... đầu việc đánh giá, quản ly phát triển nguồn nhân lực Đánhgiá thực công việc nhânviên giúp cung cấp thông tin bản, dựa vào DN định vấn đề thăng tiến tiền lương nhânviên Nó giúp nhânviên có ... thiết phải có nhân viên, đồng thời giúp cho cán nhânnhânviên xây dựng kế hoạch điều chỉnh lại sai sót việc thực cơng việc Với lý trên, để tìm hiểu rõ thêm cơng tác đánhgiánhânviên theo chiến ... hồi cho nhânviên biết mức độ thực công việc họ so với tiêu chuẩn mẫu so với nhânviên khác, từ giúp nhânviên điều chỉnh, sửa chữa sai lầm có q trình làm việc - Kích thích động viênnhânviên có...
... đề thăng tiến tiền lương nhânviên Nó giúp nhânviên có hội xem xét lại phẩm chất liên quan đến cơng việc cần thiết phải có nhân viên, đồng thời giúp cho cán nhânnhânviên xây dựng kế hoạch điều ... hồi cho nhânviên biết mức độ thực công việc họ so với tiêu chuẩn mẫu so với nhânviên khác, từ giúp nhânviên điều chỉnh, sửa chữa sai lầm có q trình làm việc Kích thích động viênnhânviên có ... dựng chương trình đánhgiánhânviên phòng kinh doanh theo hệ số KPI phù hợp với chiến lược công ty Vinamilk đề Kiến nghị giải pháp để hồn thiện chương trình đánhgiánhânviên cách tốt Giới...
... vào bảng đánh giá, để xem kết đánhgiá - mã khóa khác Hệ thống đánhgiá on-line thuận lợi cho nhà quản trị nhân cơng ty cho nhânviên Nó cho phép nhà quản trị quản lý việc đánhgiánhânviên theo ... pháp đánhgiánhânviên giấy có khơng cơng ty sử dụng phương pháp đánhgiánhânviên on-line Trong trường hợp câu hỏi tự động xuất hình máy tính nhân viên, việc đảm bảo tính anh tồn cao: cá nhân ... trước, phương pháp chủ yếu áp dụng để đánhgiá ứng viên chức vụ lãnh đạo Đánhgiánhânviên on-line Bây giờ, thời đại CNTT phát triển mạnh, việc đánhgiánhânviên on-line chuyện ngạc nhiên Trong...
... thưởng cho cá nhân dựa kết làm việc chung cá nhân (50%), mức độ hoàn thành mục tiêu nhóm (25%), kết đánhgiá 36 0 độ (25%) Việc đánhgiá giám sát sao? Kết qủa thu thập Kế hoạch gì? Lần đánhgiá diễn ... động sau đánhgiá Đối tượng đánhgiá triệu tập họp để cảm ơn người đánhgiá đưa ý kiến, hứa hẹn thiện điểm cần làm tốt với giúp đỡ hay nhắc nhở kịp thời người đánhgiá Dựa kết đánh giá, doanh ... công việc, phòng ban giám đốc khác Các kết sử dụng cho vấn tuyển dụng hay vấn nghỉ việc Phân loại kết đánhgiá từ cá nhân theo quan hệ đối tượng đánhgiá với người đánhgiá (đồng nghiệp, cấp dưới,...
... 55% 40 % 20% Các đề xuất biểu diễn dạng biểuđồ sau Trần Thị Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp TP HCM, HCM, 35 8 – 36 3 13 Biểuđồ 2: Đề xuất cải thiện qui trình đánhgiánhânviên ... hệ số quy đổi cho phòng nhân để sử dụng đánhgiánhânviên Phòng nhân sự: cập nhật số liệu phòng kinh doanh cung cấp ngày công nhânviên để đánhgiá Nhânviênđánh giá: Thực tiêu kinh doanh ... Chu kỳ đánhgiá thực tháng/lần theo phương thức nhânviên tự đánhgiá trước cấp quản lý trực tiếp đánhgiá lại sở số liệu phòng nhân cung cấp ghi nhận cấp quản lý trực tiếp Việc đánhgiá kết...
... đồng 1,250.59 2,155. 73 822.56 49 1. 73 1, 044 . 64 Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 51.19 61.07 29 .33 -206 .4 23. 14 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 48 .86 61.07 22 .47 -209.1 20.2 Tỷ đồng 1 74. 29 1 73. 81 105. 63 ... VỀ HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁNHÂNVIÊN VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNHGIÁNHÂNVIÊN BẰNG BỘ CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT (KPI) 1.1 KHÁI QUÁT ĐÁNHGIÁNHÂNVIÊN 1.1.1 Khái niệm đánhgiáđánhgiánhânviên Hiện có ... THỐNG ĐÁNHGIÁNHÂNVIÊN VÀ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNHGIÁNHÂNVIÊN BẰNG CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT (KPI) 1.1 KHÁI QUÁT ĐÁNHGIÁNHÂNVIÊN 1.1.1 Khái niệm đánhgiáđánhgiánhân viên...
... giá “tốt” 10% số nhânviên phải đánhgiá “kém” 20% số nhânviên phải đánhgiá “khá” 20% số nhânviên phải đánhgiá “yếu” 40 % số nhânviên phải đánhgiá “trung bình” Nguồn[5; 146 ] 1.2.2.2 Ưu nhược ... 1.1 Tổng quan đánhgiánhânviên 1.1.1 Khái niệm đánhgiánhânviên 1.1.2 Mục đích đánhgiánhânviên .4 1.2 Một số phương pháp đánhgiánhânviên phổ biến 1.2.1 ... đánh giá, người đánhgiáđánh dấu phù hợp vào danh mục phù hợp ngược lại Người đánhgiá thu thập phiếu đánhgiá tổng hợp cho kết ban đầu, kết người đánhgiá đem thảo luận với nhânviênđánh giá...
... lý luận hệ thống đánhgiánhânviên phương pháp thẻ điểm cân (BSC) số hiệu suất đo lường (KPI) Chương làm rõ sở lý luận hệ thống đánhgiánhânviên phương pháp đánhgiánhânviên thông qua số ... hiệu suất đo lường KPI vào đánhgiánhânviên VNPT Hà Tĩnh Kết luận Đánhgiá kết làm việc nhânviên việc quan trọng tổ chức, doanh nghiệp Làm tốt công tác đánhgiánhânviên khơng giúp ích cho hoạt ... Thực trạng công tác đánhgiánhânviên VNPT Hà Tĩnh Nội dung chương đề cập đến thực trạng công tác đánhgiánhânviên VNPT Hà Tĩnh hạn chế hệ thống đánhgiá gặp phải - Chương 3: Triển khai xây...
... PHẦN II: ĐÁNHGIÁ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ Điểm mạnh nhânviên ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ... ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… Nhânviên Ký tên Ngày…tháng…năm… Quản lý Ký tên Ngày…tháng…năm… Hội đồng lương Ký tên Ngày…tháng…năm… Tổng giám đốc Ký tên Ngày…tháng…năm… ...
... 20 đến 30 % thu nhập hàng tháng - Hai, đầu tư cho học tập từ 10 đến 15% thu nhập Khi độc thân chưa phải gánh nặng gia đình, bạn nên tranh thủ thời gian rãnh tham gia tích cực vào hoạt động giáo ... loại hình đầu tư lâu dài - Ba, trích đến 10% thu nhập tham gia bảo hiểm nhân thọ Tính tốn kỹ lưỡng trước kết hôn Hôn nhân việc quan trọng đời người, từ lúc lên kế hoạch đến thức kết hơn, bên ... Mua bảo hiểm cách thích hợp để tăng khả bảo vệ gia đình Tự giác bảo vệ “thể chế tài chính” gia đình: khơng để túi riêng Việc thu chi phải giám đốc, quản lý theo phương pháp: người “kế toán”, người...
... BM 06/HD 04 III Ý THỨC TRÁCH NHIỆM VÀ TINH THẦN TẬP THỂ: quân : x Hệ số Điểm bình Nội dung đánhgiá Ý thức trách nhiệm công việc, làm việc nhiệt tình, tích cực hỗ trợ đồng nghiệp Ý ... tục Khả làm việc chung với đồng để đạt kết quả, xây dựng quan hệ công tác tốt, đóng góp ý kiến đồng nghiệp Hiểu biết tuân thủ sách, nội quy, qui đònh Công ty Điểm V ĐÁNHGIÁ CHUNG Ý kiến trưởng ... luyện, đề nghò khác) Ký tên: Ngày: _/ _/ Họ tên Ý kiến người nhận xét Tổng điểm bình quân (đã nhân hệ số): Xếp loại : Ký tên Ngày: _/ _/ Họ tên ...
... nhânviênđánhgiá xuất sắc Nếu ≤ Gt/b ≤ 8 ,49 : nhânviênđánhgiá Nếu 5,5 ≤ Gt/b ≤ 6,99 : nhânviênđánhgiá trung bình Nếu Gt/b ≤ 5 ,49 : nhânviên bị đánhgiá yếu 1.2 .4. 2 Phương pháp Đánhgiánhân ... việc nhânviên vừa đánhgiá trước Ví dụ : nhânviên làm việc trung bình đánhgiá hiệu nhânviênđánhgiá trước làm việc Tuy nhiên, nhânviên bị đánhgiá khơng hiệu trước nhân 42 viênđánhgiá ... 18 -40 41 -50 >50 Số Tỷ Nam Số Nữ Tỷ Tỷ trọng Quản lý 109 2,12 59 KTKD 3.3 13 64 ,38 2.121 Quản lý 80 1,56 53 1, 03 27 0, 53 KTKD 1.190 23, 12 812 15,78 37 8 7 , 34 Quản lý 49 0,95 32 0,62 17 0 ,33 KTKD 40 5...
... PHIẾU ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC NHÂNVIÊN SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC (Do Trưởng đơn vò phận NS đánh giá) Ngày: ……/…/…… Trang: / II- PHẦN ĐÁNHGIÁ , NHẬN XÉT CỦA BỘ PHẬN NHÂN SỰ: 1- ĐÁNHGIÁ KẾT QUẢ ... 1- Nhất trí với đánhgiá đơn vò: 2- Không trí với đánhgiá đơn vò: - Nội dung không trí: - Đánhgiá phận NS: - ĐÁNHGIÁ NĂNG LỰC: ... 1- Nhất trí với đánhgiá đơn vò : 2- Không trí với đánhgiá đơn vò: a Nội dung không trí: b Đánhgiá phaän NS: 3- Đề xuất : ...
... tên nhân viên: Số điểm tự đánh giá: Đánhgiá chất lượng công việc Hãy cho biết thêm ý kiến bạn Số điểm tự đánh giá: Đánhgiá tiến độ công việc Hãy cho biết thêm ý kiến bạn Số điểm tự đánh giá: Đánh ... contact@cpoclub.net Nhânviên ký tên BIỂU MẪU ĐÁNHGIÁ CÔNG VIỆC NHÂNVIÊN Thời gian đánhgiá tuần tháng năm 2005 Họ tên nhân viên: 11 Đánhgiá số lượng công việc: Diễn giải: Số điểm: 12 Đánhgiá chất lượng công ... định cho phù hợp Quy định có giá trị kể từ tháng năm BIỂU MẪU TỰ ĐÁNHGIÁ CÔNG VIỆC NHÂNVIÊN Thời gian đánhgiá tuần tháng Số điểm tự đánhgiá từ – 10 điểm Đánhgiá số lượng công việc: Hãy cho...
... tốt công việc đánhgiá Nhà quản lý cần tránh sai lầm gì? Giờ ta cần quan tâm tới sai lầm mắc phải trình đánhgiá Khi bạn đánhgiánhânviên phương diện cần xem xét đánhgiánhânviên phương diện ... trình đánhgiá cần thực tất người có quan hệ với nhânviên bao gồm cấp lãnh đạo, khách hàng, đồng sự, tự thân nhânviên Khả nǎng phân tích đánhgiá nhà quản lý Phải thừa nhận rằng, việc đánhgiá ... bảng đánhgiá Nên nhớ nhânviên tinh khơn Thường hay hai tháng trước việc đánhgiá diễn ra, nhânviên cải thiện cung cách làm việc họ điều ghi nhận bảng đánhgiá Nhưng bạn cần ý tới điều bảng đánh...
... khác đánhgiánhânviên Có đưa kết luận xác đáng, đảm bảo công đủ thuyết phục nhânviên Cũng cần lưu ý cách đánhgiá nhằm để xây dựng khơng phải để trừng trị, cấp nhânviên phải có đối thoại đánh ... định hướng cho việc đánhgiánhânviên Có nhiều phương pháp để đánhgiá hiệu hoạt động nhânviên Tuy nhiên mẫu số chung phải dựa tiêu cụ thể định lượng hóa Chẳng hạn nhânviên kinh doanh phải ... phải có đối thoại đánhgiá Cấp phải làm việc riêng với nhânviên theo tiêu mà chấm điểm, đồng thời giải thích cho cấp biết lý bị điểm thấp Như vậy, sau đánh giá, người nhânviên biết điểm mạnh để...
... nhà quản lý Bảy bước đánhgiánhânviên viết mong giúp bạn giải phần khó khăn mà gặp phải Quy trình đánhgiánhânviên Khái niệm đánhgiánhânviênĐánhgiánhânviênđánhgiá có hệ thống thức ... cho cán đánhgiá Cán đánhgiá vào bảng đánhgiá điểm, cho ý kiến mức độ thực công việc nhânviênđánhgiáBiểu mẫu ví dụ phương pháp đánhgiáđồ họa 1.2 Ưu, nhược điểm phương pháp đánhgiáđồ họa ... chọn để đánh giá; - Sai sót yếu tố khách quan đánhgiáđánhgiánhân viên: Thông thường người đánhgiá người Doanh nghiệp nên tiến hành đánhgiá không tránh khỏi tâm lý chủ quan người đánhgiá có...
... trình đánhgiánhân viên: Bước 1: Hãy để nhânviên bạn tự đánhgiá Bước 2: Lập bảng đánhgiánhânviên riêng bạn Bước 3: Hãy đàm phán với nhânviên để có bảng đánhgiá cơng minh P3: CHÍNH ... xun tổ chức 3: CHÍNH SÁCH ĐÁNHGIÁNHÂNVIÊN Rất linh động, đánhgiá thông qua trình làm việc nhânviên Xét điều chỉnh lương Chính sách bổ nhiệm theo nhiệm kỳ Đánhgiánhânviên thông ... PHÁP ĐÁNHGIÁNHÂNVIÊN KHÁI NIỆM: Đánhgiá thực công việc đo lường kết thực công việc so với tiêu đề VAI TRÒ: Đánhgiá tình hình thực cơng việc nhân viên, cung cấp thông tin Giúp cho cán nhân nhân...