... hành
+ Quyếtđịnh hỗn hợp: Là hình thức quyếtđịnh kết hợp cả hai phương
thức raquyếtđịnh tập thể và cá nhân
Hoặc là:
RA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN LÝ
3.1.Khái niệm và các tình huống raquyếtđịnhquản ... địnhquảnlý là hạt nhân của hệ thống quảnlý
Quyết địnhquảnlý liên quan tới tất cả các yếu tố của hệ thống quản lý.
Quyết địnhquảnlý là nhân tố đặc biệt quantrọng của hoạt động quản lý. ... hiện nguyên tắc quản lý, quy trình quản lý,
phương pháp quản lý, phong cách quảnlý mục đích cuối cùng hướng tới là để
có cácquyếtđịnhquảnlý đúng đắn. Tuy nhiên, raquyếtđịnh chỉ mới là...
...
phải đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của
bạn. Quyếtđịnh xem có phải :
•
Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không
đưa raquyếtđịnh gì cả” cũng là một quyết định) .
•
Chỉ ... Phân loại:
•
Quyết định theo chuẩn : cácquyếtđịnh có tính hằng
ngày, dựa vào qui trình có sẵn, đã hình thành tiền lệ.
•
Quyết định cấp thời.
•
Quyết định có chiều sâu : cần suy nghĩ, ra kế ...
cách đầy đủ.
II. Mô hình raquyết định
1. Xác định vấn đề.
2. Phân tích nguyên nhân
3. Đưa racác phương án / giải pháp
4. Chọn giải pháp tối ưu.
5. Thực hiện quyết định.
6. Đánh giá quyết...
... 0.001953 0.022995
TT
Đơn vị: 10
6
m
3
Phụ lục 3 - Bảng 3.7 Nhu cầu nớc cho công nghiệp tại các tiểu vùng trong lu vực sông Cả năm 2003
Tháng
Nỳt
Tên vùng
1961
3.32 4.21
1963
4.49 1.56 4.8 8.15
1964
0.43
1968
3.45 ... dùng (triệu m3)
Lợng nớc đến Lợng nớc dùng
Phụ lục 3 - hình 3.22 : Kết quả tính cân bằng nớc tại các tiểu vùng ứng với kịch bản Biến đổi khí hậu
Quá trình nớc đến và nhu cầu nớc trung bình tháng ... 3.37
1979
1.21
1999
4.24
1970
0.1
1985
0.02
1988
0.23
2
604
605
Năm
603
602
Tiểu
vùng
Nậm Mô
Tiểu
vùng
Tơng
Dơng
Phụ lục 3-bảng 3.23: Lợng nớc thiếu tại các vùng ứng với kịch bản
biến tăng rừng
Triệu m
3
TT
1
NútTên khu
Tiểu
vùng
Bản Vẻ
601
606
607
Tiểu...
... Khung hỗ trợ raquyếtđịnh cho sông Cả (CA DSF). Sản
phẩm đợc kế thừa nhiều ý tởng hay của khung hỗ trợ raquyếtđịnh cho
lu vực sông Mê Công do công ty Halcrow (Anh) thực hiện trong chơng
trình ... và việc đa raquyếtđịnh để đánh giá tác động của các hình thức
hoạt động của con ngời (khai thác các yếu tố tài nguyên thiên nhiên nh
đất, nớc rừng) đến tài nguyên nớc (lợng, chất) trong lu ... sông. Các
nghiên cứu mang nặng tính quy hoạch hơn là phục vụ công tác quảnlý tài
nguyên nớc- xem xét đến sự phân bổ điều hoà nguồn nớc cho các hộ
dùng nớc. Để phục vụ cho công việc quản lý, ...
... việc raquyếtđịnhquản trị là ở chỗ
nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các
quyết định và là căn cứ để đề racácquyếtđịnh về quản trị.
Việc xác định ... giải quyết khi phải raquyếtđịnh là gì?
- Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khách quantrong lĩnh vực ra
quyết định và thực hiện cácquyếtđịnh về quản trị.
- Khả năng tổ chức thực hiện các ... tên gọi: Lý thuyết quyếtđịnh thống kê hoặc đơn giản là Lý thuyết quyết
định.
Lý thuyết này là công cụ khoa học nhất mà các nhà quảnlý cần hiểu biết
và dùng để raquyết định. Khi đa ra một vấn...
... ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xem
có phải:
Nhóm thực hiện: 07 Trang: 10 / 18
KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
Cách phân loạiLoạiquyết ... 18
KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
II.2 Khái niệm raquyếtđịnh
Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định.
Vì vậy ... luôn raquyết định, và raquyếtđịnh là một trong những kỹ năng chủ yếu
của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời raquyếtđịnh và thực hiện quyết định. Chất lượng
và kết quả của quyết định...
...
Chương 3: Raquyếtđịnhtrong
quản trị sản xuất
2
NỘI DUNG CHÍNH
CHƯƠNG 3
3.1 - Quyếtđịnh và các bước raquyếtđịnh
3.2 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện xác định
3.3 - Raquyếtđịnhtrong điều ... Bộ phận
Theo cách phản ứng của người raquyết định, quyết
định gồm 2 loại cơ bản:
+ Quyếtđịnh trực giác và quyếtđịnh có lý giải.
Quyết định trực giác & quyếtđịnhlý giải là gì? Theo ... định
8/ Kiểm tra việc thực hiện quyết định
9/Điều chỉnh quyết định
10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh
Chương 3: Raquyếtđịnhtrong
quản trị sản xuất
4
3.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC
RA QUẢN TRỊ...
... RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
MỤC LỤC
I. Raquyếtđịnh là gi? 1
I.1 Khái niệm quyếtđịnhquản trị 1
I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2
II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... giải
quyết vấn đề về việc raquyết định.
* Khái niệm: Raquyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn
đề đã xác định.
Nhà quản trị luôn luôn raquyết định, và raquyếtđịnh ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14
III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15
III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15
IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyết định...
... Trang: 7 / 18
KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
II.2 Khái niệm raquyếtđịnh
Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải raquyết định.
Vì ... 07 Trang: 13 / 18
KỸ NĂNG RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
Cách phân loạiLoạiquyếtđịnh Nhận xét
Theo chức năng
quản trị
• Quyếtđịnh kế hoạch
• Quyếtđịnh tổ chức
• Quyết ... hiện quyếtđịnh và đánh giá quyếtđịnh 14
III.2.6.1 Thực hiện quyếtđịnh 15
III.2.6.2 Đánh giá quyếtđịnh 15
IV. Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người raquyết định...
... vào các chương trình của
quốc gia đều là các công việc đưa raquyết định.
1.2.2. Quá trình raquyếtđịnh
1.2.2.1. Phân loạiquyếtđịnh
Có thể phân ra bốn loạiquyếtđịnh như sau:
Quyếtđịnh ... các giai đoạn của quá trình raquyết định: Giai đoạn nhận định, thiết kế, lựa
chọn và cuối cùng raquyết định.
4. DSS trợ giúp cho sự đa dạng của quá trình raquyếtđịnh và các kiểu quyết định. ... giúp quyếtđịnh và chương trình hệ thống trợ giúp trongquảnlý
cán bộ được xây dựng để trợ giúp cho các nhà quảnlý có được sự đúng đắn trongcácquyếtđịnh
của mình, sử dụng công tác quản lý...
... trình raquyết định
II. Phân loại vấn đề và quyết định
III. Hành vi raquyết định
IV. Các điều kiện raquyết định
V. Phong cách raquyết định
VI. Raquyếtđịnh nhóm
Ra quyếtđịnh
Ra quyếtđịnh ... Các cấp quản trị với 2 loại
ra quyết định
Cấu trúc
không rõ ràng
Cấu trúc
rõ ràng
Thấp
QTV
Cấp Cao
Quyết định
chưa được chương
trình hóa
Quyết định
được chương trình
hóa
Ra quyếtđịnh ...
(Nonprogrammed Decisions):
Mang tính duy nhất
Giải pháp mang tính tuỳ biến.
II. Phân loại vấn đề và quyếtđịnh
CHƯƠNG 4
RA QUYẾTĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ
III. Hành vi raquyết định:
1. Duy lý...
... của quyết định
Phân loạiquyếtđịnhquản trị
Chức năng và yêu cầu của QĐ
Quy trình raquyết định
Phương pháp raquyết định
6
6
7
7
Tổ chức thực hiện cácquyết định
Nâng cao hiệu quả của quyết định
NỘI ... của quyết định
Phân loạiquyếtđịnhquản trị
Chức năng và yêu cầu của QĐ
Quy trình raquyết định
Phương pháp raquyết định
6
6
7
7
Tổ chức thực hiện cácquyết định
Nâng cao hiệu quả của quyết định
05/23/14
5. ... pháp quyếtđịnh cá nhân
Phương pháp quyếtđịnh cá nhân
5. Phương pháp raquyết định
5. Phương pháp raquyết định
05/23/14
6. Tổ chức thực hiện quyết định
6. Tổ chức thực hiện quyết định
Theo các...
... quyếtđịnhquảnlý kinh tế.
Các chức năng của một quyếtđịnhquảnlý biểu hiện nội dung mà một
quyết định cần làm rõ.Một quyếtđịnhquảnlý có nhũng chức năng cơ bản sau :
2.2.1.Chức năng định ... raquyếtđịnh ,thực hiện tác động
quản lý.
Hệ thống thông tin trợ giúp raquyếtđịnh là những hệ thông được thiết
kế với mục đích trợ giúp các hoạt động raquyết định. Quá trình raquyếtđịnh ...
chức .trong quá trình quảnlý kinh tế đó các nhà quảnlý phải đưa racácquyết
định giữa rất nhiều phương án được đề ra nhằm đi tới mục tiêu một cách tối ưu
nhất.Sự thành công của các nhà quản lý...