Hướng dẫn thực hiện: - Cán bộ nhân viên CBNV tự đánh giá và cho điểm năng lực làm việc của mình theo những tiêu chí có sẵn thang điểm tự đánh giá từ 1 đến 4 tùy theo khả năng làm việc c
Trang 1BẢN ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN
NĂM …
Tên CBNV:……… Chức danh: ………Đơn vị: ………
Hướng dẫn thực hiện:
- Cán bộ nhân viên (CBNV) tự đánh giá và cho điểm năng lực làm việc của mình theo những
tiêu chí có sẵn (thang điểm tự đánh giá từ 1 đến 4 tùy theo khả năng làm việc của mỗi CBNV)
- Cán bộ quản lý của nhân viên nhận xét, đánh giá và cho điểm năng lực làm việc của nhân viên
PHẦN I: NHÂN VIÊN TỰ ĐÁNH GIÁ
A - CBNV tự đánh giá về bản thân trong năm……và cho ý kiến, đề xuất
1 Bạn đánh giá khối lượng công việc hiện nay so với bản thân mình?
Quá tải, thường xuyên phải làm thêm giờ
Vừa sức
Ít việc, không sử dụng hết thời gian
2 Mức độ hài lòng của bạn đối với công việc hiện tại?
Tôi rất hứng thú với công việc hiện tại
Tôi thấy công việc hiện có thể chấp nhận được và muốn làm ổn định công việc đó
Tôi thấy công việc hiện tại nhàm chán, không có hướng phát triển
3 Điều gì bạn thích và không thích khi làm việc tại công ty trong thời gian vừa qua? Bạn có ý kiến gì đóng góp cho sự phát triển của công ty trong thời gian tới không?
………
………
………
4 Bạn có thể làm gì để nâng cao chất lượng thực hiện công việc trong vị trí hiện tại?
………
………
………
5 Mục tiêu và kế hoạch trong năm tới của bạn là gì?
………
………
………
B - CBNV tự đánh giá cho điểm theo khả năng và năng lực làm việc của mình theo những tiêu chí sau đây:
(Biểu mẫu Đánh giá năng lực 8 BM ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC)
Trang 2PHẦN II: ĐÁNH GIÁ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ
1 Điểm mạnh của nhân viên
………
………
………
2 Những điểm cần cải thiện
………
………
………
3 Kiến nghị, đề xuất (lương, chế độ đãi ngộ, đào tạo,…)
………
………
………