... thời gian lắng nghe ý kiến củacác nhân viên là cách dễ dàng nhất giúp lãnhđạo thể hiện được sự quan tâm và quan hệ thân thiện giữa sếp và nhân viên. Đó cũng là cách tốt nhất để phá bỏ rào ... với các NQL trong thế giới phẳng, nếu họ không muốn bị cuộc chơi đào thải. Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng củanhàlãnhđạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của ... hỏi những câu hỏi xung quanh câu chuyện mà hai người đang trao đổi. Hoàn thiện 10 tínhcáchcủanhàlãnh đạo Phần đầu Trong kinh doanh luôn bao hàm cả lợi nhuận và rủi ro. Do vậy, bắt đầu...
... nguyên tắc và văn hoá tổ chức bằng cách thể hiện thái độ tôn trọng, đồng thời thu hút sự chú ý của những người xung quanh vào tính chuyên nghiệp trong cách lãnhđạocủa mình. Song cũng có nhiều ... hoá khước từ nhàlãnhđạo mới, có nghĩa là CEO này đã không tìm ra được phương thức lãnhđạo thích ứng và phù hợp. Ngược lại, một nhàlãnhđạo nhất nhất tuân thủ những nguyên tắc của nền văn ... hoá cũ, cũng sẽ gặp nhiều nguy hiểm. Họ rất dễ đánh mất tính chất đặc trưng trong phong cách lãnh đạocủa mình. Vậy nếu là một nhàlãnh đạo, bạn cần làm gì để thành công trong vai diễn cân bằng...
... tinHầu hết các giám đốc khi được hỏi đều cho rằng, vai trò của LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn ... trị của mình bằng cách xây dựng sự đồng thuận trong HĐQT và đặt công ty vào tư thế sẵn sàng hành động. Công ty Forward Air xem kỹ năng xây dựng sự đồng thuận là một trong những phẩm cách của ... lại của một LD cũng thiên về ngoại giao. Bill Newlin, Trưởng Ban đề cử HĐQT Công ty Kennametal, từng làm CEO, LD cho biết: ngắm các phẩm chất của một thành viên HĐQT như phán đoán tốt, tư cách...
... trên thế giới. Các nhàlãnhđạo tiềm năng này đã được hỏi về sự khác biệt giữa nhà lãnhđạo trong tương lai với nhàlãnhđạo trước đây và hiện nay. Kết quả là, theo họ, nhàlãnhđạo tương lai ... Các mối quan hệ củanhàlãnhđạo tương lai (phần 1)Một cuộc nghiên cứu gần đây đã tiến hành phỏng vấn sâu 202 nhà lãnhđạo tiềm năng hàng đầu củacác tổ chức, được lựa ... nhân viên giỏi.Hợp tác với các "đồng nghiệp lãnh đạo& quot;Một trong những thách thức lớn củanhàlãnhđạo trong tương lai là phá bỏ những ranh giới. Nhà lãnh đạo thành công trong tương...
... Cách tăng quyền lực củanhàlãnhđạo Nhà lãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnh đạo. Khi không nắm quyền lực thực sự trong tay, nhàlãnhđạo chỉ có vai trò lãnhđạo trên ... lãnh đạo hiệu quả, nhàlãnhđạo cần biết cách tăng thêm quyền lực cho bản thân Lãnh đạo và quyền lực luôn đi liền với nhau. Nhàlãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnhđạocủa ... hạn chế. Các cách tăng quyền lực cho nhàlãnh đạo Tuỳ thuộc vào loại quyền lực mà nhàlãnhđạo có cáccách khác nhau để tăng thêm quyền lực cho mình. Với quyền lực vị trí, nhàlãnhđạo cần làm...
... mọi nhàlãnhđạo đều hiểu về tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnhđạo đã khẳng định, “Phương thức lãnh ... giấc mơ thành công của ta mới thành hiện thực. Hay nói một cách khác, khả năng lãnhđạo được đo bằng khả năng lãnhđạo một tập thể. Một tập thể càng lớn thì khả năng lãnhđạo càng cao, và một ... ấy chỉ có thể thành hay bại, đều dưới tay những nhàlãnh đạo. Hay nói một cách khác, để có được những nguồn vốn nhân lực vô giá ấy, nhàlãnhđạo phải có một tầm nhìn lớn, một hành động lớn...
... định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh nghiệmBạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phương pháp cố vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở ... quyết định 5Đánh giá quyết định 63Chọn giải pháp tối ưu 4Phân tích các nguyên nhân Xác định vấn đề1Đưa ra các giải pháp 1.1 Phương pháp độc đoán Khuyết điểm–Nhân viên ít quyết ... gian.–Thảo luận cởi mở.–Phát triển nhiều ý tưởng. Chỉ cần có sự tham gia của bạn và ít nhất một người khác CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNHPhương pháp độc đoán Phương pháp phát biểu...
... nghiên cứu mà cácnhà nghiên cứu có các định nghĩa khác nhau về nhàlãnh đạo. Theo Stogdill (1974), nhàlãnhđạo phải ln được định nghĩa cùng với sự ràng buộc củatínhcách , cách ứng xử, ảnh ... tiếp là gì? 42. Lãnhđạo là gì? 43. Nhàlãnhđạo là gì? 54. Nhàlãnhđạo trong doanh nghiệp là gì? 65. Nghệ thuật lãnhđạo là gì? 7III. NGHỆ THUẬT GIAOTIẾP CỦANHÀLÃNHĐẠO 7IV. KẾT LUẬN ... cho rằng cácnhàlãnhđạo là những người có khả năng giao tiếp cuốn hút. Đúng như vậy, nhưng sự cuốn hút củacácnhàlãnhđạo rất đa dạng. Nhàlãnhđạo phải biết chọn cho mình phong cách giao...
... khác. Khả năng nổi bật của một nhà lãnh đạo chân chính là trao quyền cho nhân viên vàcho nhân viên thấy giá trị của chính họ trongcông việc.Những bình luận củaNhàLãnhĐạo HiệuQuả khiến nhiều ... ngắn gọn: NhàLãnhĐạo HiệuQuả khẳng định rằng chúng ta đã sai lầm trong41CÔNG THỨC BÍ MẬTHôm nay được xem là ngày đầu tiên để hai nhà lãnhđạo chính thức bước vào cuộc thi. Nhà LãnhĐạo Hiệu ... mỉm cười. Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả lên tiếng trước vẻdửng dưng của cả căn phòng: - Chào mọi người, cuối cùng tôi cũng đượcgặp tất cả các bạn. 44BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠO TÀI NĂNGkhông...
... hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh ... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... ra câu hỏi và biết đặt các câu hỏi cảm thông, biết cách “tước được vũ khí” của người đối diện. 11/ Biết im lặng Theo Warren Buffet, công thức thành công trong cuộc đời của mình là: X + Y +...