... th c h c trường Đại h cThương < /b> mại < /b> v< /b> i thời gian th c tập C ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> V.< /b> B. C. L t c giả thấy C ng < /b> ty < /b> đạt thành c ng < /b> định l nh v< /b> cl m đẹp, chăm s c s c đẹp V< /b> < /b> dự án Artdeco.com.vn ... Artdeco.com.vn thu cC ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> V.< /b> B. C. LC ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> V.< /b> B. C. L hoàn thiện hoạt động marketing cho dự án Artdeco.com.vn, gần vi ctriển < /b> khai hoạt động video ... ARTDECO.COM.VN THU CCÔNGTY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> ĐẦUTƯ V.< /b> B. C. L 3 .1 < /b> CC KẾT LUẬN V< /b> PHÁT HIỆN QUA NGHIÊN C U 3 .1.< /b> 1 Những kết đạt qua trình nghiên c u Trong trình nghiên c u dự án Artdeco.com.vn...
... mại < /b> đầu < /b> tư < /b> V.< /b> B. C. L 2.< /b> 1.< /b> 1 Quá trình hình thành phát < /b> triển < /b> c ng < /b> ty < /b> Sơ lcc ng < /b> ty:< /b> Tên c ng < /b> ty:< /b> c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> Đầutư < /b> V.< /b> B. C. L Tên giao dịch: V.< /b> B. C. L CO.,LTD Trụ sở chính: Tầng 2-< /b> Tòa nhà ... thành phát < /b> triển < /b> c ng ty < /b> 14< /b> B ng 2.< /b> 1:< /b> Sự < /b> phát < /b> triển < /b> c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> V.< /b> B. C. L .14< /b> 2.< /b> 1.< /b> 3 Cc u tổ ch c máy .15< /b> Sơ đồ 2.< /b> 1:< /b> Sơ đồ c u tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> ... hiệu artdeco.com.vn c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> V.< /b> B. C. L địa b n Hà Nội CHƯƠNG 1:< /b> MỘT SỐ V< /b> N ĐỀ L LUẬN CB N V< /b> PHÁTTRIỂN DỊCH V< /b> CHĂM S C KHÁCH HÀNG C A C NG TY < /b> THƯƠNGMẠI 1.< /b> 1 Khái quát...
... th c h c trường Đại h cThương < /b> mại < /b> v< /b> i thời gian th c tập C ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> V.< /b> B. C. L t c giả thấy C ng < /b> ty < /b> đạt thành c ng định l nh v< /b> cl m đẹp, chăm s c s c đẹp V< /b> < /b> dự án Artdeco.com.vn ... thu cC ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> V.< /b> B. C. LC ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> V.< /b> B. C. L hoàn thiện hoạt động marketing cho dự án Artdeco.com.vn, gần vi ctriển < /b> khai hoạt động video 25< /b> marketing cho ... v< /b> n 20< /b> CHƯƠNG 2:< /b> PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U V< /b> CC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TH C TRẠNG C A HOẠT ĐỘNG VIDEO MARKETING TẠI DỰ ÁN ARTDECO.COM.VN THU CCÔNGTY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> ĐẦUTƯ V.< /b> B. C. L 2.< /b> 1 < /b> PHƯƠNG PHÁP...
... IPL MT0009 05 Đ c 20< /b> 13< /b> Tốt 10< /b> C y nư c nóng l nh YL CCDC10 06 Hàn 20< /b> 12< /b> < /b> BT 11< /b> Tủ HR -19< /b> 60/ 3B CCDC 11 < /b> Chi c 07 Việt Nam 20< /b> 07 BT 12< /b> < /b> Máy in HP LJP2 025< /b> CCDC 12< /b> < /b> C i 07 Nhật 20< /b> 08 BT 13< /b> B máy tính HP LC 911< /b> ... tính HP LC 911< /b> CCDC13 B 20< /b> Mỹ 20< /b> 08 BT 14< /b> Máy chấm v< /b> n tay X 628< /b> CCDC14 C i 05 Nhật 20< /b> 10< /b> BT 15< /b> Máy giặt Sanyo CCDC15 C i 05 Nhật 20< /b> 12< /b> < /b> Tốt 16< /b> Máy ảnh Samsung ES95 CCDC16 C i 05 Nhật 20< /b> 11< /b> Tốt 17< /b> Máy ... in nhãn CCDC17 C i 01 < /b> Nhật 20< /b> 07 BT 18< /b> B loa, âm li CCDC18 B 05 Nhật 20< /b> 12< /b> < /b> Tốt 19< /b> Tivi led FHD40 inch CCDC19 Chi c 04 Hàn 20< /b> 13< /b> Tốt 20< /b> Máy in hoá đơn nhiệt CCDC20 máy 01 < /b> Việt Nam 20< /b> 07 BT STT Tên...
... trọng v< /b> n đầu < /b> tư < /b> phát < /b> triển < /b> nguồn nhân lc tổng v< /b> n đầu < /b> tư < /b> c ng < /b> ty < /b> (Đơn v< /b> :tỷ đồng;%) Năm Tổng v< /b> n đầu < /b> tư < /b> Đầutư < /b> PTNNL Tỷ trọng 20< /b> 05 20< /b> 06 20< /b> 07 20< /b> 08 13< /b> .2 < /b> 12< /b> .< /b> 4 15< /b> .2 < /b> 17< /b> .1 < /b> 1 .2 < /b> 1.< /b> 7 2.< /b> 0 2.< /b> 4 9.09 13< /b> . 71 < /b> 13 .16< /b> ... khoảng 21 /b> .68% đầu < /b> tư < /b> phát < /b> triển < /b> nguồn nhân lc 12< /b> .< /b> 61%< /b> đầu < /b> tư < /b> phát < /b> triển < /b> kh c 9.07% 1.< /b> 3.3 .1 < /b> Đầutư < /b> v< /b> o tài sản c định Theo b ng đầu < /b> tư < /b> v< /b> o tài sản c định c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> Đầutư < /b> Hà Thành đầu < /b> ... TRẠNG ĐẦUTƯ V< /b> PHÁTTRIỂN TẠI C NG TY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> ĐẦUTƯ HÀ THÀNH 1.< /b> 1.Giới thiệu c ng < /b> ty < /b> C ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> Đầutư < /b> HÀ THÀNH thành l p ngày 12< /b> < /b> tháng 12< /b> < /b> năm 20< /b> 05 Tên nư c ngồi c ng ty...
... nhân lcđầu < /b> tư < /b> phát < /b> triển < /b> kh c chiếm tỷl thấp v< /b> o khoảng 21 /b> .68% đầu < /b> tư < /b> phát < /b> triển < /b> nguồn nhân lc 12< /b> .< /b> 61%< /b> đầu < /b> tư < /b> phát < /b> triển < /b> kh c 9.07% 1.< /b> 3.3 .1 < /b> Đầutư < /b> v< /b> o tài sản c định Theo b ng đầu < /b> tư < /b> v< /b> o ... triển < /b> C ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> Đầutư < /b> Hà Thành từ năm 20< /b> 05 đến năm 20< /b> 08 1.< /b> 3 .1.< /b> V< /b> n đầu < /b> tư < /b> qua năm B ng 1.< /b> 1 .V< /b> n đầu < /b> tư < /b> qua năm (Đơn v< /b> :tỷ đồng) Năm 20< /b> 05 20< /b> 06 20< /b> 07 20< /b> 08 M cđầu < /b> tư < /b> 13< /b> .2 < /b> 12< /b> .< /b> 4 15< /b> .2 < /b> 17< /b> .1 < /b> ... NHẬN – NV KV1: HB;SL;LC; B – 1NV KV2: HG;CB;LC;YB;TQ;TN;PT -1NV GIÁM Đ C KÊNH PHÂN PHỐI KV3: BG;BN;LS;HD;HP;QN;MC -2NV KV4: HN ;L N C N -2NV KV5: HY;TB;NĐ;TH;NA;HT;MT -2NV PHĨ GIÁM Đ C PHỊNG...
... ĐiỀU CC SP CTY KD - 18< /b> NV HÕA, THANG MÁY, TBỊ VP, … - 2NV 1.< /b> 1.3.Ch c nng v < /b> nhim v < /b> ca cc phũng ban 1.< /b> 1.3 .1 < /b> V< /b> n phòng c ng < /b> ty < /b> V< /b> n phòng đơn v< /b> giúp vi c chịu trách nhiệm tr- c giám đ c (GĐ) c ng < /b> ty,< /b> ... khoảng 21 /b> .68% đầu < /b> tư < /b> phát < /b> triển < /b> nguồn nhân lc 12< /b> .< /b> 61%< /b> đầu < /b> tư < /b> phát < /b> triển < /b> kh c 9.07% 1.< /b> 3.3 .1 < /b> Đầutư < /b> v< /b> o tài sản c định Theo b ng đầu < /b> tư < /b> v< /b> o tài sản c định c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> Đầutư < /b> Hà Thành đầu < /b> ... trọng v< /b> n đầu < /b> tƣ phát < /b> triển < /b> nguồn nhân lc tổng v< /b> n đầu < /b> tƣ c ng < /b> ty < /b> (Đơn v< /b> :tỷ đồng;%) Năm 20< /b> 05 20< /b> 06 20< /b> 07 20< /b> 08 Tổng v< /b> n đầu < /b> tư < /b> 13< /b> .2 < /b> 12< /b> .< /b> 4 15< /b> .2 < /b> 17< /b> .1 < /b> Đầutư < /b> PTNNL 1 < /b> .2 < /b> 1.< /b> 7 2.< /b> 0 2.< /b> 4 Tỷ trọng 9.09 13< /b> . 71 < /b> 13 .16< /b> ...
... QUY CHẾ TẠI C NG TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> DỊCH V< /b> THIÊN TÂN PHẦN III: CH C NĂNG, NHIỆM V< /b> TẠI C NG TY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> DỊCH V< /b> THIÊN TÂN PHẦN VI: CC U B MÁY QUẢN L TẠI C NG TY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> ... người lao động l m vi ccơngty < /b> theo hình th c hợp đồng lao động, kể người h c nghề, tập sự,< /b> thử vi cc ng < /b> ty < /b> 2.< /b> 2 Thời gian l m vi c nghỉ ngơi c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> dịch v< /b> Thiên Tân CBCNV l m vi c ... Kiểm toán PHẦN III: CH C NĂNG V< /b> NHIỆM V< /b> C A C NG TY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> DỊCH V< /b> THIÊN TÂN C ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> dịch v< /b> Thiên Tân c ng < /b> ty < /b> hoạt động l nh v< /b> c kinh doanh thương < /b> mại < /b> thơng qua q trình...
... QUY CHẾ TẠI C NG TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> DỊCH V< /b> THIÊN TÂN PHẦN III: CH C NĂNG, NHIỆM V< /b> TẠI C NG TY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> DỊCH V< /b> THIÊN TÂN PHẦN VI: CC U B MÁY QUẢN L TẠI C NG TY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> ... người lao động l m vi ccơngty < /b> theo hình th c hợp đồng lao động, kể người h c nghề, tập sự,< /b> thử vi cc ng < /b> ty < /b> 2.< /b> 2 Thời gian l m vi c nghỉ ngơi c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> dịch v< /b> Thiên Tân CBCNV l m vi c ... Kiểm toán PHẦN III: CH C NĂNG V< /b> NHIỆM V< /b> C A C NG TY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> DỊCH V< /b> THIÊN TÂN C ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> dịch v< /b> Thiên Tân c ng < /b> ty < /b> hoạt động l nh v< /b> c kinh doanh thương < /b> mại < /b> thơng qua q trình...
... trường C ng ty < /b> c chiến lc kinh doanh năm tới chiến lc nguồn nhân lcC ng < /b> ty < /b> đặt l n hàng đầu < /b> 2.< /b> 1 < /b> .2.< /b> Ch c nhiệm v< /b> c ng < /b> ty:< /b> *Ch c năng: C ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> & Đầutư < /b> Minh Hằng C ng < /b> ty < /b> tư < /b> nhân, ... năm 20< /b> 07, 20< /b> 08, 20< /b> 09 19< /b> B ng Tình hình lcl ợng lao động C ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> & Đầutư < /b> Minh Hằng qua năm 20< /b> 06, 20< /b> 07, 20< /b> 08, 20< /b> 09 27< /b> B ng Cc u lao động c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại < /b> & Đầutư < /b> Minh ... V< /b> PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LC Ở C NG TY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI & ĐẦUTƯ MINH HẰNG 48 3 .1 < /b> Chiến lcphát < /b> triển < /b> sản xuất kinh doanh C ng < /b> ty < /b> giai đoạn từ năm 20< /b> 10< /b> – 20< /b> 15< /b> C ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Thương < /b> mại...
... dừng l i vi c mua b n l i, c ng ty < /b> tham gia v< /b> o số gói thầu cung c p thiết b y tế cho b nh viện l n nư c Trong l nh v< /b> c dịch v< /b> , c ng < /b> ty < /b> th c dịch v< /b> l p đặt thiết b cho khách hàng dịch v< /b> b o ... 2.< /b> 649.047. 620< /b> 4.858.585 . 21 /b> 7 9 .26< /b> 6.675.334 11< /b> .066.050.309 2.< /b> 093.5 72.< /b> 17< /b> 9 4.0 81.< /b> 364. 625< /b> 8.393. 520< /b> . 12< /b> 2< /b> 555.475.4 41 < /b> 777 .22< /b> 0.5 92 < /b> 873 .15< /b> 5 . 21 /b> 2 3 .23< /b> 7 .23< /b> 9 16< /b> .947. 515< /b> 3.980. 628< /b> 59.400.849 10< /b> .0 12< /b> .< /b> 215< /b> .0 81 < /b> ... kh c Việt Nam, tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Tài Lc theo mơ hình tr c tuyến ch cB máy tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Tài Lc thể qua sơ đồ đây: Sơ đồ 1-< /b> B máy tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> Tài L c: Giám đ c PGĐ Hành Kinh...
... lc a hàng b n lC ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên (a) (b) (c) Nhà b n l Nhà b n bn Khách hàng Nhà b n l Hình 4 .1 < /b> C u tr c kênh c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Cc thành viên ... Hình 2.< /b> 1 < /b> C u tr c kênh phân phối truyền thống Hình 2.< /b> 2 Mơ tả lcl ợng b n c ng < /b> ty < /b> lc 13< /b> l ợng b n đại l Hình 3 .1 < /b> Cc u tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> 19< /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Hình 3 .2 < /b> C u tr c kênh ... NÔNG SẢN C A C NG TY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> ĐẦUTƯ VIỆT LIÊN 4 .1 < /b> Cc kết luận phát < /b> qua nghiên c u phát < /b> triển < /b> kênh phân phối nông sản c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên 4 .1.< /b> 1 Thành c ng < /b> Hoạt...
... l ợng b n đại l Hình 3 .1 < /b> Cc u tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> 19< /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Hình 3 .2 < /b> C u tr c kênh phân phối c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> 32 < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Hình 4 .1 < /b> C u tr c kênh c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> ... Hình 3 .1:< /b> Cc u tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Thơng qua mơ hình tổ ch cc ng < /b> ty,< /b> c u tổ ch cC ng < /b> ty < /b> theo mơ hình tr c tuyến Lc u tổ ch c có c p số c p C p l nh đạo tr c tiếp ... Hình 4 .1 < /b> C u tr c kênh c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Cc thành viên kênh c ng < /b> ty < /b> bao gồm: Lcl ợng b n hàng tr c tiếp c ng < /b> ty,< /b> nhà b n l Như c u tr c kênh c ng ty < /b> c thay đổi so v< /b> i...
... lc a hàng b n lC ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên (a) (b) (c) Nhà b n l Nhà b n bn Khách hàng Nhà b n l Hình 4 .1 < /b> C u tr c kênh c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Cc thành viên ... Hình 2.< /b> 1 < /b> C u tr c kênh phân phối truyền thống Hình 2.< /b> 2 Mơ tả lcl ợng b n c ng < /b> ty < /b> lc 13< /b> l ợng b n đại l Hình 3 .1 < /b> Cc u tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> 19< /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Hình 3 .2 < /b> C u tr c kênh ... NÔNG SẢN C A C NG TY < /b> TNHH < /b> THƯƠNGMẠI V< /b> ĐẦUTƯ VIỆT LIÊN 4 .1 < /b> Cc kết luận phát < /b> qua nghiên c u phát < /b> triển < /b> kênh phân phối nông sản c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên 4 .1.< /b> 1 Thành c ng < /b> Hoạt...
... l ợng b n đại l Hình 3 .1 < /b> Cc u tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> 19< /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Hình 3 .2 < /b> C u tr c kênh phân phối c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> 32 < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Hình 4 .1 < /b> C u tr c kênh c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> ... Hình 3 .1:< /b> Cc u tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Thơng qua mơ hình tổ ch cc ng < /b> ty,< /b> c u tổ ch cC ng < /b> ty < /b> theo mơ hình tr c tuyến Lc u tổ ch c có c p số c p C p l nh đạo tr c tiếp ... Hình 4 .1 < /b> C u tr c kênh c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Cc thành viên kênh c ng < /b> ty < /b> bao gồm: Lcl ợng b n hàng tr c tiếp c ng < /b> ty,< /b> nhà b n l Như c u tr c kênh c ng ty < /b> c thay đổi so v< /b> i...
... l ợng b n đại l Hình 3 .1 < /b> Cc u tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> 19< /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Hình 3 .2 < /b> C u tr c kênh phân phối c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> 32 < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Hình 4 .1 < /b> C u tr c kênh c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> ... Hình 3 .1:< /b> Cc u tổ ch cc ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Thơng qua mơ hình tổ ch cc ng < /b> ty,< /b> c u tổ ch cC ng < /b> ty < /b> theo mơ hình tr c tuyến Lc u tổ ch c có c p số c p C p l nh đạo tr c tiếp ... Hình 4 .1 < /b> C u tr c kênh c ng < /b> ty < /b> TNHH < /b> thương < /b> mại < /b> đầu < /b> tư < /b> Việt Liên Cc thành viên kênh c ng < /b> ty < /b> bao gồm: Lcl ợng b n hàng tr c tiếp c ng < /b> ty,< /b> nhà b n l Như c u tr c kênh c ng ty < /b> c thay đổi so v< /b> i...