... thị IPLC: 36 Các giai đoạn IPLC: Pha (giai đoạn 1) : Đổi nước Pha (gian đoạn 2): Đổi nước Pha (giai đoạn 3): Tăng trưởng chín muồi Pha 3(giai đoạn 4): Đổi toàn giới Pha (giai đoạn 5): ... luật vận động vòng đời SP qua giai đoạn để phối hợp có hiệu MKT-mix Năm biến động chi phí, doanh số lợi nhuận giai đoạn Chủ động kinh doanh, tận dụng thời kinhdoanh 51 ... phối Tăng chất lượng dịch vụ bảo hành, dịch vụ giá trị gia tăng… 33 Vòng đời SP quốctế (IPLC): Vòng đời sản phẩm quốctế khoảng thời gian tồn SP thị trường, kể từ sản phẩm thâm nhập thị trường...
... chất kinhtế chênh lệch tỷ suất lợi nhuận quốcgia khác giới ngành sản xuất định Nền kinhtế giới phân làm hai nhóm chính: Thứ nhóm quốcgia có kinhtế phát triển cao, tiên tiến thứ hai nhóm quốc ... trớc gia nhập ASEAN, tổng số dự án đầu t nớc ASEAN vào Việt Nam đạt 16 0 dự án với số vốn đăng ký 2,7 tỷ USD giai đoạn năm (19 88 -19 94), giai đoạn năm (19 95 -19 97) sau thamgia vào ASEAN, nớc có 14 5 ... Ngọc Trang 32 Khoá luận tốt nghiệp Lớp: A10K37 vốn FDI quốcgia Đông Nam á, với t cách động lực cho trình phát triển kinhtế công nghiệp Trong giai đoạn 19 90 -19 97, FDI chiếm gần 40% tổng số vốn đầu...
... phương tiện giao thông giới Hà Nội tăng lên chóng mặt Trung bình lượng tăng ô tô hàng năm 10 %, xe máy xấp xỉ 15 % Sự gia tăng số lượng phương tiện thamgia giao thông nguyên nhân làm gia tăng lượng ... Cần tích cực thamgia hoạt động cộng đồng trồng bảo vệ Xây dựng sử dụng công cụ luật pháp, kinhtế quản lý môi trường • Quản lý chặt chẽ phương tiện chuyển pháp luật, có biện pháp xử lý thích ... tiên cho người xe đạp Giải pháp đặc biệt trọng Pháp Đặc biệt, nhà sinh học Noel Mamère yêu cầu làm bãi để xe đạp trước tòa nhà Quốc hội Pháp sức thuyết phục đại biểu quốc hội lại phương tiện gọn...
... cầu áp ứng nhu cầu địa phương thấp Ví dụ:Thành công Mcdonald's với chiếnlượcquốctế 2 .Chiến lược toàn cầu Khái niệm Chiếnlượckinhtế toàn cầu mở rộng thị trường biên giới quốcgia cách tiêu ... Điều kiện áp dụng ví dụ Chiếnlược xuyên quốcgia tập trung nỗ lực chuyển giao kỹ cung cấp theo nhiều chiều công ty toàn cầu Chiếnlược xuyên quốcgia có nghĩa công ty đối mặt với áplực giảm ... phí cao áplựcáp ứng yêu cầu địa phương cao Một công ty áp dụng chiếnlược xuyên quốcgia phải cố gắng đạt mục tiêu chi phí thấp lợi khác biệt Như thấy, chiếnlược không dễ: áplực cho áp ứng...
... Ngày 13 288 13 859 5 71 4,29 - Các nước ASEAN Ngày 9797,5 11 148 13 50,5 13 ,78 - Các nước TQ, NB, Hàn Quốc Ngày 16 568 15 247 -13 21 -7,97 * Khách nội địa Ngày 242 61 28353 4092 16 ,86 Tông Ngày 10 3568 10 68 41 ... niệm 2 .1. 1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh 2 .1. 2 Khái niệm quản trị chiếnlượckinhdoanh 2.2 Qui trình quản trị chiếnlược 2.2 .1 Xác định mục tiêu chiếnlược 2.2.2 Phân tích môi trường kinhdoanh ... Chiếnlược chức Chiếnlược cạnh tranh 3 .1 C sở chiếnlược cạnh tranh 3.2 Các loại hình chiếnlược cạnh tranh 3.2 .1 Chiếnlược chi phí thấp 3.2.2 Chiếnlược khác biệt hoa 13 3.2.3 Chiếnlược trọng...
... thị trường quốctế Cơ sở lý thuyết www.themegallery.com 1. 3.2 Cấu trúc phận kinhdoanhquốctế công ty MNC Cơ sở lý thuyết www.themegallery.com 1. 3.2 Cấu trúc phận kinhdoanhquốctế công ty ... PHÙ HỢP CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH Ở www.themegallery.com CÁC CÔNG TY ĐA QUỐCGIA Company Logo Nội dung phần Sự phù hợp cấu tổ chức chiếnlượckinhdoanh www.themegallery.com + ... quyền Thập niên 19 90 www.themegallery.com Trước 19 90 Quốctế Cấu trúc địa lý Từ 2000 trở Xuyên quốcgia Cấu trúc sản phẩm toàn cầu Company Logo Nhận xét Cần có phù hợp chiếnlượckinhdoanh cấu tổ...
... cao 3 .1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế 3 .1. 4 Phân loại chiếnlượckinhdoanhquốctế LOGO Chiếnlược xuyên quốcgia Chiếnlược xuyên quốcgiachiếnlược kết hợp chiếnlược đa quốcgiachiếnlược ... 3 .1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế LOGO 3 .1. 3 Quá trình hình thành chiếnlượckinhdoanhquốctế Hình thành chiếnlược 3 .1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế LOGO 3 .1. 3 Quá trình hình thành chiếnlược ... phí doanh nghiệp 3 .1 Chiếnlượckinhdoanhquốctế 3 .1. 4 Phân loại chiếnlượckinhdoanhquốctế LOGO Chiếnlược xuyên quốc gia: Điều kiện áp dụng: Chiếnlược xuyên quốcgia tập trung nỗ lực...
... phẩm Pepsi Chiếnlược địa phương hóa thường dùng để đối phó với ngành có áplực chi phí thấp áplực địa phương hóa cao Chiếnlượcquốctế (International Strategy): Công ty không gặp áplực giảm ... kết hợp hai phương thức việc xây dựng kế hoạch chiếnlượcCácchiếnlượckinhdoanh công ty đa quốc gia: Tương tự công ty nội địa, công ty đa quốcgia đối diện với hai vấn đề cốt lõi, chi phí giá ... không tối ưu) Chiếnlược toàn cầu thường dùng để đối phó với ngành có áplực chi phí cao áplực địa phương hóa thấp Chiếnlược địa phương hóa (Localization Strategy): Với chiếnlược này, công...
... Buôn Ma Thuột - 2 011 : 11 /3/2 011 Festival coffee Tp Buôn Mê Thuật Tầm nhìn sứ mạng: Tầm nhìn: Trở thành tập đoàn thúc đẩy trỗi dậy kinhtế Việt Nam, giữ vững tự chủ kinhtếquốcgia khơi dậy, chứng ... Với quốcgia có luật cạnh tranh riêng, có ưu với doanh nghiệp địa phương mà doanh nghiệp quốctế muốn gia nhập khó khăn phải cạnh tranh mạnh Các sản phẩm ngành mà doanh nghiệp thamgia nhiều ... pháp luật Chiếnlược vượt qua (hạn chế) điểm yếu doanh nghiệp né tránh thách thức (WT): W2, W4, W5 & T1, T2: Tập trung tối đa hóa quản lý sản phẩm, liên doanh, liên kết IV LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC KINH...
... CHỨC THIẾT KẾ THEO CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐCTẾ Báo cáo nhóm 10 – QTKD 8B - FTU 3 .1 CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾChiếnlượckinhdoanh KHÁC BIỆT HÓA ... Giá trị Tỷ lệ % Châu Á (ngoài Trung Quốc) 7. 913 12 ,99 7.536 11 ,04 7.288 11 ,33 Trung Quốc 2.404 3,95 4.888 7 ,16 3 .10 9 4,83 Châu Âu 5.992 9,84 7. 516 11 , 01 7.872 12 ,24 Trung Đông 2.568 4,22 5.338 ... Báo cáo nhóm 10 – QTKD 8B - FTU CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾCHIẾNLƯỢC TOÀN CẦU CHIẾNLƯỢC TOÀN CẦU Khai thác hiệu kinhtế nhờ qui mô Tập trung việc lắp ráp, tích hợp hệ thống hoạt động khác...
... phẩm: chiếnlược toàn c ầu, chiến l ược qu ốc t ế Mô hình cấu trúc theo khu vực địa lý: chiếnlược đa nội địa, chiếnlược xuyên quốcgia Mô hình cấu trúc ma trận: chiếnlược xuyên qu ốc gia, chiến ... TRỢ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐC TẾ: Một cách sơ lược ta thấy chiếnlược với mô hình cấu trúc đặc trưng như: Mô hình cấu trúc theo chức h ỗ tr ợ: chiếnlược toàn cầu, chiếnlược qu ốc t ế Mô hình ... quyền lực nhà quản lý quốcgia1. 5 Cấu Trúc Ma Trận: Khuvực Quốcgia A Sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm Sản phẩm Quốcgia B Quốcgia C oHình thành nhóm công tác oMỗi nhà quản lý quốcgia phải thông qua...
... quốc gia, chiếnlược P&G áp dụng tận ngày Cũng cần biết chiếnlược xuyên quốcgia phận tách biệt với loại chiếnlược (chiến lượcquốc tế, đa nội địa toàn cầu) mà xác chiếnlược xuyên quốcgia ... 19 III/ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ CỦA CÔNG TY P&G 21 1.Tìm kiếm thêm thị trường - P&G áp dụng chiếnlượcquốc tế: 22 2.“Khách hàng chủ” - P&G áp dụng chiếnlược đa nội ... ,khủng hoảng nợ… Cácchiếnlượckinhdoanhquốctế công ty đa quốc gia: 4 .1 Chiếnlượcquốctế ( The international Strategy) Sản phẩm sản xuất thị trường nội địa bán thị trường quốcgia khác với...
... quốc gia, chiếnlược P&G áp dụng tận ngày Cũng cần biết chiếnlược xuyên quốcgia phận tách biệt với loại chiếnlược (chiến lượcquốc tế, đa nội địa toàn cầu) mà xác chiếnlược xuyên quốcgia ... 19 III/ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHQUỐCTẾ CỦA CÔNG TY P&G 21 1.Tìm kiếm thêm thị trường - P&G áp dụng chiếnlượcquốc tế: 22 2.“Khách hàng chủ” - P&G áp dụng chiếnlược đa nội ... ,khủng hoảng nợ… Cácchiếnlượckinhdoanhquốctế công ty đa quốc gia: 4 .1 Chiếnlượcquốctế ( The international Strategy) Sản phẩm sản xuất thị trường nội địa bán thị trường quốcgia khác với...
... năm 80 Chiếnluợc mở rộng thị trường phạm vi toàn giới Nhật Bản II / Chiếnlược cụ thể 1. Lý mà tập đoàn Hon da định thực chiếnlược đầu tư trực tiếp nước - Vào năm 70 80 Mỹ áp dụng biện pháp bảo ... thành công cho chiếnlượckinhdoanh giai đoạn đầu Các nhà quản trị hãng chớp hội đầu tư để mở rộng thị trường phạm vi toàn giới Cho đến thị trường Bắc Mỹ thị trường sản xuất kinhdoanh quan trọng ... phí từ thực thi chiếnlượckinhdoanh Khả vượt trội Hãng : - Có sở nghiên cứu phát triển sản phẩm nhà máy lắp ráp Các kết nghiên cứu có tính thực tĩên cao , giúp cho trình lắp ráp sản xuất có...
... tài Mở đầu Chương 1: Công ty đa quốcgiachiếnlượckinhdoanhquốctế1.1 Khái quát Công ty đa quốcgia1. 2 Cácchiếnlượckinhdoanhquốctế Chương : Giới thiệu Công ty P&G 2 .1 Lịch sử hình thành ... quốctế phận chiếnlượckinh doanh. và đạt mục tiêu thông qua hoạt động kinhdoanhquốctế Có loại chiếnlượckinhdoanhquốctế : Chiếnlượcquốctế hóa (International strategy) Chiếnlược ... giao lý phải mở rộng địa phương để sản xuất Bên cạnh đó, tối ưu hóa chi phí mở rộng thị trường mục đích MNC 1. 2 Cácchiếnlượckinhdoanhquốctế công ty đa quốcgia - Chiếnlượckinhdoanh quốc...