... của bạn, hỏi những câu hỏi xung quanh câu chuyện mà hai người đang trao đổi. Hoàn thiện10tínhcáchcủanhàlãnh đạo Phần đầu Trong kinh doanh luôn bao hàm cả lợi nhuận và rủi ro. Do vậy, bắt ... muốn bị cuộc chơi đào thải. Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng củanhàlãnhđạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo. Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu ... thời gian lắng nghe ý kiến của các nhân viên là cách dễ dàng nhất giúp lãnhđạo thể hiện được sự quan tâm và quan hệ thân thiện giữa sếp và nhân viên. Đó cũng là cách tốt nhất để phá bỏ rào...
... hoá khước từ nhàlãnhđạo mới, có nghĩa là CEO này đã không tìm ra được phương thức lãnhđạo thích ứng và phù hợp. Ngược lại, một nhàlãnhđạo nhất nhất tuân thủ những nguyên tắc của nền văn ... hoá cũ, cũng sẽ gặp nhiều nguy hiểm. Họ rất dễ đánh mất tính chất đặc trưng trong phong cách lãnh đạocủa mình. Vậy nếu là một nhàlãnh đạo, bạn cần làm gì để thành công trong vai diễn cân bằng ... nguyên tắc và văn hoá tổ chức bằng cách thể hiện thái độ tôn trọng, đồng thời thu hút sự chú ý của những người xung quanh vào tính chuyên nghiệp trong cách lãnhđạocủa mình. Song cũng có nhiều...
... 10 dấu hiệu củanhàlãnhđạo không an toànMột người an toàn là một người mà người khác có thể tin cậy. Tuy nhiên, có rất nhiều hành động, cử chỉ của người lãnhđạo khiến những ... được. 10. Bạn được dẫn dắt bằng tính tư lợi.Nói chung, các nhàlãnhđạo đánh giá thấp ảnh hưởng mà hành vi của họ ảnh hưởng lên những người xung quanh. Dành thời gian để suy ngẫm về phong cáchlãnh ... Dành thời gian để suy ngẫm về phong cáchlãnhđạo và ảnh hưởng của họ lên những người khác là một công việc quan trọng của tất cả các nhàlãnh đạo. Nguyệt Ánh...
... HOàN THIệN QUảN Lý THU THUế CủANHà NƯớC NHằM HOàN THIệN QUảN Lý THU THUế CủANHà NƯớC NHằMHOàN THIệN QUảN Lý THU THUế CủANHà NƯớC NHằM HOàN THIệN QUảN Lý THU THUế CủANHà NƯớC NHằM ... lõi của một hệ thống thuế tốt. (3) Quản lý thu thuế củaNhà nước Quản lý thu thuế củaNhà nước có tính quyết định đến mức độ tuân thủ thuế của DN. Những yếu tố thuộc quản lý thu thuế củaNhà ... THỦ THUẾ CỦA DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN LÝ THU THUẾ CỦANHÀ NƯỚC 10 1.1. Sự tuân thủ thuế của doanh nghiệp 10 1.1.1. Nộp thuế - nghĩa vụ tất yếu của doanh nghiệp 10 1.1.2. Sự tuân thủ thuế của doanh...
... Cách tăng quyền lực củanhàlãnhđạo Nhà lãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnh đạo. Khi không nắm quyền lực thực sự trong tay, nhàlãnhđạo chỉ có vai trò lãnhđạo trên ... lãnh đạo hiệu quả, nhàlãnhđạo cần biết cách tăng thêm quyền lực cho bản thân Lãnh đạo và quyền lực luôn đi liền với nhau. Nhàlãnhđạo thông qua quyền lực để thực hiện vai trò lãnhđạocủa ... mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp. Để lãnhđạo hiệu quả, nhàlãnhđạo cần biết cách tăng thêm quyền lực cho bản thân mìnhThế nào là quyền lực lãnh đạo? Quyền lực củanhàlãnhđạo là khả năng...
... mọi nhàlãnhđạo đều hiểu về tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnhđạo đã khẳng định, “Phương thức lãnh ... giấc mơ thành công của ta mới thành hiện thực. Hay nói một cách khác, khả năng lãnhđạo được đo bằng khả năng lãnhđạo một tập thể. Một tập thể càng lớn thì khả năng lãnhđạo càng cao, và một ... quan trọng nhất của lãnhđạo ngày nay là đào tạo nên những nhà lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà lãnh đạo, nếu như lãnhđạo cấp trên không chia sẻ quyền lực cho họ và một trong những...
... định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh nghiệmBạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phương pháp cố vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở ... Mọi thành viên của nhóm phải đồng ý trên quyết định cuối cùng 1.2 Phương pháp phát biểu cuối cùng Khuyết điểm–Nhân viên ít quyết tâmƯu điểm–Sử dụng một số nguồn lực của nhóm–Cho ... điểm–Sử dụng nguồn lực cả nhóm.–Thảo luận cởi mở.–Phát triển nhiều ý tưởng. Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn. có thể đưa ra một quyết định ban đầu thăm dò và trình bày quyết định này cho...
... tiếp là gì? 42. Lãnhđạo là gì? 43. Nhàlãnhđạo là gì? 54. Nhàlãnhđạo trong doanh nghiệp là gì? 65. Nghệ thuật lãnhđạo là gì? 7III. NGHỆ THUẬT GIAOTIẾP CỦANHÀLÃNHĐẠO 7IV. KẾT LUẬN ... cho rằng các nhàlãnhđạo là những người có khả năng giao tiếp cuốn hút. Đúng như vậy, nhưng sự cuốn hút của các nhàlãnhđạo rất đa dạng. Nhàlãnhđạo phải biết chọn cho mình phong cách giao ... nghiên cứu mà các nhà nghiên cứu có các định nghĩa khác nhau về nhàlãnh đạo. Theo Stogdill (1974), nhàlãnhđạo phải ln được định nghĩa cùng với sự ràng buộc củatínhcách , cách ứng xử, ảnh...
... khác. Khả năng nổi bật của một nhà lãnh đạo chân chính là trao quyền cho nhân viên vàcho nhân viên thấy giá trị của chính họ trongcông việc.Những bình luận củaNhàLãnhĐạo HiệuQuả khiến nhiều ... ngắn gọn: NhàLãnhĐạo HiệuQuả khẳng định rằng chúng ta đã sai lầm trong41CÔNG THỨC BÍ MẬTHôm nay được xem là ngày đầu tiên để hai nhà lãnhđạo chính thức bước vào cuộc thi. Nhà LãnhĐạo Hiệu ... tế45THELEADERSHIPPILL nhà lãnhđạo mới của mình đã chẳng thành. - Tôimuốn một người lãnhđạo phải luôn nói sự thật.Phải t ỏ r a chân t hành t hay vì luôn dối t r á. Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả tỏ ra...
... gây ra sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình ... hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh ... Hài hước là dấu hiệu của mối quan hệ hữu ái, tốt đẹp, là điềm báo dấu hiệu nổi tiếng của con người. 10/ Biết nói và nghe Lãnh đạo doanh nghiệp phải biết nói hay, điều đó hoàn toàn không có nghĩa...