... CHỨC NĂNG TỔ CHỨC Gv: Hoàng Thị Thùy Dương duonghtt@ftu.edu.vn Các khái niệm Chức tổ chức trình phân bổ nguồn lực để thực mục tiêu kế hoạch đề ra, cụ thể trình xây dựng cấu tổ chức: ... lực tổ chức Các khái niệm Cơ cấu tổ chức (organizational structure): khuôn khổ thức công việc phân chia, tích hợp điều phối Sơ đồ tổ chức (organizational chart): mô hình hóa cấu tổ chức ... trắc Quản trị viên cấp có lực kinh nghiệm việc định nhà quản trị cấp cao • • Các định quan trọng Tổ chức phải đối mặt với khủng hoãng hay nguy phá sản • • Doanh nghiệp có qui mô lớn đinh xảy Quản
Ngày tải lên: 04/05/2016, 09:31
... CHỨC NĂNG TỔ CHỨC 1.Một số khái niệm 2.Thiết lập cấu tổ chức Phân quyền ủy quyền quản trị I MỘT SỐ KHÁI NIỆM Khái niệm chức tổ chức Chức Tổ chức Chức quản trị liên quan đến ... phát triển cấu (bộ máy) tổ chức để đảm nhận hoạt động cần thiết, xác lập mối quan hệ quyền hạn trách nhiệm phận tổ chức Nội dung Chức tổ chức Thiết kế, phát triển cấu tổ chức Xây dựng nguyên tắc ... Giảm thiểu sai sót lãng phí hoạt động quản trị Những vấn đề khoa học công tác tổ chức Tầm hạn quản trị : số lượng phận, phân hệ, cá nhân quyền mà cấp quản trị có khả điều hành hữu hiệu Tầm
Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04
CHỨC NĂNG tổ CHỨC (QUẢN TRỊ học SLIDE) (chữ biến dạng do slide dùng font VNI times, tải về xem bình thường)
... CHƯƠNG CHỨC NĂNG TỔ CHỨC KHÁI NIỆM V VAI TRỊ CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨC XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÂN QUYỀN V ỦY QUYỀN TRONG QUẢN TRỊ VẤN ĐỀ THUẬT NGỮ Danh từ Tổ chức hiểu cấu trúc Tổ chức ... Động từ Tổ chức hiểu trình I KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨC I.1 Khái niệm chức tổ chức Tổ chức Chức quản trị liên quan đến hoạt động xây dựng phát triển cấu (bộ máy) tổ chức để đảm ... cấp quản trị nhằm thực mục tiêu chung tổ chức II XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC II.2 Các vấn đề khoa học xây dựng cấu tổ chức Tầm hạn quản trị : số lượng phận, phân hệ, cá nhân quyền mà cấp quản trị
Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02
Slide sơ đồ cơ cấu tổ chức (Quản trị học nâng cao)
... khả năng, sở trường) SƠ ĐỒ CƠ CẤU CỦA TỔ CHỨC 3.1 Sơ đồ tổ chức: Sơ đồ cấu tổ chức công ty SƠ ĐỒ CƠ CẤU CỦA TỔ CHỨC 3.1 Sơ đồ tổ chức: Sơ đồ cấu tổ chức thực tế công ty SƠ ĐỒ CƠ CẤU CỦA TỔ CHỨC ... TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN SAU ĐẠI HỌC HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ HỌC NÂNG CAO LỚP CAO HỌC: CH27S GVHD: TS NGUYỄN THỊ HỒNG MINH BÀI TẬP CHUN ĐỀ VỀ PHÂN TÍCH CƠ CẤU TỔ CHỨC NHĨM 7: CÁC ... vẽ sơ đồ cấu tổ chức Việc phân chia tổ chức thành phận có ưu điểm nhược điểm gì? Hãy đưa số sáng kiến để hồn thiện Hãy phân tích phối hợp phận tổ chức Nêu điểm yếu phối hợp phận tổ chức Đưa số
Ngày tải lên: 17/06/2019, 11:54
Chương cơ cấu tổ chức Quản trị học
... QUẢN TRỊ HỌC Phân tích tình tổ chức NHÓM 1.qt2 Thành viên • • • • • • • Trần Thế Bảo Trịnh Thị Dương Nguyễn Văn Hiệp Hoàng Thị Lan Hương Ngô ... Trợ lý TGĐ Phó TGĐ Marketing Quản trị nhân Giám đốc A Phó TGĐ Sản xuất Quản trị sản xuất Giám đốc B Quan hệ trực tuyến thông thường Quan hệ tham mưu Phó TGĐ Tài Quản trị vật tư Giám đốc C 1QT2 ... TỔNG GIÁM ĐỐC Trợ lý TGĐ Phó TGĐ Marketing Phó TGĐ Sản xuất Quản trị sản xuất Quản trị nhân Giám đốc A Giám đốc B Phó TGĐ Tài Quản trị vật tư Giám đốc C Quan hệ trực tuyến thông thường Quan hệ
Ngày tải lên: 11/06/2017, 17:37
văn hóa tổ chức, quản trị học
... THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ HỌC ĐỀ TÀI: VĂN HĨA TỔ CHỨC NỘI DUNG BÀI THUYẾT TRÌNH I II III IV V VĂN HÓA TỔ CHỨC VĂN HÓA VÀ NHÂN SỰ CỦA TỔ CHỨC CÁC MƠ HÌNH VĂN HĨA TỔ CHỨC CHỨC NĂNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC TẠO ... VÀ THÀNH CÔNG CỦA TỔ CHỨC TRONG HOẠT ĐỘNG CƠNG VIỆC TRÍCH DẪN: Tập đoàn FPT xem tổ chức xây dựng thành cơng văn hóa tổ chức nội công ty Với nhiều tổ chức khác, văn hóa tổ chức dừng lại việc ... với quyền lợi chung tổ chức chưa nhận thị trực tiếp từ cấp IV CHỨC NĂNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC CÁC CHỨC NĂNG CHÍNH • • • • Xác định ranh giới Lan truyền chủ thể cho thành viên tổ chức Thúc đẩy nhân
Ngày tải lên: 18/11/2017, 22:40
CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH (QUẢN TRỊ học) (chữ biến dạng do dùng font VNI times, tải về xem bình thường)
... CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Khái niệm hoạch định Vai trò hoạch định quản trị Các loại hoạch định Quản trị theo mục tiêu MBO KHÁI NIỆM ... tự …( quy định PCCC, đồng phục, biển tên…) QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU - MBO Khái niệm mục tiêu Mục tiêu mong đợi mà nhà quản trị muốn đạt tương lai cho tổ chức Mục tiêu thường mốc cụ thể, linh hoạt, ... Phương thức quản lý toàn diện 4 YẾU TỐ CĂN BẢN CỦA MBO Sự cam kết quản trị viên cao cấp (trách nhiệm lãnh đạo) với hệ thống MBO Đây yếu tố bản, thiếu MBO triển khai Sự hợp tác thành viên tổ chức để
Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04
CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT (QUẢN TRỊ học) (chữ biến dạng do dùng font VNI times, tải về xem bình thường)
... CHỨC NĂNG KIỂM SỐT CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM II NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT III TIẾN TRÌNH KIỂM SOÁT IV CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM Khái niệm Chức kiểm soát ... soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3 Sự kiểm soát phải thực khâu trọng ... •4 Việc kiểm soát phải khách quan •5 Hệ thống kiểm soát phải phù hợp với bầu không khí tổ chức (văn hóa tổ chức) •6 Việc kiểm soát cần phải tiết kiệm đảm bảo tính hiệu kinh tế •7 Việc kiểm soát
Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04
MÔI TRƯỜNG tác ĐỘNG vào tổ CHỨC (QUẢN TRỊ học) (chữ biến dạng do dùng font VNI times, tải về xem bình thường)
... mức tác động cuả chúng đến tổ chức Nhận diện hội đe dọa từ môi trường đến tổ chức, điểm mạnh yếu từ nội tổ chức Đề giải pháp & định quản trị phù hợp để phát triển tổ chức ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ... cuả tổ chức •1 Nhân lực •2 Tài R&D Sản xuất 5.Marketing Văn hoá tổ chức Thể điểm mạnh, yếu doanh nghiệp nh hưởng mạnh trực tiếp đến doanh nghiệp MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ Các yếu tố Ø Nhân lực : tổng ... triển khu vực tự thương mại AFTA… Ảnh hưởng tổ chức kinh tế lớn WTO, APEC… II CÁC LOẠI MÔI TRƯỜNG • Môi Trường tổng quát hình thành từ yếu tố Kinh tế, trịpháp lý, văn hóa –xã hội, dân số, tự nhiên,
Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04
CHỨC NĂNG điều KHIỂN (QUẢN TRỊ học) (chữ biến dạng do dùng font VNI times, tải về xem bình thường)
... CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN I KHÁI NIỆM & VAI TRÒ CỦA ĐIỀU KHIỂN II LÃNH ĐẠO III ĐỘNG VIÊN IV THÔNG TIN V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT I KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CNĐK Khái niệm: CNĐK quản ... VÀ VAI TRÒ CỦA CNĐK Khái niệm: CNĐK quản trị trình nhà quản trị tác động đến người, làm cho họ sẵn sàng, nhiệt tình thực nhiệm vụ giao Vai trò: Giúp tổ chức đạt mục tiêu sở lãnh đạo hiệu Khơi ... hình V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT Các loại xung đột Nguyên nhân cuả xung đột Giải xung đột CÁC LOẠI XUNG ĐỘT Xung đột phi chức – tương tác phía mà điều cản trở tàn phá việc đạt mục tiêu tổ chức
Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04
CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT (QUẢN TRỊ học SLIDE) (chữ biến dạng do slide dùng font VNI times, tải về xem bình thường)
... thời nhằm khắc phục sai lệch nguy sai lệch, đảm bảo tổ chức đạt mục tiêu kế hoạch vạch I KHÁI NIỆM Vai trò kiểm soát Bảo đảm nguồn lực tổ chức sử dụng cách hữu hiệu Phát kịp thời vấn đề sai ... soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3 Sự kiểm soát phải thực khâu trọng ... •4 Việc kiểm soát phải khách quan •5 Hệ thống kiểm soát phải phù hợp với bầu không khí tổ chức (văn hóa tổ chức) •6 Việc kiểm soát cần phải tiết kiệm đảm bảo tính hiệu kinh tế •7 Việc kiểm soát
Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02
CHỨC NĂNG điều KHIỂN (QUẢN TRỊ học SLIDE) (chữ biến dạng do slide dùng font VNI times, tải về xem bình thường)
... CHƯƠNG CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO ĐỘNG VIÊN THƠNG TIN QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT I KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm Điều khiển chức quản trị nhằm trì phát triển thái độ làm việc tích cực hiệu tổ chức ... nhau) V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT ? ?Quản trị xung đột việc nhà quản trị đưa can thiệp cần thiết để làm giảm bớt xung đột hay tạo cần thiết Mức độ xung đột vừa đủ ảnh hưởng tích cực đến suất tổ chức ... V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT Quan điểm cổ điển cho xung đột biểu lệch lạc, tiêu cực bên tổ chức Quan điểm khoa học nghiên cứu hành vi cho xung đột tượng tự nhiên Xung đột tạo nhiều lợi ích cho tổ chức
Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02
CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH (QUẢN TRỊ học SLIDE) (chữ biến dạng do slide dùng font VNI times, tải về xem bình thường)
... Tư có hệ thống để tiên liệu tình quản lý Phối hợp nguồn lực tổ chức hữu hiệu Tập trung vào mục tiêu sách tổ chức Nắm vững nhiệm vụ tổ chức để phối hợp với quản lý viên khác Sẵn sàng ứng ... suốt trình quản trị theo mục tiêu, từ hoạch định đến kiểm tra •Bốn yếu tố MBO •(1) Sự cam kết quản trị viên cao cấp (trách nhiệm lãnh đạo) với hệ thống MBO •(2) Sự hợp tác thành viên tổ chức để ... thần tự quản họ để thi hành kế hoạch chung •(4) Tổ chức kiểm soát định kỳ việc thực kế hoạch naøy Phương pháp quản lý MBP Phương pháp quản lý theo trình (Management By Process) phương pháp quản
Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02
CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH (QUẢN TRỊ học SLIDE) (chữ biến dạng do slide dùng font VNI times, tải về xem bình thường)
... khích việc đặt mục tiêu) • Nguy thống trị mục tiêu định lượng 21 21 III QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIÊU MBO đánh giá: • Có thể nâng cao hiệu tổ chức • Có thể làm cho tổ chức thường tập trung vào mục tiêu ... thực & gian lận 17 17 III QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIÊU •(Management By Objectives) •Đặc tính MBO thành viên tổ chức tự nguyện ràng buộc tự cam kết hành động suốt trình quản trị theo mục tiêu, từ hoạch ... giá thành tích 19 19 III QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIÊU •Bốn yếu tố MBO •(1) Sự cam kết quản trị viên cao cấp (trách nhiệm lãnh đạo) với hệ thống MBO •(2) Sự hợp tác thành viên tổ chức để xây dựng mục tiêu
Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02
CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT (QUẢN TRỊ học SLIDE) (chữ biến dạng do slide dùng font VNI times, tải về xem bình thường)
... CHƯƠNG CHỨC NĂNG KIỂM SỐT CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM • II NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT • III TIẾN TRÌNH KIỂM SOÁT • IV CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM Khái niệm Chức kiểm ... soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3 Sự kiểm soát phải thực khâu trọng ... •4 Việc kiểm soát phải khách quan •5 Hệ thống kiểm soát phải phù hợp với bầu không khí tổ chức (văn hóa tổ chức) •6 Việc kiểm soát cần phải tiết kiệm đảm bảo tính hiệu kinh tế •7 Việc kiểm soát
Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:18
MÔI TRƯỜNG tác ĐỘNG vào tổ CHỨC (QUẢN TRỊ học SLIDE) (chữ biến dạng do slide dùng font VNI times, tải về xem bình thường)
... mức tác động cuả chúng đến tổ chức Nhận diện hội đe dọa từ môi trường đến tổ chức, điểm mạnh yếu từ nội tổ chức Đề giải pháp & định quản trị phù hợp để phát triển tổ chức ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ... cuả tổ chức •1 Nhân lực •2 Tài R&D Sản xuất 5.Marketing Văn hoá tổ chức Thể điểm mạnh, yếu doanh nghiệp nh hưởng mạnh trực tiếp đến doanh nghiệp MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ Các yếu tố Ø Nhân lực : tổng ... triển khu vực tự thương mại AFTA… Ảnh hưởng tổ chức kinh tế lớn WTO, APEC… II CÁC LOẠI MÔI TRƯỜNG • Môi Trường tổng quát hình thành từ yếu tố Kinh tế, trịpháp lý, văn hóa –xã hội, dân số, tự nhiên,
Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:18
bài giảng quản trị học ( phùng minh đức) - chương 6 chức năng tổ chức
... departmentalisation) Nhóm liên chức năng (Cross-functional team) So sánh giữa kiểu tổ chức cơ khí và kiểu tổ chức hữu cơ 4. Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị đặc trưng 4.1. Mô hình tổ chức truyền thống a. ... hiện mục tiêu chiến lược của tổ chức. Đây là quá trình nhằm xây dựng cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. b. Cấu trúc chức năng Cấu trúc chức năng là mô hình tổ chức mà trong đó các công việc ... phận. Nhiều tổ chức có qui mô trung bình, nhỏ và đặc biệt hoạt động đơn ngành đều có xu hướng áp dụng mô hình cấu trúc theo chức năng, phân chia tổ chức theo những chức năng chính như sản...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:44
Tài liệu Bài giảng: Chức năng tổ chức trong quản trị doc
... HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN QUẢN TRỊ HỌC QUẢN TRỊ HỌC NỘI DUNG CỦA CT TỔ CHỨC NỘI DUNG CỦA CT TỔ CHỨC Chức năng Tổ chức có ba nội dung chính: Tổ chức cơ cấu: Tổ chức cơ cấu: xây ... ĐHBK HN QUẢN TRỊ HỌC QUẢN TRỊ HỌC CƠ CẤU THEO CHỨC NĂNG CƠ CẤU THEO CHỨC NĂNG Nguyên tắc: để giảm bớt gánh nặng cho nhà quản lý, người ta tổ chức ra các bộ phận chức năng (phòng ban chức năng) . ... KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN QUẢN TRỊ HỌC QUẢN TRỊ HỌC TẦM HẠN QUẢN TRỊ TẦM HẠN QUẢN TRỊ Tầm hạn quản trị là số người thừa hành mà một người quản lý có thể...
Ngày tải lên: 16/12/2013, 14:15
chức năng tổ chức, quản lí của nhà nước XHCN trong lĩnh vực kinh tế của nước Cộng hòa XHCN Việt Nam
... biện pháp lớn chỉ đạo nội dung của chức năng tổ chức và quản lí kinh tế của Nhà nước ta. Trong phạm vi bài viết này chúng ta sẽ tìm hiểu chức năng tổ chức, quản lí của nhà nước XHCN trong lĩnh ... và chức năng tổ chức, quản lí kinh tế của Nhà nước Cộng hòa XHCN Việt Nam.Trên cơ sở phân tích tình hình cụ thể của nước ta trong giai đoạn đầu của thời kì quá độ, tổng kết việc tổ chức và quản ... 0918.775.368 những yếu tố hợp lí và những giá trị tham khảo nhất định; đặc biệt là vấn đề chức năng tổ chức, quản lí của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường hiện đại và chức năng của Nhà nước XHCN trong quá...
Ngày tải lên: 05/04/2013, 09:56
chức năng tổ chức, quản lí của nhà nước XHCN trong lĩnh vực kinh tế của nước Cộng hòa XHCN Việt Nam
... biện pháp lớn chỉ đạo nội dung của chức năng tổ chức và quản lí kinh tế của Nhà nước ta. Trong phạm vi bài viết này chúng ta sẽ tìm hiểu chức năng tổ chức, quản lí của nhà nước XHCN trong lĩnh ... và chức năng tổ chức, quản lí kinh tế của Nhà nước Cộng hòa XHCN Việt Nam.Trên cơ sở phân tích tình hình cụ thể của nước ta trong giai đoạn đầu của thời kì quá độ, tổng kết việc tổ chức và quản ... những yếu tố hợp lí và những giá trị tham khảo nhất định; đặc biệt là vấn đề chức năng tổ chức, quản lí của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường hiện đại và chức năng của Nhà nước XHCN trong quá...
Ngày tải lên: 07/04/2013, 11:13
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: