... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰC1.1 QUẢN TRỊ NHÂNLỰC VÀ VAI TRÒ QUẢN TRỊ NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 .1 Khái niệm Quản trị nhânlực1.1 .1. 1 Khái niệm quản trị 1.1 .1. 2 Khái niệm Quản trị nhânlực ... nhânlực1. 1.2 Đối tượng mụctiêu quản trị nhânlực doanh nghiệp 1. 1.2 .1 Đối tượng: 1. 1.2.3 Mụctiêu quản trị nhân lực: 1. 1.2.3 Mụctiêu người lao động doanh nghiệp, gồm: 1. 1.2 .4 Mụctiêu doanh ... cao hiệu quản trị nguồn nhânlựcChiNhánhCôngTyCổPhần Dược Phẩm Trường Thọ 1. 3 .1 Các vấn đề hiệu quản quản trị nguồn nhânlực1. 3 .1. 1 Khái niệm 29 1. 3 .1. 2 Các tiêu đánh giá hiệucông tác quản...
... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰC1.1 QUẢN TRỊ NHÂNLỰC VÀ VAI TRÒ QUẢN TRỊ NHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 .1 Khái niệm Quản trị nhânlực1.1 .1. 1 Khái niệm quản trị 1.1 .1. 2 Khái niệm Quản trị nhânlực ... nhânlực1. 1.2 Đối tượng mụctiêu quản trị nhânlực doanh nghiệp 1. 1.2 .1 Đối tượng: 1. 1.2.3 Mụctiêu quản trị nhân lực: 1. 1.2.3 Mụctiêu người lao động doanh nghiệp, gồm: 1. 1.2 .4 Mụctiêu doanh ... cao hiệu quản trị nguồn nhânlựcChiNhánhCôngTyCổPhần Dược Phẩm Trường Thọ 1. 3 .1 Các vấn đề hiệu quản quản trị nguồn nhânlực1. 3 .1. 1 Khái niệm 29 1. 3 .1. 2 Các tiêu đánh giá hiệucông tác quản...
... cao hiệucông tác quản trị nhânlựcchinhánhcôngty Mụctiêucụthể Hệ thống hóa lý luận vấn liên quan đến nguồn nhân lực, quản trị nhânlực số KPI quản trị nhânlực Đánh giá thực trạng quản ... tế chinhánhcôngty 77 Bảng 2 .17 :Thời gian làm muộn trung bình chinhánhcơngty 80 Bảng 2 .18 : Tình hình lao động nghỉ việc năm 2 011 - 2 013 81 Bảng 2 .19 : Tỷ lệ nghỉ việc côngty ba năm 2 011 - ... Tổng số côngnhân tuyển dụng nghỉ việc 61 Đơn vị tính: Người 61 Bảng 2.7: KPI thời gian đàotạochi phí đàotạochinhánhcơngty 66 Bảng 2.8: Số liệu nhân viên cần đàotạo số nhân viên đàotạo 69...
... 20 Trung cấp 21 17 .4 15 Khác 19 15 .7 14 Tổng 12 1 10 0 10 5 (Nguồn: Bộ phận Hành – Nhân sự) % 52 .4 19 14 . 3 13 .3 10 0 Năm 2 013 Số Tỷ lệ lượng 48 15 12 13 89 % 1.1 53.9 16 .9 13 .5 14 . 6 10 0 Qua bảng ta ... cơng tác Đàotạo phát triển nhânlựcChinhánhCôngtyCổphần Media Mart Việt Nam Hưng Yên Đúc kết kinh nghiệm thực tế rút hạn chế công tác đàotạo phát triển nhânlựcChinhánhCôngtyCổphần ... TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂNLỰC TẠI CHINHÁNHCÔNGTYCỔPHẦN MEDIA MART VIỆT NAM TẠI HƯNG YÊN CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCÔNG TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC1.1 Các khái niệm đào tạo...
... lực 10 1.1 .1. 3 .1 Chức quản trị nhânlực 10 1.1 .1. 3.2 Nội dung quản trị nhânlực 11 1.1 .1 .4 Tổng quan việc đánh giá hiệu quản trị nhânlực doanh nghiệp 19 1.1 .1 .4. 1 Khái niệm ... 19 1.1 .1 .4. 2 Mụctiêu vai trò việc đánh giá hiệu quản trị nhânlực 20 1.1 .1 .4. 3 Các tiêu chuẩn đánh giá 21 1 .1. 2 Tìm hiểu số đánh giá hiệu quản trị nhânlực 22 1. 1.2 .1 Tổng ... nguồn nhânlực1.1 .1. 1 Khái niệm nguồn nhânlực quản trị nhânlực Đ 1.1 .1. 2 Vai trò nguồn nhânlực vai trò quản trị nhânlực1.1 .1. 3 Nội dung, chức chủ yếu quản trị nhân lực...