bài giảng môn quản trị sự thay đổi

Bài giảng môn quản trị chiến lược: Chương 1. Bản chất của quản trị chiến lược -  Th.S Hoàng Giang

Bài giảng môn quản trị chiến lược: Chương 1. Bản chất của quản trị chiến lược - Th.S Hoàng Giang

... chất quản trị chiến lược Quản trị chiến lược: Khái niệm nghiên cứu tình Tái lần thứ Fred R David Prentice Hall, 2001Fred R David Prentice Hall, 2001Fred R Prentice Hall Ch 1-* Bản chất quản trị ... trị chiến lược Các lợi ích phi tài ● Sự cảm nhận đe dọa từ môi trường tăng ● lên Sự hiểu biết chiến lược đối thủ cải ● thiện Năng suất nhân viên tăng lên ●Việc phản đối thay đổi giảm xuống ? ?Sự ... Ch 1-* Lợi ích quản trị chiến lược 1.Nó nhận biết hội 2.Nó cho ta nhìn khách quan vấn đề quản trị 3.Cơ cấu việc hợp tác kiểm soát cải thiện 4.Tối thiểu hoá tác động điều kiện thay đổi có hại 5.Có

Ngày tải lên: 01/09/2023, 20:04

47 3 0
Bài giảng môn quản trị chiến lược: Chương 7. Thực thi chiến lược: Các vấn đề quản trị -  Th.S Hoàng Giang

Bài giảng môn quản trị chiến lược: Chương 7. Thực thi chiến lược: Các vấn đề quản trị - Th.S Hoàng Giang

... Hall, 2001Fred R Prentice Hall Ch 7-* Quản trị việc chống thay đổi Sự thay đổi làm gợi lên lo lắng qua việc sợ ● ● ● ● Lỗ lãi Sự khơng phù hợp Tính khơng chắn Sự phá vỡ khuôn mẫu xã hội bình thường ... 2001Fred R Prentice Hall Ch 7-* Các chiến lược thay đổi ● ● ● Chiến lược thay đổi bắt buộc Chiến lược thay đổi có tính giáo dục Chiến lược thay đổi hợp lý hay quyền lợi thân Prentice Hall, 2001Fred ... 2001Fred R David Prentice Hall, 2001Fred R Prentice Hall Ch 7-* Tóm lược ● ● ● Quản trị việc chống thay đổi Quản trị môi trường thiên nhiên Tạo mơi trường văn hóa hỗ trợ cho chiến lược Prentice

Ngày tải lên: 01/09/2023, 20:05

46 2 0
Bài giảng môn quản trị chiến lược: Chương 2. Quản trị Chiến lược trong thực tiễn -  Th.S Hoàng Giang

Bài giảng môn quản trị chiến lược: Chương 2. Quản trị Chiến lược trong thực tiễn - Th.S Hoàng Giang

... Chương Quản trị Chiến lược thực tiễn Quản trị chiến lược: Khái niệm nghiên cứu tình Lần thứ Fred R David Prentice Hall, ... Prentice Hall Ch 2-* Tóm lược ● ● ● Chiến lược chung Michael Porter’s Quản trị chiến lược tổ chức phi lợi nhuận phủ Quản trị chiến lược doanh nghiệp nhỏ Prentice Hall, 2001Fred R David Prentice ... Hall Ch 2-* Các mục tiêu dài hạn Các nhà chiến lược nên tránh ● ● ● ● Quản lý ngoại suy Quản lý khủng hoảng Quản lý chủ quan Quản lý kỳ vọng Prentice Hall, 2001Fred R David Prentice Hall, 2001Fred

Ngày tải lên: 07/09/2023, 01:39

54 2 0
bài giảng môn quản trị chiến lược tổng quan về quản trị chiến lược

bài giảng môn quản trị chiến lược tổng quan về quản trị chiến lược

... Trang 1QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCTrang 2 GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNHI TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1 Chiến lược 2 Quản trị chiến lược 3 Các giai đọan quản trị chiến lược 4 Tầm quan trọng của quản trị chiến ... của sự tồn tại, phát triển Trang 181.3.1 Những đặc điểm của môi trường KD hiện đại - Môi trường KD thay đổi nhanh nhanh với sự thay đổi của môi trường Trang 191.3.2 Lợi ích của quản trị ... tiêu môn họcI Hiểu được các vấn đề liên quan đến chiến lược II Có kỹ năng xây dựng và lựa chọn chiến lược Trang 6QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCTrang 7Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1 Quản trị

Ngày tải lên: 06/03/2015, 13:39

19 484 0
Bài giảng môn quản trị nhân lực Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

Bài giảng môn quản trị nhân lực Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

... Đi học đầy đủ: 20%  Nhóm??? 20%  Thi cuối kỳ: 60% Bài 1: Tổng quan Quản trị Nguồn Nhân lực Bản chất Quản trị Nguồn Nhân lực ? ?Quản lý suy cho quản lý người” Tổ chức Người lao động • QTNS q trính ... trước Có thể góp phần dự báo thách thức trước xảy Các hướng cho QLNNL Quảnthay đổi nhân Thích nghi với tính chất hay thay đổi cơng việc Thích nghi tận dụng tính đa dạng lực lượng lao động Nắm ... Lộ trình nghề nghiệp Mơ hình “bộ tứ” “Tất tham gia quản lý NNL” Cán cấp cao Cán nhân Quản trị Nguồn nhân lực Nhân viên Cán quản lý trực tiếp Quản lý NNL: Ai làm ? Cán QL NNL Cán QL trực tiếp •

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:16

20 386 0
Bài giảng môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

Bài giảng môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

... trò họ II KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trị gì? CHỦ THỂ ĐỐI TƢỢNG MƠI TRƢỜNG MỤC TIÊU Quản trị nguồn nhân lực gì?   Theo quan điểm quy trình – hệ thống quản trị nguồn nhân lực việc ... phát huy quyền lực nhà quản trị • Tin tƣởng vào khả nhân viên để phát huy tiềm họ TẦM QUAN TRỌNG CỦA CHIẾN LƢỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC   - Ngày nay, QTNNL đóng vai trị việc phát triển kế ... GÌ? James Walker cho vai trị nguồn nhân lực miêu tả cách đơn giản nhƣ trợ giúp nhà quản trị việc tối đa hố đóng góp nhân viên việc đạt đƣợc lợi cạnh tranh Kết luận: Quản trị nguồn nhân lực chiến

Ngày tải lên: 14/12/2021, 10:28

28 14 0
Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 1: Tổng quan về quản trị sản xuất

Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 1: Tổng quan về quản trị sản xuất

... Nội dung môn học Chương 5: Hoạch định tổng hợp Chương 6: Quản trị hàng tồn kho Chương 7: Hoạch định NC vật tư Chương 8: Điều độ sản xuất Tài liệu tham khảo Trương Đoàn Thể tác giả Quản trị sản ... Đồng Thị Thanh Phương Quản trị sản xuất dịch vụ Hà Nội: Thống Kê, 2002 291 tr Đặng Minh Trang Quản trị sản xuất tác nghiệp Hà Nội: Thống Kê, 2003 306tr Tạ Thị Kiều An tác giả Quản l{ chất lượng ... BÀI GIẢNG HỌC PHẦN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT NHỮNG QUI ĐỊNH Điểm số: - Điểm lớp: 30% + 10%: điểm chuyên cần + 20% điểm

Ngày tải lên: 14/12/2021, 10:52

39 31 0
Bài giảng môn quản trị học   chương 1 tổng quan về quản trị học

Bài giảng môn quản trị học chương 1 tổng quan về quản trị học

... 1 Quản trị /quản lý gì? Tại phải quản trị? Ai nhà quản trị? Những nhà quản trị làm cơng việc gì? Nhà quản trị cần có kỹ gì? Tại phải học quản trị? Quản trị tiến trình hoạch ... để đảm bảo đạt mục tiêu Quản trị tác động có hướng đích chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt kết cao với mục tiêu định trước Chủ Thể Quản Trị Đối Tượng Quản Trị Từ tính chất xã hội ... quản trị tồi làm ngược lại” Quản Trị Viên Cấp Cao: Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Giám đốc … Xây dựng chiến lược, kế hoạch hành động phát triển tổ chức Quản Trị Viên Cấp Trung: Trưởng phòng, Quản

Ngày tải lên: 23/08/2023, 15:06

10 6 0
bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực giới thiệu khái quát về quản trị nguồn nhân lực

bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực giới thiệu khái quát về quản trị nguồn nhân lực

... ViỆC Quản trị theo mối quan hệ người QUAN HỆ TỐT VỚI CON NGƯỜI LÀ CHÌA KHĨA THÀNH CƠNG Quản trị nguồn nhân lực CON NGƯỜI LÀ NGUỒN LỰC CỐT LÕI 10 Sự khác biệt QTNS QTNNL QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ ... KINH TẾ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GIẢNG VIÊN : ThS NGUYỄN VĂN CHƯƠNG CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Thách thức nhà quản trị Xu hướng tồn cầu ... Thách thức nhà quản trị (tt) Nguy chảy máu chất xám Thách thức nhà quản trị (tt) Đòi hỏi nâng cao suất chất lượng Đòi hỏi nâng cao kỹ người lao động Thách thức nhà quản trị (tt) Sự đa dạng nguồn

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

21 769 3
Bài giảng môn quản trị học chương 1   đại cương về quản trị

Bài giảng môn quản trị học chương 1 đại cương về quản trị

... [...]... tiêu Nhà quản trị có thể được chia thành 3 loại • Quản trị viên cao cấp • Quản trị viên cao cấp • Quản trị viên cấp trung • Quản trị viên cấp trung • Quản trị viên cấp ... cấp bậc quản trị Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp trung Quản trị viên cấp cơ sở Kỹ năng tư duy Kỹ năng nhân sự Kỹ năng chuyên môn 1. 2.5 Năng lực của nhà quản trị Năng ... cơ sở • Quản trị viên cấp cơ sở 1. 2.2 Nhà quản trị các cấp Tỉ lệ % thời gian dành cho từng chức năng quản trị theo cấp bậc quản trị 1. 2.3 Vai trò của nhà quản trị Vai

Ngày tải lên: 10/08/2015, 05:24

28 850 1
Bài giảng môn quản trị học chương 2   quá trình phát triển của lý thuyết quản trị

Bài giảng môn quản trị học chương 2 quá trình phát triển của lý thuyết quản trị

... trong quản trị 2 Lý thuyết định lượng trong quản trị 3 Lý thuyết quản trị theo quá trình 4 Khảo hướng quản trị hiện đại 5 LOGO 1. Lý thuyết cổ điển về quản trị 1.1 Quá trình phát triển lý thuyết quản ... các nhà quản trị. LOGO A. Lý thuyết quản trị khoa học (tt)  4 nguyên tắc quản trị khoa học:  Nhà quản trị nên dành thời gian để lập kế hoạch, tổ chức và kiểm tra hoạt động nhân viên thay vì ... thành 2 hướng chính:  Quản trị kiểu khoa học  Quản trị hành chính LOGO A. Lý thuyết quản trị khoa học  Federik WinslowsTaylor (1856-1915), Mỹ.  “Những nguyên tắc quản trị một cách khoa học,

Ngày tải lên: 10/08/2015, 05:27

20 891 0
Bài giảng môn quản trị chiến lược CHƯƠNG 4 QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ

Bài giảng môn quản trị chiến lược CHƯƠNG 4 QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ

... cấp quản trò phải làm đònh Phạm vi, nội dung, tầm ảnh hưởng khác Mỗi nhà quản trò có vấn đề phải đònh phạm vi quyền lực I KHÁI NIỆM Chức yêu cầu cuả đònh quản trò 4.1 Các chức cuả đònh quản ... đònh Mô hình Mô hình Mô hình Nội dung Nhà quản trò độc lập đònh Nhà quản trò đề nghò cấp cung cấp thông tin, sau độc lập đưa đònh Nhà quản trò trao đổi riêng lẻ với cấp có liên quan để lắng nghe ... Mô hình 3 Nội dung Nhà quản trò độc lập ra quyết đònh Nhà quản trò đề nghò cấp dưới cung cấp các thông tin, sau đó độc lập đưa ra quyết đònh Nhà quản trò trao đổi riêng lẻ với cấp dưới

Ngày tải lên: 05/12/2016, 19:20

13 384 0
bải giảng môn QUẢN TRỊ dự án của trường FPT (12 chương)  chương 8+9: QUẢN TRỊ rủi RO và KẾT THÚC DỰ ÁN

bải giảng môn QUẢN TRỊ dự án của trường FPT (12 chương) chương 8+9: QUẢN TRỊ rủi RO và KẾT THÚC DỰ ÁN

... viên khác đội dự án nghiên cứu nhiệm vụ CHƯƠNG Kết thúc dự án Vùng kiến thức quản trị dự án từ PMBOK® Guide Quản trị tích hợp dự án Các công việc kết thúc dự án Thu thập thực tốn cuối Cơng nhận ... tính khả dụng liên quan đến đội dự án dự án mang tính tổ chức có tính trị chiến lược Ví dụ hệ thống thơng tin: Ma trận quản trị rủi ro Hình 8.2: Ma trận đánh giá rủi ro cho dự án hệ thống báo cáo ... giá trị tác dụng học kinh nghiệm Giải thích tầm quan trọng việc tổ chức lưu trữ tài liệu dự án Thu thập phản hồi khách hàng dự án Mơ tả tình dẫn đến việc kết thúc sớm dự án Vùng kiến thức quản trị

Ngày tải lên: 08/09/2021, 11:19

21 40 0
bải giảng môn QUẢN TRỊ dự án của trường FPT (12 chương)  chương 10 NHÀ QUẢN TRỊ dự án

bải giảng môn QUẢN TRỊ dự án của trường FPT (12 chương) chương 10 NHÀ QUẢN TRỊ dự án

... Giả i thích cách thứ c n trị thay đổ i Vùng ki n th c qu n tr d án t PMBOK® Guide Quả n trị tích hợ p dự án Quả n trị nhân lự c dự án Trách nhiệ m củ a nhà n trị dự án Sự hài lòng củ a khách hàng ... truyề n thông Dự trù tác độ ng củ thay đổ i Quyế t đị nh liên quan đế thay đổ i Khách hàng chấ p nhậ thay đổ i c a n n Các yế u tố thành công chủ chố t Nhà n trị dự án thành công nhậ n trách nhiệ ... 10 Nhà n trị dự án Các khái niệ m chư ng Trách nhiệ m củ a nhà n trị dự án Nhữ ng kỹ cầ n để n lý dự công cách phát triể n lự c án Cách thứ c giao việ c hiệ u Nhữ ng cách thứ c mà nhà n trị dự

Ngày tải lên: 08/09/2021, 11:23

22 17 0
Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 8: Quản trị hàng tồn kho

Bài giảng môn Quản trị sản xuất - Chương 8: Quản trị hàng tồn kho

... cáo nhóm Chương: Quản trị hàng tồn kho Mơ hình POQ Mơ hình BOQ Mơ hình QDM Mơ hình phân tích cận biên Chương hoạch định tổng hợp Chiến lược thay đổi theo mức cầu Chiến lược thay đổi cường độ làm ... C vào mối quan hệ giá trị hàng năm với số lượng chủng loại hàng Giá trị hàng hóa dự trữ = Giá bán x Lượng dự trữ Kỹ thuật phân tích ABC phân loại hàng tồn kho Nhóm Giá trị % Số lượng % A 70 - ... kd Mục tiêu quản trị hàng tồn kho Giữ mức tồn kho đủ cho đáp ứng yêu cầu khách hàng với chi phí thấp Các loại chi phí tồn kho a CP tồn trữ: thuê kho khấu hao chi phí vay vốn bảo quản, bảo vệ,

Ngày tải lên: 14/12/2021, 10:54

42 73 0
Bài giảng môn Quản trị sự thay đổi Đại học Kinh tế quốc dân

Bài giảng môn Quản trị sự thay đổi Đại học Kinh tế quốc dân

... ĐỘ Ủ Ề Sự thay đổi và phát triển Cơ sở cho các hoạt động đổi mới. Quản trị sự thay đổi Để chủ động phát triển Tái lập- Con đường thay đổi để phát triển doanh nghiệp 1. 1. SỰ THAY ĐỔI VÀ PHÁT ... không thích thay đổi  Xét về tính chất thúc đẩy thay đổi:  Thay đổi tích cực (tốt lên)  Thay đổi tiêu cực (xấu đi) - Xét về tinh chất tác động của thay đổi:  Thay đổi chủ động  Thay đổi bị động 1. ... 1. SỰ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC SỰ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI HOẠT ĐỘNG ĐỔI MỚI 1. 1. SỰ THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN - CƠ SỞ CHO CÁC SỰ THAY ĐỔI VÀ...

Ngày tải lên: 03/02/2015, 08:31

59 2K 18
tiểu luận môn quản trị sự thay đổi sự thay đổi về mặt xã hội, kỹ thuật và thể chế

tiểu luận môn quản trị sự thay đổi sự thay đổi về mặt xã hội, kỹ thuật và thể chế

... sự cải tiến về thể chế là do những thay đổi về tài sản nguồn lực và bởi sự thay đổi về kĩ thuật, và rằng nguồn cung của sự thay đổi thể chế như là bản chất bên trong đối với hệ thống dưới sự ... thể thúc đẩy sự hợp pháp và do đó sự phổ biến của hình thái mới (sự thay đổi môi trường thể chế). Lee và Pennings ghi chú rằng sự phổ biến đổi mới tổ chức phụ thuộc kích cở của sự tương đồng, ... không được tạo ra bởi sự thiếu cam kết đối với giá trị về tính chân thực trong thương mại. Stinchcombe xem sự thể hiện những giá trị sâu sắc như là động cơ thúc đẩy sự thay đổi về thể chế. ...

Ngày tải lên: 20/05/2014, 15:07

79 1,8K 5
Tài liệu ôn thi môn Quản trị sự thay đổi

Tài liệu ôn thi môn Quản trị sự thay đổi

... khích sự thay đổi, thay đổi văn hóa. - Thứ 2 Củng cố sự thay đổi: Giám sát tiến trình thay đổi, củng cố điểm tựa cho sự thay đổi - Thứ 3 Xem xét lại các giả định - Thứ 4 duy trì sự thay đổi 17. Vì ... chịu sự tác động từ mọi phía và bị tác động một cách rất sâu sắc. Quản trị sự thay đổi khiến doanh nghiệp phát triển phù hợp với thay đổi của môi trường. Nắm bắt thay đổi để quản trị thay đổi ... tiết. Vai trò của nhà quản trị trước và sau khi tái lập DN 11.Các nhân tố chủ yếu tác động đến quá trình thay đổi mô hình quản trị . Lấy 1 ví dụ minh họa sự tác động. Quản trị sự thay đổi là tổng hợp...

Ngày tải lên: 03/02/2015, 08:24

17 4,8K 38
Tổng hợp tài liệu ôn thi môn Quản trị sự thay đổi

Tổng hợp tài liệu ôn thi môn Quản trị sự thay đổi

... cho sự thay đổi. Nhà quản lý cấp cao: là những người đại diện cho ông chủ - Không thực sự ủng hộ sự thay đổi - Không có cơ chế khuyến khích chấp nhận rủi ro và sự thay đổi họ không muốn thay đổi ... phần 2, cần chắc rằng sự thay đổi tiếp theo phải thay đổi so với sự thay đổi của lần trước. Nếu điểm này nằm trong phần cuối thì cần thay đổi nhiều phương diện và thay đổi ít nhất 1 lần nhằm ... trình thay đổi, và xác định các yếu tố cần thiết để sự thay đổi xảy ra. Trong đó: C = Sự thay đổi. A = Mức độ không thỏa mãn với tình trạng hiện tại trong tổ chức B = Sự mong muốn thay đổi hoặc...

Ngày tải lên: 05/02/2015, 12:32

47 6,5K 54
tiểu luận môn quản trị sự thay đổi  change for the changes’ sake

tiểu luận môn quản trị sự thay đổi change for the changes’ sake

... điểm: không cần thay đổi ngay bây giờ.  3 ≤ điểm ≤ 7: cần một sự thay đổi sớm.  >7 điểm: cần thay đổi gấp và quy mô thay đổi lớn.  Điểm số cao nhất ở phần 1: cần phải thay đổi cơ bản về ... thức PHÁC ĐỒ THAY ĐỔI 5 Bồi dưỡng kiến thức truyền thông Xây dựng sự linh động PHÁC ĐỒ THAY ĐỔI Có thất bại liên tục để phát hiện những cơ hội và sự phát triển mới trên thị trường nhưng sự sáng ... First Change ã Hiu c Phỏc thay i. ã Nm c Mụ hỡnh thay i t chc. ã Bit c khi no nờn thay i. 2 MC TIấU ã xõy dng phỏc đồ cho thay đổi, cần làm rõ 3 yếu tố: 3 PHÁC ĐỒ THAY ĐỔI Cơ cấu tổ chức Chế...

Ngày tải lên: 05/03/2015, 00:57

15 546 2

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w