Bài giảng Quản trị doanh nghiệp: Chương 4 - Ths. Lương Thu Hà

 Nhận thức của nhà quản trị là yếu tố quyết định  Vai trò tác động của các đối tượng khác..  Quyết định: Sự lựa chọn phương án để thực hiện[r]

Chương IV

 Một số khái niệm bản

MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN * Vấn đề

 Tình trạng chủ thể chưa đạt đến

trạng thái mà chủ thể mong muốn có yếu tố cản trở chủ thể đạt trạng thái mong muốn đó

 Các yếu tố hình thành vấn đề:

 Vấn đề phát sinh trình nhà quản trị điều

hành hoạt động tổ chức nhằm đạt mục tiêu đề ra

 Yếu tố hình thành vấn đề quản trị:

 Sự nhận thức nhà quản trị tình trạng tổ chức  Mong muốn nhà quản trị

MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN * Vấn đề quản trị (2)

 Chú ý xác định vấn đề quản trị

 Hình thành cơng việc

 Chủ thể đối tượng có liên quan

 Quyết định: Sự lựa chọn phương án để thực

trong số phương án có thể

 Quyết định quản trị: Sự lựa chọn phương án

PHÂN LOẠI QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ (1)

 Căn vào tính chất định

 Quyết định chiến lược  Quyết định chiến thuật  Quyết định tác nghiệp

 Căn vào phương pháp định

 Căn vào thời hạn thực hiện

 Quyết định dài hạn  Quyết định trung hạn  Quyết định ngắn hạn

 Căn vào phạm vi áp dụng

QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH

 Bước 1: Xác định nhu cầu định  Bước 2: Chuẩn bị định  Bước 3: Dự kiến lựa chọn phương án  Bước 4: Ra định thức

 Sự cần thiết phải định?  Mục đích định: để làm gì?  Thời điểm định?