bài tập quản trị chiến lược swot

Ngày tải lên: 10/10/2013, 23:44

Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:44

... Thị Thùy Dung 6. Bùi Anh Tuấn Quản trị chiến lược N4 Nhóm 3 1 BÀI TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN L ƯỢC Doanh nghiệp: Hệ thống siêu thị Thuận Thành GVHD: Lại Xuân Thủy Bài tập 1: Phân tích môi trường vĩ ... thông thuận tiện (W4, O1, O6). 7. Hoạt định chiến lược ST: 1. Xây dựng phòng ban Makerting chuyên bi ệt (S8, S9, T3). Quản trị chiến lược N4 Nhóm 3 6 Bài tập 3: Phân tích mạnh – yếu e. Xác định ... động 0.1 4 0.4 Tổng cộng 1 3.4 1 = Rất yếu; 2 = Yếu; 3 = Trung b ình; 4 = Mạnh; 5 = Rất mạnh Quản trị chiến lược N4 Nhóm 3 13 Bài tập 5: Phương pháp tổ hợp kinh doanh a. Ma trận BCG SBUs Doanh thu (triệu VNĐ) Thị...

Ngày tải lên: 10/06/2014, 13:42

Ngày tải lên: 25/07/2014, 09:21

Ngày tải lên: 28/06/2014, 13:20

... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 ...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:37

Ngày tải lên: 24/08/2013, 16:20

Ngày tải lên: 24/10/2013, 23:56

Ngày tải lên: 22/11/2013, 14:50

Ngày tải lên: 26/11/2013, 21:25

Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:44

Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:49

... slide.tailieu.vn 3. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC  Quản trị chiến lược giúp các doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiến lược, sứ mạng (nhiệm vụ) và mục tiêu của mình.  Quản trị chiến lược giúp doanh ... slide.tailieu.vn 2. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản trị chiến lược doanh nghiệp là tổng hợp các hoạt động hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra, điều chỉnh chiến lược kinh doanh diễn ra lặp ... MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC slide.tailieu.vn PHÂN TÍCH NHÀ QUẢN TRỊ  Các kỹ năng  Đạo đức nghề nghiệp:  Những kết quả đạt được trong quá trình thực hiện các chức năng quản trị và những...

Ngày tải lên: 01/03/2014, 16:45

... tâm của chuyên gia tới chiến lược. Trong đó, 1 = chiến lược không nên thực hiện, 2 = chiến lược có thể thực hiện, 3 = chiến lược có khả năng thực hiện tốt, 4 = chiến lược có đầy đủ khả năng ... xuất.  Hỗ trợ cho chiến lược cấp công ty và chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược toàn cầu  Chiến lược đa quốc gia  Chiến lược quốc tế Câu 8 : Chuỗi giá trị là gì ? Chia làm mấy ... chiến lược công ty là chiến lược SBU. Chiến lược cấp chức năng  Là chiến lược của các phòng ban chức năng trong công ty như marketing, tài chính, R&D, nhân sự, sản xuất.  Hỗ trợ cho chiến...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 22:20

... tâm của chuyên gia tới chiến lược. Trong đó, 1 = chiến lược không nên thực hiện, 2 = chiến lược có thể thực hiện, 3 = chiến lược có khả năng thực hiện tốt, 4 = chiến lược có đầy đủ khả năng ... yếu (SWOT) Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hành động (SPACE) Ma trận nhóm tham khảo ý kiến Boston (BCG) Ma trận các yếu tố bên trong và bên ngoài (IE) Ma trận chiến lược ... để hình thành các chiến lược khả thi có thể lựa chọn. Giai đoạn quyết định Câu 8 : Chuỗi giá trị là gì ? Chia làm mấy nhóm hãy liệt kê ? Dây chuyền giá trị hay chuỗi giá trị (VALUE CHAIN ),...

Ngày tải lên: 20/03/2014, 14:20

... Tăng trưởng tập trung – hội nhập dọc – đa dạng hoá. 3 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN Các chiến lược phát triển cấp công ty Các chiến lược ổn định cấp công ty Các chiến lược ổn định ... hình thức phát triển chiến lược của DN 3- Chiến lược suy giảm  Chiến lược suy giảm: nhằm mục đích giảm qui mô hoặc mức độ đa dạng các hoạt động của DN  DN theo đuổi chiến lược suy giảm khi có ... khăn trong quản lý và điều hành các hoạt động không đồng nhất. – DN phải phân tán nguồn lực 5 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN 2- Chiến lược phát triển  Là chiến lược cấp công...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 21:40

... nimm 2.12.1 Quản trị chiến lợcQuản trị chiến lợc 22 MMt st s khỏi nikhỏi nimm 2.12.1 Quản trị chiến lợcQuản trị chiến lợc - Qun tr chin lược là tập hợp các quyết định và hành động quản trị quyết ... trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 4. Kiểm soát chiến l4. Kiểm soát chiến lưượcợc II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 4. Kiểm soát chiến ... Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 3. Tổ chức thực hiện chiến l3. Tổ chức thực hiện chiến lưượcợc II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... hoá và chuỗi giá trị 1-2008 3 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh  Chiến lược chi phí thấp (Cost leadership strategy)  Chiến lược khác biệt hoá (Differentiation strategy)  Chiến lược trọng tâm ... biệt Chi phí thấp Khác biệt hoá Trọng tâm dựa trên chi phí Chiến lược cạnh tranh Sự khác biệt 1-2008 6 Chiến lược chi phí thấp  Là chiến lược mà theo đó doanh nghiệp ưu tiên mọi nỗ lực của mình ... của chiến lược trọng tâm  Khi chọn chiến lược này, doanh nghiệp phải hạn chế mục tiêu tăng trưởng về quy mô  Nguy hiểm nếu như đối thủ mạnh để ý tới  Xu hướng thay đổi nhu cầu 1-2008 8 Chiến...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... 36 1-2008 V-Kiểm soát chiến lược 3- Các cấp kiểm soát chiến lược -Chiến lược được cụ thể hoá bằng các mục tiêu chung, bộ phận, cá nhân các cấp kiểm soát chiến lược phải phù hợp với các cấp ... 28 1-2008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược Yêu cầu đối với công việc kiểm tra và đánh giá chiến lược - tiến hành phù hợp với các giai đoạn khác của quản trị CL -  mỗi ... CL 27 1-2008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược - Kiểm soát chiến lược là quá trình kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các mục tiêu chiến lược - Kiểm soát để đảm bảo...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... minh hoạ III- LOẠI CÂU HỎI 3 ĐIỂM 1. Quản trị chiến lược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quản trị chiến lược? Có ý kiến cho rằng công tác quản trị chiến lược trong doanh nghiệp Việt Nam hiện ... điểm của chiến lược dẫn đầu chi phí thấp? Theo anh chị thì các doanh nghiệp chiến lược sau: Chiến lược khác biệt hóa của sản phẩm,dịch vụ ;chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung hóa. Câu ... các chiến lược đa dạng hoá đó? Những điểm lợi và bất lợi khi theo đuổi chiến lược tăng trưởng bằng đa dạng hóa ? 4. Thế nào là chiến lược dẫn đầu chi phí thấp? Phân tích ưu nhược điểm của chiến...

Ngày tải lên: 29/03/2014, 12:10