bài tập quản trị doanh nghiệp chương 3

**Chương 3: Quản trị doanh nghiệp** **Từ khóa:** * Mục tiêu và vai trò của quản trị doanh nghiệp * Nguyên tắc và khung quản trị * Ủy ban quản trị và trách nhiệm của hội đồng quản trị **Tóm tắt:** Quản trị doanh nghiệp là hệ thống các quy tắc và thực hành giúp đảm bảo hoạt động hiệu quả của công ty. Mục tiêu của nó là duy trì tính minh bạch, trách nhiệm và quyền lợi tối đa của các bên liên quan. Nguyên tắc quản trị tốt bao gồm minh bạch, trách nhiệm, công bằng và trách nhiệm giải trình. Các khung quản trị như SOX và Luật Cadbury cung cấp hướng dẫn cho các công ty về cách triển khai các nguyên tắc này. Ủy ban quản trị và hội đồng quản trị chịu trách nhiệm giám sát hoạt động của công ty, bao gồm bảo vệ quyền lợi của các bên liên quan và đảm bảo sự tuân thủ các quy định.

Ngày tải lên: 16/09/2016, 12:44

... chức quản trị doanh nghiệp Bộ máy quản trị doanh nghiệp não doanh nghiệp gồm 03 cấp: - Cấp cao/ cấp lãnh đạo - Cấp trung gian - Cấp sở 1 .3. 2 Mơ hình quản trị doanh nghiệp - Mơ hình quản trị kiểu ... home Affair (căn điều lệ) 1 .3 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 1 .3. 1 Khái quát máy quản trị doanh nghiệp - Bộ máy quản trị doanh nghiệp tập thể người lao động quản trị doanh nghiệp phân thành nhiều phận ... quản trị doanh nghiệp b Phần riêng: số lĩnh vực quản trị quan trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Quản trị sản xuất - Quản trị chiến lược - Quản trị khoa học công nghệ - Quản trị

Ngày tải lên: 30/06/2022, 20:08

... động Chương 3: Môi trường kinh doanh Vai trị đặc điểm loại mơi trường - Vai trị: • Tác động đến kết hoạt động doanh nghiệp • Phạm vi hoạt động doanh nghiệp • Đến mục tiêu chiến lược hoạt động doanh ... phần : QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Số lượng: tín Giáo viên giảng dạy: Hồ Thị Diệu Ánh Chương 3: Môi trường kinh doanh Khái niệm phân loại môi trường - Khái niệm: Môi trường hoạt động doanh nghiệp tổng ... vốn, nhân lực cho hoạt động kinh doanh, kể quan cấp như: chủ quản, liên hiệp xí nghiệp có quyền đưa sách quy định hoạt động doanh nghiệp Chương 3: Môi trường kinh doanh - Đối thủ cạnh tranh:cạnh

Ngày tải lên: 24/10/2023, 20:57

... 6 /3/ 2010 Chuong 3 - Lap chien luoc, ke hoach trong QTDN 1 CHƯƠNG 3 LẬP CHIẾN LƯC, KẾ HỌACH TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANH Biên soạn: Thạc sỹ Nguyễn Văn Dũng 6 /3/ 2010 Chuong 3 - Lap chien ... ngành kinh doanh nào, vò trí của doanh nghiệp đối với môi trường, và vai trò của từng ngành kinh doanh trong doanh nghiệp. . .  2. chiến lược cấp kinh doanh: là chiến lược xác đònh doanh nghiệp ... mạnh điểm yếu của doanh nghiệp. – Phântíchcácnguồnlựccủa doanh nghiệp cho phép ban quản trò doanh nghiệp biết được sở trường (hay sở đoản), tức lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, (là những

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... 3. 3 Xây dựng hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh DN 3. 3.1 Dự toán bán hàng 3. 3.2 Dự toán sản xuất 3. 3 .3 Dự toán hàng tồn kho cuối kỳ 3. 3.4 Dự tốn chi phí khác 3. 3.5 Dự tốn giá vốn hàng bán 3. 3.6 ... xuất kinh doanh doanh nghiệp 3. 1.Những vấn đề chung dự tốn sản xuất kinh doanh • 3. 1.1 Khái niệm, ý nghĩa dự toán sản xuất kinh doanh • 3. 1.2 Hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh • 3. 1 .3 Phương ... CHƯƠNG 3: DỰ TOÁN SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 3. 1 Những vấn đề chung dự toán sản xuất kinh doanh 3. 2 Định mức chi phí sản xuất kinh doanh 3. 3 Xây dựng hệ thống

Ngày tải lên: 08/07/2022, 11:37

... CONDITIONS PU Internet/WWW S Yes 30 [24] KNOWLEDGE OF SEARCH DOMAIN PEU E-library S Yes 31 [24] TERMINOLOGY PEU E-library S Yes 32 [24] SCREEN DESIGN PEU E-library S Yes 33 [20] FACILITATING CONDITIONS ... QTDN-K12 Chương III:Mô hình và Giả thuyết Khảo sát một số yếu tố - Năm 2004 - tác động vào sự sẵn sàng của thương mại điện tử 3 Stt Ref. 1 Biến Tác động Khảo sát Kết quả Chọn 1 2 3 4 ... dụng thang đo 5 mục. 30 [24] KNOWLEDGE OF SEARCH DOMAIN PEU Đã được sử dụng trong [24] cho thấy ảnh hưởng đáng kể lên PEU. Xem diễn giải (1) 31 [24] TERMINOLOGY PEU 32 [24] SCREEN DESIGN

Ngày tải lên: 03/07/2014, 10:21

... nhóm lớn, cân cấu linh hoạt, phi tập trung văn hóa nghề nghiệp dựa giá trị chuẩn mực khuyên khích nguoi LD tu quan va tự kiểm soát Người LD có kỹ cao, mn có tự tự quản nhiêu khơng thích giám sát ... chọn tổ chức dẫn đến câu văn hóa DN linh hoạt: phi tập trung quyên lực, trao quyên cho nhân viên định tác nghiệp quan trọng, khuyên khích giá trị chuân mực nhân mạnh đên đơi - tính hữu hoạt động ... định với quyên lực rõ ràng, sử dụng quy tắc chi tiết, quy trình tác nghiệp chuẩn (SOPs), chuẩn mực khat khe dé hướng dẫn quản trị hoạt động người LĐ - tính co học hoạt động tơ chức Chiến lược

Ngày tải lên: 17/03/2015, 20:30

... cho doanh nghiệp nhiều thuận lợi: hình ảnh doanh nghiệp nâng cao, người lao động gắn bó cống hiến cho doanh nghiệp, doanh nghiệp có ưu cạnh tranh hơn… Hình ảnh doanh nghiệp Có đến 78% số doanh nghiệp ... BÀI KIỂM TRA GIỮA KỲ MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHƯƠNG Đề bài: Hãy cho biết ý nghĩa mục Chương 3: Trách nhiệm xã hội công ty đạo đức kinh doanh Vận dụng nội dung chương vào thực tiễn quản trị ... doanh nghiệp lợi ích cho quốc gia + Ở cấp độ doanh nghiệp, CSR góp phần nâng cao thương hiệu doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tăng thị phần tạo thêm nhiều lợi nhuận thơng qua việc giúp doanh nghiệp

Ngày tải lên: 23/05/2019, 15:03

... Quan niệm doanh nghiệp (3)  Doanh nghiệp tổ chức chặt chẽ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHỦ THỂ KINH DOANH (3 NHÓM) (9 )DOANH NGHIỆP * Quan niệm doanh nghiệp (4)  Điều - Luật Doanh nghiệp 2005 ... Christopher (4 )Chương I (5)NỘI DUNG  Doanh nghiệp loại hình doanh nghiệp  Các giai đoạn phát triển khoa học quản trị  Nhà quản trị (6 )DOANH NGHIỆP * Quan niệm doanh nghiệp (1) YẾU TỐ ... động  Phân loại vào loại hình doanh nghiệp DOANH NGHIỆP ( 13 )DOANH NGHIỆP * Phân loại doanh nghiệp  Các loại hình doanh nghiệp (Luật DN 2005)  Doanh nghiệp tư nhân  Công ty TNHH

Ngày tải lên: 09/03/2021, 05:57

... trình nhà quản trị điều hành hoạt động tổ chức nhằm đạt mục tiêu đề ra  Yếu tố hình thành vấn đề quản trị:  Sự nhận thức nhà quản trị tình trạng tổ chức  Mong muốn nhà quản trị (5)MỘT ...  Quyết định quản trị: Sự lựa chọn phương án (7)PHÂN LOẠI QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ (1)  Căn vào tính chất định  Quyết định chiến lược  Quyết định chiến thuật  Quyết định tác nghiệp  Căn ... trạng tổ chức  Mong muốn nhà quản trị (5)MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN * Vấn đề quản trị (2)  Chú ý xác định vấn đề quản trị  Hình thành cơng việc  Chủ thể đối tượng có liên quan (6) Quyết

Ngày tải lên: 10/03/2021, 16:29

... Quốc dân -*** - BÀI TẬP QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Đề Tài: CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA TẬP ĐOÀN FPT GVHD : Thầy giáo HÀ SƠN TÙNG Nhóm sinh viên : Nhóm Lớp : Quản trị doanh nghiệp( 109)_1 Hà Nội ... triển Tập đoàn đến tầm cao Quan điểm, nguyên tắc nội dung quản trị nhân tập đoàn FPT: Ban lãnh đạo tập đoàn FPT thực công tác quản trị nhân theo quan điểm nguyên tắc sau: - Xây dựng chế quản trị ... nói: quản trị nhân lực nghệ thuật nhng ngời quản trị phải nhà khoa học Để thấy hết đợc vai trò quan trọng vấn đề quản trị nhân sự, nhận thấy rằng, cần phải sâu nghiên cứu văn hóa quản trị nhân

Ngày tải lên: 06/09/2023, 17:54

... giảm thiểu nguy cho doanh nghiệp 3. 1 .3 Báo cáo nhiệm vụ doanh nghiệp: Báo cáo nhiệm vụ doanh nghiệp trình bày mục đích lâu dài doanh nghiệp, phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác cách xác ... lỗ khoản lớn 3. 3 QUÁ TRÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: 3. 3.1 Mơ hình quản trị chiến lược tồn diện: Mơ hình quản trị chiến lược tồn diện mơ tả hình III-2, theo Fred David, mơ hình quản trị chiến lược ... sốt doanh nghiệp, thường gọi ảnh hưởng (hoặc tác động) yếu tố bên doanh nghiệp Khác với điểm mạnh, điểm yếu yếu tố xuất phát từ bên doanh nghiệp, doanh nghiệp kiểm sốt dễ dàng Các doanh nghiệp

Ngày tải lên: 15/10/2023, 21:57

... quản trò lớn 6 /3/ 2010 Chuong 4 - To chuc bo may va dieu hanh trong QTKD 13 2 .3. 5 Hệ thống quản trò theo nhóm GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP MARKETING NHÓM A Tạo nguồn... : 4 Hoạt động tập ... QUẢN TRỊ KINH DOANH.  Xây dựng một cơ cấu tổ chức hợp lý là một yêu cầu quan trọng của quản trò, giúp cho việc thực thi các nhiệm vụ quản trò có hiệu quả. 1. KHÁI NIÊM: Cơ cấu tổ chức của quản ... và hình thức bên trong của hệ thống doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức bộ máy tác động khá lâu dài đến hiệu quả hoạt động của bộ máy quản trò doanh nghiệp. 6 /3/ 2010 Chuong 4 - To chuc bo may va

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... Thursday, June 03, 2010 CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC 9 3. 1.Các kế hoạch kinh doanh:  Trong quản trò doanh nghiệp, nội dung soạn thảo kế hoạch gồm 2 loại:  - Kế hoạch kinh doanh chiến lược: ... NHAN LUC 31 3. 3 Các nguồn tuyển dụng: 1 Dự báo nguồn cung cấp ứng viên từ nội bộ doanh nghiệp: A Các nhân viên hiện hữu B Bạn bè của công nhân hiện hữu C Các nhân viên cũ Thursday, June 03, 2010 ... Thursday, June 03, 2010 CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC 1 CHƯƠNG 5 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Biên soạn: Thạc Sỹ Nguyễn Văn Dũng Thursday, June 03, 2010 CHUONG5-QUAN TRI NGUON

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... 03, 2010 CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT 1 CHƯƠNG 6 QUẢN TRỊ QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT Biên soạn: Thạc sỹ Nguyễn Văn Dũng Thursday, June 03, 2010 CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT 2 I. QUẢN ... thực hiện các mục tiêu đã xác đònh. Thursday, June 03, 2010 CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT 3 Sơ đồ quản trò sản xuất của doanh nghiệp. CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO THIẾT KẾ HỆ THỐNG SX ĐIỀU KHIỂN ... thông qua các bài toán phức tạp có nhiều ràng buộc khác nhau Thursday, June 03, 2010 CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT 15 3. 1 Công cụ trợ giúp công tác kế hoạch hoá (t.t) Bài toán... phát

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... cầu 0 1 2 3 4 1 234 Sô lượng Giá cả y= - 2x +3 S S ự ự thay thay đ đ o o å å i i vò vò tr tr í í cu cu û û a a đư đư ơ ơ ø ø ng ng câu câu ø ø Sự dòch chuyển đường cầu 0 2 4 6 8 10 1 234 5678 Số ... 6 Price 5 4 y= -2 x + 6 3 2 1 0 1 2 3 4 Quantity Số lượng 5 6 6 Tính co dãn của cầu (t.t) He so co dan thap Price Đơn giá 7 6 5 4 3 2 1 0 y= -1 /2 x + 6 1 2 3 4 Quantity Số lượng 5 6 6 ... ònh h h ư ư ơ ơ ù ù ng ng va va ø ø o o ng ng ư ư ơ ơ ø ø i i tiêu tiêu du du ø ø ng ng . . • • 3. 3. Mang Mang t t í í nh nh h h ư ư ơ ơ ù ù ng ng ngoa ngoa ï ï i i va va ø ø đ đ ònh ònh h h

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... doanh của doanh nghiệp - Doanh nghiệp tư nhân không có tư cách pháp nhân 3. Công ty hợp danh: Là loại hình doanh nghiệp mới xuất hiện tại Việt Nam bắt đầu từ năm 2000 theo quy định của luật doanh ... của doanh nghiệp nên doanh nghiệp tư nhân hoàn toàn chủ động trong việc quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp. Chế độ trách nhiệm vô hạn của chủ doanh nghiệp ... chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của doanh nghiệp và của chủ doanh nghiệp chứ không giới hạn số vốn mà chủ doanh nghiệp đã đầu tư vào doanh nghiệp. 3. Công ty hợp danh: - Thuận lợi: Công ty

Ngày tải lên: 14/08/2013, 14:20

... Bài tập Quản trị doanh nghiệp Trần Bảo Loan - 1 - http://www.ebook.edu.vn nh Quản trị doanh nghiệp Chương I Câu 1: Từ góc độ tái sản xuẩt xã hội ... hợp tác hoá của DN D. Cả 3 ý trên Câu 34 : Các cấp quản trị trong doanh nghiệp bao gồm A. Cấp cao B. Cấp trung gian ( cấp thừa hành) C. Cấp cơ sở ( cấp thực hiện ) D. Cả 3 ý trên Trần Bảo Loan ... Câu 35 : Có mấy loại quan hệ trong cơ cấu tổ chức quản trị DN A. Quan hệ tư vấn B. Quan hệ chức năng C. Quan hệ trực thuộc D. Cả 3 ý trên Câu 36 : Ai là quản tri điều hành cấp dưới trong DN A. Quản

Ngày tải lên: 15/08/2013, 09:43

... Chương 3. Kế hoạch sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp 3. 1. Khái niệm và phân loại kế hoạch 3. 2. Bản chất, vai trò và nội dung của kế hoạch 3. 3. Phương pháp lập kế hoạch 3. 4. Dự ... pháp lập kế hoạch 3. 4. Dự báo nhu cầu SX 3. 1. Khái niệm và phân loại 3. 1.1. Khái niệm Kế hoạch doanh nghiệp bao gồm việc lựa chọn các mục tiêu của doanh nghiệp và của từng bộ phận, xác định phương ... gian thực hiện 2 công việc này còn dự trữ 2 ngày 18 3. 4 Dự báo 3. 4.1 Khái niệm 3. 4.2 Phân loại dự báo 3. 4 .3 Trình tự tiến hành dự báo 3. 4.4 Các phương pháp dự báo • Dự báo định tính •

Ngày tải lên: 01/08/2014, 07:20

... năm: Năm 0 đến năm 1: r 1 = 33 .33 3 )33 .33 335 0(10 −+ =0.08 Từ năm 1 đến năm2: r 2 = 35 0 )35 05 .36 7(5.10 −+ = 0.08 Từ năm 2 đến năm 3: r 3 = 5 .36 7 )5 .36 788 .38 5( 03. 11 −+ = 0.08 Như vậy, ông ... EPS 1 /r= 33 3 .33 – 15/8% =145. 83 $ Câu 8 trang 28: Dòng thu nhập cổ tức và giá cổ phần của cọng ty Z trong 3 năm đầu tiên: Năm 1 Năm 2 Năm 3 Cổ tức 10 10.5 11. 03 Giá cổ phần 35 0 36 7.5 38 5.88 Tỷ ... 8.70 91 .30 100 2 10.5000 110.2500 16.64 83. 36 100 3 11.0250 115.7625 23. 88 76.12 100 4 11.57 63 121.5506 30 .50 69.50 100 … … … … … … 10 15.5 133 162.8895 59.74 40.26 100 20 25.2700 265 .33 00 83. 79...

Ngày tải lên: 02/11/2012, 10:48