I- PHẦN ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT CỦA TRƯỞNG ĐƠN VỊ: 1- ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC:
Trang 1PHIẾU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC
(Do Trưởng đơn vị và bộ phận NS đánh giá)
Ngày: ……/…/……
Trang: 1 / 2
Hợp đồng thử việc số : ngày: / / Thời gian thử việc: tháng
I- PHẦN ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT CỦA TRƯỞNG ĐƠN VỊ:
TT Chương trình thử việc Hệ số Tiêu chuẩn hòan thành hòan thành Mức độ Xếp loại Điểm đạt
Điểm bình quân kết quả công việc: {(X * Y)} /10 X * Y)} /10 } /10
2- ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC :
- Nhóm kiến thức chuyên môn:
- Phẩm chất, cá tính:
@ Các năng lực, khả năng vượt trội ngoài yêu cầu (nếu có):
3- ĐÁNH GIÁ SỰ PHÙ HỢP, KHẢ NĂNG LÀM VIỆC LÂU DÀI TẠI CÔNG TY:
3.1 - Nhận xét về ưu điểm, mặt mạnh của CBCNV (X * Y)} /10 trừ điểm 3.4)} /10 :
3.2 - Nhận xét về nhược điểm, những điểm cần khắc phục (X * Y)} /10 trừ điểm 3.4)} /10 :
3.3 –Đánh giá khả năng khắc phục các yếu điểm trên
3.4 - Khả năng nắm bắt công việc, số giờ làm việc bình quân trong ngày, khả năng phối hợp với đồng nghiệp trong đơn vị và với đơn vị bạn
3.5 - Triển vọng phát triển: dự đóan những vị trí cao hơn sau này có thể bố trí (X * Y)} /10 nếu có)} /10
3.6 -Kế hoạch hướng dẫn, giúp đỡ để khắc phục những hạn chế và phát triển
3.7 -Các đề nghị với Công ty về tạo điều kiện (X * Y)} /10 cụ thể)} /10 để đương sự phát huy
4- ĐỀ XUẤT :
1- Kết quả đánh giá:
- Điểm đánh giá:
- Xếp lọai:
2- Đề xuất:
- Chấm dứt HĐTV (X * Y)} /10 hoặc ký)} /10 hợp đồng lao động:
- Mức lương:
Trang 2PHIẾU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC
(Do Trưởng đơn vị và bộ phận NS đánh giá)
Ngày: ……/…/……
Trang: 2 / 2
II- PHẦN ĐÁNH GIÁ , NHẬN XÉT CỦA BỘ PHẬN NHÂN SỰ:
1- ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC:
1- Nhất trí với đánh giá của đơn vị:
2- Không nhất trí với đánh giá của đơn vị:
- Nội dung không nhất trí:
- Đánh giá của bộ phận NS:
2 - ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC:
1- Nhất trí với đánh giá của đơn vị :
2- Không nhất trí với đánh giá của đơn vị:
a Nội dung không nhất trí:
b Đánh giá của bộ phận NS: 3- Đề xuất :