vấn đề ra quyết định trong quản lý doanh nghiệp

... II. Mô hình ra quyết định 1. Xác định vấn đề. 2. Phân tích nguyên nhân 3. Đưa ra các phương án / giải pháp 4. Chọn giải pháp tối ưu. 5. Thực hiện quyết định. 6. Đánh giá quyết định. 5. ... nhất một người khác vào việc ra quyết định mà không cn tham kho ý kin ca nhng ngi khỏc. ã Bn tranh luận và đưa ra giải pháp, đưa ra quyết định và trình bày quyết định cho số nhân viên cũn li. ... được vấn đề hoặc tình huống “thực”, và hiểu rthững nguyên nhân của nói thì bạn phải đưa ra một trong những quyết định đầu tiên của bạn. Quyết định xem cú phi : ã Khụng lm gỡ c hay khụng (vic quyết...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

Ngày tải lên: 22/12/2013, 16:06

Ngày tải lên: 22/12/2013, 16:16

Ngày tải lên: 17/11/2014, 13:00

... hiện + Quyết định cưỡng chế + Quyết định hướng dẫn + Quyết định tuỳ nghi 3.2. Quy trình ra quyết định quản lý * Quy trình xây dựng quyết định quản lý Bước 1: Xác định vấn đề Việc xác định vấn đề ... chức. * Đặc điểm của quyết định quản lý * Quyết định quản lý là hạt nhân của hệ thống quản lý Quyết định quản lý liên quan tới tất cả các yếu tố của hệ thống quản lý. Quyết định quản lý là nhân tố ... hành + Quyết định hỗn hợp: Là hình thức quyết định kết hợp cả hai phương thức ra quyết định tập thể và cá nhân Hoặc là: RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ 3.1.Khái niệm và các tình huống ra quyết định quản...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 06:20

Ngày tải lên: 08/06/2014, 19:49

Ngày tải lên: 08/06/2014, 19:50

... quả quản lý kinh tế của Nhà nớc tránh sự quản lý chồng chéo, gây ra sự phiền hà đối với việc kinh doanh của các doanh nghiệp. Nhất là, trong việc quản lý đăng ký kinh doanh của các doanh nghiệp, ... d còn có ý nghĩa trong việc quản lý các doanh nghiệp khi nớc ta chuyển sang nền kinh tế thị trờng. - Cần tiến hành phân cấp quản lý Nhà nớc, đặc biệt là việc phân cấp quản lý Nhà nớc về kinh ... sinh ra trong lu thông. Nh vậy, giá trị thặng d vừa không thể sinh ra trong lu thông lại vừa không thể sinh ra ngoài quá trình lu thông. Nó phải sinh ra trong lu thông và đồng thời không phải trong...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 11:24

... 2. Lý thuyết quyết định là cơ sở khoa học của việc ra quyết định 3 3. Những vấn đề chung của lý thuyết quyết định 4 3.1. Môi tr ờng quyết định 4 3.2. Những yếu tố chung của lý thuyết quyết định ... chung của lý thuyết quyết định 3.1. Môi trờng quyết định Môi trờng ra quyết định là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc ra quyết định. Ví ... là Lý thuyết quyết định. Lý thuyết này là công cụ khoa học nhất mà các nhà quản lý cần hiểu biết và dùng để ra quyết định. Khi đa ra một vấn đề cần phải quyết định, cần phải kiểm định giả thiết...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22

... CỦA LÝ THUYẾT QUYẾT ĐỊNH 3.1. Môi trường quyết định Môi trường ra quyết định là những lực lượng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhưng lại có ảnh hưởng sâu sắc tới việc ra quyết định. Ví ... yếu: - Những vấn đề cốt lõi cần giải quyết khi phải ra quyết định là gì? - Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khách quan trong lĩnh vực ra quyết định và thực hiện các quyết định về quản trị. - ... Lý thuyết này là công cụ khoa học nhất mà các nhà quản lý cần hiểu biết và dùng để ra quyết định. Khi đưa ra một vấn đề cần phải quyết định, cần phải kiểm định giả thiết các mặt chính của vấn...

Ngày tải lên: 29/11/2012, 16:22

... trình ra quyết định trong quản trị doanh nghiệp Bước 1 :Xác định nhu cầu ra quyết định, cần xem xét sự cần thiết phải ra các quyết định thực sự cần giải quyết một vấn đề, đòi hỏi phải ra quyết định ... bao gồm quyết định về tổ chức, quyết định sản xuất, quyết định nhân sự, quyết định tài chính, và quyết định về Marketing … 3.3.4. Yêu cầu đối với các quyết định quản trị trong doanh nghiệp - ... loại quyết định quản trị Căn cứ vào tính chất quyết định, Bao gồm : Các quyết định chiến lược, các quyết định chiến thuật và các quyết định tác nghiệp. - Các quyết định chiến lược xác định...

Ngày tải lên: 31/01/2013, 17:23

Ngày tải lên: 26/06/2014, 05:14

... quyết định. Khi đa ra một vấn đề cần phải quyết định, cần phải kiểm định giả thiết các mặt chính của vấn đề, ta phải xem xét vấn đề kiểm định là chấp nhận hay bị bác bỏ. Trong lý thuyết quyết định ... 2. Lý thuyết quyết định là cơ sở khoa học của việc ra quyết định 3 3. Những vấn đề chung của lý thuyết quyết định 4 3.1. Môi tr ờng quyết định 4 3.2. Những yếu tố chung của lý thuyết quyết định ... vấn đề chung của lý thuyết quyết định 3.1. Môi trờng quyết định Môi trờng ra quyết định là những lực lợng và yếu tố bên ngoài hệ thống ra quyết định, nhng lại có ảnh hởng sâu sắc tới việc ra quyết...

Ngày tải lên: 05/09/2012, 23:29

... quyết vấn đề về việc ra quyết định. * Khái niệm: Ra quyết định là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề đã xác định. Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định ... định III.2 Quy trình ra quyết định. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH VẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý Bước 1: Xác định vấn đề cần quyết định  Nội dung vấn đề quyết định?  Mục tiêu của quyết định? Bước 2: Liệt ... Người ra quyết định trong quản trị, họ cần những kỹ năng gì? IV.1 Người ra quyết định trong quản trị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quản trị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 16:01

... Chương 3: Ra quyết định trong quản trị sản xuất 2 NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG 3 3.1 - Quyết định và các bước ra quyết định 3.2 - Ra quyết định trong điều kiện xác định 3.3 - Ra quyết định trong điều ... người ra quyết định, quyết định gồm 2 loại cơ bản: + Quyết định trực giác và quyết định có lý giải. Quyết định trực giác & quyết định lý giải là gì? Theo bạn cái nào tốt ? Chương 3: Ra quyết ... định 8/ Kiểm tra việc thực hiện quyết định 9/Điều chỉnh quyết định 10/ Tổng kết việc thực hiện quyết định Chương 3: Ra quyết định trong quản trị sản xuất 4 3.1- QUYẾT ĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC RA QUẢN TRỊ...

Ngày tải lên: 23/01/2013, 14:16

... giải quyết vấn đề về việc ra quyết định. * Khái niệm: Ra quyết định là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề đã xác định. Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định ... định III.2 Quy trình ra quyết định. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH VẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý Bước 1: Xác định vấn đề cần quyết định  Nội dung vấn đề quyết định?  Mục tiêu của quyết định? Bước 2: Liệt ... Người ra quyết định trong quản trị, họ cần những kỹ năng gì? IV.1 Người ra quyết định trong quản trị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quản trị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 18:15

... 07 Trang: 7 / 18 KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI II.2 Khái niệm ra quyết định Ra quyết định liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết ... định III.2 Quy trình ra quyết định. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH VẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý Bước 1: Xác định vấn đề cần quyết định  Nội dung vấn đề quyết định?  Mục tiêu của quyết định? Bước 2: Liệt ... Người ra quyết định trong quản trị, họ cần những kỹ năng gì? IV.1 Người ra quyết định trong quản trị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quản trị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 17:15

... Nhà quản lý xuất sắc 2. Khổng Tử - Nhà tư tưởng quản lý thuyết Đức trị. 2.1. Đạo nhân về quản lý 2.2. Khổng Tử với tầng lớp quản lý chuyên nghiệp Chương II: Vận dụng trong quản lý doanh nghiệp ... gì? Suy cho cùng, quản lý là quản lý con người. Trong quản lý, đối với con người thì quản lý là cái gì? Quản lý mọi quan hệ giữa 6 độ tương đối lớn với quản lý mềm, quản lý của thế giới ngày ... quan hệ khăng khít giữa quản lý và luân lý đạo đức. Quản lý là thể thống nhất hữu cơ của tư tưởng quản lý và thuận quản lý. Tư tưởng quản lý là cái bản chất, thuật quản lý chỉ là cái phát sinh...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 17:20