0

các yếu tố chủ quan ảnh hưởng đến kết quả đào tạo nhân lực trong tổ chức

Ứng dụng khung năng lực vào công tác đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và dịch vụ đô thị việt nam

Ứng dụng khung năng lực vào công tác đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và dịch vụ đô thị việt nam

Kinh tế

... dụng khung lực vào công tác đào tạo 1.2.3.1 Các yếu tố chủ quan ảnh hưởng đến kết đào tạo nhân lực tổ chức Các yếu tố chủ quan bao gồm yếu tố bên doanh nghiệp, yếu tố đặc điểm chung doanh nghiệp ... 1.2.3.2 Các yếu tố khách quan ảnh hưởng đến kết đào tạo nhân lực tổ chức Các yếu tố khách quan bao gồm yếu tố bên doanh nghiệp chẳng hạn nhƣ: Đối thủ cạnh tranh, khách hàng, yếu tố kinh tế, yếu tố ... trạng nhân tố ảnh hƣởng đến ứng dụng khung lực công tác đào tạo nhân lực Vinasinco thời gian qua 66 3.3.1 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng khách quan 66 3.3.2 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng chủ...
  • 109
  • 1,588
  • 9
Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty TNHH xây dựng đức thành.doc

Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty TNHH xây dựng đức thành.doc

Quản trị kinh doanh

... Quy mô đào tạo theo phương pháp đào tạo Các phương pháp đào tạo & phát triển Đào tạo không tập trung Kèm cặp chỗ kỹ sư, cử nhân Đào tạo kèm cặp công nhân Đào tạo trung tâm Số lao động đào tạo theo ... cán nhân viên có trình độ chuyên môn đào tạo không chức danh công việc đảm nhiệm nghiệp vụ tổ chức lao động, đào tạo (5 người) cần đào tạo lại Trong công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực ... người, đào tạo công nhân 350 người Chi phí cho đào tạo cán bộ, kĩ thuật 5.000.000 VNĐ/ 1người/ 1khoá đào tạo, chi phí đào tạo công nhân 785.000 VNĐ/ 1người/ 1khoá đào tạo  Dựa vào thời gian đào tạo...
  • 63
  • 1,260
  • 29
GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH

GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH

Quản trị kinh doanh

... cán nhân viên có trình độ chuyên môn đào tạo không chức danh công việc đảm nhiệm nghiệp vụ tổ chức lao động, đào tạo (5 người) cần đào tạo lại Trong công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực ... rời đào tạo thiếu tính động chủ quảnnhân công ty thiếu tính tích cực khiến cho hiệu đào tạo không tốt Vì thế, phận quản lí nguồn nhân lực nhân viên quản lí cấp phải tăng cường hiểu biết quản ... mục tiêu đào tạo cụ thể, rõ ràng 2.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo phù hợp, công khách quan 2.4 Đa dạng hóa loại hình đào tạo, nội dung đào tạo 2.5 Lựa chọn giáo viên đào tạo, đối tác đào tạo phù...
  • 25
  • 422
  • 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH

Quản trị kinh doanh

... người, đào tạo công nhân 350 người Chi phí cho đào tạo cán bộ, kĩ thuật 5.000.000 VNĐ/ 1người/ 1khoá đào tạo, chi phí đào tạo công nhân 785.000 VNĐ/ 1người/ 1khoá đào tạo  Dựa vào thời gian đào tạo ... pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Công ty áp dụng phương pháp đào tạo chủ yếu đào tạo nghề, kèm cặp bảo cử học trung tâm Tỷ lệ số người đào tạo tất phương pháp Công ty áp dụng so với tổng ... hình thức đào tạo Công ty chưa thật kích thích người lao động tham gia tích cực vào khoá đào tạo Bảng 7: Quy mô đào tạo theo phương pháp đào tạo Các phương pháp đào tạo & phát triển Đào tạo không...
  • 26
  • 711
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ BẮC SƠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ BẮC SƠN

Quản trị kinh doanh

... biệt quan trọng công tác đào tạo phát triển công ty Công tác có vai trò quan trọng giúp cho công ty phát triển bền vững có uy tín thị trờng Tuy nhiên việc thực công tác đào tạo phát triển nguồn nhân ... nguồn nhân lực công ty hạn chế cha khai thác hết đợc khả tiềm tàng ngời lao động, Chính báo cáo em đa số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty Có đợc kết em ... tuyn v c c quan, t chc o to nc ngoi chp nhn, cỏ nhõn thc hin cam kt s tr v cụng ty sau hon thnh khúa hc Ngi c i hc s xem xột cp bự mt phn chi phớ o to nờu khụng c hc bng ton phn 12 12 Trong trng...
  • 22
  • 582
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo  nhân lực tại công ty TNHH TBTH NAM ANH

Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty TNHH TBTH NAM ANH

Kinh tế - Thương mại

... người đào tạo tiếp thu học cách hiệu đáp ứng nhu cầu đào tạo họ Khi xác định đối tượng đào tạo, nội dung đào tạo, hình thức đào tạo kế hoạch đào tạo phải được: Thời gian, địa điểm tiến hành đào tạo; ... học đào tạo nâng tay nghề Các công nhân gửi học vào trung tâm đào tạo nghề Bảng 2.7 Số người đào tạo theo phương pháp đào tạo khác công ty Nam Anh 2011 Các phương pháp Tổng số lao động đào tạo ... người đào tạo biết họ có ưa thích khóa đào tạo không, chất lượng giảng viên đào tạo có cao hay không, nội dung khóa đào tạo có phù hợp không,… Từ biết yếu tố ảnh hưởng tới kết đào tạo, sở đưa...
  • 46
  • 678
  • 2
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thanh trang’’

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thanh trang’’

Kinh tế - Thương mại

... trình đào tạo nhân lực công ty trách nhiệm hữu hạn Thanh Trang (2014) STT Nội dung đào tạo Phương pháp đào tạo Số người Thời gian đào tạo đào tạo (người) ngày Tập huấn công tác an toàn, Cử đào tạo ... công nhân sản xuất đào tạo Số công nhân cấp chứng chiếm 75% Năm 2013, số công nhân đào tạo 9, cấp chứng người, chiếm 77,77% tổng số lao động đào tạo Năm 2014, số công nhân sản xuất đào tạo 12 ... đào tạo biết công tác đào tạo có tốt có mang lại kết đào tạo cao hay không, nhiên công ty nên sử dụng phương pháp đánh giá hiệu đào tạo sau: - Công ty cần sử dụng nhiều thi đánh giá kết đào tạo...
  • 40
  • 199
  • 0
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty truyền tải điện 1

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty truyền tải điện 1

Thạc sĩ - Cao học

... trò đào tạo nhân lực, quy trình đào tạo nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến đào tạo nhân lực, tiêu - tiêu chí đánh giá hiệu đào tạo, kinh nghiệm đào tạo nhân lực hai doanh nghiệp thành công đào tạo ... trình tồn phát triển, tổ chức chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố khách quan chủ quan Vì vậy, công tác đào tạo nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực tổ chức chịu tác động nhân tố chủ yếu là: 1.7.1 Môi trường ... phản ánh kết hiệu công tác đào tạo 1.7 Các nhân tố ảnh hƣởng tới công tác đào tạo doanh nghiệp Đào tạo nhân lực tổ chức cần tiến hành cách thường xuyên, liên tục phải có kế hoạch, có tổ chức Mặt...
  • 113
  • 255
  • 0
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Tổng công ty Mạng lưới Viettel

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Tổng công ty Mạng lưới Viettel

Thạc sĩ - Cao học

... trình đào tạo nhân lực gồm bƣớc: + Xác định nhu cầu đào tạo + Xây dựng kế hoạch đào tạo + Tổ chức triển khai thực đào tạo + Đánh giá kết đào tạo - Mối quan hệ đào tạo nhân lực với chức quản trị: ... hoạch đào tạo cho nhân viên Tổng công ty 48 2.2.4 Tổ chức triển khai thực đào tạo nhân lực 57 2.2.5 Đánh giá kết đào tạo nhân lực 60 2.3 Đánh giá công tác đào tạo nhân lực Tổng công ... khó khăn 30 đến công tác đào tạo nhân lực 1.4.2.4 Trình độ tổ chức quản lý nhà quản trị Trình độ tổ chức quản lý nhà quản trị có ảnh hƣởng lớn tới công tác đào tạo nhân lực công ty Nhà quản trị...
  • 126
  • 233
  • 1
Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1).docx

Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1).docx

Quản trị kinh doanh

... Phòng tổ chức hành : Là phòng tổng hợp có chức tham mu giúp việc giám đốc công ty lĩnh vực: tổ chức máy quảnnhân lực có kế hoạch đào tạo bồi dỡng công nhân viên Phòng tài kế toán: Tổ chức, ... Loại hình Năm 2004 Năm 2005 1 .Đào tạo nội - Kèm cặp chỗ - Đào tạo học nghề Đào tạo nâng bậc Đào tạo bên 317 15 100 202 62 159 31 18 110 12 - Đào tạo chức - Đào tạo ngắn 56 12 So sánh chênh lệch ... hiệu Những kết đạt đợc hạn chế tồn công tác tuyển dụng đào tạo nhân lực công ty Những kết đạt đợc: Trong năm qua, công ty trọng tới việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực coi nhân tố thiếu đợc...
  • 33
  • 1,231
  • 19
Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1)

Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1)

Quản trị kinh doanh

... công ty Bảng kết đào tạo hai năm 2004 2005 Đơn vị tính: Ngời Loại hình Năm 2004 Năm 2005 1 .Đào tạo nội - Kèm cặp chỗ - Đào tạo học nghề Đào tạo nâng bậc Đào tạo bên - Đào tạo chức - Đào tạo ngắn ... định nhu cầu đào tạo Đánh giá kết đào tạo Công ty đa phơng pháp đào tạo Xác định chơng trình mục tiêu đào tạo Đa chơng trình đào tạo Thực chơng trình đào tạo 28 28 a Về hình thức đào tạo: Công ty ... Phòng tổ chức hành : Là phòng tổng hợp có chức tham mu giúp việc giám đốc công ty lĩnh vực: tổ chức máy quảnnhân lực có kế hoạch đào tạo bồi dỡng công nhân viên Phòng tài kế toán: Tổ chức, ...
  • 36
  • 781
  • 2
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... áp dụng hình thức đào tạo sau: - Đào tạo nội - Kèm cặp hớng dẫn đội ngũ chỗ - Đào tạo học nghề - Đào tạo nâng bậc - Đào tạo bên - Đại học chức - Lớp bồi dỡng ngắn ngày Kết đào tạo năm 2003 2004 ... dụng đào tạo nguồn nhân lực dựa yếu tố sở trình độ chuyên môn, nội dung tuyển dụng đào tạo qua đa số phơng hớng tuyển dụng đào tạo để thấy đợc u, nh tồn trình tuyển dụng, đào tạo sử dụng nhân lực ... tạo nguồn nhân lực phơng tiện hiệu để đạt đợc phát triển tổ chức doanh nghiệp Và có tăng thêm chi phí cho đào tạo nguồn nhân lực công tác ngày đáp ứng tốt cho nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực doanh...
  • 33
  • 909
  • 9
Luận văn: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội docx

Luận văn: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội docx

Tài chính - Ngân hàng

... dụng hình thức đào tạo sau: - Đào tạo nội - Kèm cặp hướng dẫn đội ngũ chỗ - Đào tạo học nghề - Đào tạo nâng bậc - Đào tạo bên - Đại học chức - Lớp bồi dưỡng ngắn ngày Kết đào tạo năm 2003 2004 ... (Theo báo cáo Phòng tổ chức nhân ) Như ta thấy từ bảng số hình thức đào tạo hình thức đào tạo kèm cặp, hướng dẫn chỗ đào tạo nâng bậc Công ty áp dụng chủ yếu 22 Các hình thức đào tạo lại áp dụng ... dụng đào tạo nguồn nhân lực dựa yếu tố sở trình độ chuyên môn, nội dung tuyển dụng đào tạo qua đưa số phương hướng tuyển dụng đào tạo để thấy ưu, tồn trình tuyển dụng, đào tạo sử dụng nhân lực...
  • 41
  • 737
  • 2
Đề tài: Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1 pdf

Đề tài: Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1 pdf

Báo cáo khoa học

... định nhu cầu đào tạo Đánh giá kết đào tạo Công ty đưa phương pháp đào tạo Xác định chương trình mục tiêu đào tạo Đưa chương trình đào tạo Thực chương trình đào tạo a Về hình thức đào tạo: Công ty ... Phòng tổ chức hành : Là phòng tổng hợp có chức tham mưu giúp việc giám đốc công ty lĩnh vực: tổ chức máy quảnnhân lực có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng công nhân viên Phòng tài kế toán: Tổ chức, ... NHỮNG KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ NHỮNG HẠN CHẾ CÒN TỒN TẠI TRONG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY Những kết đạt được: Trong năm qua, công ty trọng tới việc đào tạo phát triển nguồn nhân...
  • 39
  • 630
  • 0
.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Thế giới số Trần Anh

.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Thế giới số Trần Anh

Kinh tế - Thương mại

... phí đào tạo nhân lực 2.1.1 Đào tạo nhân lực Có nhiều khái niệm đào tạo nhân lực, theo Quản trị nhân lực Nguyễn Vân Điềm Nguyễn Ngọc Quân (2010), NXB Đại học kinh tế Quốc dân Hà Nội “ đào tạo nhân ... luận tốt nghiệp nhân lực Khoa quản trị Xác định nhu cầu đào tạo nhân viên Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân viên Triển khai thực đào tạo nhân viên Đánh giá kết đào tạo nhân viên Nguồn: Phòng nhân ... Tổng chi phí nhân lực Tổng chi phí đào tạo Số lượng nhân viên đào tạo Chi phí đào tạo bình quân Doanh thu nhân viên đào tạo Lợi nhuận nhân viên đào tạo Hiệu sử dụng chi phí đào tạo theo doanh...
  • 65
  • 616
  • 0
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI PHÒNG DỊCH VỤ CÔNG TY TNHH TOYOTA CẦN THƠ.

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI PHÒNG DỊCH VỤ CÔNG TY TNHH TOYOTA CẦN THƠ.

Quản trị kinh doanh

... nguồn nhân lực đào tạo, trả lương, khen thưởng, thuyên chuyển - nhân viên, cải tiến cấu tổ chức Phát triển nhân viên thông qua việc giúp tổ chức xác định người lao động cần đào tạo, đào tạo lĩnh ... Con người yếu tố cấu thành nên tổ chức DN, vận hành DN định thành bại DN Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu DN nên QTNNL lĩnh vực quan trọng quảntổ chức DN Mặt khác, quản lý nguồn lực khác hiệu ... thăng tiến Phương pháp đào tạo: Phương pháp đào tạo cách thức truyền tải nội dung đào tạo đến người học nhằm đạt mục tiêu đào tạo Trên thực tế có nhiều phương pháp đào tạo khác tuỳ thuộc vào...
  • 34
  • 1,737
  • 13
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÌNH KHÍ DẦU KHÍ VIỆT NAM

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÌNH KHÍ DẦU KHÍ VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... lương thưởng 37 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo – phát triển, trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân ... kế hoạch đào tạo, kế hoạch đào tạo cần xác định  Chi tiết đào tạo: • Đối tượng đào tạo: cán quản lý, cán kỹ thuật, nhân viên nghiệp vụ • Nội dung đào tạo: phục vụ cơng việc gì? ảnh hưởng tích ... đào tạo, đội ngũ giảng viên, sở vật chất, lực tổ chức, học phí, điều kiện ưu đãi, địa điểm tổ chức  VD: Bảng 15 : đánh giá nhà cung ứng đào tạo DANH MỤC NHÀ CUNG ỨNG ĐÀO TẠOTỔ CHỨC ĐÀO TẠO...
  • 39
  • 1,083
  • 6
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty Tài nguyên và Môi trường Việt Nam giai đoạn 2014 - 2020

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty Tài nguyên và Môi trường Việt Nam giai đoạn 2014 - 2020

Kinh tế

... thành viên tổng giám đốc Các phó tổng giám đốc Bộ máy giúp việc Các đơn vị hạch toán phụ thuộc Phòng quản lý Dự án Chi nhánh tổng công ty miền nam Chi nhánh tổng công ty miền trung Các công ty ... thit b mỏy múc liờn quan n cỏc cụng ngh trờn gn nh ó c, ớt c b sung thiu Thit b quan trng liờn quan n quột Lidar hin Tng Cụng ty ang phi thuờ 3.1.5 Ngnh ngh kinh doanh chớnh Trong nm qua, cn c ... ny ú l cỏc chớnh sỏch liờn quan n phỏt trin ngun nhõn lc, ú chớnh sỏch v o to v phỏt trin ngun nhõn lc l mt cụng c quan trng; chin lc phỏt trin ngun nhõn lc - l ch dn quan trng DN thc hin c mc...
  • 94
  • 475
  • 4
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty tài nguyên và môi trường việt nam giai đoạn 2014 2020

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty tài nguyên và môi trường việt nam giai đoạn 2014 2020

Thạc sĩ - Cao học

... trạng nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực Tổng Công ty Tài nguyên Môi trƣờng Việt Nam - nhóm giải pháp đƣợc đƣa là: đổi công tác tuyển dụng; trọng công tác đào tạo, bồi dƣỡng; quan tâm sách ... nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lựcError! Bookmark not defined 1.3.1 Nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 1.3.2.Phát triển nguồn nhân ... VP-TMV Xí nghiệp Bay chụp Đo vẽ ảnh Trung tâm Kiểm định Kiểm tra chất lƣợng sản phẩm Nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực Phòng tổ chức hành nhân Văn phòng Tổng công ty Tài nguyên Môi trƣờng...
  • 13
  • 318
  • 0

Xem thêm