... TRẠNG CÔNG TÁC BỐTRÍVÀSỬDỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNGTY 2.2.1 Tìnhhìnhlaođộngcôngty a Số lượng lao động: Số lượng laođộng bình quân năm 20 03Côngty 230 người tăng 33 người so với năm ... CÔNG TÁC TỔ CHỨC BỐTRÍVÀSỬDỤNGLAOĐỘNGTRONG DOANH NGHIỆP DU LỊCH 1.2.1 Vị trí vai trò công tác bốtrísửdụng nguồn nhân lực Bốtrísửdụnglaođộng nội dung quan tr ọng c công tác quản trị ... hỏi cán côngty phải chịu khó học hỏi bồi dưỡng trình độ ngoại ngữ 2.2.2 Thực trạng công tác bốtrísửdụnglaođộngcôngty a Tìnhhình xác định định mức laođộngcông ty: Định mức laođộng trình...
... gây tâm lý tích cực cho người lao động, góp phần làm tăng suất lao động, từ nâng cao công tác quản lý và sửdụnglaođộng Phân côngbốtrí người laođộng vào công việc phù hợp với trình độ ... ngộ laođộng doanh nghiệp gồm: đãi ngộ vật chất đãi ngộ tinh thần h Hợp đồnglaođộng Hợp đồnglaođộng thỏa thuận người sửdụnglaođộng người laođộng việc làm có trả công ,điều kiện lao động, ... đại học chiếm ty lệ 16,67% - Côngtytrì đội ngũ laođộng trẻ, số lượng laođộng nhóm tuổi 30 chiếm tỷ lệ cao với 58,69% sau nhóm tuổi từ 31 - 43 33, 88% Chỉ có khoảng 7, 43% laođộng có độ tuổi...
... tích tìnhhìnhsửdụng thời gian laođộng 4 Phân tích suất laođộng 05/10/14 Biến động số lượng năm 05/10/14 (Nguồn: Phòng tổ chức laođộng hành chính) Biến động loại laođộng khác Chỉ tiêu NămNăm ... 0. 03 III Tỷ lệ NV quản lý so với CNSX 10 8 .3 9.1 -1.7 0.17 Số nhân viên quản lý 05/10/14 0.8 0.09 Nhận xét chung số lượng laođộngcôngty Số lượng laođộngcôngty tăng qua năm Số laođộng ... tín, hình ảnh thị trường Việt Nam 05/10/14 Thép tròn cuộn Thép vằn NỘI DUNG PHÂN TÍCH 1 Phân tích tìnhhình biến động số lượng laođộng 2 Phân tích tìnhhình biến động chất lượng laođộng3 Phân...
... 24 174 571 234 33 7 -30 9 28 28 4.2 Hiệu sửdụnglaođộngcôngty giai đoạn 2005-2009 4.2.1 Quy mô, cấu laođộngcôngty Hiện tại, số laođộngcôngty 402 người Quy mô laođộngcôngty giai đoạn ... (người) 5 03 (%) 100 (người) 500 (%) 100 (người) 402 (%) 100 - Nam 35 0 65 ,30 33 7 63, 31 31 6 62,82 32 0 64,00 247 61,44 - Nữ Theo chức 186 34 ,7 179 36 ,69 187 37 ,18 180 36 ,00 155 38 ,56 - Laođộng trực ... Tuyển dụngbốtrílaođộng mới, giải quan hệ với người laođộng rời khỏi công ty, tranh chấp laođộng theo quy định pháp luật hoạt động thường xuyên phận nhân lực lượng laođộng dịch chuyển năm...
... tăng dần Năm 2009, Côngty tiến hành xếp bốtrílaođộng cách hợp lý có hiệu quả, sửdụng nhiều biện pháp tối ưu hóa tổ chức, sửdụnglaođộng phù hợp với yêu cầu Côngty Cơ cấu tổ chức bốtrí lại ... đến tuyển dụng thức Côngtysửdụng loại hợp đồng: • • Hợp đồng thử việc Hợp đồnglaođộng đào tạo Trongcông tác tuyển dụnglao động, côngty chưa thực đầy đủ bước mà công tác tuyển dụng cần ... ảnh hưởng đến lợi nhuận Côngty Đây khó khăn Công ty, Côngty phải có biện pháp để giảm chi phí cách tốt Số laođộngbốtrí phòng ban Côngty thể bảng sau: Bảng 1: Laođộng phòng ban Đơn vị Nhóm...
... côngty Nội dung Tổng số CBCNV TrongLaođộng trực tiếp Số laođộng gián tiếp Nữ Tuổi trung bình Bậc thợ 1996 36 60 1997 37 84 1998 35 73 1999 35 18 2000 33 00 36 4 3. 296 62 ,3% 33 ,4 2,5 32 8 3. 456 70% 32 ... Phần I TìNHHìNH SảN XUấT KINH DOANH CủACÔNGTY DệT 8 /3 i .Tình hình đặc điểm chung côngty Sơ lợc trình hình thành phát triển côngty - Côngty dệt 8 /3 nằm phía ĐôngNam Hà Nội, ... theo nghị công nghiệp nhẹ, Côngty dệt 8 /3 dợc đổi tên thành Côngty liên hợp dệt 8 /3 - Ngày 26/7/1994 Côngty liên hợp dệt 8 /3 lại đổi tên thành côngty dệt 8 /3 theo nghị số 830 /QĐ- TCLĐ công nghiệp...
... độngcôngty Nội dung 1996 1997 1998 1999 2000 Tổng số CBCNV 36 60 37 84 35 73 3518 33 00 36 4 32 8 32 6 30 8 270 TrongLaođộng trực tiếp Số laođộng gián tiếp 3. 296 3. 456 3. 247 3. 210 3. 030 Nữ 62 ,3% 70% ... lượng phải sửdụng hợp lý tiết kiệm Phần I TìNHHìNH SảN XUấT KINH DOANH CủACÔNGTY DệT 8 /3 i .Tình hình đặc điểm chung côngty Sơ lược trình hình thành phát triển côngty - Côngty dệt 8 /3 nằm phía ... 138 836 8 1127987 1094808 11586 Tìnhhình tiêu thụ điện Tên xí nghiệp Đơn vị I Các xí nghiệp Năm 1999 2000 2001 1.Xí Nghiệp Dệt KWh 31 730 8 33 1 737 34 9824 Xí Nghiệp Sợi A KWh 21 636 36 34 61817 36 34908...
... động Phân tích tìnhhìnhsửdụnglaođộngCơngty Phân tích tìnhhìnhsửdụng thời gian laođộngTìnhhình tổ chức, quản lý sửdụnglaođộngCơngty Phân tích xuất laođộng Đánh giá hiệu sửdụng ... yếu tố laođộng đánh giá tìnhhình biến động số lượng laođộngCơng ty, tìnhhìnhbốtrílao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánh giá tìnhhình quảnlý sửdụng thời ... tích tìnhhìnhsửdụnglaođộng số biện pháp hồn thiện quản lý sửdụnglaođộngCơngty giấy Hồng Văn Thụ B PHÂN TÍCH TÌNHHÌNHSỬDỤNGLAOĐỘNGCỦA XÍ NHIỆP TìnhhìnhlaođộngCơngty Chính sách...
... trọngcông ty, côngty cần phải cho họ đào tạo thêm kỹ chuyên ngành để họ đủ khả làm việc Đối với laođộng trực tiếp, côngty có bốtrísửdụng bảng sau: Bảng 2.9: Tìnhhìnhbốtrísửdụnglaođộng ... 24 31 Tỉ trọng (%) 33 .33 66.67 100 Ta thấy theo tính chất laođộngcôngty có laođộng trực tiếp chiếm tỉ trọng cao 66.67% gần gấp lần laođộng gián tiếp (33 .33 % ) Sự chênh lệch hợp lý côngty ... việc cán công nhân viên người laođộngcôngty Nhưng qua phân tích cụ thể tìnhhìnhsửdụng thời gian côngty , thấy thực tế côngtysửdụng thời gian cho laođộng chưa thật tốt, côngty để lãng...
... tìnhhìnhsửdụng thời gian laođộngTìnhhình tổ chức, quản lý sửdụnglaođộngCơngty Phân tích xuất laođộng Đánh giá hiệu sửdụnglaođộngTìnhhình kích thích vật chất tinh thần người lao ... yếu tố laođộng đánh giá tìnhhình biến động số lượng laođộngCơng ty, tìnhhìnhbốtrílao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánh giá tìnhhình quảnlý sửdụng thời ... suất laođộng Trang 15 * Nhiệm vụ phân tích là: - Phân tích tìnhhình tăng giảm số lượng lao động, tìnhhìnhbốtrílaođộng - Phân tích tìnhhình suất lao động, điều cho ta đánh giá tìnhhình sử...
... ta thấy tìnhhình phân bổlaođộng theo độ tuổi côngtycôngty tương đối hợp lý ,số laođộngnămcông tác lượng laođộng vào thiếu kinh nghiệm ,số laođộng từ từ nămnăm lực lượng laođộng ,họ ... 0918.775 .36 8 23 2.2.2 Phân tích thực trạng bốtrísửdụng nhân lực côngty cổ phần XNK tổng hợp I 2.2.2.1 Mục tiêu bốtrísửdụng nhân lực kinh doanh côngty Một chương trình bốtrísửdụng nhân ... người laođộng cần ý nhằm tạo động cho họ trình laođộngCôngty cổ phần XNK tổng hợp I Việt Nambốtrísửdụng nhân lực đảm bảo thời hạn ,đảm bảo tính mềm dẻo linh hoạt sửdụnglaođộng Việc sử dụng...
... pháp nâng cao tìnhhình cung ứng sửdụng vật t Côngty 35 9" Nội dung báo cáo bao gồm: Chơng I: Giới thiệu chung côngty 35 9 Chơng II: Thực trạng công tác cung ứng sửdụng vật t Côngty 35 9 Chơng ... Côngty hoạt động theo mô hìnhCôngty Mẹ - Côngty Con, xác định Côngty Mẹ Côngty TNHH thành viên Nhà nớc nắm 100% vốn điều lệ Đến với 17 đơn vị thành viên trực thuộc Côngty Mẹ, 04 Côngty ... dài với côngty - Thị trờng chủ yếu công ty: Các tỉnh Miền Bắc chủ yếu nh: Hải Phòng, Quảng Ninh, Hải Dơng 1.2 Khái quát trình hình thành phát triển côngtyCôngty CP 35 9 côngtyCôngty 31 9- Bộ...
... T ng s lao ñ ng 101129 100.00 1026 73 100.00 108742 100.00 101. 53 105.91 1 03. 70 - Lao ñ ng nông nghi p 37 721 37 .30 38 101 37 .11 36 3 23 33. 40 101.01 95 .33 98. 13 - Lao ñ ng phi nông nghi p 634 08 62.70 ... B ng 3. 1: Tìnhhình ñ t ñai c a huy n qua năm 2010 - 2012 31 B ng 3. 2 : Tìnhhình dân s - lao ñ ng ñ a bàn huy n qua năm 2010 - 2012 33 B ng 3. 3: K t qu s n xu t kinh doanh c a huy n qua năm ... 1 831 25 100.00 186458 100.00 194850 100.00 101.82 104.50 1 03. 15 - Nông nghi p 70265 38 .37 686 83 36.84 64265 32 .98 97.75 93. 57 95.64 - Phi nông nghi p 112860 61. 63 117775 63. 16 130 585 67.02 104 .35 ...
... 24.20 208 24.80 2.5 23 3.6 279 36 .50 31 5 37 .50 3. 75 36 4.8 30 1 39 .30 31 7 37 . 73 3.75 16 2.1 Qua biểu ta thấy laođộngcôngty chủ yếu laođộng sơ cấp, laođộng kỹ thuật, laođộngtình độ cao đẳng, ... cấp công nhân kỹ thuật 3. Theo độ tuổi - Dưới 30 tuổi - Từ 30 – 50 tuổi - Trên 50 tuổi 298 39 .40 30 1 39 .30 31 7 37 . 73 3.75 16 2.1 299 39 .50 30 1 39 .50 32 5 39 .50 2.5 24 3. 2 30 5 40 .30 30 9 40 .30 33 7 ... giá tìnhhìnhbốtrí bvà sửdụng nhân lực cảu côngty nguyên tắc bốtrísửdụng nhân lực, quy trình bốtrísửdụng nhân số nội dung khác liên quan tới công tác bốtrísửdụng nhân lực công ty...
... trực điện thoại, … 17 2.4.2 Bốtrísửdụnglaođộng nhà hàng 2.4.2.1 Mục đích vai trò bốtrísửdụnglaođộng nhà hàng Bốtrísửdụnglaođộng trình đặt nhân vào vị trí, khai thác phát huy tối ... đích, công tác bốtrísửdụnglaođộng doanh nghiệp khách sạn nhằm nâng cao hiệu sửdụng đội ngũ laođộng doanh nghiệp 2.4.2.2 Nguyên tắc bốtrísửdụnglaođộng nhà hàng Để đảm bảo công tác bốtrí ... hoạt động có hiểu hay không không phụ thuộc vào việc tuyển dụng đủ người laođộng với trình độ, kỹ phù hợp mà cần phải bốtrí người laođộng vào vị trí, thời điểm Công tác bốtrísửdụnglao động...
... yếu tố laođộng đánh giá tìnhhình biến động số lượng laođộngCông ty, tìnhhìnhbốtrílao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánh giá tìnhhình quảnlý sửdụng thời ... suất laođộng * Nhiệm vụ phân tích là: - Phân tích tìnhhình tăng giảm số lượng lao động, tìnhhìnhbốtrílaođộng - Phân tích tìnhhình suất lao động, điều cho ta đánh giá tìnhhìnhsửdụng ... nhân lực mà Côngty thực thời gian qua TìnhhìnhlaođộngCôngtyTìnhhìnhlaođộngCôngty thể cách tổng quát qua bảng sau: Bảng II .3 Bảng cấu nhân Côngtynăm 2004 Phân loại laođộng Theo sản...
... điều hành công tác chất lợng toàn côngty chịu trách nhiệm chất lợng trớc Côngty Chịu trách nhiệm công tác an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp môi trờngcôngty 1.2.7 Phũng t chc lao ng tin ... 2010 97.480 9.854 1 .37 0 1.027 104 .30 0 10 .33 0 1.450 1.087 115.000 11.500 1.984 1.488 5.500 4.998 502 5.825 5.100 725 6 .31 8 5.261 1.057 4. 83 5.84 5.84 10.26 11 .33 36 . 83 36.89 13. 9 10.42 18.67 20.64 ... tínhcôngtyNăm 2008 Trong toàn côngty có 48 nam chiếm gần 14,77% nữ 277 chiếm 85, 23% Năm 2009 Trong toàn côngty có 56 nam chiếm gần 15,26% nữ 19 Bỏo cỏo tng hp 20 GVHD: Th.S Nguyn c Kiờn 31 1...