RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN lý (QUẢN TRỊ KINH DOANH CHO kỹ sư SLIDE)

70 18 0
RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN lý (QUẢN TRỊ KINH DOANH CHO kỹ sư SLIDE)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ra định gì? Ai thực việc định? Khi cần phải định? QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ Các định đưa kết lựa chọn có lập trường với mục tiêu tối ưu (Max or Min) giá trị điều kiện ràng buộc cụ thể Người RQĐ hồn tồn khách quan, có logic, có mục tiêu rõ ràng tất hành vi trình định đứng lập trường nhằm đạt mục tiêu cực trị giá trị đó, đồng thời thỏa mãn điều kiện ràng buộc QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ Người RQĐ có mục tiêu cụ thể Tất PA xác định đầy đủ Sư ưa thích người RQĐ phải rõ ràng, tiêu chuẩn PA cần lượng hóa & xếp hạng tiêu chuẩn theo thứ tự ưa thích người RQĐ Sự ưa thích người RQĐ khơng thay đổi trình RQĐ, nghĩa là: tiêu chuẩn & trọng số tiêu chuẩn không đổi Không hạn chế thời gian & chi phí thu thập thơng tin PA lựa chọn PA tối ưu mục tiêu mong muốn QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ Là q trình lựa chọn có ý thức hay nhiều PA để chọn PA PA tạo kết mong muốn ràng buộc biết Nếu tốn có giải pháp để giải vấn đề khơng phải toán định “Do nothing” phương án, đơi lại PA chọn QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ Vấn đề có cấu trúc tốt Ra định theo chương trình Vấn đề có cấu trúc Ra định khơng theo chương trình QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ Loại vấn đề Đặc điểm Ví dụ Vấn đề có cấu trúc tốt Vấn đề có cấu trúc Mục Dạng toán mẻ tiêu rõ ràng Thông tin đầy đủ Thông tin không đầy đủ, khơng rõ ràng Bài tốn có dạng quen Các nhà QL cấp cao thuộc dành nhiều thời gian Được phân quyền cho nhà QL cấp để định định Bài toán định thưởng/ phạt nhân viên QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ Bài tốn định chiến lược phát triển cơng ty Quy trình (Procedure): bước xử lý vấn đề Luật (Rule): điều nên khơng nên làm Chính sách (Policy): Hướng dẫn, định hướng việc giải vấn đề QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ RQĐ điều kiện chắn: biết trạng thái xảy RQĐ điều kiện rủi ro: biết xác suất xảy trạng thái RQĐ điều kiện không chắn: xác suất xảy trạng thái liệu liên quan đến vấn đền cần giải QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ 10 Một doanh nghiệp lắp ráp sản phẩm điện tử đầu máy VCD đầu máy VCR Các thơng số chi phí giá bán SP sau: Dữ liệu đơn vị VCD VCR sản phẩm Khả lớn tài nguyên sẵn có ngày Linh kiện điện tử (triệu đồng) 1,5 60 Số ráp máy tự động (giờ) 0,2 0,4 16 1,5 75 Công nhân (công) Xác định đầuđồng) máy VCD, VCR Giá bán số (triệu cần2 sản xuất ngày để đạt doanh thu tối đa mức doanh thu tối đa ngày đạt QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ 56 Cơng ty Bibica tính tốn để đóng gói loại bánh dinh dưỡng mới, lọai bánh có hương vị đóng gói: hương nho hương Chocolate Chi phí để làm bánh hương nho 1000đ/cái, chi phí làm bánh hương Chocolate 2000đ/cái bánh hương nho chứa 1g thành phần A, 2g thành phần B bánh hương Chocolate chứa 1g thành phần A, 4g thành phần B Theo quy định, cần có tối thiểu 40g thành phần A 60g thành phần B gói bánh Hơn nữa, cơng ty định gói khơng thể có nhiều 15 bánh hương nho Số bánh loại gói để tối thiểu hóa chi phí? Chi phí cho gói bánh? QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ 57 Cơng ty Lauren sản xuất loại bóng đèn: model A Model B Xác định số lượng bóng đèn tối ưu cần sản xuất cho loại, biết: Model A mang lại 90 đồng lợi nhuận cần sử dụng 125g thép 20g kẽm Model B mang lại 70 đồng lợi nhuận cần sử dụng 100g thép 30g kẽm Cơng ty có tối đa 25kg thép 6kg kẽm QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ 58 Mỗi yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến QĐ gán hệ số nói lên tầm quan trọng tương đối yếu tố với Bước Cách tiến hành Liệt kê tất yếu tố gán cho yếu tố thứ i trọng số Fwi, 0 U (xấu nhất) =  Kết khác có độ hữu ích (0,1) => 0< U (khác) -1000 Kết luận: Ơng B khơng tham gia QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ 70 ... RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ Vấn đề có cấu trúc tốt Ra định theo chương trình Vấn đề có cấu trúc Ra định khơng theo chương trình QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN... RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ 29 Quy ước đồ thị định: Nút định: Từ nút định phát xuất phương án hay định Nút trạng thái: Từ nút trạng thái phát xuất trạng thái QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ... nhà quản lý Làm để mơ hình tương thích với Phân tích kết mơ hình có sẵn lý thuyết phân tích định lượng Thực lời giải QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ 45 QLDN – RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN LÝ 46

Ngày đăng: 29/03/2021, 14:40

Mục lục

  • Giả thuyết về sự hợp lý

  • CÁC LOẠI RQĐ TRONG QUẢN LÝ

  • RQ Đ theo cấu trúc vấn đề

  • RQĐ theo chương trình

  • RQ Đ theo tính chất vấn đề

  • CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH RQĐ

  • Bài toán ra quyết định

  • RQĐ TRONG ĐIỀU KIỆN RỦI RO

  • RA QUYẾT ĐỊNH TRONG ĐIỀU KIỆN KHÔNG CHẮC CHẮN

  • RA QUYẾT ĐỊNH THEO MÔ HÌNH TOÁN TRONG PP ĐỊNH LƯỢNG

  • MỘT SỐ MÔ HÌNH TOÁN TRONG PPĐL

  • QUY HOẠCH TUYẾN TÍNH

  • Các bước thành lập bài toán QHTT

  • Giải bài toán QHTT bằng PP đồ thị

  • Giải bài toán QHTT bằng PP điểm đỉnh

  • RA QUYẾT ĐỊNH NHIỀU YẾU TỐ - PHƯƠNG PHÁP MFEP

  • Vd: Bài toán tìm việc của SV

  • Thuyết độ hữu ích (Utility Theory)

  • Các dạng của đường cong độ hữu ích

  • Đánh giá PA bằng độ hữu ích

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan