...
Chương 2- Phân tích thực trạng nguồnnhânlựccủa C .ty than Mạo Khê;
Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiếnlược phát triển nguồn
nhân lựccủaCôngty than Mạo Khê giai đoạn 2007-2015.
CHƯƠNG ... tiêu của bộ phận và mỗi cá nhân.
1.1.2.4. Các trách nhiệm chủ yếu của cán bộ quản lý nguồnnhân lực
- Thiết kế các mục tiêu về nhân lực, chỉ rõ sự đóng góp củacông tác
quản lý nguồnnhânlực ... khoa học của luận văn
Luận văn góp phần hệ thống hoá lý luận cơ bản xây dựng chiến lược;
quản lý nguồnnhânlực trong doanh nghiệp; phân tích, đánh giá thực trạng
nguồn nhânlựccủaCôngty than...
... Điều này làm công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacông
ty thật sự mang ý nghĩa quan trọng vì nhânlựccủacôngty chính là chìa khóa để
nâng cao hiệu quả củacông ty. Công tác đào ... nguồnnhânlực tại công
ty cổ phần Thủy Tạ 23
I. Những đặc điểm củacôngty cổ phần Thủy Tạ ảnh hưởng tới công tác đào tạo và
phát triển nguồnnhân lực. 23
1.1. Quá trình hình thành củacông ... củacôngty cổ phần Thủy Tạ
1.Phân tích thực trạng đào tạo và phát triển nguồnnhânlực tại côngty
cổ phần Thủy Tạ
1.1. Tình hình thực hiện công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlựccủa công...
... ngũ cán bộ côngnhân viên đồng đều, vững về chuyên môn, nghiệp vụ
Nhận thức được vai trò củanguồnnhânlực cho nên quản lý nguồnnhân
lực là nhiệm vụ trọng yếu và hàng đầu củacông ty. Dưới ... tiêu chiếnlược phải
được thực hiện theo thứ tự ưu tiên về tầm quan trọng và tính cấp bách của mỗi
mục tiêu.
1.2.2.1. Vai trò của các chiếnlượcnguồnnhân lực.
Việc xây dựng các chiếnlượcnguồn ... hoặc tiến cử của những người có uy tín với công ty.
+ Đơn xin việc:
12
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1.Tổng quan về nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực
Theo...
... trọng củanguồnnhânlực trong chiếnlược
phát triển chung củacông ty, côngty luôn khẳng định nguồnlực con người là
quan trọng nhất trong các nguồn lực: và chi phối các nguồnlực còn lại.
Nguồn ... cầu và khả năng củacông ty: từ chiếnlược kinh
doanh củacông ty, nhu cầu của thị trường, và khả năng hiện có củacôngty
xác định được rõ nhu cầu củacôngty là bao nhiêu nhân viên, số lượng ... đưa ra chính sách nhânlực hợp lý.
Cụ thể hoạch định nguồnnhânlựccủacôngty cổ phần MISA có trải
qua các bước sau:
B1: Đề ra nhu cầu nguồnnhân lực:
Bằng cách dựa vào chiếnlược kinh doanh,...
... lượng nhânlựccủa Tổng côngty xây
dựng công trình giao thông 8
* Hoàn thiện công tác kế hoạch hóa nguồnnhânlực trong Tổng côngty
Kế hoạch hóa có tác dụng tối đa hóa các kết quả của người ... Trình độ củacôngnhân kỹ thuật trong Tổng côngty hiện tại có đáp
ứng được không
Thông tin về công tác đấu thầu của Tổng côngty trong thời gian sắp tới.
Tổng côngty có trúng thầu nhiều công ... hỏi Tổng côngty phải
có một kế hoạch nhânlực chi tiết, chính xác được xây dựng trên những nguồn
thông tin đầy đủ về tình hình thực tế củanguồnnhânlực hiện tại của Tổng công
ty.
12...
... công tác quản trị củaCông ty
I.3. ĐẶC ĐIỂM ,CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU CỦA QUẢN LÝ
NGUỒN NHÂN LỰC.
1.3.1-ĐẶC ĐIỂM
- Quản trị nguồnnhânlực là một bộ phận của quản lý Công ty
- Quản lý nguồn ... động củacôngnhân
trong công ty.
- Việc quản lý giờ côngcủacôngty rất nghiêm ngặt, có giám sát và bộ
phận bảo vệ công theo dõi. Hàng ngày các quản đốc phân xưởng theo dõi
công nhâncủa ... đại hội công
nhân viên chức đầu năm đã đề ra.
2.2. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN
NHÂN LỰCCỦACÔNGTY IN TỔNG HỢP HÀ NỘI
2.2.1- PHÂN TÍCH CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC
- Do...
... TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY TECHCONVINA
1.Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự phát triển của tổ chức .
1.1 Vai trò củanguồnnhânlực đối với sự tăng trưởng và ... được dựa trên nhiều nguồnlực : nhânlực (nguồn lực
con người ) Vật lực (Nguồn lực vật chất ,công cụ lao động đối tượng lao động
,tài nguyên thiên nhiên ),Tài lực (nguồn lực về tài chính tiền ... nghiệp
CHƯƠNG I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC
1. Nguồnnhânlực .
1.1 Khái niệm và phân loại nguồnnhânlực .
Nguồnnhânlực vớI tư cách là nơi cung cấp sức lao động cho xã...
...
giá được năng lựccủa cán bộ , côngnhân và của chính ban lãnh đạo.
1.2. Nội dung quản lý nguồnnhân lực.
1.2.1. Hệ thống quản lý nguồnnhân lực.
Các doanh nghiệp hay các côngty ngày càng phát ... lượng củanguồnnhânlực : biểu hiện qua các chỉ tiêu về trình độ
chuyên môn ,trình độ văn hoá, hiểu biết xã hội, tình hình sức khoẻ , thể lực
-Thứ bậc củanhân lực: lực lượng nguồnnhânlực ... nghiệp
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1.Tổng quan về nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực
Theo Fischer va Dornhusch ,Nguồn nhânlực được hiểu là toàn bộ trình độ
chuyên...
... các loại nguồnlực
cho xã hội.Trong các loại nguồnlực ( vật lực, tài lực, nhân lực) thì phát triển nguồnnhân
lực giữ vai trò trung tâm và đặc biệt quan trọng.
Để phát triển nhânlực một cách ... quản trị nguồnnhânlực Trang 01
1.1. Nguồnnhânlực đối với các Doanh nghiệp Trang 01
1.1.1. Khái niệm Trang 01
1.1.2.Các yếu tố củanguồnnhânlực Trang 02
1.1.3. Phát triển nguồnnhânlực Trang ... trị nguồn
nhân lựccủaCôngty cổ phần Công nghiệp và Xuất nhập khẩu Cao su ” làm luận
văn tốt nghiệp nhằm góp phần thiết thực cho việc hoạch định công tác quản lý nguồn
nhân lực tại đơn vị công...
...
VÀ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦA CÔNGTY IN
TỔNG HỢP HÀ NỘI
3.1. NÂNG CAO TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
- Hiện nay Côngty đã thực hiện tốt một số công tác quản lý sử dụng
nguồn nhân lực, tạo hiệu ... điểm lớn nhất và chủ yếu nhất của quản lý
nguồn nhânlực nó chi phối toàn bộ đến các nội dung của quản lý
nguồn nhân lực.
- Quản lý nguồnnhânlực giúp cho Côngty quản lý chặt chẽ các
vấn ... đến nguồnnhânlực trong Công
ty.
- Ngoài ra bộ phận côngnhân trong Côngty cũng giữ một vai trò rất to
lớn trong công việc tại các phân xưởng sản xuất
- Bên cạnh đố ngoài nguồnnhân lực...
... và cũng là khó khăn lớn củacôngty cho công tác đào
tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty Sông Đà I đó là kinh phí đào
tạo và phát triển nguồnnhânlựccủacôngty rất hạn hẹp, do đó ... nay.
II.Tình hình công tác đào tạo phát triển
nguồn nhânlực ở côngty Sông Đà I.
1. Về tổ chức quản lý đào tạo.
Tổ chức công tác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccủacôngty
Sông Đà I phụ ... kinh tế không nhỏ cho côngty nhằm nâng cao
hiệu quả kinh doanh cho công ty.
Có đợc kết quả nh vậy là do sự cố gắng nỗ lựccủa tập thể cán bộ
công nhân viên củacông ty, họ đà vợt qua mọi khó...
... tạo nguồnnhânlựccủaCôngty cổ phần may 10
3.1. Một số biện pháp đào tạo nguồnnhânlựccủacông ty
Vấn đề đào tạo nguồnnhânlực đặc biệt quan trọng và quyết định sự phát
triển củacông ty. ... thì cũng từ bang số liệu ta thấy
nguồn nhânlựccủacôngty là lực lượng lao động trẻ chiếm ưu thế . Độ tuổi
dưới 25 chiếm 68% tổng nguồnnhânlựccủacông ty, tiếp đó là đến độ tuổi
tử 25_ ... đánh giá được năng lựccủa cán bộ , côngnhân và của chính ban lãnh
đạo.
2. Nội dung quản lý nguồnnhân lực.
2.1. Hệ thống quản lý nguồnnhân lực.
Các doanh nghiệp hay các côngty ngày càng phát...
... đặc điểm củacôngty VLNCN ảnh hưởng đến đào tạo và
phát triển nguồnnhân lực
1. Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ củacông ty
a. Cơ cấu tổ chức củacông ty
Tổ chức quản lý củacôngty VLNCN ... tạo và phát triển nguồnnhânlựccủa
công ty VLNCN
1. Quan điểm của lãnh đạo côngty về đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực
31
Nội dung
Số người Kinh phí (nghìn đồng)
Công ty
Tập
đoàn
Khác ... có lãi:32 tỷ đồng
2. Chiến lược, mục tiêu củacôngty về đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực
Côngty thống nhất quản lý công tác đào tạo và bồi dưỡng trong toàn
công ty. Thực hiện phân cấp...
... QTKDHN
PHẦN II
HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY SÔNG ĐÀ I
I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY
SÔNG ĐÀ I ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT
TRIỂN.
1. ... trong công tác đào tạo và
phát triển nguồnnhân lực.
b) Về quản lý.
Các công cụ quản lý công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là
một nôi dung và quy chế liên quan đến quản lý công tác ... giữa tất cả các khâu các bộ phận củacôngty voéi nhau. Đặc
biệt côn gty Sông Đà I là một côngty xây dựng càng đòi hỏi côngty cần
phải có một đội ngũ cán bộ côngnhân viên có trình độ tay nghề...