... thiết kế chiếnlược hỗn hợp xúc tiến Công ty có thể xem xét nhiều yếu tố khi thiết kế nên một chiếnlược xúc tiến, bao gồm loại sản phẩm/ thị trường, sự sẵng sàng mua và vòng đời sảnphẩm 1.4.2.2.1 ... Phân loại kết hợp theo nhánh sản phẩm: Nhánh Mama: nhánh sảnphẩm sữa bột dành cho phụ nữ đang mang thai cần nhu cầu dinh dưỡng cân bằng và hợp lý cho giai đoạn này. Nhánh sản phẩm này được ... các sảnphẩm của công ty bằng việc phối hợp các công cụ marketing lại với nhau. Nhánh hàng Mama và IFFO: tập trung vào việc marketing cho nhánh sảnphẩm dành cho phụ nữ mang thai, nhánh sản...
... sự khác biệt ấy. * Chiếnlược marketing phải phù hợp với chiếnlược của công ty. Người lập chiến lược marketing cần trả lời câu hỏi: Tại sao khách hàng lại mua sảnphẩm (hay dịch vụ) của ... công dụng mới cho sảnphẩm cũ và giới thiệu sảnphẩm này đến những thị trường mới, ví dụ như ở các nước đang phát triển. Một công ty thực phẩm châu Âu đã làm điều này với sảnphẩm dành cho trẻ ... chi phí phát triển sảnphẩm liên tục, marketing và sản xuất. Thách thức marketing trong giai đoạn khởi đầu là xây dựng ý thức về sảnphẩm và có nhiều người dùng thử sảnphẩm nhằm mục đích...
... một nhà chiếnlược marketing nào. Ðó cũng là một phần tất yếu vàquan trọng trong đời sống của một sảnphẩm trên thương trường với sứccạnh tranh cao ngày nayGIỚI THIỆU SẢN PHẨMChiền lược thay ... buộc ban lãnh đạo phải thay đổi tư duy và chiếnlược kinh doanh khi vẫn muốn chiến đấu với Coca Cola để giành ngôi vị số 1 thị trường. Cơ cấu sảnphẩm của PepsiCo phải được thay đổ Theo đó ... nhậm chức đã quyết tâm chuyển đổi cơ cấu sảnphẩm của PepsiCo.Để đưa tập đoàn PepsiCo vượt đối thủ về doanh thu, Steven Reinemund phải nhằm vào các sảnphẩm mà Coca Cola không có hay không chú...
... hợp cho loại sảnphẩm này ở thị trờng nội địa-Quần dài và quần soóc: Đây là loại sảnphẩm có khối lợng sản xuất và tiêu thụ tơng đối lớn. Hiện doanh thu bán ra ở thị trờng nội địa của sảnphẩm ... trởng, sảnphẩm đà phù hợp với nhu cầu của ngời tiêu dùng. Do đó Công ty cần phải có chính sách thị trờng thích hợp để bán nhiều hơn nữa sảnphẩm này.-áo Jacket: Là sảnphẩm là sảnphẩm có mức ... sách sảnphẩm của Công ty đà đi đúng hớng. Nhiều sảnphẩm may mặc đà đứng vững và đợc ngời tiêu dùng a chuộng. Sản phẩm của Công ty chủ yếu là gia công xuất khẩu, cho nên khi tung sản phẩm...
... sản phẩm ii. Về phía doanh nghiệp2. Weaknesses3. Opportunities4. ThreatsIV. CHIẾNLƯỢC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG1. Chiếnlượcsản phẩm 2. Chiếnlược phân phối3. Chiếnlược xúc tiến4. Chiếnlược ... những sảnphẩm làm từ bưởi. Tuy nhiên, sảnphẩm bưởi của Việt Nam xuất khẩu sang thị trường Đức còn chịu ảnh hưởng không nhỏ của các quy định pháp lí về việc dán nhãn và đóng gói sảnphẩm như ... và tạo được mạng lưới tiêu thụ. IV . CHIẾNLƯỢC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNGMỤC LỤCI. GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP VÀ SẢN PHẨM1. DNTN Quê Hương Tân Triều2. Sản phẩm 3. Lí do lựa chọn xâm nhập thị trường...
... khách hàng nhận ra ích lợi của sản phẩm; - Khách hàng mua sảnphẩm không hài lòng lắm với những sảnphẩm hiện có; - Phần lớn các nhà phân phối sảnphẩm chưa đưa sảnphẩm này vào những hàng hóa ... trưởng tốt. Có một số chiếnlược để đạt thành công với những sảnphẩm được tung ra thị trường muộn hơn. Các doanh nhân hãy xem xét các lợi thế sau đây: Lợi thế giá thấp Chiến lược rõ ràng nhất ... được trong cuộc chiến giá cả đó, họ có thể Cạnh tranh chơi trội Cuối cùng, thay vì bỏ ra khoản đầu tư đáng kể để tạo ra sự khác biệt cho sảnphẩm của mình so với những sảnphẩm tương tự đã...
... trị sản phẩm, chất lợng sảnphẩm thì có : -Sản phẩm có chất lợng tốt, có giá khá cao :Spandex Hi - Ten Colorbonn, Klip - lok Hi -Ten Colorbond, tấm Bondex Ngoài những sảnphẩm trên, sảnphẩm ... 2 0 0 1 Sản xuấtTiêu thụ Sản xuấtTiêu thụ1.3. Cơ cấu sản xuất và tiêu thụ: % Tổng số sảnphẩm Năm Sản xuấttừ thép phủ Zincolume Sản xuấttừ thép phủ Colorbond Sản xuất Tiêu thụ Sản xuất ... cờng.1.2. Chiến lợc thị trờng tiêu thụ sản phẩm: Nh đà nêu ở trên thì chiến lợc thị trờng tiêu thụ sảnphẩm là một bộ phận của chiến lợc sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lợc này...
... chứng minh cho chúng ta thấy những điểm mạnh mà chiếnlược đa nhãn hiệu đem lại. Trong những chiếnlược về sản phẩm, chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm giúp công ty phát triển dựa trên một số cơ ... bão hoà của sản phẩm. Do tính chất của sảnphẩm dầu gội đầu là sảnphẩm hàng tiêu dùng thiết yếu, chính vì vậy các chiếnlược Marketing mà các doanh nghiệp lựa chọn đó là các chiếnlược đẩy mạnh ... những đã lựa chọn cho mình chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm mà còn thực hiện một chiến lược đa nhãn hiệu cho các sảnphẩm đó. Nhờ thực hiện một cách có hiệu quả nững chiếnlựơc của mình nên Unilever...
... nhÃn mác một cách hợp pháp Việc copy nhÃn mác của các sảnphẩm nổi tiếng một cách hợp pháp và hợp lý nhằm ăn theo các sảnphẩm này cũng là một chiến lợc trong chính sách sản phẩm của Marketing ... tiến mẫu mà sản phẩm, tạo ra các kiểu dáng, mẫu mà có tính 13 Chiến lợc Marketing về chính sách sảnphẩm của Công ty nam HàI. Chiến sách phát triển danh mục sản phẩm Danh mục sảnphẩm của Công ... sách sảnphẩm phù hợp với đặc điểm và điều kiện của Công ty nhằm phát triển sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Các chính sách sản phẩm nổi trội của Công ty:- Chính sách về phát triển doanh mục sản...
... hoặc các cơ sở sản xuất ở đó hoàn thiện sảnphẩm sau đó nhập khẩu trở lại để tiêu dùng hoặc xuất khẩu sàng nước khác.4. Xác lập chiếnlược Marketing – Mix:4.1. Chính sách sảnphẩm quốc tế:4.1.1. ... tượng, mẫu vẽ hay tậphợp các yếu tố đó nhằm xác định những sản phẩm, dịch vụ của một hay một nhóm người bán để phân biệt sảnphẩm với đối thủ cạnh tranh.7Là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh hiệu ... ro.4. Thực trạng về xác lập chiếnlược Marketing-mix của công ty:4.1. Thực trạng chính sách sảnphẩm nhập khẩu của công ty: Đơn vị: USD BH II - 4: Danh mục sảnphẩm nhập khẩu năm 2006Qua...