đến năm 2020
... lao ng u t vào các y u t c a trình s n xu t C n l u ý r ng t t c y u t t cho ngu n nhân l c ng lao u t u t quan tr ng nh t u t vào ng u t cho ng nhi u hình th c khác nhau, ch ng h n: giáo d c t ... tích t nhiên 1.390 km2, bên b tây sông H u, cách bi n ông 75 km, cách th N i 1.877 km cách thành ph H Chí Minh 169 km v phía b c (theo b ) Phía b c giáp t nh An Giang V c c u hành chính: TP C ... 55 3.3.1 Gi i pháp v u t cho giáo d c t o 55 3.3.1.1 u t phát tri n nâng cao dân trí, giáo d c h 3.3.1.2 u t c s v t ch t tr ng l p, ng nghi p 55 i ng giáo viên t chu n ...
- 77
- 220
- 0
Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty than Mạo Khê giai đoạn 20072015
... động Các yếu tố kỹ thuật công nghệ Các yếu tố kinh tế Các yếu tố sinh thái Các yếu tố văn hoá xã hội Yếu tố quốc tế Môi trờng ngành Các đối thủ cạnh tranh Các đối thủ tiềm ẩn xuất Sản phẩm thay Các ... đông giáp xã Phạm Hồng Thái; - Phía tây giáp xã Kim Sen; - Phía nam giáp thị trấn Mạo khê; -28- - Phía bắc giáp xã Tràng lơng; - Cách Hà Nội 105 km phía tây, cách Hòn Gai 58 km phía đông, cách ... lao động Kiểm tra, đánh giá tình hình thực Hình 1.4: Tóm tắt quy trình xây dựng chiến lợc phát triển nguồn nhân lực Cơ cấu sở hữu Các chức lĩnh vực quản lý Cấu trúc tổ chức Các kỹ cần có/yêu cầu...
- 103
- 729
- 0
Giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực phục vụ phát triển kinh tế tỉnh nam định đến năm 2020
... gian Muốn đánh giá chất lượng nhân lực tổ chức cần tiếp cận từ nhiều phía, đánh giá mặt, sau đánh giá tổng hợp mặt Theo GS,TS Đỗ Văn Phức [1, tr326], chất lượng nhân lực tổ chức cần đánh giá chủ ... tập thể tổ chức; cần kết hợp kết tính toán, so sánh đánh giá theo số liệu thống kê tổ chức với kết đánh giá theo số liệu điều tra, khảo sát Đánh giá mức độ đáp ứng nhu cầu nhân lực mặt toàn a) Số ... chiến lược phát triển nguồn nhân lực phục vụ phát triển kinh tế tỉnh Nam Định DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Bảng 1.1: Kết đánh giá cấu loại nhân lực yếu tổ chức kinh tế 11 Bảng 1.2: Kết đánh giá...
- 101
- 255
- 0
Phân tích một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực ngành chè việt nam giai đoạn 2012 2020
... 1.1.2 Khái niệm Chiến lược phát triển nguồn nhân lực Khái niệm chiến lược nhắc đến nhiều lịch sử đặc biệt quân sự, diễn đạt phương cách để đánh thắng chiến Còn với kinh tế học: - Chiến lược việc tạo ... động vàng thời kỳ này, cần xây dựng chiến lược phát triển nhân lực gắn liền với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội nhằm tận dụng hiệu hội vàng dân số cho phát triển tập trung vào cải cách điều ... 1.3.3.2 Các giải pháp phát triển nguồn nhân lực đến 2020 - Xây dựng triển khai chiến lược phát triển giáo dục chiến lược phát triển dạy nghề thời kỳ 2011-2020 : Tập trung nâng cao chất lượng giáo...
- 129
- 543
- 0
Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho trường cao đẳng công nghiệp nam định đến năm 2020
... : - Chiến lược dựa vào khách hàng - Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh - Chiến lược dựa vào mạnh công ty Dựa vào nội dung chiến lược chia ra: - Chiến lược khai thác khả tiềm tàng (chiến lược ... tích lựa chọn phương án chiến lược Thực chiến lược Đánh giá, kiểm tra điều chỉnh chiến lược Hình 1.1 Nội dung trình tự quản trị chiến lược Các bước tiến trình quản trị chiến lược có ảnh hưởng lẫn ... Chiến lược tập trung vào yếu tố then chốt - Chiến lược tạo ưu tương đối - Chiến lược sáng tạo công Dựa vào họat động tiếp thị có hệ thống chia ra: - Chiến lược sản phẩm - Chiến lược giá - Chiến...
- 105
- 218
- 0
Giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực phục vụ phát triển kinh tế tỉnh nam định đến năm 2020
... gian Muốn đánh giá chất lượng nhân lực tổ chức cần tiếp cận từ nhiều phía, đánh giá mặt, sau đánh giá tổng hợp mặt Theo GS,TS Đỗ Văn Phức [1, tr326], chất lượng nhân lực tổ chức cần đánh giá chủ ... tập thể tổ chức; cần kết hợp kết tính toán, so sánh đánh giá theo số liệu thống kê tổ chức với kết đánh giá theo số liệu điều tra, khảo sát Đánh giá mức độ đáp ứng nhu cầu nhân lực mặt toàn a) Số ... chiến lược phát triển nguồn nhân lực phục vụ phát triển kinh tế tỉnh Nam Định DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Bảng 1.1: Kết đánh giá cấu loại nhân lực yếu tổ chức kinh tế 11 Bảng 1.2: Kết đánh giá...
- 101
- 168
- 0
PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHO TRUNG CẤP NGHỀ GTVT NAM ĐỊNH ĐẾN NĂM 2020
... chức - Khẳng định sứ mệnh tầm nhìn chiến lược - Xác định mục tiêu chiến lược - Xác định phương án chiến lược - Lựa chọn phương án chiến lược 1.1.3.2 Vai trò chiến lược phát triển nhân lực - Giúp ... mà định chiến lược nhân cho tương lai 1.2 Nội dung chiến lược phát nhân lực tổ chức Bất tổ chức đưa chiến lược phát triển tổ chức họ nhằm thực mục tiêu đạt giá trị tốt Song để có chiến lược hiệu ... cho chiến lược phát triển nhân lực đưa số cách cứng nhắc áp đặt nhân lực ngày biến động Nhưng thực tế kế hoạch nhân lực dài hạn thường cụ thể hóa kế hoạch ngắn hạn Các kế hoạch điều chỉnh cách...
- 106
- 362
- 0
Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho Trường Cao đẳng công nghiệp Nam Định đến năm 2020
... : - Chiến lược dựa vào khách hàng - Chiến lược dựa vào đối thủ cạnh tranh - Chiến lược dựa vào mạnh công ty Dựa vào nội dung chiến lược chia ra: - Chiến lược khai thác khả tiềm tàng (chiến lược ... tích lựa chọn phương án chiến lược Thực chiến lược Đánh giá, kiểm tra điều chỉnh chiến lược Hình 1.1 Nội dung trình tự quản trị chiến lược Các bước tiến trình quản trị chiến lược có ảnh hưởng lẫn ... - Chiến lược tập trung vào yếu tố then chốt - Chiến lược tạo ưu tương đối - Chiến lược sáng tạo công Dựa vào họat động tiếp thị có hệ thống chia ra: - Chiến lược sản phẩm - Chiến lược giá - Chiến...
- 98
- 511
- 0
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty Tài nguyên và Môi trường Việt Nam giai đoạn 2014 - 2020
... thành viên tổng giám đốc Các phó tổng giám đốc Bộ máy giúp việc Các đơn vị hạch toán phụ thuộc Phòng quản lý Dự án Chi nhánh tổng công ty miền nam Chi nhánh tổng công ty miền trung Các công ty (100% ... vấn công nghệ tài nguyên môI tr-ờng Văn phòng Trung tâm kiểm định kiểm tra chất l-ợng sản phẩm Các công ty liên danh, liên kết công ty tài nguyên môI tr-ờng miền nam công ty đo đạc khoáng sản...
- 94
- 475
- 4
luận văn quản trị nhân lực Kế hoạch chiến lược phát triển nguồn nhân lực cho trường Cao đẳng Sơn La giai đoạn 2011 – 2020, định hướng tầm nhìn đến 2030
... nêu Sơ đồ logic xây dựng Chiến lược nhà trường (Phụ lục kèm theo) 48 6.8.3 Các mốc đánh giá điều chỉnh Chiến lược - Theo bước thực Chiến lược - Theo kiểm điểm, đánh giá việc thực kế hoạch hàng ... nguồn lực, ưu tiên, giải pháp chiến lược chương trình hành động Để tăng giá trị thực tiễn, chiến lược xây dựng kế hoạch, gọi kế hoạch chiến lược Kế hoạch chiến lược Trường trả lời câu hỏi: Trường ... CHƯƠNG GIẢI PHÁP VÀ CÁC CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 6.1 Chương trình 1: Đánh giá, cải tiến chương trình đào tạo hành Mục tiêu: Đảm bảo chương trình định kỳ đánh giá, cải tiến để...
- 51
- 471
- 2
Nghiên cứu xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực của các trường đại học cao đẳng ngoài công lập giai đoạn 2015 – 2025, áp dụng cho trường cao đẳng hoan châu – nghệ an
... thành chiến lược phát triển chung chiến lược phận, vào cấp độ ta phân thành chiến lược vĩ mô hay chiến lược vi mô… Trong thực tế nước ta, người ta thường vào cấp độ ban hành nội dung mà chiến lược ... Căn vào cấp độ ban hành chiến lược người ta phân thành chiến vĩ mô hay vi mô Chiến lược tầm vĩ mô chiến lược mang tính quốc gia, hay ban hành quan quản lý nhà nước Chiến lược tâm vi mô chiến lược ... tên gọi các phần chiến lược khác, tùy theo trường ban soạn thảo chiến lược Về thứ tự phần cấu trúc chiến lược thay đổi 2.2.5 Một số mô hình công cụ phân tích đánh giá lựa chọn chiến lược phát...
- 27
- 588
- 2
chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường đại học tài chính – marketing giai đoạn 2015 2020
... bật Trƣờng (dựa vào ma trận đánh giá yếu tố bên trong) Các chiến lƣợc WO Các chiến lƣợc WT Các yếu tố môi trƣờng Các yếu tố nội nhà trƣờng Cải thiện điểm yếu cách tận dụng hội Chiến thuật phòng ... thách thức bật Trƣờng (dựa vào ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài) S- điểm mạnh Liệt kê điểm mạnh bật Trƣờng (dựa vào ma trận đánh giá yếu tố bên trong) Các chiến lƣợc SO Các chiến lƣợc ST Sử dụng ... trình đánh giá kết thực công việc đƣợc thực theo trình tự bƣớc: Xác định yêu cầu cần đánh giá Lựa chọn phƣơng pháp đánh giá thích hợp Thực đánh giá thiết lập mục tiêu cho nhân viên Huấn luyện kỹ đánh...
- 120
- 218
- 1
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trường đại học tài chính marketing giai đoạn 2015 2020
... 2.1.2 2.1.2.1 - sách cho ngành Tài chính, 2.1.2.2 - 2.1.2.3 giá tri Xây tôn môi phát huy giá giáo khoa tri chuyên môn cao, - công nuôi và sinh viên, nuôi viên cao Tôn có say mê - Marketing cán ... GV-VC, 20% 1.300 GV-VC, 2030, quy 80% viên 70% 25% Phát quy mô hóa theo không gian Xây giá Marketing t 29 lý 35 hóa giá Tài 2.1.3 Marketin 2.1.4 2.1.4.1 30 Nhìn chung, nâng cao uy tín khu 2.1.4.2 ... tài D T 22 , , quan Nhân , T ngành 1.4.3 t WT 23 theo O T ngoài) S- c ST trong) W trong) 1.4.4 24 Các g án , EFE IFE) AS TAS AS TAS t EFE IFE NNL, phát c 25 v Tài - 26 PHÁT MARKETING -2015 2.1...
- 120
- 294
- 0
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25