phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại chi nhánh công ty cổ phần hàng hải - vsico., jsc

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI HÀNG HẢI (VSICO., JSC) 1.1.Lịch sử quá trình hình thành và phát triển. 4 1.2.Ngành nghề sản xuất kinh doanh . 5 1.3.Cơ cấu tổ chức hoạt động. 7 1.4.Đặc điểm về cơ sở vật chất và thiết bị của công ty. 15 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1. Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh 17 2.1.1.Khái niệm hiệu quả, phân biệt hiệu quả, kết quả, hiệu suất. 17 2.1.2.Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt độngsản xuất kinh doanh. 18 2.1.3.Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. 23 2.1.4.Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh. 26 2.1.5.Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. 36 2.2. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 42 2.2.1.Phân tích một số kết quả hoạt động kinh doanh . 42 2.2.2.Phân tích báo cáo tình hình tài chính của công ty. 44 2.2.3.Phân tích tình hình tài chính của công ty 45 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 3.1.Phương hướng hoạt động của công ty (2010-2015). 52 3.2.Các biện pháp hoàn thiện kế hoạch sản xuất kinh doanh 54 3.3.Các giải pháp nhằm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. 56 KẾT LUẬN 65 Page 1 PHẦN MỞ ĐẦU Trong buôn bán quốc tế, vận tải đóng một vai trò rất lớn trong nền kinh tế quốc dân. Vận tải là một khâu hết sức quan trọng đã giúp con người vận chuyển hàng hóa, lưu thông khắp toàn cầu. Phát triển ngành vận tải ở mỗi quốc gia gắn liền với sự phát triển kinh tế của nước đó. Nghiệp vụ vận tải trong những thập kỷ gần đây đã tiến những bước dài trên con đường phát triển và hiện đại hóa. Đặc biệt trong sự nghiệp phát triển chung của nền kinh tế đất nước, cùng với quá trình chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung cao độ sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của Nhà nước - các doanh nghiệp cổ phần vận tải ra đời cùng với Luật doanh nghiệp. Các doanh nghiệp này đã góp phần không nhỏ vào sự phát triển chung của nền kinh tế quốc gia. Với cơ chế linh hoạt, khả năng thích ứng sáng tạo đã đóng góp ngày càng nhiều vào tăng thu nhập bình quân đầu người và nâng cao mức sống các tầng lớp dân cư và đóng góp ngày càng nhiều cho Ngân sách Nhà nước. Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, điều kiện cần thiết để tồn tại và phát triển là vốn, hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như các biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp vận tải cũng không nằm ngoài xu thế đó. Chính vì vậy, nghiên cứu để đa ra các giải pháp về nâng cao khả năng sử dụng hiệu quả sản xuất kinh doanh là rất cần thiết. Thực hiện phương châm giáo dục của Đảng và Nhà nước là: "Học đi đôi với hành, lý luận bám sát thực tế, nhà trờng gắn liền với xã hội", nhà trường đã tổ chức cho phép sinh viên đến các cơ quan xí nghiệp để tìm hiểu công việc thực tế nhằm củng cố những kiến thức lý thuyết đã học và theo đúng chuyên môn được học. Em đã có cơ hội thực tập tại chi nhánh Công ty cổ phần Hàng Hải " - VSICO., JSC. Page 2 Qua thời gian tìm hiểu và thu thập những thông tin tài liệu, em xin trình bày đề tài: “Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại chi nhánh Công ty cổ phần Hàng Hải - VSICO., JSC”. Đề tài được chia thành 3 chương : Chương 1 : Giới thiệu tổng quan về Doanh nghiệp. Chương 2: Cơ sở lý luận và phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Chương 3.:Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp. Sau đây là toàn bộ nội dung bài viết của em: Page 3 Chương 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG HẢI - VSICO., JSC 1.1. Lịch sử quá trình hình thành và phát triển 1.1.1. Tên Công ty Tên tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG HẢI VSICO. Tên giao dịch quốc tế: VSICO SHIPPING JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: VSICO ., JSC 1.1.2. Đăng ký kinh doanh Mã số DN: 0102195421 do Phòng ĐKKD Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp. 1.1.3. Trụ sở Số 9 ngõ 84, phố Ngọc Khánh, phường Giảng Võ, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội. Điện thoại: Fax: Email: vsico@vnn.vn 1.1.4. Chi nhánh a. Chi nhánh Hải Phòng Địa chỉ: Tầng 4, phòng 8 Tòa nhà Thành Đạt số 3 Lê Thánh Tông, Ngô Quyền, Hải Phòng. Điện thoại: 0313.797019 Fax: 0313.686540 b) Chi nhánh Hồ Chí Minh. Địa chỉ: Số 67 Lê Quốc Hưng, phường 12, quận 4, Hồ Chí Minh. Điện thoại: 0838.256646 Fax: 0838.256645 1.1.5. Quá trình phát triển Page 4 Công ty cổ phần Hàng Hải VSICO., JSC là một công ty thành viên của Tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam được thành lập đầu năm 2007 đến nay VSICO., JSC đã phát triển nhanh chóng và trở thành một công ty khai thác tàu biển và hoạt động logistic chuyên nghiệp, có uy tín tại Việt Nam. Với tôn chỉ kinh doanh: TẬN TÂM - TIN CẬY - CHẤT LƯỢNG. VSICO đã nỗ lực trở thành nhà cung cấp dịch vụ vận tải, logictic hàng đầu tại Việt Nam và trên thế giới với sứ mệnh: - Luôn luôn thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng. - Liên tục hoàn thiện và đa dạng hóa dịch vụ hiện đại - Cam kết thực hiện tôn chỉ kinh doanh đặt ra. VSICO mong muốn trở thành một tổ chức kiểu mới, giàu mạnh bằng sự nỗ lực lao động, sự nhiệt tình, trí thức của các thành viên trong công ty, làm khách hàng hài lòng khi sử dụng dịch vụ đem lại cho mỗi thành viên của mình điều kiện phát triển tốt nhất về tài năng và có một cuộc sống đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần, đảm bảo hiệu quả đồng vốn của các cổ đông. 1.2. Ngành nghề sản xuát kinh doanh 1.2.1. Các ngành nghề kinh doanh Ra đời vào thời kỳ đất nước chuyển mình đổi mới, các Công ty nhà nước và tư nhân ồ ạt hình thành hội nhập nền kinh tế thế giới. Giao thương hàng hoá phát triển kéo theo hoạt động vận tải, dịch vụ vận tải phát triển rầm rộ. Nắm bắt cơ hội và hoà mình vào xu thế chung đó, Công ty cổ phần Hàng Hải VSICO., đã ra đời và phát triển ngày càng lớn mạnh. Điều này thể hiện qua các ngành nghề kinh doanh của Công ty. Được Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận kinh doanh số: 0103016426 ngày 28/3/2007 gồm các ngành nghề sau: - Khai thác và kinh doanh vận tải tầu biển trong nước và quốc tế. Page 5 - Đại lý tàu biển và cung ứng dịch vụ hàng hải. - Kinh doanh dịch vụ hàng hóa trong nước và quốc tế. - Kinh doanh vận tải đa phương thức (đường sắt, đường bộ, đường biển). - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng. - Kinh doanh mua bán, đại lý phân phối các mặt hàng phân đạm, hóa chất (trừ những hóa chất Nhà nước cấm). - Ủy thác xuất, nhập hàng hóa. - Bán buôn xăng dầu và các sản phẩm liên quan. 1.2.2. Đặc điểm về lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp. Công ty cổ phần Hàng Hải VSICO., JSC với các ngành nghề chính là khai thac tàu biển và hoạt động logistic. Khi nền kinh tế của nước ta chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trường thì ngành giao thông vận tải là lĩnh vực kinh doanh có tính xã hội hóa rất cao, nhiều thành phần kinh tế tham gia hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực này. Với những đặc điểm như: vốn cho việc đầu tư phương tiện vận tải là không lớn, qui mô nhỏ lẻ, trình độ không cao, dễ điều hành và khai thác, rất thuận lợi cho các doanh nghiệp tư nhân tham gia hoạt động. Vì vậy lĩnh vực vận tải khai thác tàu biển và hoạt động logistic là lĩnh vực mà các doanh nghiệp tư nhân tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh lớn dẫn đến cạnh tranh trong ngành rất gay gắt. Đây cũng là ngành có mức độ phụ thuộc cao: ngoài việc phụ thuộc vào các chủ hàng, nguồn hàng, bến bốc, bến rót, hành trình còn phụ thuộc rất nhiều vào thời tiết như: mưa, bão, gió, thủy triều, điều kiện tự nhiên… do vậy đây cũng là ngành có mức độ rủi ro cao. Công ty cổ phần Hàng Hải VSICO., JSC tuy mới thành lập năm 2007 nhưng có rất nhiều kinh nghiệm trong quản lý, tổ chức điều hành. Với tinh thần tự lực, học hỏi không ngừng, áp dụng triệt để công nghệ hiện đại vào quản lý, đội ngũ cán bộ nhân viên trẻ tuổi, hiểu biết, tinh thần học hỏi đoàn Page 6 kết tập thể cao, tác phong làm việc công nghiệp, Công ty luôn tạo ra các bước đột phá, nhảy vọt, đạt được những thành tựu đáng kể. Trong quan hệ với khách hàng, Công ty luôn nêu cao phương châm “ dịch vụ tốt nhất, cung cấp nhanh nhất”, quan hệ giữa Công ty và khách hàng là quan hệ hợp tác cùng phát triển, cùng chia sẻ các khó khăn. Lắng nghe, tiếp thu các ý kiến từ khách hàng, Công ty không ngừng ngày một nâng cao chất lượng dịch vụ của mình, được nhiều khách hàng biết đến. Trong quan hệ với đối tác, Công ty chủ trương hợp tác phát triển cùng có lợi. Công ty luôn duy trì mối quan hệ tốt đẹp, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm với các công ty trong nước và quốc tế, đồng thời không ngừng mở rộng quan hệ hợp tác với các công ty, tổ chức, tập đoàn nước ngoài. Coi trọng con người là yếu tố hàng đầu, chìa khoá của mọi thành công, Công ty cổ phần Hàng Hải VSICO., luôn chú trọng vào công tác đào tạo con người cả về năng lực chuyên môn và phẩm chất đạo đức. Đối với cán bộ nhân viên trẻ tuổi Công ty luôn tạo ra nhiều cơ hội để người lao động tự khẳng định năng lực và chuyên môn cá nhân. Với phương châm đi sâu, đi sát, Công ty có chính sách quan tâm tận tình tới từng người lao động, không ngừng chăm lo cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ nhân viên để họ thấy rằng “Công ty cổ phần Hàng Hải VSICO., thực sự là mái nhà thứ 2 của mình”. 1.3. Cơ cấu tổ chức hoạt dộng 1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Page 7 Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty Page 8 Hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc Phó Giám đốc P. kinh doanh P. kỹ thuật P. hành chính P.kế hoạch tài chính GĐ chi nhánh Hải Phòng GĐ chi nhánh HCM Phó GĐ chi nhánh Phó GĐ chi nhánh P.kinh doanh P.điều hành P.kế toán P.quản lý tàu P.kinh doanh P.điều hành P.kế toán P.quản lý tàu 1.3.2. Tư cách pháp nhân, nguyên tắc tổ chức và quản trị điều hành của Công ty. 1.3.2.1. Tư cách pháp nhân Công ty cổ phần Hàng Hải VSICO có đầy đủ tư cách pháp nhân theo quy định của pháp luật Việt Nam. • Có con dấu riêng, độc lập tài sản, được mở tài khoản tại kho bạc Nhà nước, các ngân hàng trong và ngoài nước theo quy định của pháp luật. • Có điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty. • Chịu trách nhiệm bằng tài sản do Công ty sở hữu đối với các khoản nợ. • Tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, được hạch toán kinh tế độc lập và tự chủ về tài chính. • Có bảng cân đối kế toán riêng, được lập các quỹ theo quy định của luật doanh nghiệp. 1.3.2.2. Nguyên tắc tổ chức và quản trị điều hành của Công ty. - Hoạt động trên nguyên tắc tự nguyện bình đẳng và tuân thủ theo pháp luật. - Cán bộ công nhân hưởng lợi nhuận và chịu lỗ theo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. - Cơ quan quyết định cao nhất của Công ty là ban giám đốc. - Các tổ chức Đảng cộng sản Việt Nam, Công đoàn, Đoàn thanh niên và Hội phụ nữ trong Công ty hoạt động theo Hiến pháp và Pháp luật của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam và các điều lệ của tổ chức được Công ty cổ phần Hàng Hải Page 9 VSICO., tôn trọng và tạo điều kiện để các tổ chức trên hoạt động đúng chức năng nhiệm vụ và điều lệ của mình. 1.3.3. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong Công ty. 1.3.3.1. Đại hội cổ đông. Là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty. Đại hội cổ đông có các quyền và nhiệm vụ sau: - Bầu miễn nhiệm thành viên hội đồng quản trị thành viên ban kiểm soát, quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần. - Xem xét xử lý các vi phạm của hội đồng quản trị và ban kiểm soát gây thiệt hại cho công ty và cổ đông của công ty. - Quyết định sửa đổi bổ sung điều lệ của công ty, điều chỉnh vốn điều lệ, thông qua báo cáo tài chính năm. - Thông qua định hướng phát triển của công ty. 1.3.3.2. Hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị có các quyền và nhiệm vụ sau: Quyết định chiến lược phát triển của công ty - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức GĐ, PGĐ, kế toán trưởng, cán bộ quản lý quan trọng khác của công ty và duyệt phương án tổ chức bộ máy và nhân sự các đơn vị trực thuộc, quyết định mức lương và các lợi ích khác của cán bộ quản lý đó. Quyết định quy chế tuyển dụng, thôi việc của công ty phù hợp với quy định của pháp luật. - Quyết định khen thưởng kỷ luật nhân viên thuộc quyền quản lý của hội đồng quản trị. Page 10 [...]... Page 15 chế mà công ty cần khắc phục để nâng cao vị thế của công ty trong thị trường nội địa và thị trường thế giới đi lên Page 16 Chương 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1.Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh 2.1.1.Khái niệm hiệu quả, phân biệt hiệu quả, kết quả, hiệu suất a Khái niệm hiệu quả - Hiệu quả là một phạm trù kinh tế phản ánh... phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh d Thời tiết khí hậu Đây là một trong những nhân tố khách quan ảnh hưởng đến thị trường người tiêu dùng qua đó ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh Tóm lại có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp tới hiệu quả sản xuất kinh doanh ảnh hưởng tốt hay xấu điều này phụ thuộc rất nhiều yếu tố 2.1.4 Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh. .. doanh b Vai trò của hiệu quả trong HĐSXKD - Hiệu quả đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, thông qua hiệu quả sản xuất kinh doanh chúng ta không chỉ đánh giá được kết quả mà còn đánh giá được chất lượng tạo ra kết quả đó - Hiệu quả mà đơn vị đạt được gắn chặt với hiệu quả của toàn xã hội Hiệu quả trên góc độ nền kinh tế mà người ta nhận thấy được là nâng cao mức sống của nhân... ty - Cơ cấu tài chính doanh nghiệp Để đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao đòi hỏi một trình độ tổ chức, cơ cấu điều hành quản lý tốt, trong đó phải kể đến cơ cấu tài chính doanh nghiệp Cơ cấu tài chính của Công ty tác động trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 2.1.3.2 Các nhân tố khách quan a Môi trường pháp lý Kinh doanh luôn gắn liền với quản lý theo quy định của pháp luật, môi trường pháp. .. tập đại hội cổ đông bất thường 1.3.3.4 Giám đốc điều hành - Giám đốc là người có quyền cao nhất trong Công ty, phụ trách điều hành chung cho toàn Công ty, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty - Tổ chức bộ máy và tuyển chọn nhân viên thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm đáp ứng thoả mãn các nhu cầu của khách hàng và sự phát triển của Công ty - Ký nhận vốn,... nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng - Tổ chức thực hiện kiểm tra tính thực tế, hiệu quả của các sáng kiến cải tiến và áp dụng tiến bộ kỹ thuật trong qua trình sản xuất kinh doanh của Công ty - Tổ chức chỉ đạo công tác thi nâng cấp hàng năm cho công nhân Công ty 1.3.3.6 Chức năng của các phòng ban và chi nhánh + Phòng kinh doanh: phụ trách lĩnh vực marketing của công ty, trực tiếp ký kế các hợp đồng... nền kinh tế để thực hiện các mục tiêu đã đặt ra - Hiểu một cách đơn giản: Hiệu quả là lợi ích tối đa thu được trên chi phí tối thiểu Hiệu quả là kết quả đầu ra tối đa trên chi phí đầu vào tối thiểu HQ = Kết quả đầu ra Chi phí đầu vào + Kết quả đầu ra được đo bằng các chỉ tiêu như giá trị SXCN, doanh thu, lợi nhuận + Chi phí đầu vào : Lao động tiền lương, chi phí kinh doanh, chi phí NVL, vốn kinh doanh. .. đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, pháp luật quy định chặt chẽ hay nới lỏng trong kinh doanh, giúp cho các nhà đầu tư lựa chọn kinh doanh sao cho đem lại hiệu quả cao nhất b Các chính sách kinh tế của Nhà nước Các chính sách kinh tế của Nhà nước cũng như môi trường pháp lý đều ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất, đặc biệt trong nền kinh tế hiện nay, đa dạng Page 25 hóa ngành nghề, hội nhập kinh. .. hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh 2.1.3.1 Các nhân tố chủ quan a Trình độ công nghệ kỹ thuật - Để đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao phụ thuộc vào nhiều yếu tố (khách quan và chủ quan), trong đó yếu tố trình độ công nghệ kỹ thuật đóng một vai trò quan trọng ảnh hưởng lớn đến hiệu quả kinh doanh đặc biệt trong thời đại ngày nay khoa học kỹ thuật phát triển như vũ bão, trình độ công nghệ... giai đoạn có tính mùa vụ của sản xuất Page 33 kinh doanh, tận dụng các giai đoạn mà sản xuất kinh doanh ít căng thẳng để củng cố năng lực sản xuất b Phương pháp chi tiết theo không gian - Hình thức biểu hiện của phương pháp: theo phương pháp này để phân tích về một chỉ tiêu kinh tế nào đó của toàn bộ doanh nghiệp ( giá trị sản xuất, doanh thu, lợi nhuận) trước hết người ta chia các chỉ tiêu ấy thành . liệu, em xin trình bày đề tài: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh và biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại chi nhánh Công ty cổ phần Hàng Hải - VSICO. , JSC . Đề tài được chia. LÝ LUẬN VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1.Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh. 2.1.1.Khái niệm hiệu qu , phân biệt hiệu qu , kết qu , hiệu suất. a phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh. 26 2.1.5.Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. 36 2.2. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 42 2.2.1 .Phân tích