... SỐ BIỆNPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CTSD I ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁPQua trình thực tập tìm hiểu, người viết đề xuất giải phápnângcaohiệu hoạt động quản trị nguồnnhân ... Những nguyên tắc chức Quản trị nguồnnhânlựcCôngty TNHH TM DV Sàn Diễn áp dụng 3.2.1 Hoạch định nguồnnhânlực Hoạch định nguồnnhânlực bước quan trọng quản trị nguồnnhânlực Ngay từ năm 2011, ... ty • Chương Một số giải phápnângcaohiệu hoạt động quản trị nguồnnhânlực CTSD Từ phân tích, nhận xét trình bày chương 2, người viết đề số giải pháp nhằm nângcaohiệu hoạt động quản trị nguồn...
... Phương pháptuyển mộ nhânlựccôngty Minh Phúc Tạicông ty, việc tuyểndụngnhân thực kết hợp 02 nguồn bên bên côngty Bao gồm: a) Nguồn nội bộ: Khi có nhu cầu tuyểndụngnhân vị trí công ty, tùy ... trữ: Kế hoạch phát triển nguồnnhânNguồnnhân quản lý theo danh sách nguồn/ ứng viên - Chuẩn bị nguồn: Nhântuyểndụng sử dụngnguồnnhân dự trữ nguồn quảng cáotuyểndụng phương tiện thông tin ... côngtáctuyểndụng Bộ môn Quản trị Nhân Trang Đề tài: Một số giải phápnângcaohiệu hoạt động tuyển mộ nguồnnhânlực Nhóm Quy trình tuyển thực thông qua bước sau: 4.1 Hoạch định tuyển mộ nhân...
... 2003 63 43470 2004 69 28972 2005 88 365 18 84110 867 68 104431 19319 23890 29821 44421 Vốn cố định 89133.154 79328.507 70195.507 61 632.507 Vốn lưu động 25 466 6.155 63 1 461 .039 69 3913.230 869 612. 060 20 ... hàng chủ lực II Biệnphápnângcaohiệu kinh doanh mặt hàng chủ lựccôngty III Một số kiến nghị nhằm nâng thực giải pháp LỜI NÓI ĐẦU Trong kinh tế thị trường việc xác định phân tích hiệu kinh ... được, côngty thực làm tốt côngtác sử dụngnguồn vốn cố định doanh nghiệp Khoản vốn lưu động côngty sử dụng không thật hiệu nên số có xu hướng giảm nhiều so với năm đầu hoạt động Do đó, công ty...
... 89133.154 79328.507 70195.507 61 632.507 Vốn lu động 25 466 6.155 63 1 461 .039 69 3913.230 869 612. 060 20 21 22 26 71.875 75.419 79.8 56 84 .61 6 0.217 0.301 0.425 0.721 Lao động (ngời) Hiệu kinh doanh (đồng) ... động kinh doanh hiệu kinh doanh mặt hàng chủ lựccôngty TNHH CNP Minh Quân Ưu điểm Nhợc điểm Nguyên nhân Chơng III: Biệnphápnângcaohiệu kinh doanh mặt hàng chủ lựccôngty TNHH CNP Minh ... : nângcao trình độ nghiệp vụ nhân viên bán hàng trực tiếp nhân viên marketing Dần hình thành đội ngũ nhân viên marketing chuyên nghiệp II Biệnphápnângcaohiệu kinh doanh mặt hàng chủ lực công...
... THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦN ĐỒNG TIẾN 2.1 Tổng quan côngtyCổPhần Đồng Tiến 2.1.1 Giới thiệu tóm tắt côngtyCổPhần Đồng Tiến CôngtyCổPhần Đồng Tiến nằm ... nhằm nângcao hoạt động quản trị nguồnnhânlựccôngtyCổPhần Đồng Tiến CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Tổng quan quản trị nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm quản trị nguồnnhân ... động quản trị nguồnnhânlựccôngtyCổPhần Đồng Tiến 2.2.1 Tổng quan nguồnnhânlựccôngtyCổPhần Đồng Tiến 2.2.1.1 Tình hình biến động nhânlực Bảng 2.2: Tình hình biến động nhânlựccông ty...
... lý luận chung quản lý nguồnnhânlực Chương2 : Thực trạng côngtác quản lý nguồnnhânlựcCôngty TNHH- HT An phát Chương3 : Giải phápnângcaohiệu tổ chức quản lý nhânlựcCôngty TNHH- HT An ... sử dụng nhằm đạt mục tiêu 1.1.1.3 Nguồnnhân lực: Nguồnnhânlựchiểunguồnlực người xã hội, nguồnlực quan trọng phát triển kinh tế xã hội Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác (nguồn lực ... việc sử dụng lợi ích tinh thần trách nhiệm cao vấn đề quan trọng côngtác quản lý nguồnnhânlực 1.2 .6 Thu hút giữ chân nguồnnhânlực trình độ cao Hiện nay, nguồnnhânlựccó trình độ cao nước...
... lý luận chung quản lý nguồnnhânlực Chương2 : Thực trạng côngtác quản lý nguồnnhânlựcCôngty TNHH- HT An phát Chương3 : Giải phápnângcaohiệu tổ chức quản lý nhânlựcCôngty TNHH- HT An ... sử dụng nhằm đạt mục tiêu 1.1.1.3 Nguồnnhân lực: Nguồnnhânlựchiểunguồnlực người xã hội, nguồnlực quan trọng phát triển kinh tế xã hội Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác (nguồn lực ... việc sử dụng lợi ích tinh thần trách nhiệm cao vấn đề quan trọng côngtác quản lý nguồnnhânlực 1.2 .6 Thu hút giữ chân nguồnnhânlực trình độ cao Hiện nay, nguồnnhânlựccó trình độ cao nước...
... lý luận chung quản lý nguồnnhânlực Chương2 : Thực trạng côngtác quản lý nguồnnhânlựcCôngty TNHH- HT An phát Chương3 : Giải phápnângcaohiệu tổ chức quản lý nhânlựcCôngty TNHH- HT An ... sử dụng nhằm đạt mục tiêu 1.1.1.3 Nguồnnhân lực: Nguồnnhânlựchiểunguồnlực người xã hội, nguồnlực quan trọng phát triển kinh tế xã hội Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác (nguồn lực ... việc sử dụng lợi ích tinh thần trách nhiệm cao vấn đề quan trọng côngtác quản lý nguồnnhânlực 1.2 .6 Thu hút giữ chân nguồnnhânlực trình độ cao Hiện nay, nguồnnhânlựccó trình độ cao nước...
... Qúy côngty Từ đó, tác giả đưa số giải pháp thiết thực nhằm nângcaohiệucôngtác đào tạo nguồnnhânlựcCôngty ThS Nguyễn Thu Thủy với đề tài: Côngtác đào tạo bồi dưỡng phát triển nguồnnhân ... GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NÂNGCAOHIỆUQUẢ ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG NGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦNCÔNG NGHỆ VÀ TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂYDỰNG RD 3.1 Một số giải pháp 3.1.1 Nângcao việc xác định nhu cầu ... bồi dưỡng nguồnnhânlực doanh nghiệp Chương Thực trạng đào tạo bồi dưỡng nguồnnhânlựcCôngtyCổphầncông nghệ Tư vấn thiết kế Xâydựng RD Chương Giải pháp khuyến nghị nângcaohiệu đào tạo...
... côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlực 1.2 Về quản lý : Các công cụ quản lý côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlực nội dung quy chế liên quan đến quản lý côngtác đào tạo phát triển nguồn ... tức côngty hoạt động kinh doanh có lãi kết đào tạo phát triển nguồnnhânlực phát huy đợc hiệu 1.Tình hình côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngty -Đội ngũ cán côngnhân viên côngty ... triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Chơng II: Phân tích côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlực xí nghiệp may da Côngty may chiến thắng Chơng III: Một số phơng phápnângcaohiệucôngtác đào...
... viên du lịch côngtác hướng dẫn Chương : Thực trạng côngtác hướng dẫn côngtycổphần du lịch dịch vụ Dầu Khí Hải Phòng Chương : Giải phápnângcaohiệucôngtác hướng dẫn côngtycổphần du lịch ... quảng cáo 2.1.4 Cơ cấu tổ chức côngty Là côngtycổphần cấu tổ chức hoạt động côngty giống côngtycổphần khác Hội đồng quản trị cấp cao trực tiếp quản lý toàn hoạt động kinh doanh côngty ... Như vậy, côngtycó nhiều khách, bán nhiều tour, doanh thu côngtynângcao Sinh viên : Nguyễn Thị Thảo – Lớp QT1001P 22 Một số biệnphápnângcaohiệucôngtác hướng dẫn côngtycổphần du lịch...
... độ cao để nângcaohiệucôngtác văn phòng Thực trạng côngtác quản trị văn phòng Ban Nhân - Kế hoạch 3.1 Xâydựng chƣơng trình côngtác Chương trình côngtác Xí nghiệp Ban Nhân – Kế hoạch xây ... sử dụngcóhiệunguồntài nguyên cónguồntài nguyên vô cung quý giá, nguồnnhânlực Yếu tố nhânlực đóng vai trò toàn thành công tổ chức Sự quan tâm đến nguồnlực nhà quản lý giúp cải thiện hiệu ... cho côngtác quản trị văn phòng đem lại hiệucao + Căn vào hoạt động tâm lý xã hội tác động đến quan, văn phòng Sinh viên : Phạm Thị Quyên – QT1001P 17 Một số biệnphápnângcaohiệucông tác...
... 16 Khoa Ngoi ng 428 35320 1037 H CQTT H c tuyn 54 06 Trng H K thut cụng nghip T T Trng i hc S phm Tng cng H CT 1335 15237 10043 66 58 1214 1 769 114 3935 40 67 10 12 37 2028 4427 64 5 262 6 1554 5 461 ... VL VH T theo C Liờn kt T Cng 320 766 6 2583 15979 84 76 149 66 12 Trng H Nụng lõm 4437 178 5427 Trng H Y Dc 2090 247 Trng H Kinh t v Qun tr kinh doanh 266 1 Trng Cao ng kinh t k thut 2350 Khoa Khoa ... 1994-2000 2001-2005 20 06- 2009 I C i o to Tin s 96 129 259 484 Thc s 300 458 518 1.2 76 Tng 3 96 587 777 1. 760 II Tt nghip Tin s 40 89 61 190 Thc s 225 312 4 06 943 Tng 265 401 467 1.133 (Ngun HTN,...
... PHẦN III: BIỆNPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢCÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGĐIỆNVNECO 58 I Phương hướng mục tiêu côngtycổphầnxâydựngđiệnVNECO .58 Phương ... côngtycổphầnxâydựngđiệnVNECO a Qúa trình hình thành côngtycổphầnxâydựngdiệnVNECOCôngtycổphầnxâydựngđiệnVNECO thuộc côngtyxây lắp điện 3, tổng côngtyxâydựngcông nghiệp ... TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGĐIỆNVNECO I TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠICÔNGTYCỔPHẦNXÂYDỰNGĐIỆNVNECOQuá trình hình thành phát triển côngty cổ...
... quan sát hoạt động văn phòng CôngtyCơđiện phát triển nông thôn, em định chọn đề tài Một số biệnphápnângcaohiệucôngtác Văn th-Lu trữ văn phông CôngtyCơđiện phát triển nông thôn Mục ... III - Nhận xét chung côngtác văn th lu trữ Côngtyđiện phát triển nông thôn: 1 .Công tác văn th: *Qua vài năm hoạt động côngtác văn th đạt đợc thành quả: - Các cán côngnhân viên nắm vững đợc ... Côngty Chơng I: Thực trạng côngtác văn th lu trữ côngtyCơđiện phát triển nông thôn I-Sự hình thành phát triển côngtyCơđiện phát triển nômg thôn 1- Sự hình thành, phát triển nhiệm vụ công...
... Lâm Thao Các nguồnlựccôngty 1.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Tình hình nguồnlực vật chất Về công nghệ, kỹ thuật Công ty: Trong ngày khởi côngxâydựng nhà máy Côngty Supe Phốt ... 103.4 56 46. 628 40.894 5.734 130. 863 108. 567 22.2 96 237. 865 128 .67 5 109.190 Nguồn: Báo cáo cấu vốn côngty Supe Phôt Phát & Hoá Chât Lâm Thao Từ bảng ta nhận thấy nguồn vốn kinh doanh côngty tăng ... trò to lớn nguồnnhânlực phát triển doanh nghiệp, dù Khoa học - Công nghệ có phát triển đến đâu cần nguồnnhânlựccó trình độ cao để quản lý sử dụng Do đó, Côngty coi trọng đến côngtác đào tạo,...
... côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlực 1.2 Về quản lý : Các công cụ quản lý côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlực nội dung quy chế liên quan đến quản lý côngtác đào tạo phát triển nguồn ... tức côngty hoạt động kinh doanh có lãi kết đào tạo phát triển nguồnnhânlực phát huy đợc hiệu 1.Tình hình côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlựccôngty -Đội ngũ cán côngnhân viên côngty ... triển nguồnnhânlực doanh nghiệp Chơng II: Phân tích côngtác đào tạo phát triển nguồnnhânlực xí nghiệp may da Côngty may chiến thắng Chơng III: Một số phơng phápnângcaohiệucôngtác đào...