... chăm sóc bệnh nhân 10 82.8 Đa số nhânviênđiều dưỡng thực hành việc phòng ngừa VGB 3.3 SO SÁNH TỶ LỆ NHÂNVIÊNĐIỀU DƯỠNG CÓ KIẾN THỨC, THÁI ĐỘ VÀ THỰC HÀNH PHÒNG NGỪA VGB 3.3.1 Tác nhân gây bệnh ... mà số nhânviênđiều dưỡng thực không đảm bảo diệt virus, tạo điều kiện cho lan truyền bệnh VGB từ bệnh nhân sang bệnh nhân khác - Đối với băng sau sử dụng cho bệnh nhân có 43,4% nhânviênđiều ... giúp đỡ tạo điều kiện cho công tác điều tra + Bước 2: Xây dựng phiếu điều tra kiến thức, thái độ, thực hành việc phòng ngừa viêm gan B nhânviênđiều dưỡng 13 + Bước 3: Tiến hànhđiều tra thử...
... O I H C KINH T TP H CHÍ MINH Nguy n Li Na CÁC Y U T NH H NG N S HÀI LÒNG TRONG CÔNG VI C C A NHÂNVIÊN I U D NG T I B NH VI N IH CYD C TP H CHÍ MINH Chuyên ngành: Kinh t phát tri n Mã s : 60310105...
... đến hành vi nhânviên tổ chức Nên yếu tố góp phần thúc đẩy hành vi công dân tổ chức nhânviên Còn cam kết gắn bó để trì có ảnh hưởng ngược chiều đến hành vi nhânviên tổ chức nên yếu tố giảm hành ... chức nhânviên khác giới tính - H5: Có khác biệt hành vi công dân tổ chức nhânviên khác độ tuổi - H6: Có khác biệt hành vi công dân tổ chức nhânviên khác thời gian công tác - H7: Có khác biệt hành ... biệt hành vi công dân tổ chức - hành vi mực nhânviên khác vị trí công việc Đồng thời, có khác biệt hành vi công dân tổ chức (đúng mực, phẩm hạnhnhân viên, phát triển thân chủ động sáng tạo) nhân...
... Các nhân tố tạo nên hài lòng nhânviên sách đãi ngộ 1.1.1.4 Ý nghĩa hài lòng nhânviên Việc nghiên cứu mức độ hài lòng nhânviên giúp nhà lãnh đạo nắm bắt nhu cầu thực sự, điều tạo hài lòng điều ... nhiều nhânviên nữ để giao dịch khách hàng, nên ta nhận thấy năm 2007 tỷ lệ nhânviên nữ chiếm ưu thế, đạt 54,76% tổng số nhânviên đến năm 2008 số nhânviên nữ ngày chiếm tỷ lệ lớn so với nhânviên ... luận 1.1.1 Nhânviên hài lòng nhânviên sách đãi ngộ 1.1.1.1 Khái niệm nhânviên ( người lao động) 1.1.1.2 Thái độ thoả mãn công việc 1.1.1.3 Các nhân tố tạo nên hài lòng cảu nhânviên sách đãi...
... biệt có ý nghĩa thống kê, chứng tỏ nhânviên ĐD làm việc bệnh viện lớn, bệnh viện thuộc tuyến bị stress nghề nghiệp nhiều Điều áp lực công việc, số lượng bệnh nhân yêu cầu công việc,… Stress nghề ... phục vụ số lượng bệnh nhân tải (>8 bệnh nhân/ ca làm việc) lại mối liên quan., có nghiên cứu cho thấy tới 90,4% điều dưỡng cho họ làm việc tải, phục vụ số lượng lớn bệnh nhân trung bình vào khoảng ... độ chuyên môn đa số trung cấp với 95,2%; trình độ cao đẳng, đại học thấp 2,4% Điều dễ hiểu chuyên ngành Cử nhânđiều dưỡng ĐBSCL trước chưa đào tạo Bảng 4: Thâm niên công tác Thâm niên n % ≤...
... tay đôi với nhânviênđiều dƣỡng (2 nam, nữ) làm việc bệnh viện TPHCM (2 nhânviên bệnh viện Quận 2, nhânviên bệnh viện Chợ Rẫy, nhânviên bệnh viện Từ Dũ) Kết nghiên cứu sở để điều chỉnh câu ... giảm hiệu công việc nhânviên Trong nghiên cứu Hanif Naqvi (2014) thực với nhânviênđiều dƣỡng ngành y tế Pakistan xung đột công việc gia đình xảy với nhânviênđiều dƣỡng nghề điều dƣỡng đòi hỏi ... nhƣ, nhânviênđiều dƣỡng phải làm thêm nhiều tuần điều làm giảm thời gian sức lực để giúp cô làm tập, vai trò công việc cản trở vai trò gia đình (WIF) nhânviênđiều dƣỡng không hoàn thành tốt...
... nhânviên tổ chức - Đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến hài lòng nhânviên - Đề xuất số giải pháp để nâng cao mức độ thoả mãn nhânviên KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN Với đối tượng phạm vi nghiên cứu ... nguồn nhân lực Lý thuyết tổng hợp rút sở cho việc phân tích nhân tố tác động đến mức độ hài lòng kết làm việc nhânviên công ty + Đối với mục tiêu phân tích, đánh giá mức độ hài lòng công việc nhân ... viên Phương pháp phân tích, quan sát, phân tổ thống kê phân tích tổng hợp, sử dụng để phân tích nhân tố ảnh hưởng đến thoả mãn nhânviên Trong đó: - Phương pháp quan sát sử dụng để ghi nhận hành...
... tố trì độngviên Các nhân tố trì Các nhân tố độngviên Ảnh hưởng nhân tố Khi Không có bất Khi sai Bất mãn Khi Thoả mãn Khi sai Không thoả mãn mãn Không độngviên Ảnh hưởng tiêu Độngviên Không ... việc: Nhânviên hiểu rõ công việc đóng góp vào thành công công ty (5,07) đánh giá cao so với nhân tố khác Tuy đa số trả lời mức đồng ý tương đối, phản ánh ý thức làm chủ nhânviên chưa cao nhânviên ... ty nhânviên nhìn nhận đánh giá chưa tốt Nhânviên chưa thực hài lòng môi trường làm việc điều kiện cần thiết để thực công việc họ 3.3.2 Kết đánh giá ý thức làm chủ nhânviên Ý thức làm chủ nhân...
... thực công việc nhânviên cách có hiệu quả, phương pháp phù hợp giúp cho nhà quản trị nhân lực doanh nghiệp thấy tiềm nhânnhân tố sản xuất doanh nghiệp Quản trị nguồn tài nguyên nhân thành công hay ... Huy động vốn/1 nhân viên: Qua biểu đồ cho thấy huy động vốn/ nhânviên ngân hàng có tăng trưởng năm 2006, bình quân nhânviên ngân hàng huy động 6.75 tỷ đồng, nhiên năm 2010, nhânviên ngân hàng ... tín dụng/1 nhânviên tiêu tín dụng/1 nhânviên ngân hàng tăng liên tục từ năm 2006 đến năm 2009, năm 2010 tiêu có dấu hiệu giảm xuống tỷ đồng/1 nhânviên • Lợi nhuận trước thuế/1 nhân viên: tiêu...
... thời gian công sức nhà tuyển dụng Có nhiều nguyên nhândẫn đến nhảy việc nhân viên: môi trường làm việc không phù hợp, áp lực công việc lớn, thu nhập không hấp dẫn, … Nguyên nhân thực tác động ... cung cấp thể cho công việc nhânviên họ COMPANY LOGO www.themegallery.com 4.1.3 Yếu tố bên Những yếu tố không thuộc nhóm có tác động đến “nhảy việc” nhânviên Những nhânviên trẻ vừa tốt nghiệp ... www.themegallery.com Nhânviên thỏa mãn, hài lòng họ đạt kết tốt thừa nhận lực thân, thăng tiến nghề nghiệp thúc đẩy nhânviên làm việc tốt hơn, thường gắn bó với công ty (F I.Herzberg – 1959) Những kỹ nhân viên...
... nhận thấy mối quan hệ nhânviênnhà lãnh đạo tạo nên thỏa mãn nhânviênnhà lãnh đạo Hình thành nên mối quan hệ trình giao tiếp nhà lãnh đạo nhân viên, nhânviênnhận thức lực nhà lãnh đạo trình ... tốt nghiệp Thái độ/phẩm chất nhà lãnh đạo Sự thỏa mãn nhânviênnhà lãnh đạo: Kiến thức Sự thỏa mãn nhânviênnhà lãnh đạo Sự nỗ lực nhânviên Sự gắn bó nhânviên Kĩ nhà lãnh đạo Sơ đồ 3.2 Mô hình ... tốt nghiệp Khi thành viên vi phạm, đặc biệt thành viên mới, nhà lãnh đạo lắng nghe cảm xúc thành viên đặt câu hỏi định hƣớng giúp thành viên hiểu ý nghĩa kỉ luật tổ chức giúp thành viên có cảm...
... 37 4.1 THÔNG TIN CỦANHÂNVIÊN THEO KẾT QUẢ KHẢO SÁT 37 4.2 CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG VÀ MỨC ĐỘ THỂ HIỆN CỦANHÂNVIÊN ĐỐI VỚI CÔNG TY 38 4.2.1 Các nhân tố thang đo mức ... nhânviên lĩnh vực, quốc gia khác Hầu hết nghiên cứu kiểm định đƣợc nhân tố JDI phản ánh đƣợc thỏa mãn công việc nhân viên, lĩnh vực lĩnh vực khác Điều nói lên rằng, thỏa mãn công việc nhânviên ... phòng ban Công ty Vì luận văn tiến hành sở nghiên cứu mức độ hài lòng nhânviên thông qua đánh giá mức độ cảm nhậnnhânviên nên cần phải tiến hành vấn nhânviên phân tích số liệu a Phương pháp...
... nhânviên 79 người, có 62 nhânviên nữ (78,48%) có 17 nhânviên nam (21,52%) Năm 2015, tổng số nhânviên 65 người, có 48 nhânviên nữ (73,85%) có 17 nhânviên nam (26,15%) Năm 2016, tổng số nhân ... HÀI LÒNG CỦANHÂNVIÊN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ HÀI LÒNG CỦANHÂNVIÊN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm hài lòng nhânviên Một người nhânviênđóng góp ... nhânviên nhóm nhân tố “lương” 46 Bảng 2.8: Đánh giá nhânviên nhóm nhân tố “thưởng” .47 Bảng 2.9: Đánh giá nhânviên nhóm nhân tố “đãi ngộ” 49 Bảng 2.10: Đánh giá nhânviên nhóm nhân...
... nhânviên 79 người, có 62 nhânviên nữ (78,48%) có 17 nhânviên nam (21,52%) Năm 2015, tổng số nhânviên 65 người, có 48 nhânviên nữ (73,85%) có 17 nhânviên nam (26,15%) Năm 2016, tổng số nhân ... HÀI LÒNG CỦANHÂNVIÊN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ HÀI LÒNG CỦANHÂNVIÊN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm hài lòng nhânviên Một người nhânviênđóng góp ... nhânviên nhóm nhân tố “lương” 46 Bảng 2.8: Đánh giá nhânviên nhóm nhân tố “thưởng” .47 Bảng 2.9: Đánh giá nhânviên nhóm nhân tố “đãi ngộ” 49 Bảng 2.10: Đánh giá nhânviên nhóm nhân...
... t c Nhânviên có giá tr k tài: y u t c n thi t góp ph n cho s thành công k t qu kinh doanh c a t ch c (Allen, 2008) Vi c gi chân nhânviên k n th c tr nên khó ng m hi n Vì v y, nhà qu n lý nhà ... n vi c c a nhân viên, vi c nghiên c y ut -công vi nd ng c a nh chuy n vi c c a nhânviên c n thi t Theo báo cáo c n nhân s Mercer, Talentnet Vi t Nam 2012 t l chuy n vi c c a nhânviên c ct ng ... cho nhânviên xem xét chuy n vi nguyên nhân d , có kh , n th a mãn công vi c, c a nhânviên (Nohe & Sonntag, 2014) T c, ng l c t công vi ,d nd nh chuy n vi c nghiên c n ch t công vi c c a nhân viên...
... r , nhânviên n m ó xu hƣ ng cảm nhận giá trị tƣơng thí h o nhânviên nữ Kết nghiên cứu giúp nhà quản lý hiểu đƣợ hế dẫn đến hành vi chủ động gắn kết nhânviên v i tổ chức, công ty nhânviên ... trình bày hình thành nên chuỗi sáu nhóm, b nhóm: động lự bên trong, điều chỉnh hợp điều chỉnh đồngdẫn đến kết tích cực; ba nhóm: điều chỉnh nội nhập, điều chỉnh từ bên thụ độngdẫn đến kết tiêu ... òn đóng v i trò điều tiết mối quan hệ tính cách chủ độngnhânviên giá trị tƣơng thí h nhânviên ngƣ i quản lý Giá trị tƣơng thí h v i nhânviên cấp ƣ i ũng đóng v i trò điều tiết mối quan hệ hành...
... tục hành loại hoạt động gắn liền với quan hànhnhà nước Thủ tục hành trình tự, cách thức giải công việc quan hànhnhà nước có thẩm quyền để giải công việc cụ thể quan hànhnhà nước với quan hành ... tiếp nhận trả kết quan hànhnhà nước Cơ chế cửa liên thông chế giải công việc tổ chức, cá nhân thuộc trách nhiệm, thẩm quyền nhiều quan hànhnhà nước cấp cấp hành từ hướng dẫn, tiếp nhận giấy tờ, ... tổ chức khám định kỳ cho toàn nhânviên quan làm thẻ Y tế chế độ đóng bảo hiểm khác theo quy định hànhnhà nước CBCC người lao động Tại phòng làm việc phận lắp đặt điều hòa, quạt, … nhằm trì sức...
... làm việc Nếu nhânviên có niềm tin vào lãnh đạo tổ chức họ hoàn thành công việc tốt hơn, từ tạo thành công cho tổ chức Nghiên cứu cho thấy nhà lãnh đạo tạo động lực để nhânviên thể hành vi công ... vào hành vi công dân tổ chức nhânviên 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU Công có tác động vào hành vi công dân tổ chức nhânviên không? Công có tác động vào niềm tin không? Niềm tin có tác động vào hành ... niềm tin đến hành vi công dân tổ chức nhânviên Vì lý trình bày, tác giả đề xuất nghiên cứu đề tài: “Tác động niềm tin công đến hành vi công dân tổ chức nhânviên – nghiên cứu thành phố Hồ Chí...