Tài liệu LUẬN VĂN: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Chi nhánh Công ty cổ phần Sông Đà tại Hà Nội – Xí nghiệp Sông Đà ppt

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ………………………. LUẬN VĂN Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Chi nhánh Công ty cổ phần Sông Đà tại Hà Nội – Xí nghiệp Sông Đà Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng 1 LI M U 4 CHNG I: C S Lí LUN CHUNG V QUN TR NHN LC TRONG DOANH NGHIP 6 1.1.Tng quan v ngun nhõn lc 6 1.1.1.Mt s khỏi nim 6 1.1.2.i tng v mc tiờu ca qun lý ngun nhõn lc 9 1.1.2.1.i tng qun lý ngun nhõn lc 9 1.1.2.2.Mc tiờu ca qun lý ngun nhõn lc 9 1.1.3.Phõn loi ngun nhõn lc 10 1.1.3.1.Phõn loi chung 10 1.1.3.2.Phõn loi ngun nhõn lc trong doanh nghip 11 1.1.4.Vai trũ ca ngun nhõn lc 13 1.2.Cỏc chc nng c bn ca qun tr ngun nhõn lc 14 1.2.1.Nhúm chc nng thu hỳt ngun nhõn lc 14 1.2.2.Nhúm chc nng o to v phỏt trin ngun nhõn lc 15 1.2.3.Nhúm chc nng duy trỡ ngun nhõn lc 15 1.3.Ni dung c bn ca qun tr ngun nhõn lc 16 1.3.1.Hoch nh ngun nhõn lc 16 1.3.2.Phõn tớch cụng vic 17 1.3.3.Tuyn dng ngun nhõn lc 19 1.3.3.1.Ngun tuyn dng 20 1.3.3.2.Quy trỡnh tuyn dng 21 1.3.3.3.Mc ớch ca o to v phỏt trin 23 1.3.3.4.T chc cụng tỏc o to v phỏt trin nhõn s 24 1.3.4.Lng bng v ói ng 25 1.3.5.ỏnh giỏ thnh tớch cụng tỏc 29 1.3.6.Quan h lao ng trong doanh nghip 30 1.4.Cỏc yu t nh hng ti qun tr ngun nhõn lc 31 1.4.1.Mụi trng bờn ngoi 31 1.4.1.1.Khung cnh kinh t 31 1.4.1.2.Lut l ca Nh nc 31 1.4.1.3.Vn húa xó hi 31 1.4.1.4.Khoa hc k thut 32 1.4.1.5.Khỏch hng 32 1.4.2.Mụi trng bờn trong 32 1.4.2.1.S mng/ mc tiờu ca doanh nghip 32 1.4.2.2.Chớnh sỏch/ chin lc ca doanh nghip 33 1.4.2.3.Bu khụng khớ vn húa ca doanh nghip 33 1.4.2.4.C ụng/ cụng on 34 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng 2 1.5.Tm quan trng vic nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc 34 1.5.1.S cn thit phi nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc 34 1.5.2.í ngha ca vic nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc 35 1.5.3.Tm quan trng ca vic nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc 35 1.6.Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng ngun nhõn lc 36 CHNG II :39PHN TCH THC TRNG HOT NG S DNG NHN S TI X NGHIP SễNG 12.11 39 2.1.Mt s nột khỏi quỏt v Xớ nghip Sụng 12.11 39 2.1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Xớ nghip 39 2.1.2.Chc nng, nhim v ca Xớ nghip 40 2.1.2.1.Ngnh ngh kinh doanh ca Xớ nghip 40 2.1.3.T chc b mỏy qun lý Xớ nghip 41 2.1.4.Hot ng sn xut kinh doanh ca Xớ nghip 46 2.1.4.1.c im hot ng sn xut kinh doanh 47 2.1.4.2.Quy trỡnh sn xut thi cụng 48 2.1.4.3.Quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm xõy lp ca Xớ nghip 49 2.1.4.4.Hot ng kinh doanh ca Xớ nghip 50 2.2.Phõn tớch tỡnh hỡnh qun lý v s dng ngun nhõn lc ti Xớ nghip Sụng 12.11 50 2.2.1.Tỡnh hỡnh chung v lao ng trong Xớ nghip 51 2.2.2.Phõn tớch c cu lao ng 53 2.2.2.1.C cu lao ng theo nhúm tui 53 2.2.2.2.C cu lao ng theo gii tớnh 56 2.2.3.Cht lng ngun nhõn lc 58 2.2.3.1.Trỡnh hc vn 58 2.2.3.2.Cht lng ngun lao ng 60 2.2.4. Sc khe ca ngun nhõn lc trong Xớ nghip 60 2.3.Thc trng cỏc nhõn t qun lý nh hng ti vic s dng ngun nhõn lc 62 2.3.1.Hoch nh ngun nhõn lc 62 2.3.2.Phõn tớch cụng tỏc phõn tớch v thit k cụng vic 63 2.3.3.Thc trng cụng tỏc tuyn dng 63 2.3.3.1.Xỏc nh nhu cu lao ng 64 2.3.3.2.Tiờu chớ tuyn dng 64 2.3.3.3.Quy trỡnh tuyn dng lao ng 65 2.3.4.Phõn tớch cụng tỏc ỏnh giỏ kt qu thc hin cụng vic 68 2.3.5.Phõn tớch cụng tỏc tr thự lao cho ngi lao ng 69 2.3.5.1.Cụng tỏc tin lng 69 2.3.5.2.Ch bo him v ói ng 74 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng 3 2.3.6.Phõn tớch cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc 75 2.3.7.Phõn tớch cụng tỏc quan h lao ng 77 2.4.ỏnh giỏ chung cụng tỏc qun lý ngun nhõn lc 78 2.4.1.Thnh tu 78 2.4.2.Mt s vn cn khc phc 79 CHNG III: MT S BIN PHP NHM NNG CAO HIU QU S DNG NGUN NHN LC 81 3.1.Phng hng phỏt trin ca Xớ nghip 81 3.1.1.Phng hng phỏt trin chung ca Xớ nghip 81 3.1.1.1. Phng hng hot ng ca Xớ nghip trong thi gian ti 81 3.1.1.2.Mc tiờu Xớ nghip a ra 81 3.1.2.nh hng phỏt trin ngun nhõn lc ca Xớ nghip 81 3.2.Mc tiờu chung ca cỏc bin phỏp 82 3.3.Mt s bin phỏp nhm nõng cao hiu qu qun tr nhõn lc 83 3.3.1.Bin phỏp 1: Nõng cao cht lng tuyn dng 83 3.3.1.2.Lý do a ra bin phỏp 83 3.3.1.2.Mc ớch ca bin phỏp 83 3.3.1.3.Ni dung ca bin phỏp 83 3.3.1.4.Kt qu t c 85 3.3.2.Bin phỏp 2: Nõng cao cht lng cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc 86 3.3.2.1.Lý do a ra bin phỏp 86 3.3.2.2.Mc tiờu ca bin phỏp 87 3.3.2.3.Ni dung bin phỏp 87 3.3.2.4.Kt qu t c 90 3.3.3.Bin phỏp 3: Phỏt huy tớnh sỏng to ca nhõn viờn ti Xớ nghip 91 3.3.3.1.Lý do a ra bin phỏp 91 3.3.3.2.Mc tiờu ca bin phỏp 92 3.3.3.3.Ni dung ca bin phỏp 92 3.3.3.4.Kt qu t c 95 KT LUN 96 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng 4 LI M U Trong nhng nm gn õy, nn kinh t nc ta ang trờn phỏt trin cựng vi nhng chớnh sỏch m ca thu hỳt kờu gi u t vo Vit Nam ca ng v Nh Nc, c bit khi Vit Nam tr thnh viờn th 150 ca t chc Thng mi th gii (WTO), xu hng hi nhp kinh t quc t ó t ra cho cỏc doanh nghip va v nh Vit Nam mt thỏch thc khỏ ln v vic khng nh v trớ ca doanh nghip mỡnh trờn thng trng. iu ú ũi hi cỏc doanh nghip cn phi nhanh chúng i mi, trong ú i mi v phng phỏp qun lý ngun lc con ngi, qun lý ngun lc ti chớnh cng nh i mi v quy mụ sn xut kinh doanh, phng phỏp nõng cao v th ca doanh nghip. Trong ú vic qun lý ngun nhõn lc l mt yu t cnh tranh mi mang tớnh quyt nh i vi s thnh cụng ca cỏc doanh nghip. Mt doanh nghip, hay mt t chc, cú c mt i ng nhõn viờn c lc hay mt lc lng lao ng hựng hu, thỡ iu trc tiờn doanh nghip ú hay t chc ú phi lm l phi cú nghip v qun lý gii, phi cú khoa hc trong cụng tỏc qun tr nhõn lc. ú l nm c yu t con ngi l ó nm trong tay hn na thnh cụng. Chớnh vỡ vy phỏt trin ngun nhõn lc cú trỡnh qun lý, chuyờn mụn nghip v cú trỡnh cao l ht sc cn thit. Bng nhng gii phỏp cp thit cn c thc thi ỳng hng, nõng cao trỡnh ngi lao ng trong cụng ty chớnh l phi o to i ng lao ng t c nhng trỡnh nht nh. ng thi phi cú chớnh sỏch tuyn dng, s dng, tr lng phự hp nhm gi c nhng ngi cú trỡnh nng lc cao lm vic lõu di cho cụng ty cng nh thu hỳt c nhng ngi cú trỡnh cao trong nc cng nh nc ngoi lm vic cho cụng ty l mt vn rt phc tp cn c nghiờn cu khoa hc, t m. Cú nh vy mi a ra c nhng quyt sỏch v qun tr nhõn lc phự hp vi iu kin Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng 5 thc t ca doanh nghip. S dng hiu qu i ng nhõn lc di do vi trỡnh v nng sut lao ng cao s l mt nhõn t tớch cc tng cng sc mnh ca cụng ty. Tuy nhiờn cụng ty cú th phỏt trin bn vng nhiu gii phỏp ang c thc hin. c bit qun tr nhõn lc l mt vn then cht cho s tn ti v phỏt trin ca cụng ty trong tng lai. Chớnh vỡ vy em ó chn ti: Mt s bin phỏp nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc ti Chi nhỏnh Cụng ty c phn Sụng ti H Ni Xớ nghip Sụng 12.11. Ni dung bi khúa lun gm cú 3 chng, c th: Chng I: C s lý lun chung v qun tr nhõn lc trong Doanh nghip Chng II: Phõn tớch thc trng hot ng s dng nhõn lc ti Xớ nghip Sụng 12.11 Chng III: Mt s bin phỏp nhm nõng cao hiu qu s dng ngun nhõn lc ti Xớ nghip Sụng 12.11. Do trỡnh hiu bit v kinh nghim ca bn thõn em cng nh phm vi ca ti cũn hn ch nờn khúa lun tt nghip ca em khụng trỏnh khi nhng thiu sút. Bi khúa lun ny c hon thnh l nh s giỳp , to iu kin ca Ban lónh o cng nh cỏc cụ, chỳ, anh ch trong Xớ nghip Sụng 12.11, c bit l s ch bo tn tỡnh ca Tin s Nghiờm S Thng ó giỳp em hon thnh bi khúa lun ny. Em xin chõn thnh cỏm n ! Sinh viờn ng Th Tõm Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng 6 CHNG I: C S Lí LUN CHUNG V QUN TR NHN LC TRONG DOANH NGHIP K t khi con ngi xut hin trờn trỏi khi t ny, v k t khi con ngi bit hp qun thnh t chc thỡ vn qun tr bt u xut hin. Xó hi cng phc tp, a dng v ụng o bao nhiờu thỡ vai trũ ca nh qun tr cng quan trng by nhiờu. Nhng mt trong nhng vn mu cht ca nh qun tr l qun tr ngun nhõn lc. Mt cụng ty hay mt t chc no ú dự cú mt ngun ti nguyờn (vt t) di do vi h thng mỏy múc thit b hin i, kốm theo cỏc cụng thc khoa hc k thut thn kỡ i chng na, cng s tr nờn vụ ớch nu khụng bit qun tr nhõn lc. Chỳng ta khụng ph nhn vai trũ quan trng ca cỏc lnh vc khỏc nh Qun tr ti chớnh, Qun tr sn xut, Qun tr hnh chớnh, K toỏn qun tr,Nhng rừ rng Qun tr nhõn lc úng vai trũ quan trng nht trong mi t chc. Bt c cp qun tr no cng phi bit qun tr nhõn viờn ca mỡnh. 1.1. Tng quan v ngun nhõn lc 1.1.1. Mt s khỏi nim Con ngi l thc th ca thiờn nhiờn to húa, l sn phm cao nht ca nc thang tin húa muụn loi. L ng vt c bit cha ng c bn cht t nhiờn v bn cht xó hi Ngun nhõn lc l ngun lc quan trng nht, quyt nh s tn ti v phỏt trin ca mi quc gia cng nh mi doanh nghip. ng trờn cỏc gúc khỏc nhau, khi nghiờn cu ngun nhõn lc, cỏc hc gi a ra cỏc khỏi nim khỏc nhau v ngun nhõn lc cho phự hp vi mc tiờu nghiờn cu. Ngun nhõn lc hay ngun lc lao ng bao gm s ngi trong tui lao ng cú kh nng lao ng ( tr nhng ngi tn tt, mt sc lao Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng 7 ng loi nng) v nhng ngi ngoi tui lao ng nhng thc t ang lm vic. (vin nghiờn cu khoa hc v phỏt trin). Ngun nhõn lc ca mt t chc c hỡnh thnh trờn c s cỏc cỏ nhõn vi vai trũ khỏc nhau v c liờn kt vi nhau theo nhng mc tiờu nht nh. Ngun nhõn lc khỏc vi cỏc ngun nhõn lc khỏc ca doanh nghip bn cht ca con ngi. Trong khoa hc qun lý, Ngun nhõn lc c hiu v tip cn theo nhiu cỏc khỏc nhau tựy thuc trong iu kin v hon cnh c th. Núi chung ngun nhõn lc c xem xột v c hiu di mt s gúc nh sau: - Ngun nhõn lc cung cp sc lao ng cho xó hi, nú bao gm ton b dõn c cú s phỏt trin bỡnh thng v tõm, sinh lý hc sng trong cựng mt khi vc a lý nht nh. - Ngun nhõn lc cng cú th c hiu l mt yu t ca s phỏt trin kinh t - xó hi, l kh nng lao ng ca xó hi c hiu theo ngha hp hn bao gm mt nhúm dõn c trong tui lao ng c phỏp lut quy nh cú y kh nng tham gia lao ng. Vỡ th, trong Khoa hc qun lý nh ngha v ngun nhõn lc: Ngun nhõn lc c hiu l ngun lc ca mi con ngi, gm c th lc v trớ lc. ngun nhõn lc trong t chc bao gm tt c mi cỏ nhõn tham gia bt c hot ng no vi bt c vai trũ no trong t chc ú. Cỏc yu t c bn ca ngun nhõn lc: - Ngun nhõn lc khỏc vi cỏc ngun lc khỏc ca t chc ch ngun nhõn lc ca t chc c c trng bi nhng yu t c bn phõn bit cỏc ngun lc khỏc. - S lng ngun nhõn lc: l tng s ngi c t chc, thuờ mn, c tr cụng v c ghi vo trong danh sỏch nhõn s ca t chc. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng 8 - C cu tui ca ngun nhõn lc: c biu th bng s lng nhõn lc nhng tui khỏc nhau. - Cht lng ngun nhõn lc: l trng thỏi nht inh ca ngun nhõn lc trong t chc, th hin mi quan h gia cỏc yu t cu thnh nờn bn cht bờn trong ca ngun nhõn lc. - C cu cp bc nhõn lc: bao gm s lng nhõn lc c phõn chia t cp cao cho n cp thp v n ngi lao ng, nhõn viờn trong t chc. C cu ny phn ỏnh cỏc bc thng tin ngh nghip ca nhõn lc trong t chc hay cú th coi l s phỏt trin ca nhõn lc trong t chc. Túm li, nhõn lc l ngun lc ht sc cú giỏ tr, khụng th thiu i vi hot ng ca mt t chc, ng thi hot ng ca bn thõn nú thng b chi phi bi nhiu yu t to nờn tớnh a dng v phc tp ca ngun nhõn lc. Do ú s dng ngun nhõn lc cú hiu qu l mc tiờu hng u v lõu di ca qun tr ngun nhõn lc trong t chc. Qun tr ngun nhõn lc (hay cũn gi l qun tr ti nguyờn nhõn s) l vic tuyn m, tuyn chn, duy trỡ, phỏt trin, s dng, ng viờn v to mi iu kin thun li cho ti nguyờn nhõn s thụng qua t chc, nhm t c mc tiờu ca t chc. Qun tr nhõn lc l c ch t chc kinh t ca mi quan h ph thuc gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng hng vo vic thu hỳt con ngi, vo cỏc hot ng lao ng c th v lao ng ngy cng cú hiu qu cao, l vic t chc liờn kt cht ch gia con ngi vi t chc thụng qua cụng vic, gia cỏ nhõn ny vi cỏ nhõn khỏc vỡ mc tiờu chung ca t chc Túm li, qun tr nhõn lc l quỏ trỡnh nh qun tr tỏc ng vo ngun nhõn lc ca mỡnh i tng ca qun tr nhõn lc s dng ngun nhõn Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11. Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng 9 lc cú hiu qu nht, ỏp ng tt cỏc mc tiờu ca t chc hin ti v tng lai. 1.1.2. i tng v mc tiờu ca qun lý ngun nhõn lc 1.1.2.1. i tng qun lý ngun nhõn lc i tng qun lý ngun nhõn lc l ngi lao ng vi t cỏch l cỏc cỏ nhõn, cỏn b, cụng nhõn viờn trong t chc v cỏc vn cú liờn quan vỡ vy m h nh cụng vic, cỏc quyn li, nhim v ca h trong t chc. Hay núi cỏch khỏc ngi lao ng l trung tõm ca mi hot ng qun lý nhõn lc, qun lý nhõn lc l qun lý nhng hot ng hng ngy din ra xung quanh ngi lao ng xy ra trong doanh nghip. 1.1.2.2. Mc tiờu ca qun lý ngun nhõn lc Mc tiờu chung ca qun lý nhõn lc l nhm cung cp cho t chc mt lc lng lao ng cú hiu qu. Ngoi ra cũn ỏp ng cỏc mc tiờu sau: Mc tiờu kinh t Nhm s dng cú hiu qu nht sc lao ng t ú m tng nng sut, tng doanh thu, gim chi phớ qun lý. Mc tiờu xó hi To cụng n vic lm, giỏo dc v ng viờn ngi lao ng phỏt trin phự hp vi tin b xó hi. Ngc li, thụng qua qun lý ngun nhõn lc thc hin trỏch nhim ca Nh nc, ca t chc vi ngi lao ng. t c mc tiờu ny cn cú cỏc hot ng h tr nh : tuõn th phỏp lut, trt t xó hi, t chc cỏc hot ng xó hi v dch v trong doanh nghip, xỏc lp gii quyt tha ỏng mi quan h gia t chc cụng on v cỏc cp qun tr doanh nghip. Mc tiờu cng c v phỏt trin t chc [...]... Tr-ờng ĐHDL Hải phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11 thnh cụng vic vi cht lng cao Giao cho nhõn viờn nhng cụng vic mang tớnh thỏch thc cao, cho nhõn viờn bit s ỏnh giỏ ca cỏn b lónh o v mc hon thnh v ý ngha ca vic hon thnh cụng vic ca nhõn viờn i vi hot ng ca doanh nghip, tr lng cao v cụng bng, kp thi... im nht nh 16 Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11 Sau khi ó ra cỏc mc tiờu, doanh nghip s ra cỏc chin lc v k hoch chi phi ton b cỏc hot ng ca doanh nghip Thụng thng cỏc chin lc v k hoch hot ng bao gm cỏc bc sau: 1 ra nhu cu v d bỏo nhu cu 2 ra... nõng cao cht lng Ngun nhõn lc l mt ni dung cc k quan trng cú tỏc ng quyt nh ti hiu qu ca hot ng trong Doanh nghip Nõng cao cht lng ngun nhõn lc l nõng cao cỏc c tớnh ca ngun nhõn lc theo hng tớch cc Vic nõng cao cht lng ngun nhõn 34 Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp. .. vi mc tiờu chin lc, cỏc k hoch ca t chc v xõy dng cỏc gii phỏp nhm ỏp ng nhu cu ú Thit k v phõn tớch cụng vic l quỏ trỡnh xỏc nh, xem xột, kho sỏt nhng nhim v v nhng hnh vi liờn quan n mt cụng vic c th Thit 14 Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11 k... lc qua vic tiờu chun húa cụng vic v t ú giỳp nh qun tr cú s s lm k hoch v phõn chia thi khúa biu cụng tỏc Tin trỡnh phõn tớch cụng vic 17 Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11 Bc 1: Xỏc nh mc ớch s dng thụng tin phõn tớch cụng vic Cn phi xỏc nh mc... tin thu thp, v tựy theo tng cụng ty, xớ nghip Mt s phng phỏp ph bin nh: bng cõu hi, phng phỏp quan sỏt, phng vn,ghi chộp li trong nht kớ, bng danh sỏch kim tra, phi hp cỏc phng phỏp 18 Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11 Cỏc thụng tin ly c t tin... ngun nhõn lc 19 Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11 1.3.3.1 Ngun tuyn dng Ngun ni b Tuyn m nhõn viờn trong ni b doanh nghip l c mt th tc phc tp i vi cỏc chc v qun tr gia cao cp, thng doanh nghip ỏp dng h s thuyờn chuyn Cũn i vi cỏc chc v hoc cụng... phiu yờu cu nhõn s ca cỏc b phn trong t chc Nh qun tr s i chiu vo bng mụ t cụng vic cng nh bng tiờu chun cụng vic quyt nh s tuyn dng theo phng phỏp no v theo 21 Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11 ngun no Sau ú phũng nhõn s s bt u giai on chớnh... phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11 1.3.3.4 T chc cụng tỏc o to v phỏt trin nhõn s S 2: Quy trỡnh t chc cụng tỏc o to v phỏt trin nhõn s Xỏc nh nhu cu T & PT Thụng tin phn hi Xõy dng k hoch Trin khai thc hin ỏnh giỏ kt qu T & PT Bc 1: Xỏc nh nhu cu T&PT xỏc nh c nhu cu T&PT cn cn c vo cỏc yu t c bn: chin... bo cho cụng nhõn mt khon tin thu nhp nht nh trong thi gian i lm 26 Sinh viên : Đặng Thị Tâm - Lớp QT1001N - Tr-ờng ĐHDL Hải phòng Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà 12.11 - Cú hiu qu cao Nhc im: - Khụng gn kt c gia cht lng v s lng lao ng m ngi lao ng ó tiờu hao trong quỏ trỡnh sn xut ra sn phm - Khú khn trong quỏ . tại Hà Nội – Xí nghiệp Sông Đà Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp. tn ty bit nhỡn xa trụng rng. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại CN Công ty cổ phần Sông Đà 12 tại Hà Nội - Xí nghiệp Sông Đà