... LC BC 3: NH GI HIN TRNG NHN LC CA T CHC BC 4: PHN TCH CUNG CU V A CC IU CHNH BC 5: K hoạch hóa nguồnnhânlực Yêu cầu SP Năng suất LĐ TT lao động bên Nhu cầu lao động TT lao động bên Khả lao ... lao động Các trường hợp cách giải 1- Nhu cầu lao động lớn khả cung cấp - Đào tạo đào tạo lại - Kế hoạch hóa kế cận - Đề bạt từ bên - Tuyển dụng bên - Hợp đồng phụ - Làm giờ, thêm 2- Khả lớn nhu ... CHIN LC CA CễNG TY Cỏc tin Cỏc yờu cu v HR S mnh ca t chc - Chin lc HR Cỏc k nng Cỏc mc tiờu v - Thỏi , hnh vi nhõn cỏch thc phỏt viờn trin ngun nhõn Chin lc ca t lc chc - Vn hoỏ t chc lc ct lừi...
... cho nhân lực" (Nguyễn Văn Phúc, 2005) Nh vậy, nhu cầu xã hội đo tạo nguồnnhânlực nói chung, nguồnnhânlực kinh tế phát triển nói riêng l tảng cho việc hoạchđịnh chiến lợc đo tạo nguồnnhânlực ... nhânlực kinh tế phát triển Rõ rng đây, nghiên cứu kết luận sơ thiếu hụt mặt lợng nguồnnhânlực kinh tế phát triển Mặt chất nguồnnhânlực ny đợc khẳng định sau nghiên cứu cung đo tạo nhânlực ... nhânlực tốt nghiệp ngnh kinh tế (62 nhân lực) ; Song thân đơn vị ny bị giới hạn nhânlực tốt nghiệp chuyên ngnh kinh tế phát triển (nhân lực kinh tế phát triển) Trong số đơn vị sử dụng nhân lực...
... liên quan đến kinh tế phát triển đội ngũ nhânlực ny 3.2 Đánh giá nhu cầu xã hội đo tạo nguồnnhânlực kinh tế phát triển Đánh giá nhu cầunguồnnhânlực nói chung, kinh tế phát triển nói riêng ... muốn biến nhu cầunguồnnhânlực kinh tế phát triển thnh thực cá nhân, đơn vị, tổ chức, quốc gia hay quốc tế chừng mực no Hay nói cách khác, đánh giá nhu cầunguồnnhânlực l xác định thiếu hụt ... cầunhânlực kinh tế phát triển, đặc biệt l yêu cầu chất lợng nhânlực kinh tế phát triển nhằm đáp ứng tốt công việc v tơng lai Từ đó, đơn vị đo tạo điều chỉnh định hớng đáp ứng/cung cấp nhân lực...
... liên quan đến kinh tế phát triển đội ngũ nhânlực ny 3.2 Đánh giá nhu cầu xã hội đo tạo nguồnnhânlực kinh tế phát triển Đánh giá nhu cầunguồnnhânlực nói chung, kinh tế phát triển nói riêng ... muốn biến nhu cầunguồnnhânlực kinh tế phát triển thnh thực cá nhân, đơn vị, tổ chức, quốc gia hay quốc tế chừng mực no Hay nói cách khác, đánh giá nhu cầunguồnnhânlực l xác định thiếu hụt ... cầunhânlực kinh tế phát triển, đặc biệt l yêu cầu chất lợng nhânlực kinh tế phát triển nhằm đáp ứng tốt công việc v tơng lai Từ đó, đơn vị đo tạo điều chỉnh định hớng đáp ứng/cung cấp nhân lực...
... sở lý luậnvề vấn đề HĐNNL 1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực vai trò hoạchđịnhnguồnnhânlực 1.2.1.1 Khái niệm hoạchđịnhnguồnnhânlực Có nhiều cách hiểu khác hoạchđịnhnguồnnhânlực (HĐNNL) ... VỀHOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC VÀ SÁP NHẬP NGÂN HÀNG 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu .5 1.2 Cơ sở lý luậnvề vấn đề HĐNNL 1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực vai trò hoạchđịnhnguồn ... nguồnnhânlực công tác quản trị nguồnnhânlực ngân hàng thương mại nước ta nay? 2- Từ thực sáp nhập, nguồnnhânlực SHB có biến đổi nào? Công tác hoạchđịnhnguồnnhânlực nói riêng, quản trị nguồn...
... Vai trò hoạchđịnhnguồnnhânlựcHoạchđịnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm quản trị nguồnnhân lực, có ảnh hưởng lớn tới hiệu công việc doanh nghiệp Vì vậy, hoạchđịnhnguồnnhânlực hiệu ... 1.1 HoạchđịnhnguồnnhânlựcHoạchđịnhnguồnnhânlực trình xem xét nhu cầunguồnnhânlực doanh nghiệp, để từ vạch kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồnnhânlực hợp lý, hiệu ... nghiệp 1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm quản trị nguồnnhânlựcHoạchđịnhnguồnnhânlực giúp doanh nghiệp chủ động thấy trước biến động nhân sự, thực trạng nguồnnhân sự, từ...
... & nhân viên: cân • Bầu không khí ’cởi mở’ Lập kế hoạch (hoạch định) nguồnnhânlực …là trình dự báo nhu cầu NNL khả cung cấp doanh nghiệp, xác định mức độ thiếu hụt nguồnnhân lực, đưa kế hoạch ... • Hợp hai hệ thống nhân khác biệt hai công ty khác • Cắt giảm nhân Chiến lược Công ty Chiến lược ổn định (ít hội phát triển) Chiến lược suy giảm Chiến lược nhân • Xác địnhnhân chủ chốt phát ... Phương án án chiến chiến lượcc lượ Nhu ccầuvvề Nhu ầu ề nhân lựcc nhân lự • Kỹỹnăng • K • Hành vi • Hành vi • Văn hóa • Văn hóa Kết Kết cá nhân cá nhân ••Kiến thức Kiến thức ••Kỹ Kỹ ••Khả Khả...
... cấu tổ chức PGĐ Nhân (kiêm trưởng phòng) Phó phòng tổ chức Nhân viên định mức (1nv) Nhân viên tiền lương (2nv) Phó phòng hành Nhân viên lao động (2nv) Nhân viên văn thư (1nv) Nhân viên tạp vụ ... lương Định mức Vào mùa vụ, công việc phận Định mức tính trả lương, thưởng, chế độ cho người lao động nhiều, với nhân viên định mức hai nhân viên tiền lương thực hiệu hết nhiệm vụ cần giải Về đa ... trung tâm, có vai trò định đến thành công doanh nghiệp Công ty có đội ngũ cán công nhân viên người có lực, có trình độ chuyên môn, tay nghề cao Lao động quản lý công ty có lực quản lý tốt, giúp...
... nguồnnhânlực (QTNNL), họachđịnhnguồnnhânlực (NNL) hậu vô nghiêm trọng Vậy hoạchđịnh NNL gì? Hiểu nôm na, hoạchđịnh NNL trình xác định trạng NNL, nhu cầu NNL cần có để đáp ứng cho kế hoạch ... Nhưng nhìn vào thực tiễn công tác quản trị nguồnnhânlực doanh nghiệp vừa & nhỏ khiến chuyên gia không khỏi lo ngại: công tác hoạchđịnhnguồnnhânlực gần Kiểu làm việc giật gấu vá vai, chạy ... đủ dài (ít từ -5 năm) Hoạchđịnh NNL cần trả lời câuhỏi sau: • Hiện trạng NNL? ( Cơ cấu? Số lương? Chất lượng?) • Cần người? Chất lượng (năng lực cụ thể) • Khi cần? • Đâu nguồn cung ứng? • Ngân...
... HĐNNL Bước 3: Dự báo cung nguồnnhânlực – – Cung nội nguồnnhânlực Cung bên nguồnnhânlực TIẾN TRÌNH HĐNNL Bước 3: Dự báo cung nguồnnhânlực – Cung nội nguồnnhânlực Kiểm tra công ... tích xác định nhu cầu sẵn sàng nguồnnhânlực tổ chức đạt mục tiêu Hoạchđịnhnguồnnhânlực liên quan đến dòng người vào, dịch chuyển khỏi tổ chức HOẠCHĐỊNH NNL Các nhân tố xác định việc ... việc lập KHNNL HOẠCHĐỊNH NNL Lợi ích HĐNNL: – Nhìn nhận tốt vấn đề nguồnnhânlực cho định kinh doanh – Chi phí nguồnnhânlực thông qua quản trị nguồnnhânlực tốt – Chiêu mộ xác (về thời gian)...
... Chương III: HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLƯC GV: Nguyễn Thị Thanh Minh Nội dung • Khái niệm vai trò hoạchđịnhnhânlực • Q trình thực hoạchđịnhnhânlực • Dự báo nguồnnhân lực, vai trò, ý nghĩa ... ->nhóm CÂUHỎI ƠN TẬP Trình bày vai trò hoạchđịnhnguồnnhân lực? Nêu rõ quy trình lập kế hoạchnhân lực? Phân tích ý nghĩa cơng tác dự báo nguồnnhânlực Trình bày phương pháp dự báo nhu cầunguồn ... trình, Chính sách, kế hoạch NNL Nhu cầunguồnnhânlực tương lai Chính sách, chương trình, kế hoạch NNL Nguồnnhânlực sẵn có # Phân tích cung cầu xây dựng chương trình, kế hoạch NNL C Â N DL>SL...
... D ng giá công vi c Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch Qu n tr chi n l ng c ngu n nhân l c Ho ch nh chi n l c ngu n nhân l c: Quá trình liên k t nh ng n% l c c a k ho ch nhân l c v i nh h ng chi n l c c ... !∋ 01 !∀ ! ∗5 ) ∗+ ∋ 3+, ( ∗ % ( ∗+, !∀ # ∃ ∗+, ! # ∃ c ngu n nhân l c ! ∗+, Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch Qu n tr chi n l ng c ngu n nhân l c PHÂN TÍCH CHI)N L ∗C HÌNH THÀNH CHI)N L ∗C TH(C HI N ... Nguy n H u Lam, Ph D & < ∗− Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch Qu n tr chi n l ng c ngu n nhân l c Danh m c ch n l a cho th c ti n HRM Qu n tr chi n l c ngu n nhân l c ) 24 Χ / % ! D! ∋ Ε Φ1 ! ∗+, Γ +Η...
... tâm Hoạchđịnhnguồnnhânlực quy trình hoạchđịnhnguồnnhân lực, tích hợp chiến lược nguồnnhânlực với chiến lược công ty, vai trò phòng nhân tiến trình hoạchđịnhnguồnnhânlựcHoạchđịnhnguồn ... niệm Hoạchđịnhnguồnnhânlực Khái niệm Hoạchđịnhnguồnnhânlực 2 Vai trò Hoạchđịnhnguồnnhânlực 3 Hai bước tiến trình Hoạchđịnhnguồnnhânlực .3 Phần II: Tiến trình Hoạch ... Tiến trình Hoạchđịnhnguồnnhânlực Quy trình Hoạchđịnhnguồnnhânlực Phần III: Tích hợp chiến lược nguồnnhânlực với chiến lược công ty Chiến lược nguồnnhânlực Tích...
... CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC : • • • Ưu điểm : Qui trình lập kế hoạchnguồnnhânlực đơn giản, dễ thực Chi phí để lập qui trình tốn Cán làm công tác kế hoạch hoá nguồnnhânlực thường ... cử nhân luật • Công ty đầu tư chi phí cho công tác lập kế hoạch hoá nguồnnhânlực hạn chế GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY : Để có kế hoạchnguồnnhân ... pháp định tính Dự đoán cung nhânlực : Dự đoán cung nhânlực tính toán khả thu hút , đáp ứng nhu cầunhânlực cho doanh nghiệp , bao gồm nguồnnhânlực bên nguồn cung lao động bên Cung nhân lực...
... Nguy n H u Lam, Ph D Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch ng Qun tr chin lc ngu n nhân l c Ho ch nh chi n l c ngu n nhân l c: Quá trình liên kt nh ng n% l c ca k ho ch nhân l c vi nh hng chin lc ... u Lam, Ph D & 7 < ∗− Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch ng Qun tr chin lc ngu n nhân l c Danh mc chn l a cho th c ti n HRM Qun tr chin lc ngu n nhân l c ) Χ 24 / % ! ∆! ∋ ... Nguy n H u Lam, Ph D Qu n tr Ngu n Nhân L c Ch ng Phân tích công vi c Thu thp thông tin v công vi c • • • • • Th c hi n công vi c Quan sát Ph ng v!n Bng câu h i Nht ký Phân tích công vi c...
... www.themegallery.com Tiến trình hoạchđịnh Phân tích yếu tố bên ngoài, bên Dự báo nhu cầunguồnnhânlực Phân tích nguồn cung nhânlực Phân tích quan hệ cung cầu Đánh giá trình hoạchđịnhnguồnnhânlực www.themegallery ... hút nhân tài từ nơi làm việc thành phố Đào tạo, bồi dưỡng nguồnnhânlực địa phương, trường đại học đến cấp sau đại học Phân tích nguồn cung nhânlực www.themegallery.com Phân tích nguồn cung nhân ... chuyển sang làm việc cho đối thủ cạnh tranh • Vinamilk thiếu nhânlực để điều hành • Cần lượng lớn công nhân Phân tích nguồn cung nhânlực Đà Nẵng có trường đại hoc khoảng 12 trường Cao đẳng, trung...
... Hệ thống hoạchđịnhnguồnlực doanh nghiệp ERP Khái niệm ERP theo chuẩn quốc tế giợi hạn phạm v i hoạchđịnhnguồnlực bao gồm nhânlực (con người), vật lực (tài sản, thiết bị ) tài lực ( ti ... Ị Hoạchđịnhnguồnlực doanh nghiệp - ERP thực trạng triển khai ị số doanh nghiệp Việt N a m CHƯƠNG TỎNG QUAN VẺ HỆ THỐNG HOẠCHĐỊNHNGUỒNLực DOANH NGHIỆP - ERP • • • 1.1 Khái niệm Hoạchđịnh ... đoạn phát triển ERP 200 ERP mở rộng (Extended ERP) 199 Hoạchđịnhnguồnlực doanh nghiệp (ERP) Hoạchđịnhnguồnlực sản xuất (MRP l i ) Hoạchđịnh nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) Quản lý hàng tồn...