Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
2,44 MB
Nội dung
QUẢNTRỊHỌC Phân tích tình tổchức NHÓM 1.qt2 Thành viên • • • • • • • Trần Thế Bảo Trịnh Thị Dương Nguyễn Văn Hiệp Hoàng Thị Lan Hương Ngô Văn Thảo Nguyên Phạm Hồng Thanh Bùi Tín Trung 1QT2 Cơcấutổchức Gồm thời kỳ Mô hình cấu chức Mô hình cấu theo khu vực địa lý Mô hình cấu trực tiếp – tham mưu 1QT2 Mô hình cấu chức Sơ đồ máy 1QT2 Ưu điểm nhược điểm Ưu điểm Dễ lãnh đạo Giúp chia sẻ kinh nghiệm với Nhược điểm Dễ gây xung đột phòng Khó khăn khâu phối hợp Đúng chuyên môn, phát huy mạnh Phù hợp công ty nhỏ thành lập Không có chế độ trách nhiệm rõ ràng 1QT2 Mô hình cấutổchức theo khu vực đại lý Sơ đồ máy Chủ tịch Quản lý kv1 Quản lý kv2 Quản lý kv3 KHÂU SẢN XUẤT1 KHÂU SẢN XUẤT2 KHÂU SẢN XUẤT3 1QT2 Ưu điểm nhược điểm Ưu điểm Tận dụng thị trường ưu điểm địa phương Kiểm soát nhân viên cấp Hiểu biết cao nhu cầu khách hàng theo khu vực Mở rộng quy mô ,nhiều sản phẩm tốt đời Nhược điểm Cần người có lực để quản lý khu vực Cơ chế kiểm soát phức tạp Nếu người quản lý làm sai ảnh hưởng nghiêm trọng đến tổchức 1QT2 Cơcấu trực tuyến tham mưu Sơ đồ máy SƠ ĐỒ TRỰC TUYẾN – THAM MƯU TỔNG GIÁM ĐỐC Trợ lý TGĐ Phó TGĐ Marketing Quảntrị nhân Giám đốc A Phó TGĐ Sản xuất Quảntrị sản xuất Giám đốc B Quan hệ trực tuyến thông thường Quan hệ tham mưu Phó TGĐ Tài Quảntrị vật tư Giám đốc C 1QT2 Ưu điểm nhược điểm Điểm mạnh giảm gánh nặng cho hệ Chứa đựng nguy không gắn bó trách thống huy trực tuyến nhiệm công việc Khó khăn tròn mối quan hệ thừa hành tham mưu Mâu thuẫn quản lý tổng phát sinh 1QT2 Ý kiến tư vấn nhóm 1QT2 Phương án Công ty giữ cấu trực tiếp tham mưu SƠ ĐỒ TRỰC TUYẾN – THAM MƯU Áp dụng giải phát giảm mâu thuẩn TỔNG GIÁM ĐỐC Trợ lý TGĐ Phó TGĐ Marketing Phó TGĐ Sản xuất Quảntrị sản xuất Quảntrị nhân Giám đốc A Giám đốc B Phó TGĐ Tài Quảntrị vật tư Giám đốc C Quan hệ trực tuyến thông thường Quan hệ tham mưu 1QT2 Phương án Mô hình hỗn hợp 1QT2 1QT2 CÁM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN LẮNG NGHE ... có lực để quản lý khu vực Cơ chế kiểm soát phức tạp Nếu người quản lý làm sai ảnh hưởng nghiêm trọng đến tổ chức 1QT2 Cơ cấu trực tuyến tham mưu Sơ đồ máy SƠ ĐỒ TRỰC TUYẾN – THAM MƯU TỔNG GIÁM... • Trần Thế Bảo Trịnh Thị Dương Nguyễn Văn Hiệp Hoàng Thị Lan Hương Ngô Văn Thảo Nguyên Phạm Hồng Thanh Bùi Tín Trung 1QT2 Cơ cấu tổ chức Gồm thời kỳ Mô hình cấu chức Mô hình cấu theo khu vực... thành lập Không có chế độ trách nhiệm rõ ràng 1QT2 Mô hình cấu tổ chức theo khu vực đại lý Sơ đồ máy Chủ tịch Quản lý kv1 Quản lý kv2 Quản lý kv3 KHÂU SẢN XUẤT1 KHÂU SẢN XUẤT2 KHÂU SẢN XUẤT3 1QT2