... (Scope) danh sách tất Dựán phải làm (và danh sách tất điều mà dựán làm) Dựán phải có phạm vi viết rõ ràng: không Dựán không kết thúc Các Kết chuyển giao (Deliverables) Kết Dựán mà chuyển giao ... (control) thay đổi phạm vi dựán Khởi động dựán Chọn lựa dựán từ Kếhoạch chiến lược Bước khởi động dựán nhìn vào tranh tổng thể kếhoạch chiến lược công ty Kếhoạch chiến lược đòi hỏi ... lâu dài Cácdựán CNTT cần hỗ trợ mục tiêu chiến lược tài Xác định dựán tiềm Sau chọn dựán CNTT phân bổ tài nguyên Các tiếp cận/cơ sở chọn lựa dựán Các phương pháp chọn dựán ...
... cho dựán CNTT thời gian hoàn thành dự án, không thời gian định phần lớn không đạt mục tiêu đưa Tuy nhiên điều quan trọng thứ tự thực dựán Có thể phải thực dựa án trước dựán khia , dựán sau ... 11 13 Xác định tiềm dựán Bước quản lý phạm vi dựán định dựán đặt vào vị trí thực đầu tiên, vấn đề quan trọng Hình sau đưa bước cần thiết chiến lược kếhoạch để chọn lựa dựán CNTT theo cấu trúc ... chiến lược kếhoạch đưa phải dẫn đến có dựán chọn lựa dựán thực Thực tế cho thấy nhiều công ty, doanh nghiệp đầu tư thực dựán CNTT Sau nguyên nhân nhiều công ty, tổ chức đầu tư vào dựán CNTT...
... cần làm để hoàn tất dựán • Bảo đảm cho dựán thực đầy đủ công việc cam kết thực việc cam kết • Xác định ranh giới trách nhiệm dự án, phân lập thuộcdựán với không thuộcdựán • Gồm tiến trình: ... trình thiết lập cam kết có sở cho dự án, kể cam kết phát sinh cá nhân nội dựán Nơi phát sinh yêu cầu Trợ giúp Khả Yêu cầu Y/c Khả thi Cam kết Mục tiêu Nguồn lực dựán Phương án / Rủi ro Based ... vi dự án, để bảo đãm thay đổi cần thiết hoạt động điều chỉnh cho thay đổi tích hợp kếhoạch thực dựán • Inputs – Phạm vi dự án, WBS, kết thực công việc yêu cầu thay đổi phạm vi • Outputs – Các...
... m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ng ... vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà tài tr /ch n ki n d án ... in m sau ây): n /nhu c u phát sinh d Các m c tiêu ch y uc ad i v i d án nh ánán Nh ng mà d án s không ph n u t t i ( nh ngh a tiêu c c m c tiêu) Các k t qu Các gi i pháp k thu t cu i cl Th i cl...
... $0 $2,000 $2,000 $2,000 $5,000 Cash Flow NPV BẢNG MÔ HÌNH TÍNH ĐIỂM CÓ TRỌNG SỐ ĐỂ CHỌN DỰÁN Tiêu chuẩn Trọng số DựánDựánDựánDựán 25% 90 90 50 20 15% 15% 10% 70 50 25 90 90 90 50 50 50 ... vi dựán gồm gì? Tầm quan trọng dựán CNTT Các phương pháp chọn dựán Dùng ví dụ để minh họa Các thành phần tuyên bố phạm vi (scope statement) Tại phải có tuyên bố phạm vi có tuyên bố dựán WBS ... cho dựán Một gom nhóm công việc hướng kết xuất (đầu ra) liên quan đến dựán mà xác định phạm vi tổng thể dựán Một nhiệm vu (công việc) mức thấp WBS Một công cụ dựa vào để chọn lựa dự án...
... yêu cầu Kếhoạch quản lý thời gian biểu Kếhoạch quản lý chi phí Kếhoạch quản lý chất lượng Kếhoạch cải tiến quy trình Kếhoạch quản lý nguồn nhân lực Kếhoạch quản lý truyền thông Kếhoạch quản ... vụ/kết hoàn thành “Sản phẩm” dự án: hai đầu dựán bao gồm sản phẩm/dịch vụ kết phụ trợ báo cáo tài liệu quản lý dựán Được mô tả chi tiết/tóm lược “Loại trừ” dự án: xác định loại trừ từ dựán ... tả cách yêu cầu phân tích, văn hóa, quản lý suốt dựán Mối quan hệ pha dựán tác động mạnh tới quản lý yêu cầu dựánCác thành phần (không hạn chế) Cách mà hành động yêu cầu lên kế hoạch, ...
... m vi d án 5.2: Xác nh Ph m vi d án IPMA Ranh gi i Kh n ng: Ch ng 5: B i c nh c a d án Ch ng 8: Các m c tiêu chi n l c c a d án Ch ng 9: Các tiêu chí ánh giá s thành công th t i c a d án Ch ng ... vi d án n ki n d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c Thông th ng, giai b n: n ti n d án k t thúc b ng m t v n ki n d án n ki n d án giám ut cd án th o ra, c trình lên nhà tài tr /ch n ki n d án ... in m sau ây): n /nhu c u phát sinh d Các m c tiêu ch y uc ad i v i d án nh ánán Nh ng mà d án s không ph n u t t i ( nh ngh a tiêu c c m c tiêu) Các k t qu Các gi i pháp k thu t cu i cl Th i cl...
... phí vốn Bùi Minh Phụng TUYÊN BỐ DỰÁN Sau định chọn dự án, ta phải đưa tuyên bố dựán Tuyên bố dựán công nhận dựán cấp thị việc quản lý dựán muc tiêu dựán Những stakeholders ký vào tuyên ... tiền đề lập kếhoạch cho dựán Phụ thuộc: mà dựán cần lại không đủ khả tự giải quyết, phía tổ chức cần trợ giúp cho dự án, chuẩn bị nhận chuyển giao từ dựán Bùi Minh Phụng TÔN CHỈ DỰÁN (Project ... Các yêu cầu dự án: thể đòi hỏi dựán phát sinh từ mục tiêu dựán mà dựán phải đáp ứng đầy đủ cho đạt mục tiêu Bùi Minh Phụng TÔN CHỈ DỰÁN (Project Charter) Nội dung tôn dự án: trình bày rõ...
... dựán • Kếhoạch chiến lược • Sau xác định dựán tiềm • Chọn dựán CNTT phân bổ tài nguyên – v Phương pháp chọn lựa dựán Qui trình lập kếhoạch CNTT Kếhoạch chiến lược • Bước khởi động dựán ... nhận tồn dựán đưa định hướng để thực mục tiêu dựán quản lý dựán • Các stakeholders dựán cần ký vào tuyên bố dựán để xác nhận đồng tình với nhu cầu mục đích dựán 22 Tuyên bố dựán mẫu 23 ... Nhóm dựán stakeholders phải hiểu sản phẩm tạo kết dựán chúng tạo Các qui trình quản trị phạm vi dựán • Khởi động (Initation) – 1.1 Chọn dựán – 1.2 Project Charter (Tuyên bố dự án) • Lập kế hoạch...
... thành dựánCác thành viên đội dựán có kỹ khác nhau, tham gia vào dựán toàn thời gian bán thời gian, tham gia rời bỏ dựándựán thực Các trình quản lý nguồn nhân lực dựán bao gồm: - Lập kếhoạch ... quản lý dựán dựa chuẩn mực quản lý dựán Viện Quản lý dựán PMI (Mỹ); dựa chuẩn mực quản lý dựán PRINCE2 (Vương quốc Anh); dựa lĩnh vực kiến thức quản lý dựán Hiệp hội Quản lý dựán APM (Vương ... điều lệ dựánCác nhóm trình quản lý dựán Nhóm trình Nhóm Nhóm hoạch định trình thực trình theo dõi kiểm soát Xây dựng kếhoạch quản lý dựán Chỉ đạo quản lý công việc dựán - Lập kếhoạch quản...
... Sử dụng đặc tính (parameters) dựán mơ hình tốn học để dự đốn chi phí dựán Các mơ hình đơn giản (xây dựng chung cư thường tính dựa giá thành 1m2 sàn xây dựng) phức tạp (mơ hình ước lượng ... sai ước lượng Kếhoạch quản lý chi phí (Cost plan Management): miêu tả làm sai biệt chi phí quản lý Mức độ chi tiết dựa nhu cầu bên tham gia dựán Nó phần kếhoạch tổng thể dựán (the overall ... làm để đưa kết cuối dựán gần với kếhoạchdự trù 22 KIỂM SỐT CHI PHÍ (COST CONTROL) ĐẦU RA (Outputs): Ước lượng lúc hồn thành (Estimate at completion=EAC): dự báo tổng chi phí dựán lúc hồn...
... Đánh dấu thuộctính thứ sinh – thuộctínhtính toán suy từ thuộctính khác Gạch chân thuộctính khóa cho thông tin đầu Loại bỏ thuộctính thứ sinh để lại thuộctính sở (thuộc tính sở thuộc ... định qui hoạch ngành, quy hoạch chi tiết khu, điểm dựán đầu tư thuộcdựán di dân tái định cư thuỷ điện Sơn La, dựán đầu tư, kếhoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu, kết đấu thầu dựánthuộc lĩnh ... vốn - Mã dựán - Mã nguồn vốn - Tiền nước - Tiền nước Từ điển nguồn vốn - Mã nguồn vốn - Tên nguồn vốn Dự toán - Mã dựán - Mã dự toán - Số tiền Từ điển dự toán - Mã dự toán - Tên dự toán Website:...
... 309.841 1.Giáo trình quản lý xây dựng-PGS-TS Lê Công Hoa 2.Giáo trình dựán đầu t 3.Tài liệu lập dựán đầu t GS-TS Đình Thắng 4.Nghị định phủ quản lý dựán đầu t xây dựng công trình số 16/2005/NĐ-CP ... phí dựán đầu t xây dựng khu đô thị nớc ta nay: Các chủ đầu t đa mức giá chung chung cha cụ thể xác định việc lập quản lý chi phí xây dựng cách xác nhà thầu thực hiện,nên việc lập chi phí xây dựng ... hạng mục ,các loại chi phí đợc chia nhỏ 33 u nhợc điểm dự án: a Ưu điểm dựán đầu t xây dựng khu đô thị Trung Hoà-Nhân chính: -Ưu điểm: +thực hiên nghiêm túc công tác lập quản lý chi phí xây dựng...
... án Phòng Đầu tư tham gia dựán nằm giai đoạn đầu tư giai đoạn chuẩn bị đầu tư 26 Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2 :Các dựán có định đầu tư tổ dựán trình thực hiện: Đơn vị:VNĐ Stt Tên dựán I Dựán ... Thực dựán Quản lý theo dõi Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.4.3 Cácdựán giai đoạn nghiên cứu hội đầu tư Bảng 3: Cácdựán giai đoạn nghiên cứu hội đầu tư_PVFC Đơn vị :VNĐ Stt I II Tên dựánDựán ngành ... vận hành dựán 1.2.1.7.Xây dựng phương án đầu tư chi tiết Sau thu thập đánh giá đầy đủ thông tin có liên quan đến dự án, Phòng Đầu tư tiến hành lập phương án đầu tư vào dựán Phương án đầu tư...
... án Phòng Đầu tư tham gia dựán nằm giai đoạn đầu tư giai đoạn chuẩn bị đầu tư 26 Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2 :Các dựán có định đầu tư tổ dựán trình thực hiện: Đơn vị:VNĐ Stt Tên dựán I Dựán ... Thực dựán Quản lý theo dõi Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.4.3 Cácdựán giai đoạn nghiên cứu hội đầu tư Bảng 3: Cácdựán giai đoạn nghiên cứu hội đầu tư_PVFC Đơn vị :VNĐ Stt I II Tên dựánDựán ngành ... vận hành dựán 1.2.1.7.Xây dựng phương án đầu tư chi tiết Sau thu thập đánh giá đầy đủ thông tin có liên quan đến dự án, Phòng Đầu tư tiến hành lập phương án đầu tư vào dựán Phương án đầu tư...
... tổng thể dựán đầu tư Phân tích tính pháp lý dựán Thông qua phân tích tính pháp lý dự án, Chi nhánh lựa chọn dựán có đầy đủtính pháp lý Một dựán có đầy đủtính pháp lý, phải cấp có thẩm quyền ... Dựtính hiệu tài chính, khả trả nợ dựán đầu tư Tất phân tích, đánh giá thực nhằm mục đích hỗ trợ cho phần tính toán, đánh giá hiệu mặt tài khả trả nợ dựán đầu tư Việc xác định hiệu tài dựán ... việc đánh giá rủi ro dựán đầu tư, cán tín dụng gặp nhiều khó khăn việc đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp, hầu hết doanh nghiệp lập dựán chưa có phương pháp dựán cách khoa học, nhiều dự án...
... dựán bao gồm: mã dự án, nội dung thực dự án, dựánthuộcdựán nào, thơng tin khách hàng u cầu thực dựán khách hàng tốn tiền cho dựán (dự án cơng ty khách hàng cơng ty), địa giao nhận dựán ... dựán kết thúc, hệ thống cho phép thực tác vụ xố dựán - Khi xóa dự án, hệ thống xố tất hạng mục cơng việc dựán Tác vụ kết thúc dựán - Để kết thúc dự án, tất cơng việc hạng mục dựán phải kết ... thành dựán quản lý từ dựán đề ra, thơng qua giai đoạn xét duyệt thẩm định dựán có định hình thành Bộ phận quản lý thực dựán quản lý từ lúc dựán đưa vào thực dựán kết thúc Đối với dựán cơng...