0

bộ máy quản trị nhân lực của công ty

Công tác hoạt động quản trị nhân lực của công ty xây dựng lũng lô

Công tác hoạt động quản trị nhân lực của công ty xây dựng lũng lô

Quản trị kinh doanh

... tại công ty Xây Dựng Lũng Lô II- ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰCCÔNG TÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY. 1. Đặc điểm nguồn nhân lực 1.1. Giới thiệu chung về đội ngũ nhân sự trong công ty ... hoạch công ty giai đoạn 2008- 2010. 12 II- ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰCCÔNG TÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY. 13 1. Đặc điểm nguồn nhân lực 13 1.1. Giới thiệu chung về đội ngũ nhân ... phát triển của công ty Xây Dựng Lũng Lô 1 2. Đặc điểm bộ máy quản lý 3 2.1. Cơ cấu tổ chức công ty 3 2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận quản lý 6 2.2.1. Ban giám đốc công ty: gồm giám...
  • 28
  • 1,185
  • 4
Quản trị nhân lực ở công ty dệt may Hà Nội.doc

Quản trị nhân lựccông ty dệt may Hà Nội.doc

Quản trị kinh doanh

... trò của quản trị nhân lực 12. Ý nghĩa của quản trị nhân lực 4III. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực 51. Khái niệm 52. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực 5IV. Các nhân ... môn Quản trị nhân lực PGS.TS Nguyễn Thế TràmMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦUCHƯƠNG I: CỞ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCI. Các khái niệm quản trị nhân lực 1II. Vai trò, ý nghĩa của quản trị nhân lực ... cán bộ công nhân viên của nó. QTNL đòi hỏi phải có tầm nhìn chiến lợc và gắn với chiến lợc hoạt động của công ty II. Vai trò, ý nghĩa của quản trị nhân lực 1. Vai trò của quản trị nhân lực HRM...
  • 42
  • 1,699
  • 38
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần tập đoàn Tiến Bộ

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần tập đoàn Tiến Bộ

Quản trị kinh doanh

... Nghiên cứu công tác quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ. Công tác quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY (Nguồn: ... trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ. Đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ. KHOA: QUẢN TRỊ KINH ... hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ 3.3. Kiến nghị đối với công ty 3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty 3.1.Phương...
  • 28
  • 836
  • 4
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ

Quản trị kinh doanh

... về công tác quản trị nhân lực Chương II: Thực trạng công tác công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân ... xét, đánh giá thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ. 3. Phạm vi nghiên ... công việc quản trị là rất cần thiết. Mà trong đó quản trị nhân lực là cốt lõi của quản trị , hay nói cách khác “ Mọi vấn đề quản trị suy cho cùng là quản trị con người”. 1.2. Các nhân tố ảnh...
  • 76
  • 697
  • 7
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Ở CÔNG TY DỆT-MAY HÀ NỘI

QUẢN TRỊ NHÂN LỰCCÔNG TY DỆT-MAY HÀ NỘI

Quản trị kinh doanh

... LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰCI. Các khái niệm quản trị nhân lực 1II. Vai trò, ý nghĩa của quản trị nhân lực 11. Vai trò của quản trị nhân lực 12. Ý nghĩa của quản trị nhân lực 4III. Các ... theo phân cấp quảncủa Công ty. Sơ Đồ Tổ Chức Công Ty Dệt May Hà NộiQua sơ đồ tổ chức bộ máy quảncủa Công ty ta thấy đặc trưng quảncủa Công ty Dệt- May Hà Nội là quản lý trực tuyến ... nhất cho Công ty. Bên cạnh công tác đào đào tạo cán bộ, Công ty cần chú trọng tới công tác tuyển dụng cán bộ công nhân viên.Hầu hết các cán bộ quảncủa công ty đều có thâm niên công tác trên...
  • 42
  • 573
  • 4
29 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần may Phú thọ

29 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần may Phú thọ

Quản trị kinh doanh

... )Tiền lương của mỗi công nhân bằng số ngày công thực tế trong tháng của anh ta nhân với lương ngày bình quân của công nhân cơ khí qua đó ta có nhận xét: Tiền lương của bộ phận phục vụ và quản lý ... 2002 Công ty may Phú Thọ chuyển thành Công ty cổ phần may Phú Thọ theo quyết định 2310 của UBND tỉnh Phú thọ . Công tybộ máy tổ chức quản lý được phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của ... vào Công ty. Trong hợp đồng lao động của Công ty sẽ nêu ra các điều khoản về quyền lợi,nghĩa vụ được hưởng khi vào Công ty như:- Công ty có trách nhiệm và nghĩa vụ nộp tiền BHXH, BHYT cho công...
  • 86
  • 579
  • 1
31 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần may Phú thọ

31 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần may Phú thọ

Quản trị kinh doanh

... nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần may Phú thọ”. Với mong muốn tìm hiểu thực tế và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty. Đề tài có ... )Tiền lương của mỗi công nhân bằng số ngày công thực tế trong tháng của anh ta nhân với lương ngày bình quân của công nhân cơ khí qua đó ta có nhận xét: Tiền lương của bộ phận phục vụ và quản lý ... cá nhân tốt là người được mọi người xung quanh hài lòng và công nhận. Cơ sở của họ là triết lý ”Sức mạnh của công ty không phải là những cá nhân suất sắc,mà nhờ công ty có được những cá nhân...
  • 87
  • 604
  • 1
87 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần may Phú thọ

87 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần may Phú thọ

Quản trị kinh doanh

... thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần may Phú thọ”. Với mong muốn tìm hiểu thực tế và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty. Vũ Duy Hải Quản ... 2002 Công ty may Phú Thọ chuyển thành Công ty cổ phần may Phú Thọ theo quyết định 2310 của UBND tỉnh Phú thọ . Công tybộ máy tổ chức quản lý được phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của ... thu mà Công ty đạt được năm 2004 là: 10,5 tỷ đồng. Khách hàng của Công ty thường đặt hàng và ký kết hợp đồng trực tiếp tại công ty. Mọi phương thức thanh toán theo sự thoả thuận của Công ty và...
  • 88
  • 546
  • 0
185 Triết lý quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần FPT và ảnh hưởng của triết lý đó đến người lao động và hiệu quả kinh doanh

185 Triết lý quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần FPT và ảnh hưởng của triết lý đó đến người lao động và hiệu quả kinh doanh

Quản trị kinh doanh

... VỀ TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 21.1. Triết lý quản trị nhân lực 21.2. Ảnh hưởng của triết lý quản trị nhân lực 3PHẦN 2. TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN FPT VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ 42.1. ... hưởng của triết lý quản trị nhân lực Triết lý quản trị của các cán bộ lãnh đạo cao nhất ở tổ chức, ở doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng hoặc tác động trực tiếp đến cách thức quản trị của nhân lực của các ... 1. LÝ LUẬN VỀ TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1.1. Triết lý quản trị nhân lực Triết lý quản trị nhân lực là các tư tưởng, quan điểm của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong...
  • 17
  • 3,356
  • 19
211 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần may Phú thọ

211 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần may Phú thọ

Quản trị kinh doanh

... nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần may Phú thọ”. Với mong muốn tìm hiểu thực tế và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty. Đề tài có ... )Tiền lương của mỗi công nhân bằng số ngày công thực tế trong tháng của anh ta nhân với lương ngày bình quân của công nhân cơ khí qua đó ta có nhận xét: Tiền lương của bộ phận phục vụ và quản lý ... TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY PHÚ THỌI. KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY PHÚ THỌ Cùng với sự phát triển chung của nền kinh...
  • 86
  • 461
  • 0
252 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần may Phú thọ

252 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần may Phú thọ

Quản trị kinh doanh

... )Tiền lương của mỗi công nhân bằng số ngày công thực tế trong tháng của anh ta nhân với lương ngày bình quân của công nhân cơ khí qua đó ta có nhận xét: Tiền lương của bộ phận phục vụ và quản lý ... sâu nghiên cứu, tìm hiểu công tác QTNL tại Công ty. Em lựa chọn đề tài của luận văn tốt nghiệp là “Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần may Phú thọ”. ... vào Công ty. Trong hợp đồng lao động của Công ty sẽ nêu ra các điều khoản về quyền lợi,nghĩa vụ được hưởng khi vào Công ty như:- Công ty có trách nhiệm và nghĩa vụ nộp tiền BHXH, BHYT cho công...
  • 87
  • 441
  • 0
283 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần may Phú thọ

283 Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần may Phú thọ

Quản trị kinh doanh

... 2002 Công ty may Phú Thọ chuyển thành Công ty cổ phần may Phú Thọ theo quyết định 2310 của UBND tỉnh Phú thọ . Công tybộ máy tổ chức quản lý được phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của ... thu mà Công ty đạt được năm 2004 là: 10,5 tỷ đồng. Khách hàng của Công ty thường đặt hàng và ký kết hợp đồng trực tiếp tại công ty. Mọi phương thức thanh toán theo sự thoả thuận của Công ty và ... thâm niên công tác và các loại thưởng - Sự điều đình giữa công nhân với chủ và tỷ lệ phân phối thu nhập của công ty - Đối nhân xử thế và sử dụng con người trong công ty - Hoạt động của các nhóm...
  • 86
  • 370
  • 0
Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần may Phú thọ

Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần may Phú thọ

Quản trị kinh doanh

... )Tiền lương của mỗi công nhân bằng số ngày công thực tế trong tháng của anh ta nhân với lương ngày bình quân của công nhân cơ khí qua đó ta có nhận xét: Tiền lương của bộ phận phục vụ và quản lý ... quảncủa Công ty cổ phần may Phú Thọ.1.1. Giám đốc công ty. Người có quyền hạn trách nhiệm cao nhất trong công ty về mọi mặt sản xuất kinh doanh. Giám đốc chỉ đạo toàn bộ công ty theo chế ... cá nhân tốt là người được mọi người xung quanh hài lòng và công nhận. Cơ sở của họ là triết lý ”Sức mạnh của công ty không phải là những cá nhân suất sắc,mà nhờ công ty có được những cá nhân...
  • 86
  • 394
  • 1

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25