... trị kinhdoanh lưu trú BàitậpnhómBÀITẬPNHÓMPhântíchmôitrườngbêntácđộngđếnchiếnlượckinhdoanhKháchsạnQuêhươngLIBERTY I Giới thiệu KháchsạnQuêhươngLibertyKháchsạnQuêhương ... tiện nghi kháchsạn vòng từ năm 2011 đến 2013 Trong đó, kế hoạch tu bổ kháchNhóm EMC Trang Quản trị kinhdoanh lưu trú Bàitậpnhómsạn chọn hầu hết kháchsạn hạng xếp loại theo Các kháchsạn có ... phântích yếu tố môitrườngbêndoanh nghiệp nêu trên, ta nhận thấy Kháchsạn có hội thách thức đan xen Nhóm EMC Trang Quản trị kinhdoanh lưu trú Bàitậpnhóm đặc thù kinh tế có nhiều biến động...
... B PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGKINHDOANH Một kế hoạch chiếnlược lựa chọn dựa phântích yếu tố từ môitrường mà doanh nghiệp hoạt động để đạt mục tiêu đề Tuy nhiên, này, nhómphântíchmôitrườngbên ... yếu tố môitrường ảnh hưởng trực tiếp đến việc kinhdoanhdoanh nghiệp, trái lại, hoạt độngdoanh nghiệp tácđộngđếnmôitrường hoạt động Đối với Carevelle Hotel yếu tố môitrườngkinhdoanh ... nhómphântíchmôitrườngbêndoanh nghiệp Và môitrườngbêndoanh nghiệp chia thành hai phần: môitrường tầm xa môitrường hoạt động I MÔITRƯỜNG TẦM XA Các yếu tố kinh tế Thu nhập bình quân...
... hưởngđến Việt Nam việc kinhdoanhkháchsạn - Sự biến đổi khí hậu dịch bệnh H1N1, SAR ảnh hưởngđến lượng khách quốc tế đến Việt Nam lưu trú kháchsạn - Lạm phát tăng trở lại khiến chi phí kinhdoanh ... tạo điều kiện cho kháchsạn phục vụ tốt nhu cầu khách hàng, đồng thời quảng bá hình ảnh đến nước dễ dàng hội để kháchsạn tìm đối tác, khách hàng Nhóm BF2 Trang Quản trị kinhdoanh lưu trú GVHD: ... du khách trọng đến giá trị sáng tạo công nghệ cao hay quan tâm đến tính đại, tiện nghi kháchsạn Hơn nữa, nhómkháchsạn có gia tăng công suất sử dụng phòng 5,3% 5,0%, nhiên công suất khách sạn...
... chung) Riêng loại hình doanh sở lưu trú kháchsạndoanh nghiệp cần phải chấp hành quy định riêng nằm chương IV : Kinhdoanh du lịch, mục : Kinhdoanh lưu trú du lịch Bàitậpnhóm BLUE Giáo viên: ... tầng du lịch, Đà Nẵng có hệ thống khách sạn, nhà hàng sở liên quan tương đối hoàn thiện Hiện thành phố có 162 khách sạn, có kháchsạn sao, kháchsạn 12 kháchsạn sao, đưa tổng số phòng lưu trú ... du kháchđến Đà Nẵng, lượng du khách quốc tế có tín hiệu tích cực Trong giai đoạn 2001 - 2008, tốc độ tăng trưởng bình quân khách quốc tế đến Đà Nẵng đạt 11,6% Năm 2009 lượng du khách quốc tế đến...
... lớn doanh thu cho kháchsạn Với nỗ lực cố gắng chiếnlượckinhdoanh mình, Kháchsạn gần hoàn thành tiêu, thu hút thị trườngkhách Pháp đến Việt Nam, chiếm 78% tổng lượng kháchđếnKháchsạn ... - trườngkhách quen thuộc kháchsạn Thị trườngkhách châu Á: Chủ yếu khách Nhật Một nguyên nhân lớn Nhật đầu tư ạt vào thị trường Việt Nam chủ yếu kháchdoanh nhân sang công tác thăm dò thị trường ... định.Thị trường trọng điểm Kháchsạn Metropole khách Quốc tế, thương gia du lịch công vụ tham gia kiện văn hóa, trị - Thị trườngkhách châu Âu: thị trườngkháchsạn từ mở cửa bắt đầu kinh doanh, ...
... tố môitrườngbên 3.1 Môitrường Vĩ Mô: 3.1.1 Môitrường Văn Hóa: 3.1.2 Môitrường Nhân học: 3.1.3 MôitrườngKinh tế .9 3.1 .4 Môitrường ... tín trường quốc tế Cà phê Trung Nguyên nói niềm tự hào nước ta thương hiệu có uy tín trường quốc tế Vậy Trung Nguyên làm họ thực chiếnlược để có thành công Bàiphântíchphântíchmôitrườngbên ... cạnh tranh trực tiếp với thương hiệu đến từ công ty đa quốc gia tinh thần quật khởi thông minh mưu trí người Việt Các yếu tố môitrườngbên 3.1 Môitrường Vĩ Mô: 3.1.1 Môitrường Văn Hóa: Đối với...
... người lao động phát triển thương hiệu- văn hóa Agribank Chương III : MÔITRƯỜNGBÊNNGOÀITÁCĐỘNGĐẾN HOẠT ĐỘNGCỦA AGRIBANK MÔ THỨC ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊNNGOÀITÁCĐỘNGĐẾN HOẠT ĐỘNGCỦA AGRIBANK ... tư khổng lồ nguồn thị trườngbên nước CHƯƠNG IV: MÔITRƯỜNGBÊN TRONG TÁCĐỘNGĐẾN HOẠT ĐỘNGCỦA AGRIBANK MÔ THỨC ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNGCỦA CÁC NHÂN TỐ BÊN TRONG ĐẾN HOẠT ĐỘNGCỦA AGRIBANK Mức độ ... đem lại 1.2 Môitrườngtác nghiệp: Môitrườngtác nghiệp bao gồm yếu tố ngành yếu tố ngoại cảnh doanh nghiệp Nó định tính chất mức độ cạnh tranh ngành kinhdoanh Trong môitrườngtác nghiệp có...
... tin định kinhdoanh nhà quản trị Nội dung hoạch định chiếnlượckinhdoanhKháchsạn 3.1 Phântíchmôitrườngngoại vi kháchsạnMôitrườngngoại vi kháchsạnmôitrườngbênkháchsạn chứa đựng ... tác hoạch định chiếnlượckinhdoanhkháchsạn Hòa Bình CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANH TẠI MỘT KHÁCHSẠN TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I KHÁI QUÁT CHIẾNLƯỢC ... kinhdoanh quy trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh Phân tích, đánh giá công tác hoạch định chiếnlượckinhdoanhKháchsạn Hòa Bình Vận dụng lý thuyết vào xây dựng chiếnlượckinhdoanh Khách...
... 72016 04 510 340 2 5889908 40 01932 81,8% 78 ,4% 6329727 43 1 349 8 107 ,47 % 107,78% 1613212 1572552 97,5% 1600613 101,78% 48 4990 31 542 4 65,03% 41 5616 131,76% 40 242 04 3022795 75,11% 3153056 1 04, 31% 23 241 42 ... tác xây dựng chiếnlượckinhdoanhKháchsạn Bởi kinh tế định đến khả toán du khách Như chiếnlượckinhdoanhKháchsạn mình, nhà quản lý phải xem xét, phân tích, đánh giá thực trạng kinh tế nước ... 140 0 Kháchsạn Sheraton làm điều Và bên cạnh đó, kháchsạn đơn vị nhận chứng iso 140 01:20 04 quản lý môitrườngBên cạnh Nhóm thực hiện: 04 – CĐ13B Page 17 Bộ môn trị chiếnlược - ĐHTM than khách...
... THẾ GIỚI 149 ,1 155,5 149 ,9 Các nước phát triển 106,1 116 ,4 102 ,4 Các nước phát triển 43 ,0 39,1 47 ,5 Đến năm 2010, Châu Á người tiêu dùng lớn đường, tăng 2006/07 f'cast 152,1 10 ,43 47 ,9 thị phần ... nhóm nhận thấy yếu tố ảnh hưởng sâu sắc đến ngành yếu tố môitrường văn hóa xã hội- vấn đề tư tưởng khách hàng 2.1 Môitrường văn hóa xã hội o Xu hướng bệnh tật SVTH: Phạm Mỹ Linh Trang Bàitập ... 3 .4 Nhómchiếnlược - Nhóm 1: công ty lớn ngành PEPSICO, COCA COLA VIỆT NAM - Nhóm 2: Tân Hiệp Phát, TRIBECO, BIDRICO, VINASOY - Nhóm 3: Các công ty sản xuất nhỏ lẻ địa phương Trong sơ đồ nhóm...
... báo thay đổi môitrườngkinhdoanhMÔITRƯỜNGBÊNNGOÀI (VĨ MÔ VÀ VI MÔ): CHỌN HƯỚNG TIẾP CẬN: Dựa vào phạm vi cấp độ ảnh hưởngđếndoanh nghiệp, phân thành lớp môi trường: - Môitrường vĩ mô ... chung) - Môitrường vi mô (MT ngành) - Môitrường nội (MT bên trong) 5.1 MÔITRƯỜNG VĨ MÔ: 5.1.1 Môitrường toàn cầu: - Trong xu hội nhập toàn cầu hóa nay, môitrường toàn cầu tácđộng mạnh mẽ đến ... chế kinh tế giới (kinh tế huy/ hỗn hợp/ thị trường) … 5.1.2 Môitrường tổng quát: 5.1.2.1 Môitrườngkinh tế: Môitrườngkinh tế yếu tố quan trọng thu hút quan tâm tất nhà quản trị Sự tác động...
... Thành Long 17 Phântích đối thủ cạnh tranh Các mục tiêu quan trọng ưu tiên đối thủ cạnh tranh (Mục tiêu cơng ty mẹ, Mục tiêu đơn vị kinh doanh/ cơng ty con) Phântích danh mục kinhdoanh 1st, ... trường vi mơ / Mơitrườngtác nghiệp) Ngành cơng nghiệp Lĩnh vực kinhdoanh cơng ty thuộc ngành cơng nghiệp nào? Ngành cơng nghiệp ngành cơng nghiệp 1st, 10-11 Dr Lê Thành Long 14 Mơitrường ... Nội dung Mơitrường vĩ mơ Mơitrườngtác nghiệp Chính trị – Pháp lý Kinh tế Xã hội Cơng nghệ Tự nhiên Ngành cơng nghiệp Mơ hình Năm Tác Lực Mơitrường hoạt động Ma trận đánh...
... pháp có tácđộng lớn đến mức độ hội đe dọa từ môitrường - Điều chủ yếu cách thức tương tácdoanh nghiệp & phủ, - Thay đổi liên tục, phân đoạn gây ảnh hưởng đáng kể đến cạnh tranh - Cần phân tích: ... tạo hội đe dọa Môitrường nhân học - Phân đoạn nhân học môitrường vĩ mô liên quan đến: + Dân số, + Cấu trúc tuổi, + Phân bố địa lý, + Cộng đồng dân tộc, + Phân phối thu nhập Môitrường trị - luật ... thị trường toàn cầu - Toàn cầu hóa thị trườngkinhdoanh tạo hội lẫn đe dọa - Cần nhận thức đặc tính khác biệt văn hóa xã hội thể chế thị trường toàn cầu PHÂN TÍCH NGÀNH VÀ CẠNH TRANH - Ngành nhóm...
... vụ nhu cầu khách hàng tốt để thay cho sản phẩm truyền thông 2.3.6 Nhómchiến lược: Để phântíchnhómchiếnlược ngành báo chí truyền thông, chọn lựa hai biến số làm chuẩn là: Dịch vụ khách hàng ... hàng chất lượng sản phẩm SVTH: NHÓM 05 _ LỚP : QTCL3_08 Trang 26 44 BÀI THUYẾT TRÌNH GHVD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN Qua phân tích, nhận thấy có hai nhómchiếnlược bật ngành Nhóm bao gồm công ty The Washington ... công ty có SVTH: NHÓM 05 _ LỚP : QTCL3_08 Trang 14 44 BÀI THUYẾT TRÌNH GHVD: TS NGUYỄN XUÂN LÃN chiếnlược đắn tầm nhìn xa trông rộng,giúp công ty tồn phát triển tương lai 2 .Phân tích ngành cạnh...
... nghiên cứu môitrường tổng quát môitrường ngành Center for Excellence in Management Development To get h er, n We Sh i e! PhântíchMôitrườngBênNgoài Môitrường tổng quát Môitrường ngành ... bồi thường cho người lao động nghỉ việc, …) Các quan hệ chiếnlược (các quan hệ phụ thuộc qua lại hoạt độngkinhdoanh hoạt độngkinhdoanh khác công ty, chẳng hạn phương tiện chung) Các rào ... chiếnlược xác định mô hình kinhdoanh cho ngành Center for Excellence in Management Development To get h er, n We Sh i e! 38 Nhómchiếnlược Một tập hợp công ty trọng vào khía cạnh chiến lược...
... chiếnlượcMôitrườngDoanh nghiệp ChiếnlượcPhântíchmôitrườngbênPhântíchmôitrườngbêndoanh nghiệp Mục đích việc phântíchbên nhằm nhận diện hội đe dọa có tính chất chiếnlượcmôitrường ... reserved 2 |4 Phântíchbên Đòi hỏi đánh giá nhóm yếu tố môitrườngkinhdoanh có liên quan: Môitrườngkinhdoanh ngành ( industry environment) Môitrườngkinhdoanh phạm vi quốc gia Môitrườngkinh ... hoạt độngdoanh nghiệp, yếu tố ảnh hưởngđến cách thức mà doanh nghiệp theo đuổi sứ mạng kinhdoanhPhântíchbên đòi hỏi phải đánh giá: Môitrường ngành kinhdoanhdoanh nghiệp hoạt động, ...
... khái quát doanh nghiệp I .Phân tích vĩ mô Môi trường kinh tế Môi trường công nghệ Môi trường văn hoá xã hội Môi trường nhân khẩu Môi trường chính trị pháp luật Môi trường ... thuốc trừ sâu, nón bảo hộ lao động Trụ sở Công ty đặt 240 đường Hậu Giang, Phường 9, Quận 6, Tp HCM Điện thoại: ( 84. 8) 9690973 – ( 84. 8) 96 945 24 Fax: ( 84. 8) 96068 14 E-mail : binhminh@binhminhplastic.com.vn ... từ Huế đến Cà Mau số tỉnh phía Bắc 2.1-Mức độ cạnh tranh công ty có ngành: A .4 THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ & ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG CHÍNH: A .4. 1- Thị trường tiêu thụ: Dựa vào hệ thống cửa hàng phân phối...
... CỦA MT BÊNNGOÀIMÔITRƯỜNGBÊNNGOÀIMÔITRƯỜNG VĨ MÔ CHÍNH KINH TRỊ, TẾ PHÁP LUẬT VĂN HÓA DÂN SỐ MÔITRƯỜNG VI MÔ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN ĐỐI THỦ CẠNH TRANH NHÀ CUNG ỨNG NHÓMKHÁCH ÁP HÀNG LỰC 4/ ... CHẾ BIẾN THỰC PHẨM 2/ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VISSAN 3/ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNGCỦAMÔITRƯỜNGBÊNNGOÀI 4/ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH NĂM 2009 5/ MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE 1/ TỔNG QUAN NGÀNH ... NHÀ CUNG ỨNG NHÓMKHÁCH ÁP HÀNG LỰC 4/ CHIẾNLƯỢCKINHDOANH NĂM 2009 ♥ Sản xuất nhiều sản phẩm giá phù hợp với phân khúc thị trường ♥ Định hình lại kênh phân phối hữu ♥ Rà soát lại quản lý tái...