... CNH TRANH V NNG CAO KH NNG CNH TRANHTRONG U THU XY DNG V CC CH TIấU NH GI KH NNG CNH TRANH CA DOANH NGHIP XY DNG 1.2.1 Khỏi nim v cnh tranh v kh nng cnh tranh u thu xõy dng Thut ng cnh tranh ... mt Trong cnh tranh ny sinh nhng ngi cú kh nng cnh tranh mnh, ngi cú kh nng cnh tranh yu hoc sn phm cú kh nng cnh tranh mnh, sn phm cú kh nng cnh tranh yu Kh nng cnh tranh ú gi l nng lc cnh tranh ... cnh tranh Nng lc cnh tranh ca doanh nghip l kh nng doanh nghip to c li th cnh tranh, cú kh nng to nng sut v cht lng cao hn i th cnh tranh, chim lnh th phn ln, to thu nhp cao v phỏt trin bn vng Trong...
... thy mc tiờu cnh tranh ca cỏc doanh nghip l thng thu, s cnh tranh ch bú hp phm vi mt cuc u thu cụng trỡnh, cha ch c s cnh tranh ca doanh nghip sut quỏ trỡnh sn xut kinh doanh vỡ mi doanh nghip hng ... cnh cnh tranh u thu xõy dng ca doanh nghip Cỏc nhõn t nh hng n nng lc cnh tranh ca doanh nghip l iu kin tiờn quyt quyt nh s tn ti ca doanh nghip trờn th trng, cú c nng lc cnh tranh thỡ doanh nghip ... hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip i vi doanh nghip mi hot ng sn xut kinh doanh u l hot ng u t mang tớnh cht sinh li Trong nn kinh t th trng sn xut kinh doanh hng húa, doanh nghip phi cú...
... CNH TRANH V NNG CAO KH NNG CNH TRANHTRONG U THU XY DNG V CC CH TIấU NH GI KH NNG CNH TRANH CA DOANH NGHIP XY DNG 1.2.1 Khỏi nim v cnh tranh v kh nng cnh tranh u thu xõy dng Thut ng cnh tranh ... mt Trong cnh tranh ny sinh nhng ngi cú kh nng cnh tranh mnh, ngi cú kh nng cnh tranh yu hoc sn phm cú kh nng cnh tranh mnh, sn phm cú kh nng cnh tranh yu Kh nng cnh tranh ú gi l nng lc cnh tranh ... cnh tranh Nng lc cnh tranh ca doanh nghip l kh nng doanh nghip to c li th cnh tranh, cú kh nng to nng sut v cht lng cao hn i th cnh tranh, chim lnh th phn ln, to thu nhp cao v phỏt trin bn vng Trong...
... nhân tham gia đấuthầuTrong trường hợp đấuthầu tuyển chọn tư vấn, nhà thầu cá nhân Nhà thầu nhà xâydựngđấuthầuxây lắp; nhà cung cấp đấuthầu mua sắm hàng hoá; nhà tư vấn đấuthầu tuyển chọn ... TỐT NGHIỆP GVHD: TRẦN LÊ VĨNH Chương II: Thực trạng khả cạnhtranhđấuthầuxâydựng Công ty Cổ phần Đầu tư Xâydựng Hưng Phú Chương III: Các giải pháp để nâng cao khả cạnhtranhđấuthầuxâydựng ... xâylắp Một hình thức cạnhtranh đặc thù DoanhnghiệpxâydựngTrong lĩnh vực xây dựng, đấuthầu phương thức cạnhtranh nhằm lựa chọn Đơn vị nhận thầu (khảo sát thiết kế, xâylắp công trình, mua...
... Bên cạnh u đãi hoạt động kinh doanhdoanh nhân nớc nớc ta, cần phải xâydựng hoàn chỉnh thực nghiêm túc luật kinh doanhdoanh nhân này, tránh tình trạng coi thờng pháp luật Việt Nam ngời Trongdoanh ... hành chính, giảm thiểu thủ tục cho doanh nghiệp, kinh doanh hội tốt xuất thời gian ngắn Tăng cờng khả đầu t doanhnghiệp nớc Băng cách tạo điều kiện cho doanhnghiệp tiếp cận với kỹ thuật sản xuất ... chồng chéo, gây phiền hà việc kinh doanhdoanhnghiệp Nhất là, việc quản lý đăng ký kinh doanhdoanh nghiệp, có nhiều quan thuộc cấp khác quản lý việc đăng ký kinh doanh, gây tình trạng lộn xộn,...
... BHXH nh ngời lao động làm việc doanhnghiệp Nhà nớc, doanhnghiệp thuộc thành phần kinh tế quốc doanh có sử dụng từ 10 lao động trở lên, ngời lao động Việt Nam doanhnghiệp có vốn đầu t nớc ngoài, ... kinh doanh phải lựa chọn quan hệ mềm dẻo cho phù hợp, vào mức lơng theo thang bảng lơng cấp bậc, chức vụ, nghề nghiệp không nên áp dụng chế tiền lơng thực tế Riêng doanhnghiệp liên doanhdoanhnghiệp ... chuyển sang chế sản xuất kinh doanh gắn với thị trờng ngày phát triển mạnh mẽ quy mô lẫn chất lợng Kinh tế hộ gia đình, doanhnghiệp t nhân, đơn vị kinh tế liên doanh với nớc công ty 100% vốn...
... lượng cạnhtranh M.Portor Đối thủ cạnh tranh: Các đối thủ cạnhtranh nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp khả trúng thầudoanh nghiệ Số lượng khả canhtranh đối thủ canhtranh định mức độ cạnhtranhđấu ... tranhđấuthầu Tức phải đảm bảo lực vượt trội trước đối thủ cạnhtranh với đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn Do hiểu biết đối thủ cạnhtranh có ý nghĩa quan trọngdoanhnghiệpTrongcạnhtranh bên bộc ... minh, cải thiện vị ngành xâydựng Đánh giá chung khả cạnhtranhđấuthầuxây IV dựng Công ty Cổ phần Xâydựng phát triển công trình hạ tầng - Ưu điểm Công ty bước đầu tạo dựng mối quan hệ với nhiều...
... để đánh giá lực thực chủ đầu tư, nhà thầu 1.2 Các khái niệm cạnhtranh lực cạnhtranhđấuthầuxâydựng 1.2.1 Cạnhtranhđấuthầuxâydựng Hiện đấuthầuxâydựng vấn đề liên quan đến nhiều sách, ... thể cạnhtranhđấuthầu nói chung cạnhtranhđấuthầuxâydựng nói riêng Chúng ta hiểu cạnhtranhđấuthầu theo hai cách sau: - Theo nghĩa hẹp: Cạnhtranhđấuthầu phát huy sức mạnh nhà thầu ... nội dung như: đấu thầu, vấn đề liên quan đến đấu thầu, cạnh tranh, lực cạnhtranhđấuthầuxây dựng, nhân tố ảnh hưởng tiêu chí đánh giá đến lực cạnhtranhđấuthầuxâydựngdoanh nghiệp, Những...
... dự thầu Vì đánh giá lực cạnhtranhđấuthầuxâydựngdoanhnghiệp phải đánh giá toàn nguồn lực doanhnghiệp việc đề xuất giải pháp nâng cao lực doanhnghiệp giải pháp nâng cao lực cạnhtranhđấu ... trúng thầu giá trị trúng thầu hàng năm công ty tương đối cao điều kiện cạnhtranh Công tác đấuthầuxâydựng công ty năm qua bước vào ổn định phát triển 2.2 Đánh giá lực cạnhtranh Công ty Xâydựng ... đáng kể lực cạnhtranh nhà thầu Qua trình tham gia đấuthầu thắng thấu, tổ chức thi công Đến nay, công ty xâydựng công trình 545 tạo dựng vị lực cạnhtranh thị trường đồng thời xâydựng uy tín...
... thuật ảnh hưởng đến lực cạnhtranhđấuthầuxâydựng Công ty 4.1 Tính chất cạnhtranh thị trường đấuthầuxâydựng công trình dân dụng Cùng với phát triển mạnh mẽ kinh tế cạnhtranh trở nên đa dạng ... Chương 2: Thực trạng lực cạnhtranhđấuthầuxâydựng công trình dân dụng Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại Nam Cường Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnhtranhđấuthầuxâydựng công trình dân dụng ... THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNHTRANHTRONGĐẤUTHẦUXÂYDỰNGCÁC CÔNG TRÌNH DÂN DỤNGCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI NAM CƯỜNG Đánh giá tổng quát tình hình đầuthầuxâydựng công trình dân...
... nh tranh ng u th u c a doanh nghi p xây d ng n 28 1.3.2.1 Khái quát v kh c nh tranh u th u c a doanh nghi p xây d ng Khi nói n kh c nh tranh c a doanh nghi p nói n n i l c (bên trong) c a doanh ... u xây l p 23 u th u xây l p 23 1.3.1.4 Trình t d th u xây l p c a doanh nghi p xây d ng 24 1.3.2 Kh c nh tranh u th u c a doanh nghi p xây d ng 27 1.3.2.1 Khái quát v kh c nh tranh ... c a doanh nghi p xây d ng 28 1.3.2.2 Các công c c nh tranh u th u c a doanh nghi p xây d ng 28 1.4 Nh ng nhân t nh hư ng n l c c nh tranh u th u xây d ng c a doanh...
... phần uy tín doanhnghiệpxâydựng thị trường xâydựng Do đấuthầu hình thức cạnhtranh đặc thù doanhnghiệpxâydựng nên chất lượng công tác dự thầu xét biểu chủ yếu khả cạnhtranhdoanhnghiệp Mặt ... cạnhtranhđấuthầuxâydựng 1.2.1 Khái niệm khả cạnhtranhđấuthầuxâydựng Hiện doanhnghiệp muốn có vị trí vững thị trường ngày mở rộng cần phải có tiềm lực đủ mạnh Khả cạnhtranhdoanhnghiệp ... mà doanhnghiệp đề Trong phương thức cạnhtranh chất lượng công trình nhà thầuxâydựng không cạnhtranh chất lượng thực cam kết công trình đấuthầuxâydựng mà cạnhtranh với qua chất lượng xây...
... I: ĐẤUTHẦU VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNHTRANHĐẤUTHẦUCỦADOANHNGHIỆPXÂYDỰNG I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐẤUTHẦU 1.Khái niệm đặc điểm đấuthầu 1.1 khái niệm đấuthầu Thuật ngữ đấu ... trường hợp đấuthầu tuyển chọn tư vấn, nhà thầu cá nhân Nhà thầu nhà xâydựngđấuthầuxây lắp, nhà cung cấp đấuthầu mua sắm hàng hoá; nhà tư vấn đấuthầu tuyển chọn tư vấn, nhà đầu tư đấuthầu lựa ... dự thầu theo đuổi gói thầu Loại định xác định dựa đặc điểm đấuthầuxâydựng khả thắng thầu nhà thầu phải đảm bảo 50% tham gia thầu Sự cần thiết phải nâng cao sức cạnhtranhđấuthầuxâydựng Trong...
... NĂNG LỰC CẠNHTRANHĐẤUTHẦUXÂYDỰNG I Lý thuyết đấuthầuxâydựng cần thiết phải nâng cao sức cạnhtranhđấuthầuxây dựng: Các khái niệm đặc điểm đấuthầu 1.1 Khái niệm đấuthầuxâydựng nói chung ... nghiệm cạnhtranhđấuthầu vị doanhnghiệp thị trường xâydựng 2.3 Tỷ lệ thắng thầu dự án: Đối với nhà thầuxâydựng tiêu chí phản ánh lực cạnhtranh nhà thầu khác qua số công trình thắng thầu ... v.v… Xâydựng thương hiệu uy tín chiến lược mang tính sống doanhnghiệpxâydựngCác nhân tố tác động đến khả cạnhtranhđấuthầuxâydựng 3.1 Nhân tố chủ quan doanh nghiệp: 3.1.1 Khả tài Nhà thầu...
... TRẠNG NĂNG LỰC CẠNHTRANHTRONGĐẤUTHẦUXÂYDỰNGCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI & SẢN XUẤT LINH SƠN 22 2.1 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNHTRANHTRONGĐẤUTHẦUXÂYDỰNGCỦA CÔNG TY ... LINH SƠN 2.1 THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNHTRANHTRONGĐẤUTHẦUXÂYDỰNGCỦA CÔNG TY 2.1.1 PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT VỀ KHẢ NĂNG CẠNHTRANHTRONGĐẤUTHẦUXÂYDỰNGCỦA CÔNG TY Ma trận SWOT mặt trận ... TRONGĐẤUTHẦUXÂYDỰNGCỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI & SẢN XUẤT LINH SƠN 47 3.1 MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC CẠNHTRANHTRONGĐẤUTHẦUXÂYDỰNGCỦA CÔNG TY TRONG GIAI...
... NĂNG LỰC CẠNHTRANHĐẤUTHẦUXÂYDỰNG I Lý thuyết đấuthầuxâydựng cần thiết phải nâng cao sức cạnhtranhđấuthầuxây dựng: Các khái niệm đặc điểm đấuthầu 1.1 Khái niệm đấuthầuxâydựng nói chung ... nghiệm cạnhtranhđấuthầu vị doanhnghiệp thị trường xâydựng 2.3 Tỷ lệ thắng thầu dự án: Đối với nhà thầuxâydựng tiêu chí phản ánh lực cạnhtranh nhà thầu khác qua số công trình thắng thầu ... v.v… Xâydựng thương hiệu uy tín chiến lược mang tính sống doanhnghiệpxâydựngCác nhân tố tác động đến khả cạnhtranhđấuthầuxâydựng 3.1 Nhân tố chủ quan doanh nghiệp: 3.1.1 Khả tài Nhà thầu...
... no Trong lý lun cnh tranh ca mỡnh, trng im nghiờn cu ca Cỏc Mỏc l cnh tranh gia nhng ngi sn xut v liờn quan ti s cnh tranh ny l cnh 11 tranh gia nhng ngi sn xut v ngi tiờu dựng Nhng cuc cnh tranh ... thy mc tiờu cnh tranh ca cỏc doanh nghip l thng thu, s cnh tranh ch bú hp phm vi mt cuc u thu cụng trỡnh, cha ch c s cnh tranh ca doanh nghip sut quỏ trỡnh sn xut kinh doanh vỡ mi doanh nghip hng ... hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip i vi doanh nghip mi hot ng sn xut kinh doanh u l hot ng u t mang tớnh cht sinh li Trong nn kinh t th trng sn xut kinh doanh hng húa, doanh nghip phi cú...
... -Xí nghiệpxâydựng số -Xí nghiệpxâydựng số -Xí nghiệpxâydựng số -Xí nghiệpxâydựng số -Xí nghiệpxâydựng số -Xí nghiệpxâydựng số -Xí nghiệpxâydựng dịch vụ vật t -Xí nghiệpxâylắp ... khả cạnhtranhđấuthầuxâydựng Một yêu cầu tất yếu doanh nghệp xâydựng điều kiện 3.1 Quan niệm cạnhtranhđấuthầuxâydựng chế thị trờng 3.1.1 Cạnh tranh- Đặc trng chế thị trờngCạnhtranh ... tiêu cực khác xâydựngĐấuthầuxâydựng góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh ngành xâydựng nớc ta Đấuthầuxâydựng động cơ, điều kiện doanhnghiệp ngành xâydựng nớc ta cạnhtranh lành...
... cạnhtranh với đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn Do hiểu biết đối thủ cạnhtranh có ý nghĩa quan trọngdoanhnghiệpTrongcạnhtranh bên bộc lộ tính chất mức độ tranh đua thủ thuật giành ưu thị trường Các ... 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCác đối thủ cạnhtranh mặt giá bỏ thầu, cạnhtranh tiến độ biện pháp thi công Hiện nay, doanh nghiệ xâydựng nước phải cạnhtranh với đối thủ mạnh công ty ... móc đại II Các giải pháp để nâng cao khả cạnhtranhđấuthầuxâydựng Công ty Cổ phần Xâydựng phát triển công trình hạ tầng Nâng cao lực dự toán dự thầu Dự toán chi phí vật liệu xây dựng, chi...
... phần Xâydựng số 34 2.4.Công tác xác định giá bỏ thầu: Trong tổng công tác cho toàn hồ sơ thầu điểm cho giá thầu thờng chiếm tỷ lệ 50% Trong thực tế có doanhnghiệpxâydựng thắng thầuđấuthầuxây ... môn kỹ thuật nằm xí nghiệp để tận dụng u họ tiết kiệm chi phí c Nguyên tắc đảm bảo bí mật Đấuthầucạnhtranh khốc liệt doanhnghiệpxâydựng Để chiến thắng cạnh tranh, doanhnghiệp không tìm hiểu ... lãi nh dự kiến doanhnghiệpxâydựng Do việc xác định giá bỏ thầuxâydựng cách hợp lý có tầm quan trọng đặc biệt Tổng công ty tham gia đấuthầu nớc ta vai trò quản lý giá xâydựng Nhà nớc tơng...