... Chương I: Lý luận chung công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp I Khái quát hoạchđịnhchiếnlượcHoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ? Thuật ngữ chiếnlược (Strategy) có nguồn gốc từ ... Theo giáo trìnhChiếnlượckinhdoanh phát triển doanh nghiệp hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhtrình sử dụng phương pháp, công cụ kĩ thuật thích hợp nhằm xác địnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp ... phận doanh nghiệp thời kỳ chiếnlược xác định. ”1 Vậy, định nghĩa hoạchđịnhchiếnlượcdoanh nghiệp tổng hợp hoạt động nhằm hoạch định, tổ chức thực kiểm tra, điều chỉnh chiếnlượckinhdoanh doanh...
... pháp cho trìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Chương I: Lý luận chung công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp I Khái quát hoạchđịnhchiếnlượcHoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh ... hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhtrình sử dụng phương pháp, cơng cụ kĩ thuật thích hợp nhằm xác địnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp phận doanh nghiệp thời kỳ chiếnlược xác định. ”1 Vậy, định ... khách hàng công ty không ngừng tăng QuátrìnhhoạchđịnhchiếnlượcQuátrìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh công ty TNHH NN Một thành viên Dệt 19/5 Hà Nội phòng Kế hoạch thị trường đảm nhiệm Quá...
... nhân lực nhà hàng 1.1 Những đặc trưng kinhdoanh nhà hàng quản trị kinhdoanh nhà hàng 1.1.1 Khái niệm đặc điểm kinhdoanh nhà hàng - Khái niệm kinhdoanh nhà hàng: Kinhdoanh nhà hàng tập hợp ... khác Kinhdoanh nhà hàng hấp dẫn Thứ nhất, kinhdoanh nhà hàng mang lại nhiều lợi nhuận Thứ hai, nhà hàng nơi dễ tiếp cận với ngành kinhdoanh khác Thứ ba, nhà hàng nơi dễ giao lu tìm kiếm bạn hàng ... lập kế hoạch, quản lý điều hành hoạt ®éng cđa nhµ hµng 1.1.2 Khái niệm nội dung khát quát quản trị kinhdoanh nhà hàng Khái niệm quản trị kinhdoanh nhà hàng: Quản trị kinhdoanh nhà hàng tác...
... mặt hàng có hàm lượng kỹ thuật công nghệ cao Chiếnlược đấu thầu Do đặc điểm kinhdoanh ngành xây dựng mà chiếnlược đặc thù củaTổng Công ty Chiếnlược bao gồm chiếnlược cụ thể sau: a Chiếnlược ... dựng chiếnlược kết hợp thích hợp với Chiếnlược phát triển người Chiếnlượckinhdoanh lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên Tổng Cơng ty Vì vậy, nói chiếnlược hiệu thực chiếnlượckinhdoanh ... chiến lược, ta xây dựng cho Tổng Công ty Xây Dựng Sông Đà số chiếnlược sau: • Chiếnlược Thị trường • Chiếnlược Đa dạng hố sản phẩm • Chiếnlược Đấu thầu • Chiếnlược Phát triển người Chiến lược...
... ba ta Các loại keo công nghiệp, cung cấp cho xưởng chặt gò II THỰC TRẠNG CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH TẠI CÔNG TY DA GIẦY HÀ NỘI Căn cà phương pháp hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh công ... trạng phân tích mơi trường kinhdoanh công ty da giầy Hà Nội Việc phân tích mơi trường kinhdoanh q trình tất yếu trìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh phải tiến hành cách thường xuyên liên tục ... chung từ hoạchđịnh mục tiêu dài hạn b Căn vào kết phân tích mơi trường kinh doanh, khách hàng đói thủ cạnh tranh: Đây nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến việc hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cơng ty...
... (items) Ứng dụng số hài lòng khách hànghoạchđịnhchiếnlược Chỉ số hài lòng khách hàng Hình Mơ hình hoạchđịnhchiếnlược lấy (CSI) số chuẩn mục tiêu thỏa mãn khách hàng làm trung tâm hố, cho phép ... CSI (bước 1), doanh nghiệp định giữ tái phân đoạn thị trường (bước 2), giữ điều chỉnh tỉ suất giá trị khách hàng (bước 3) phù hợp với đoạn thị trường nhằm tạo cảm nhận hình ảnh ngânhàng khách hàng ... lược, chương hàng, khách hàng nhận hàng (nếu có) trình hành động thức “khơng có khác biệt” ngânhàng điểm số hài lòng nằm vùng 50 đến cận 80, trường hợp này, ngânhàng khó để định vị khác biệt xây...
... dựng chiếnlượckinhdoanhbước đầu trong trình quản trị chiếnlược Khái niệm quản trị chiếnlượckinhdoanh có nội dung rộng khái niệm xây dựng chiếnlượckinhdoanh bao gồm: Xây dựng chiếnlược ... dựng chiếnlượckinhdoanh Thực chiếnlượckinhdoanh Đánh giá chiếnlượckinhdoanh Trang 26 Trong phạm vi đề tài, tác giả tập trung việc hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhngânhàng nên không ... chung Ngânhàng TMCP Sài Gòn CHƯƠNG II : Cơ sở lý luận chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp CHƯƠNG III : Phân tích mơi trường kinhdoanhNgânhàng TMCP Sài Gòn CHƯƠNG IV : Hoạchđịnhchiếnlược kinh...
... tổ chức Chiếnlược công ty mang tính dài hạn, có tầm nhìn bao quát, chi phối tất chiếnlược khác chiếnlượckinh doanh, chiếnlược chức 1.2.2 Chiếnlượckinhdoanh (SBU) Chiếnlượckinhdoanh liên ... khai chiến lược, kiểm soát đánh giá chiếnlược nhằm đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đặt 1.2 Các loại chiếnlược Có nhiều loại chiếnlược sử dụng trình sản xuất kinh doanh, tựu chung có loại chiếnlược ... hội 1.2.3 Chiếnlược chức Chiếnlược chức chiếnlược tác nghiệp liên quan đến việc phận doanh nghiệp tổ chức, triển khai, đánh để thực chiếnlượckinhdoanhchiếnlược công ty Chiếnlược chức...
... dựng chiếnlượckinhdoanhbước đầu trong trình quản trị chiếnlược Khái niệm quản trị chiếnlượckinhdoanh có nội dung rộng khái niệm xây dựng chiếnlượckinhdoanh bao gồm: Xây dựng chiếnlược ... dựng chiếnlượckinhdoanh Thực chiếnlượckinhdoanh Đánh giá chiếnlượckinhdoanh Trang 26 Trong phạm vi đề tài, tác giả tập trung việc hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhngânhàng nên không ... chung Ngânhàng TMCP Sài Gòn CHƯƠNG II : Cơ sở lý luận chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp CHƯƠNG III : Phân tích mơi trường kinhdoanhNgânhàng TMCP Sài Gòn CHƯƠNG IV : Hoạchđịnhchiếnlược kinh...
... cạnh tranh doanh nghiệp Xây dựng chiếnlượckinhdoanh 2.1.2.3 Thực chiếnlượckinhdoanhChiếnlược đa dạng hố Nhóm chiếnlược thường sử dụng cơng ty đa ngành, Đánh giá chiếnlượckinhdoanh chiếm ... loại chiếnlược : - Liệt kê hội khai thác hội môi trường bên - O Chiếnlược SO: sử dụng điểm mạnh nội doanh nghiệp để Cácchiếnlược W - O Cácchiếnlược S - T Cácchiếnlược W - T Chiếnlược ... tổ chức, xác địnhCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP chiều hướng phát triển tổng quát tổ chức 2.1.1 Khái niệm Chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp chương trình hành động tổng quát hướng tới...
... THUYẾT CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Khái niệm Quản trị chiếnlượchoạchđịnhchiếnlược 1.1.1.Khái niệm Quản trị chiếnlược 1.1.2.Khái niệm hoạchđịnhchiếnlược ... Quản trị kinhdoanh CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH 1.1 Khái niệm Quản trị chiếnlượchoạchđịnhchiếnlược 1.1.1 Khái niệm Quản trị chiếnlược Hiện nay, cách tiếp ... Chương I: Cơ sở lý thuyết hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh Chương II: Thực trạng kinhdoanh quản trị chiếnlược NHNo&PTNT huyện Phú xuyên Chương III: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh cho NHNo&PTNT...
... nghĩa lâu dài NgânhàngChiếnlược chung định vấn đề sống Ngânhàng - Chiếnlược phận: gồm chiếnlược chức như: Chiếnlược sản phẩm; Chiếnlược Marketing; Chiếnlược tài chính; Chiếnlược phát triển ... vào cấu, hoạt động kinhdoanhNgânhàngChiếnlược phải vạch rõ tầm nhìn, xác định hướng lâu dài, thành tựu đạt thực theo chiếnlược đó, phải xây dựng mạnh Ngânhàng - Chiếnlược chung đề cập ... triển nguồn nhân lực;… Chiếnlược thúc đẩy nâng cao cụ thể phận sản phẩm Ngân hàng, giúp Ngânhàng phát triển toàn diện => Chiếnlược chung chiếnlược phận liên kết thành chiếnlược cụ thể vầ kết...
... hố lí luận vay trìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhqua nêu lên tầm quan trọng việc xây dựng thực chiếnlược đắn Đồng thời vận dụng lí thuyết để xây dựng chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp chuỗi ... thống định Trong xây dựng mục tiêu cho chiếnlượckinhdoanh phòng liên quan trực tiếp phòng kinh doanh, pháp chế Hàng hải, vật tư có vai trò quan trọng Sau thống mục tiêu chiếnlượckinhdoanh ... sau kết thúc hồn tồn khâu phân tích mơi trường kinhdoanh Cũng bước công việc khac trìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh hay hệ thống quản lí chiếnlược đồng thời, việc thiết lập mục tiêu dài hạn...
... luận vay trìnhhoạchđịnhchiến lợc kinhdoanhqua nêu lên tầm quan trọng việc xây dựng thực chiến lợc đắn §ång thêi còng chØ r»ng vËn dơng lÝ thut để xây dựng chiến lợc kinhdoanhdoanh nghiệp ... thống định Trong xây dựng mục tiêu cho chiến lợc kinhdoanh phòng liên quan trực tiếp nh phòng kinh doanh, pháp chế Hàng hải, vật t có vai trò quan trọng Sau thống mục tiêu chiến lợc kinhdoanh ... sau kết thúc hoàn toàn khâu phân tích môi trờng kinhdoanh Cũng nh bớc công việc khac trìnhhoạchđịnhchiến lợc kinhdoanh hay hệ thống quản lí chiến lợc đồng thời, việc thiết lập mục tiêu dài...
... lí luận hay q trìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhqua nêu lên tầm quan trọng việc xây dựng thực chiếnlược đắn Đồng thời vận dụng lí thuyết để xây dựng chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp chuỗi ... thống định Trong xây dựng mục tiêu cho chiếnlượckinhdoanh phòng liên quan trực tiếp phòng kinh doanh, pháp chế Hàng hải, vật tư có vai trò quan trọng Sau thống mục tiêu chiếnlượckinhdoanh ... thúc hồn tồn khâu phân tích môi trường kinhdoanh Cũng bước công việc khac trìnhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh hay hệ thống quản lí chiếnlược đồng thời, việc thiết lập mục tiêu dài hạn "mắt...
... tranh doanh nghiệp SX-KD thiết bị Đa dạng hóa tập trungĐa dạng hóa liên kết Liên doanh III Thấp Cácchiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp lựa chọn cho Công ty : Chiếnlược phát triển sản phẩm Chiến ... W7+T2+T6 ⇨ Tham gia đấu thầu cơng trình đòi hỏi kỹ thuật cao qua nhanh chóng tiếp cận công nghệ tiên tiến 1.4.2 Lựa chọn chiếnlượckinhdoanh a Chiếnlượckinhdoanh cấp doanh nghiệp Từ kết phân tích ... tư, từ lựa chọn chiếnlược đầu tư cho lĩnh vực kinhdoanh Hiện nay, lĩnh vực kinhdoanh Công ty bao gồm: xây lắp bảo dưỡng cơng trình viễn thông (gọi tắt xây lắp); sản xuất kinhdoanh thiết bị...
... hoạt động có doanh nghiệp Chiếnlược rút lui:• Một mơ hình chiếnlược sau mà doanh nghiệp lựa chọn, vận dụng chiếnlược rút lui chiếnlược "gặt hái" Chiếnlược hình thành sở: - Doanh nghiệp nhận ... hướng chiếnlược chun mơn hố có ba loại chiếnlược cho phép tạo lợi cạnh tranh thị trường Đó là: - Chiếnlược chi phối chi phí - Chiếnlược khác biệt hố - Chiếnlược chia nhỏ hội tụ + Chiếnlược ... nghiệp Chiếnlược hỗn hợp:• Chiếnlược sử dụng kết hợp mơ hình chiếnlượcCác mơ hình vận dụng lựa chọn chiếnlược sản phẩm Chiếnlược chun mơn hố:• Trong lĩnh vực hoạt động xác định, doanh nghiệp...
... CĂN BẢN VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.2 Hê ̣ thố ng chiế n lƣơ ̣c doanh nghiê ̣p 1.3 Vai trò chiến lƣợc kinhdoanhdoanh nghiệp ... vấn đề sau đây: Trình bày sở lý luận chiến lƣợc kinhdoanhhoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanh cho doanh nghiệp Phân tích hình thành chiến lƣợc kinhdoanh Công ty Formatted: Font: Times New Roman, ... Mục tiêu kinhdoanh 84 4.2 Đề xuất, lựa chọn chiến lƣợc kinhdoanh cho Công ty DTC 85 4.2.1 Hình thành chiến lƣợc kinhdoanh từ ma trận SWOT 85 4.2.2 Lựa chọn chiến lƣợc kinh doanh...