... NGHIÊN CỨU 31 3. 1 Thiết kế nghiên cứu .31 3. 2 Nghiên cứu định tính .32 3.3 Nghiên cứu định lượng 33 3. 3.1 Đối tượng nghiên cứu .33 3. 3.2 Phương pháp ... 2.2 Lòng trung thành ngườilaođộng 20 2 .3 Tác động loại cam kết đối lòng trung thành ngườilaođộng 22 2 .3. 1 Cam kết tình cảm (Affective commitment) 23 2 .3. 2 Cam kết tiếp tục (Continuane ... Meyer ( 199 7) Cam kết khái niệm phản ánh mối quan hệ ngườilaođộngcơngty (Becker, 196 0) Nó cách thể nhận thức thái độ nhân viên với côngty (Mowday, 197 9) Mowday, Steers, Porter ( 197 9) xác định...
... cao số ý kiến hỏi ( 39 ,3% ) Đánh giá chủ độngtìm kiếm khách hàng, đơn vị, tổ chức cá nhân điềutra vấn thể chủ động việc tiếp cận khách hàng Theo kếtđiều tra, có 60,7% chủ độngtìm kiếm khách hàng ... ) 3. 1 Đánh giá trạng hoạt động chuyển giao công nghệ Trong điềutra trạng hoạt động chuyển giao cơng nghệ, nhóm nghiên cứu tiến hành điềutra vấn trực tiếp kết hợp điền phiều điềutra Cơ cấuđiều ... giá công nghệ, giám định công nghệ, Kếtđiềutra thể biều đồ 3. 2 Biểu đồ 3. 2 Cung cấp dịch vụ chuyển giao công nghệ tổ chức Kếtđiềutra số lượng hạn chế cho thấy, có tham chuyên gia nước hoạt động...
... tạo động lực cho ngời laođộng nghiên cứu mối quan hệ nhucầu ngời laođộng khả năng, mức độ đáp ứng Côngtynhucầu Việc tạo thoả mãn nhucầu cho ngời laođộngCôngty tạo động lực cho họ Điều ... phân loại nhucầu ngời laođộng để từ ngời quản lý nắm rõ đợc nhucầu cấp độ nhu cầu, từ có hớng phục vụ nhằm giúp cho công tác quản lý đạt hiệu Học thuyết chia nhucầu làm loại: -Nhu cầu tồn (E): ... động lực Nhucầuđộng thúc đẩy ngời tham gia lao động, sở hành vi ngời laođộng Để tạo động lực thúc đẩy ngời laođộng tích cực, hăng say làm việc nhà quản lý cần phải nghiên cứu nhucầu họ tìm biện...
... : 091 8.775 .36 8 2.4 Chu kỳ đánh giá 32 2.5 Ngời đánh giá .33 2.6 Thông tin phản hồi 33 Hoạt động quản trị nhân Côngty .33 3. 1 Hoạt động tuyển dụng nhân lực 33 3. 2 Hoạt động bố trí nhân 34 3.3 Hoạt ... phát triển Côngty 21 1.2 Chức hoạt độngCông ty. 22 1 .3 Cơ cấu tổ chức chức hoạt động phòng ban22 1 .3. 1 Cấp Côngty 23 1 .3. 2 Cấp xí nghiệp.25 1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty. 27 Thực ... Tel : 091 8.775 .36 8 3. 3.5 Phơng pháp so sánh 14 3. 3.5.1 Phơng pháp xếp hạng 15 3. 3.5.2 Phơng pháp so sánh cặp 15 3. 3.5 .3 Phơng pháp phân phối bắt buộc 16 3. 3.5.4 Phơng pháp cho điểm 16 3. 3.6 Phơng...
... tạo động lực cho ngời laođộng nghiên cứu mối quan hệ nhucầu ngời laođộng khả năng, mức độ đáp ứng Côngtynhucầu Việc tạo thoả mãn nhucầu cho ngời laođộngCôngty tạo động lực cho họ Điều ... Tr.® 90 .000 82.240 3. 460 700 1.484 151.000 137 .000 4 .90 4 850 7. 434 192 . 497 190 .264 7.745 90 0 7.547 200.065 146.804 10.082 92 0 6.885 232 .1 49 140.127 10.6 73 95 0 8.650 Nhìn lại 40 năm qua, Côngty ... chung, công tác phân công hợp tác laođộng đợc côngty thực tốt góp phần nâng cao suất lao động, chất lợng sản phẩm hiệu sản xuất Trang 39 5.2 Điều kiện laođộngĐiều kiện laođộng yếu tố vừa liên...
... 20 09 Doanh thu 84.404.850 .91 99 .475. 532 .512 108.254 .97 8. 232 197 .35 6 .98 7 .32 5 Tổng chi phí 84 .34 6 .97 4. 59 99 .32 6.8 73. 11 108.021. 133 .54 197 .168.475.504 57.876 .32 0 148.6 59 . 39 5 233 .844. 692 467.706. 495 ... nắm nhucầungườilao động, từ tìm cách thức tạo động lực cho ngườilaođộng thông qua việc đáp ứng nhucầungườilaođộng Việc xác định nhucầungườilaođộng cần thực thường xuyên, nhucầungười ... nhiên, nhucầungườilaođộng vô hạn, côngty đáp ứng phần nhucầu cố gắng cơng tác tìmhiểu hệ thống nhucầungườilaođộng để từng bước bám sát công tác tạo động lực laođộng cho ngườilao động...
... nhucầu bao gồm: Nhucầu bậc thấp (gọi nhucầu sinh lý thể); Nhucầu thứ hai nhucầu vận động; Nhucầu bậc cao (gọi nhucầu sáng tạo) Ta thấy, nhucầu vận độngnhucầu sáng tạo hai hệ thống nhu ... Để tạo động lực cho ngời laođộng (tức tạo cho ngời laođộng hành động theo hớng tích cực lao động) nhà quản lý cần phải biết nhucầu ngời laođộngNhucầu ngời laođộng bao gồm: + Nhucầu vật ... thần cho ngời laođộng Bởi vì, chất động lực laođộng tạo nhucầu thoả mãn nhucầulaođộng Muốn phát huy vai trò tính sáng tạo ngời lao động, phải tìmhiểuđộng hoạt động, nh nhucầu lợi ích kinh...
... (đồng) 199 8 233 .4 69. 086.600 (đồng) 199 9 238 .660 .90 6.110 (đồng) 2000 251 .35 9. 086.120 (đồng) Năm 199 9 so với năm 199 8 tăng 5. 191 .8 19. 510 đồng vượt 2,2% Năm 2000 so với năm 199 9 tăng 12. 699 .180.010 ... 1. 897 .417 .34 0 (đồng) 199 9 2.425. 630 .040 (đồng) 2000 4. 836 .021.000 (đồng + Năm 199 9 so với năm 199 8 tăng 526.212.700 đồng vượt 5,85% + Năm 2000 so với năm 199 9 tăng 2.410 . 39 0 .96 0 đồng vượt 9, 42% Do sản ... nhucầu thứ tự ưu tiên phản ánh mức độ quan trọng việc giải nhucầu Và nhucầu quan trọng thoả mãn nhucầu quan trọng trở thành động hành độngngườiĐộng thúc đẩy người hành động, song hành động...