bài tập quản trị chiến lược chiến lược sản phẩm mới của bigc việt nam (snack tôm chua cay 28gr)

ĐỀ TÀI:CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM MỚI CỦA BIGC ViỆT NAM SNACK TÔM CHUA CAY 28GR...  Là thương hiệu của tập đoàn Casino - tập đoàn bán lẻ hàng đầu châu Âu  Trung tâm mua sắm lý tưởng dành cho

ĐỀ TÀI:

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM MỚI

CỦA BIGC ViỆT NAM (SNACK TÔM CHUA CAY 28GR)

Thành viên nhóm 5

1 Nguyễn Quang Dũng

2 Lê Thị Hải Âu

3 Trần Lê Uyên Linh

4 Trần Chí Binh

5 Bùi Thị Phương Thảo

6 Diếp Văn Phụng

7 Phan Quốc Thu Trúc

8 Nguyễn Thị Thảo

I GiỚI THIỆU CHUNG VỀ BIG C

II MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN SẢN

PHẨM MỚI CỦA BIG C

III CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

IV.CHIẾN LƯỢC GIÁ

V CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI

VI.CHIẾN LƯỢC MARKETING

NỘI DUNG CHÍNH

 Là thương hiệu của tập đoàn Casino - tập đoàn bán lẻ hàng đầu châu Âu

 Trung tâm mua sắm lý tưởng dành cho khách hàng Việt Nam (thực phẩm tươi sống, hàng tạp hóa, quần áo đến

đồ trang trí nội thất, điện máy)

 Hiện tại, siêu thị Big C Việt Nam có tổng cộng 26 siêu thị Big C trên toàn quốc

I GiỚI THIỆU CHUNG VỀ BIG C

 Nhằm đa dạng hóa các sản phẩm thương hiệu “BigC” trên tất cả các ngành hàng và có thể thay thế hiệu quả cho các nhãn hiệu đang dẫn đầu trên thị trường

 Đem đến cho khách hàng sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng, tất cả mặt hàng thuộc nhãn hàng riêng "Big C" đều được sản xuất bởi các đối tác uy tín & qua kiểm

nghiệm chặt chẽ

II MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CỦA BIG C

MỘT SỐ SẢN PHẨM CỦA BIG C

III CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

SNACK TÔM CHUA CAY

28GR

*Đặc tính sản phẩm: Thơm ngon

vị tôm, đặc biệt cay, giòn ngon.

*Khối lượng: 28 gr

* Giá: 3.400 VNĐ

 Snack là dòng sản phẩm ăn chơi, dùng thay cho các

bữa phụ, mang tính chất nhanh gọn, phù hợp với lối

sống thành thị hiện nay

 Mùi vị và trọng lượng của snack trên thị trường rất đa dạng như: gà nướng, phô mai, vị mực Trọng lượng 28

gr, 48 gr, 75gr…

 Hiện nay thì Snack Oishi đang đứng đầu thị trường

III CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

Doanh số và doanh thu Snack Oishi

Dữ liệu từ 01.03.13 đến 31.12.13

 Theo bảng doanh số và doanh thu của Snack Oishi, ta thấy dòng sản phẩm snack Oishi vị tôm chua cay 28GR

là đứng đầu

 Vì thế BigC muốn đem lại cho khách hàng một loại sản phẩm tương đương nhưng lại có giá cạnh tranh

III CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

 Tiết kiệm hơn 10% so với nhãn hiệu hàng đầu Nhờ

làm việc trực tiếp với nhà sản xuất & giảm được chi phí tiếp thị nên giá cả của sản phẩm thuộc nhãn hàng riêng

"Big C" luôn rẻ hơn các mặt hàng mang thương hiệu

dẫn đầu có cùng chất lượng

Snack tôm chua cay oishi 28gr: 3.800VND

Snach tôm chua cay BigC 28gr: 3.400VND

IV CHIẾN LƯỢC GIÁ

 Phân phối rộng rãi trên toàn quốc tại các siêu thị BigC Đây là điểm thuận lợi của Big C

 Hiện tại Big C có 26 siêu thị trên toàn quốc, sắp tới sẽ khai trương siêu thị thứ 27 tại Hạ Long (Quảng Ninh)

và thứ 28 tại Quy Nhơn (Bình Định)

V CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI

 Vị trí trưng bày: theo hướng đi của khách hàng, trưng bày bên cạnh sản phẩm có thương hiệu Snack Oishi Vì thế khi khách hàng dễ nhận thấy sản phẩm BigC có giá

rẻ hơn

 Cuối tuần tổ chức dùng thử tại các siêu thị

 Thứ 3 hàng tuần khi khách hàng mua sản phẩm mang thương hiệu BigC thì được tích lũy 10% Big Xu

 Treo banner quảng cáo tại các siêu thị

VI CHIẾN LƯỢC MARKETING

XIN CHÂN THÀNH

CẢM ƠN!