... hành
+ Quyếtđịnh hỗn hợp: Là hình thức quyếtđịnh kết hợp cả hai phương
thức raquyếtđịnh tập thể và cá nhân
Hoặc là:
RA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN LÝ
3.1.Khái niệm và các tình huống raquyếtđịnhquản ... hiện
+ Quyếtđịnh cưỡng chế
+ Quyếtđịnh hướng dẫn
+ Quyếtđịnh tuỳ nghi
3.2. Quy trình raquyếtđịnhquản lý
* Quy trình xây dựng quyếtđịnhquảnlý
Bước 1: Xác định vấn đề
Việc xác định vấn ... hiện nguyên tắc quản lý, quy trình quản lý,
phương pháp quản lý, phong cách quảnlý mục đích cuối cùng hướng tới là để
có cácquyếtđịnhquảnlý đúng đắn. Tuy nhiên, raquyếtđịnh chỉ mới là...
...
phải đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của
bạn. Quyếtđịnh xem có phải :
•
Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không
đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng là một quyết định) .
•
Chỉ ... Phân loại:
•
Quyết định theo chuẩn : cácquyếtđịnh có tính hằng
ngày, dựa vào qui trình có sẵn, đã hình thành tiền lệ.
•
Quyết định cấp thời.
•
Quyết định có chiều sâu : cần suy nghĩ, ra kế hoạch.
•
Ví ...
cách đầy đủ.
II. Mô hình raquyết định
1. Xác định vấn đề.
2. Phân tích nguyên nhân
3. Đưa racác phương án / giải pháp
4. Chọn giải pháp tối ưu.
5. Thực hiện quyết định.
6. Đánh giá quyết...
... việc raquyếtđịnhquản trị là ở chỗ
nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các
quyết định và là căn cứ để đề racácquyếtđịnh về quản trị.
Việc xác định ... giải quyết khi phải raquyếtđịnh là gì?
- Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khách quantrong lĩnh vực ra
quyết định và thực hiện cácquyếtđịnh về quản trị.
- Khả năng tổ chức thực hiện các ... tên gọi: Lý thuyết quyếtđịnh thống kê hoặc đơn giản là Lý thuyết quyết
định.
Lý thuyết này là công cụ khoa học nhất mà các nhà quảnlý cần hiểu biết
và dùng để raquyết định. Khi đa ra một vấn...
... trình raquyết định.
CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH
RA QUYẾT ĐỊNH
VẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý
Bước 1: Xác định vấn đề cần quyết định
Nội dung vấn đề quyết định?
Mục tiêu của quyết định?
Bước 2: Liệt kê tất cả các ... 18
KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
II.2 Khái niệm raquyếtđịnh
Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định.
Vì vậy ... luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong những kỹ năng chủ yếu
của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện quyết định. Chất lượng
và kết quả của quyết định...
...
Chương 3: Raquyếtđịnhtrong
quản trị sản xuất
2
NỘI DUNG CHÍNH
CHƯƠNG 3
3.1 - Quyếtđịnh và cácbướcraquyếtđịnh
3.2 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện xác định
3.3 - Raquyếtđịnhtrong điều ... định
8/ Kiểm tra việc thực hiện quyết định
9/Điều chỉnh quyết định
10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh
Chương 3: Raquyếtđịnhtrong
quản trị sản xuất
4
3.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁCBƯỚC
RA QUẢN TRỊ ... người raquyết định, quyết
định gồm 2 loại cơ bản:
+ Quyếtđịnh trực giác và quyếtđịnh có lý giải.
Quyết định trực giác & quyếtđịnhlý giải là gì? Theo
bạn cái nào tốt ?
Chương 3: Ra quyết...
... trình raquyết định.
CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH
RA QUYẾT ĐỊNH
VẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý
Bước 1: Xác định vấn đề cần quyết định
Nội dung vấn đề quyết định?
Mục tiêu của quyết định?
Bước 2: Liệt kê tất cả các ... RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
MỤC LỤC
I. Raquyếtđịnh là gi? 1
I.1 Khái niệm quyếtđịnhquản trị 1
I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2
II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14
III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15
III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15
IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyết định...
... trình raquyết định.
CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH
RA QUYẾT ĐỊNH
VẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý
Bước 1: Xác định vấn đề cần quyết định
Nội dung vấn đề quyết định?
Mục tiêu của quyết định?
Bước 2: Liệt kê tất cả các ... Trang: 7 / 18
KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
II.2 Khái niệm raquyếtđịnh
Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định.
Vì ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14
III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15
III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15
IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyết định...
... vào các chương trình của
quốc gia đều là các công việc đưa raquyết định.
1.2.2. Quá trình raquyếtđịnh
1.2.2.1. Phân loại quyếtđịnh
Có thể phân ra bốn loại quyếtđịnh như sau:
Quyếtđịnh ... các giai đoạn của quá trình raquyết định: Giai đoạn nhận định, thiết kế, lựa
chọn và cuối cùng raquyết định.
4. DSS trợ giúp cho sự đa dạng của quá trình raquyếtđịnh và các kiểu quyết định. ... giúp quyếtđịnh và chương trình hệ thống trợ giúp trongquảnlý
cán bộ được xây dựng để trợ giúp cho các nhà quảnlý có được sự đúng đắn trongcácquyếtđịnh
của mình, sử dụng công tác quản lý...
... thiết thực nhất cho các nhà marketing, các doanh nhân. Vì lí do đó, việc phân
tích các yếu tố dẫn tới raquyếtđịnh mua hàng của người tiêu dùng,tìm hiểu được
những quyếtđịnh đó được tiến hành ... quyếtđịnh rất
phi lý mà kết quả thường là không được trông đợi. Tuy nhiên trước khi xem xét tại
sao ta đưa ra những quyếtđịnh như vậy chúng ta phải hiểu được quá trình đưa ra
một quyếtđịnh ... nhau.
Trong xã hội nào cũng tồn tại các giai tầng xã hội khác nhau (các đẳng cấp xã
hội). Các doanh nghiệp cần quan tâm đến hành vi tiêu dùng trongcác giai tầng, đặc
biệt là đối với các hàng...
... trình raquyết định
II. Phân loại vấn đề và quyết định
III. Hành vi raquyết định
IV. Các điều kiện raquyết định
V. Phong cách raquyết định
VI. Raquyếtđịnh nhóm
Ra quyếtđịnh
Ra quyếtđịnh ... định
Ra quyếtđịnh
trong các chức năng quản trị
trong các chức năng quản trị
3. Lãnh đạo:
- Làm gì khi các nhân viên có động cơ làm việc thấp?
- Phong cách lãnh đạo nào hiệu quả nhất trong ... Các cấp quản trị với 2 loại
ra quyết định
Cấu trúc
không rõ ràng
Cấu trúc
rõ ràng
Thấp
QTV
Cấp Cao
Quyết định
chưa được chương
trình hóa
Quyết định
được chương trình
hóa
Ra quyết định...
... Quy trình raquyếtđịnhquản trị
4. Quy trình raquyếtđịnhquản trị
Bước 1
Bước 1
Bước 1
Bước 1
Bước 3
Bước 3
Bước 3
Bước 3
Bước 2
Bước 2
Bước 2
Bước 2
Xây dựng các
tiêu chuẩn
Tìm kiếm các
phương ... của quyết định
Phân loại quyếtđịnhquản trị
Chức năng và yêu cầu của QĐ
Quy trình raquyết định
Phương pháp raquyết định
6
6
7
7
Tổ chức thực hiện cácquyết định
Nâng cao hiệu quả của quyết định
NỘI ... của quyết định
Phân loại quyếtđịnhquản trị
Chức năng và yêu cầu của QĐ
Quy trình raquyết định
Phương pháp raquyết định
6
6
7
7
Tổ chức thực hiện cácquyết định
Nâng cao hiệu quả của quyết định
05/23/14
5....
... quyếtđịnhquảnlý kinh tế.
Các chức năng của một quyếtđịnhquảnlý biểu hiện nội dung mà một
quyết định cần làm rõ.Một quyếtđịnhquảnlý có nhũng chức năng cơ bản sau :
2.2.1.Chức năng định ... raquyếtđịnh ,thực hiện tác động
quản lý.
Hệ thống thông tin trợ giúp raquyếtđịnh là những hệ thông được thiết
kế với mục đích trợ giúp các hoạt động raquyết định. Quá trình raquyếtđịnh ...
chức .trong quá trình quảnlý kinh tế đó các nhà quảnlý phải đưa racácquyết
định giữa rất nhiều phương án được đề ra nhằm đi tới mục tiêu một cách tối ưu
nhất.Sự thành công của các nhà quản lý...