... thiết kế chiếnlược hỗn hợp xúc tiến Công ty có thể xem xét nhiều yếu tố khi thiết kế nên một chiếnlược xúc tiến, bao gồm loại sản phẩm/ thị trường, sự sẵng sàng mua và vòng đời sảnphẩm 1.4.2.2.1 ... Phân loại kết hợp theo nhánh sản phẩm: Nhánh Mama: nhánh sảnphẩm sữa bột dành cho phụ nữ đang mang thai cần nhu cầu dinh dưỡng cân bằng và hợp lý cho giai đoạn này. Nhánh sản phẩm này được quyền ... khuyến khích khách hàng mua sản phẩm, thúc đẩy sức mua nhanh hơn và nhiều hơn Xúc tiến cũng dùng để so sánh cho khách hàng thấy được sảnphẩm của doanh nghiệp khác với sảnphẩm của các đối thủ cạnh...
... sự khác biệt ấy. * Chiếnlược marketing phải phù hợp với chiếnlược của công ty. Người lập chiến lược marketing cần trả lời câu hỏi: Tại sao khách hàng lại mua sảnphẩm (hay dịch vụ) của ... công dụng mới cho sảnphẩm cũ và giới thiệu sảnphẩm này đến những thị trường mới, ví dụ như ở các nước đang phát triển. Một công ty thực phẩm châu Âu đã làm điều này với sảnphẩm dành cho trẻ ... kỹ năng tiếp thị hiệu quả: Chiến lược marketing và vòng đời sảnphẩm kỹ thuật giảm và khả năng sinh lợi cũng giảm theo. Máy tính cá nhân trở thành một sảnphẩm tiêu dùng giống như tủ...
... một nhà chiếnlược marketing nào. Ðó cũng là một phần tất yếu vàquan trọng trong đời sống của một sảnphẩm trên thương trường với sứccạnh tranh cao ngày nayGIỚI THIỆU SẢN PHẨMChiền lược thay ... đạo phải thay đổi tư duy và chiếnlược kinh doanh khi vẫn muốn chiến đấu với Coca Cola để giành ngôi vị số 1 thị trường. Cơ cấu sảnphẩm của PepsiCo phải được thay đổ Theo đó nước giải khát sẽ ... nhậm chức đã quyết tâm chuyển đổi cơ cấu sảnphẩm của PepsiCo.Để đưa tập đoàn PepsiCo vượt đối thủ về doanh thu, Steven Reinemund phải nhằm vào các sảnphẩm mà Coca Cola không có hay không chú...
... liệu lẫn kiễu dáng sản phẩm, trình độ kỹ thuật may, cho nên giá sản phẩm của Công ty khá cao. Sản phẩm nội địa của Công ty may 10 có hai loại chínhLoại 1:là những sảnphẩm may theo tiêu chuẩn ... sách sảnphẩm của Công ty đà đi đúng hớng. Nhiều sảnphẩm may mặc đà đứng vững và đợc ngời tiêu dùng a chuộng. Sản phẩm của Công ty chủ yếu là gia công xuất khẩu, cho nên khi tung sản phẩm ... nh sau.-Khách mua 100-300 sảnphẩm đợc giảm giá 3%-Khách mua 300-1000 sảnphẩm đợc giảm giá 5%.-Khách mua 1000-2000 sảnphẩm đợc giảm giá 7%.-Khách mua từ 2000 sảnphẩm trở lên đợc giảm giá...
... sản phẩm ii. Về phía doanh nghiệp2. Weaknesses3. Opportunities4. ThreatsIV. CHIẾNLƯỢC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG1. Chiếnlượcsản phẩm 2. Chiếnlược phân phối3. Chiếnlược xúc tiến4. Chiếnlược ... đang tiến hành mở rộng và hoàn thiện chiếnlược xâm nhập thị trường Đức.Doanh nghiệp tư nhân 1. Chiếnlượcsản phẩm: Với những đặc tính ngon ngọt bổ dưỡng( Theo GS.TS.Đỗ Tất Lợi, trong dịch ép ... VỀ DOANH NGHIỆP VÀ SẢN PHẨMĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHKhoa Kinh Tế - LuậtBộ môn Kinh Tế Đối Ngoại – Lớp K07402AĐề tài:CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU TRỰC TIẾPSẢN PHẨM BƯỞI TÂN TRIỀU...
... ra ích lợi của sản phẩm; - Khách hàng mua sảnphẩm không hài lòng lắm với những sảnphẩm hiện có; - Phần lớn các nhà phân phối sảnphẩm chưa đưa sảnphẩm này vào những hàng hóa của họ hoặc ... trưởng tốt. Có một số chiếnlược để đạt thành công với những sảnphẩm được tung ra thị trường muộn hơn. Các doanh nhân hãy xem xét các lợi thế sau đây: Lợi thế giá thấp Chiến lược rõ ràng nhất ... Chiếnlược tiếp thị cho những sảnphẩm "sinh sau đẻ muộn"Rất nhiều chuyên gia tiếp thị cho rằng, một trong những tình thế cạnh...
... trị sản phẩm, chất lợng sảnphẩm thì có : -Sản phẩm có chất lợng tốt, có giá khá cao :Spandex Hi - Ten Colorbonn, Klip - lok Hi -Ten Colorbond, tấm Bondex Ngoài những sảnphẩm trên, sảnphẩm ... 2 0 0 1 Sản xuấtTiêu thụ Sản xuấtTiêu thụ1.3. Cơ cấu sản xuất và tiêu thụ: % Tổng số sảnphẩm Năm Sản xuấttừ thép phủ Zincolume Sản xuấttừ thép phủ Colorbond Sản xuất Tiêu thụ Sản xuất ... cờng.1.2. Chiến lợc thị trờng tiêu thụ sản phẩm: Nh đà nêu ở trên thì chiến lợc thị trờng tiêu thụ sảnphẩm là một bộ phận của chiến lợc sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lợc này...
... chứng minh cho chúng ta thấy những điểm mạnh mà chiếnlược đa nhãn hiệu đem lại. Trong những chiếnlược về sản phẩm, chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm giúp công ty phát triển dựa trên một số cơ ... bão hoà của sản phẩm. Do tính chất của sảnphẩm dầu gội đầu là sảnphẩm hàng tiêu dùng thiết yếu, chính vì vậy các chiếnlược Marketing mà các doanh nghiệp lựa chọn đó là các chiếnlược đẩy mạnh ... những đã lựa chọn cho mình chiếnlược đa dạng hoásảnphẩm mà còn thực hiện một chiến lược đa nhãn hiệu cho các sảnphẩm đó. Nhờ thực hiện một cách có hiệu quả nững chiếnlựơc của mình nên Unilever...
... tiến mẫu mà sản phẩm, tạo ra các kiểu dáng, mẫu mà có tính 13 Chiến lợc Marketing về chính sách sảnphẩm của Công ty nam HàI. Chiến sách phát triển danh mục sản phẩm Danh mục sảnphẩm của Công ... có.3. Chiến l ợc copy nhÃn mác một cách hợp pháp Việc copy nhÃn mác của các sảnphẩm nổi tiếng một cách hợp pháp và hợp lý nhằm ăn theo các sảnphẩm này cũng là một chiến lợc trong chính sách sản ... các sảnphẩm mà Công ty có u thế cạnh tranh.IV. Chính sách về chất lợng sản phẩm Để có thể tạo dựng đợc uy tín với khách hàng, điều quan trọng là sảnphẩm phải có chất lợng tốt. Dù sản phẩm...
... hoặc các cơ sở sản xuất ở đó hoàn thiện sảnphẩm sau đó nhập khẩu trở lại để tiêu dùng hoặc xuất khẩu sàng nước khác.4. Xác lập chiếnlược Marketing – Mix:4.1. Chính sách sảnphẩm quốc tế:4.1.1. ... phát triển chính sách sảnphẩm quốc tế:* Chính sách địa phương hoá: Là chính sách phát triển chương trình sản phẩm theo những khách hàng ở các thị trường khác nhau và các sảnphẩm này được thiết ... ro.4. Thực trạng về xác lập chiếnlược Marketing-mix của công ty:4.1. Thực trạng chính sách sảnphẩm nhập khẩu của công ty: Đơn vị: USD BH II - 4: Danh mục sảnphẩm nhập khẩu năm 2006Qua...