... 38 nm không ngừng đổi ph t tri n 20 15 : Vinamilk tiếp t c khẳng định với tinh th n cải ti n, sáng t o, tm hướng để công ty ngày l nm nh 2. 2.3 Tri t lý kinh doanh Tm nh n: “Trở thành biểu t ợng ... 500 triệu l t (n m 20 10) l n đ n 805 triệu l t (n m 20 15) Nm 20 10, trung bình người Vi t Nam tiêu thụ khoảng 18 l t sữa /n m Dự báo đ nnm 20 20, sốt ng l n đ n 28 l t sữa /n m/ người Thị trường ... t ợng ni m tin số Vi t Nam s n ph m dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người” Sứ m nh: “Vinamilk cam k t mang đ n cho cộng đồng ngu n dinh dưỡng tt nh t, ch t lượng tr n trọng, t nh yêu trách nhiệm...
... tr n, ph nt ch m i trờng ngành cho việc hoạch định chi n lợc, sử dụng th m ph nt ch chu kỳ sống ngành, nh m cung cấp th m thông tin có t nh t ng thể ngành m doanh nghiệp tn 3.1.1.3 Ma tr n ... chuy n trọng tmt cạnh tranh giá sang cạnh tranh ch t lợng s n ph m Trớc t nh hình n y, doanh nghiệp thực bi n pháp n ng cao chi n lợc s n ph m việc cải ti n, ho n thi n s n ph m có t o s n ph m ... thị trờng Các nh ntt nhi n Trong thực t nh ntt nhi nt o thu n lợi khó kh n ban đầu ho t động kinh doanh doanh nghiệp Tuy vậy, v n hội b t lợi yếu tt nhi n gây giới h nthời gian...
... công t c nghi n cứu thị trường thu thập thông tin không xác, không ph n ảnh t nh hình thực t thị trường, không dựa sở thông tin vững nn định đưa không s t với thực t , d n đ n ho t động marketing ... M i trường vi m • Đối thủ cạnh tranh Ta bi t cấu cạnh tranh ph n bổ số lượng tm cỡ công ty cạnh tranh ngành kinh doanh Cơ cấu cạnh tranh khác t o động lực cạnh tranh khác Ngành ph ntn manh ... 1 .2 Những nh nt ảnh hưởng đ n ho t động Marketing 1 .2. 1 M i trường b n 1 .2. 1.1 M i trường vĩ m • M i trường kinh t Các yếu t kinh t chi phối ho t động công ty sách kinh t , t i chính, tiền...
... xuy n thu thập tin t c thị trường khỏch hàng, đối thủ cạnh tranh, đại lý… Những người l m Marketing phải ti n hành nghi n cứu chớnh thức cỏc ngu n thụng tin thứ cấp, theo dừi nh m trọng t m, ti n ... Marketing, Marketing- mix ph n bổ kinh phớ cho Marketing Cỏc cụng ty thường xõy dựng ng n sỏch Marketing m nh theo t lệ ph n tr m thụng thường tiờu doanh số b n Cỏc cụng ty cố tm hiểu xem t ... c n thị trường, đú marketing đại trà, marketing s n ph m đa dạng marketing m c tiờu Marketing đại trà định s n xu t đại trà ph n phối đại trà s n ph m mưu t nh thu h ttt cỏc loại người mua Marketing...
... công chúngMarketing trực to n Hình1 B n ph n cấu thành Marketing - Mix M c tiêu Marketing - Mix: - Thỏa mn nhu cầu mong mu n khách hàng; - Đ tm c tiêu t chức; 2/ Phương pháp thực n i dung Marketing ... chunđể tuy n ch n thành vi n kênh thành vi n nghề, mt hàng họ nh n tiêu thụ, m c lợi nhu n khả ph t tri n, khả chi trả, t nh hợp t c uy t n, đi u ki n kinh doanh N u trung gian đại lý b n hàng, ... quảng cáo: công ty vào m c tiêu quảng cáo Đối t ợng quảng cáo đối t ợng nh n tin m ch n phương ti n truy n tin quảng cáo Có thể ch n phương ti n truy n tin đại chúng phương ti n truy n tin chuyên...
... Do t nh ch t đặc thù kinh doanh ng n hàng, nn v nchủsở hữu chi mt trọng nhỏ t ng ngu n v n ho t động NHTM Song v nchủsở hữu ng n hàng lại đóng vai trò quan trọng thực số chức thay ho t ... li n quan ng n hàng Giống ti n gửi t chức kinh t , ti n gửi ti t ki m (kể không kỳ h n có kỳ h n) ti n gửi to n d n cư t o nn ngu n v n ho t động NHTM Tr n thực t ti n gửi d n cư chi mt trọng ... h n giải ng n nhanh khách hàng haysau c n đối ngu n v n to n hệ thống m thiếu đồng ý Thống đốc NHTW V n huy động ngu n v nchủ yếu chi mt trọng l n (tr n 80%) to n v n kinh doanh NHTM Đây nguồn...
... hoạch x m chi m thị trờng ti mn Dựa k t ph nt ch m i trờng thị trờng chi n lợc Marketing hành công ty nhi m vụ m c tiêu m công ty mong mu n đ t tới, thực ch t việc lựa ch n thị trờng m c tiêu ... tranh, đại lý Những ngời l m Marketing phải ti n hành nghi n cứu thức ngu n thông tin thứ cấp, theo dõi nh m trọng t m, ti n hành th m dò ý ki n qua đin thoại, th t trực tiếp N u liệu thu thập ... kinh phí cho Marketing Các công ty thờng xây dựng ng n sách Marketing theo t lệ ph n tr m thông thờng tiêu doanh số b n Các công ty cố tm hiểu xem t lệ ng n sách Marketing doanh số b n đối thủ...
... ty b n không qua trung gian - Ngoài thi t kế kênh ph n phối phải t nh đ n đặc đim trung gian như: có loại trung gian thị trường Khả m nh yếu trung gian việc thực nhi m vụ họ Các trung gian khác ... tin quảng cáo Có thể ch n phương ti n truy n tin đại chúng phương ti n truy n tin chuy n bi t, phương ti n quảng cáo phương ti n quảng cáo bổ sung, Những đặc t nh quan trọng phương ti n quảng ... Đặc đim công ty quan trọng thi t kế kênh ph n phối Quy m công ty định quy m thị trường khả tm trung gian thích hợp Ngu n lực công ty định thực chức ph n phối phải nhường cho trung gian chức...
... dù hình thành ph t tri nthờigian ng n (t nm 20 00) thị trường BHNT t rõ thị trường ti mn ng.Thị trường BHNT có t c độ t ng trưởng m nh m quy m như: t ng số lượng công ty, t ng doanh thu ... tri n khai nn k t chưa rõ ntSau đ tn ớc thống nh t, Chính phủ Cách m ng l mthời cộng hoà mi n Nam Vi t Nam tuy n bố đình ho t động công ty bảo hi m mi n Nam Vi t Nam, có công ty BHNT Hưng ... ti t ki m vừa mang t nh rủi ro Tuy nhi nt nh ch t ti t ki m mua BHNT không giống hình thức ti t ki m khác ti t ki m bưu đi n, ti t ki m ng n hàng loại hình nh m mục đích ti t ki m. Ti t kiệm...
... nm nm nm nm nm nm nm Kinh nghim nm 5nm nm nm nm 26 Bài t p l n Qu n trị doanh nghiệp STT Qu n trị kinh doanh K thut vt t Tng 10 - Phũng hnh chớnh y t: gm ngi Trung cp nm Chc danh Trng phũng Phú ... Cao ng Cao ng Cao ng Cao ng Kinh nghim nm 2nm nm nm nm S lng 1 1 Chuy nmn Kinh t Kinh t - Phũng ti v: gm ngi STT Chc danh K to n trng K to n b n hng K to n kho K to n tin lng K to n NVL K to n ... phũng C n b y t Nh n vi n th Lỏi xe Tng Kinh t Kinh t Trỡnh i hc i hc Cao ng Trung cp Ph thụng Kinh nghim nm 5nm nm nm nm Chuy nmn K to n K to n K to n K to n K to n K to n Trỡnh i hc Cao ng...
... Dual t c độ 2. 8 GB/s Mtm y t nh tinh saun a nm trở nn lạc hậu với công nghệ ph nmm ứng dụng Ảnh hưởng công nghệ thông tin, internet đ n ho t động kinh doanh Ngoài yếu t tr n, nghi n cứu thị ... t ng trưởng T ng trưởng doanh thu T ng trưởng lợi nhu n Nh m tiêu to n Khả to n nhanh Khả to n hành Nh m tiêu cấu v n Hệ sốn / V n CSH N / T ng t i s n Nh m tiêu ho t động Vòng quay hàng tn kho ... thành biểu t ợng ni m tin số Vi t Nam s n ph m dinh dưỡng sức khỏe phục vụ sống người” SỨ M NH “Vinamilk cam k t mang đ n cho cộng đồng ngu n dinh dưỡng tt nh t, ch t lượng tr n trọng, t nh...
... trưởng t p trung chủ yếu: - X m nhập thị trường: Li n quan t i việc tm cách t ng trưởng cho s n ph m thị trường nay, bình thường n lực tiếp thị t o bạo - Ph t tri n thị trường: tmt ng trưởng ... xác định sốđimtm quan trọng * Bước 5: Cộng t ng sốđimtm quan trọng bi nsố với loại để xác định t ng sốđim quan trọng t chức T ng sốđim cho thấy công ty có tn dụng hội có t i thiểu ... g mđim mạnh đim yếu *Bước 2: n định tm quan trọng cách ph n loại t (không quan trọng) t i (quan trọng nh t) cho yếu tTm quan trọng n định cho yếu t định cho thấy tm quan trọng t ơng...
... đềt nh hình ng n sách Nhà n ớc, c n c n bu n b n quốc tnn ớc v nđề kinh t có ảnh hướng đ n kênh Maketing Sự th m h t ng n sách thường xuy n nợ n ớc t o nhu cầu l n v ntt nhi n l mt ng ... công nghệ khả chuy n giao công nghệ vào ngành t o có hội quan trọng để ph t tri n s n xu t ho n thi n s n ph m ngành M i trường cạnh tranh Nghi n cứu m i trường cạnh tranh n i dung quan trọng trình ... cạnh tranh Cạnh tranh hữu ngành:Những nhà cạnh tranh ngành mt độ nhà cạnh tranh Sức m nh trả giá nhà cung cấp Sức m nh trả giá người mua Đe doạ s n ph mhay Sức m nh áp lực cạnh tranh ngành...
... nh n Trong nhiều trường hợp, đi u ki nt nhi n trở thành yếu t quan trọng để hình thành lợi cạnh tranh s n ph m dòch vụ Các v nđề ô nhi m môi trường, s n ph m ch t lượng, lãng phí t i nguy n ... vậy, n i chung nhi m vụ công t c qu n trò marketing đi u chỉnh m c độ, thờigiant nh ch t nhu cầu khách hàng doanh nghiệp nh m đ tm c tiêu đề 1 .2. 2 Xác đònh chức n ng, nhi m vụ m c tiêu chi n ... dự đo n đối thủ cạnh tranh ti mn nh m ng n c n x m nhập t b nđể bảo vệ vò cạnh tranh doanh nghiệp - S n ph m thay thế: Các s n ph m thay t o sức ép l m h n chế ti m lợi nhu n ngành m c giá...
... doanh nghiệp chịu t c động trực tiếp Cụ thể m i trường đặc trưng g m bi nsố cạnh tranh công nghiệp Mt ngành công nghiệp định nghĩa nh m nh m doanh nghiệp s n xu t kinh doanh s n ph mt ơng t ... trường t chức - M i trường với quan đim thông tin: Trong cách tiếp c n này, m i trường xem ngu n thông tin giúp cho việc định Khía cạnh chủ yếu cách tiếp c n ý t ởng t nh dễ thay đổi m i trường, ... lu n doanh nghiệp khác có m i quan tm Chính đi u t o nn cạnh tranh doanh nghiệp với ngu n lực tm i trường Trước ph nt ch m i trường kinh doanh doanh nghiệp, c n phải xem x t quan đim môi trường...
... thụ mu n đ t k ttt c n phải nghi n cứu nhu cầu thị trường Tuy nhi n, để đẩy m nh ho t động tiêu thụ với đi u ki n thị trường cạnh tranh, trình s n xu tm không t o s n ph m, hàng hoá ch t lượng ... thông tin - k t thúc b n hàng Trong ho t động xúc ti n b n hàng thường nh m vào hai m c tiêu là: xúc ti n thương m i xúc ti n người tiêu dùng - Xúc ti n thương m i: + Trưng bày địa đim mua hàng: ... cạnh tranh uy tn doanh nghiệp thị trường Sự t ng uy tn doanh nghiệp nhờ t ng ni m tin đích thực người tiêu dùng vào s n ph m doanh nghiệp s n xu t Chúng ta không phủ nh n vai trò ho t động tiêu...
... (9, trang 9) Cu c kh ng ho ng t i t i M ñang din ñã t c ñ ng không nh ñ ntm lý nhà ñ u tt i Vi t Nam, mt nguy n nh n l m TTCK Vi t Nam gi m s tm nh TTCK t p trung t i TPHCM th i gian qua ... thông tin tt Nh ng ñ ng thái l m nhà ñ u t hoang mang mt lòng tin công ty ni m y t, gây nh hư ng x u ñ n TTCK Trong nm 20 08, nh ng khó kh n c a nn kinh tn c th gi i nn không công ty l m ... quy t ñ nh s 163 /20 03/Qð-TTg g n ñây ñ n ph t tri n th trư ng v n Vi t Nam ñ nnm 20 10 tm nh n ñ nnm 20 20 Theo ñó TTCK c n ph i ph t tri n c v quy m ch t lư ng nh mt o mt kênh huy ñ ng...